具體描述
瀋東軍，萊紳通靈創始人，獲頒比利時國王勛章，南京大學商學院博士後，澳門科技大學工商管理博士，香港科技大學EMBA。
☆如何形成員工和企業相互成就的飛輪效應，成就員工？
萊紳通靈創始人瀋東軍三十年管理智慧分享。相信對創業者、各級管理人員及在職場拼搏的普通員工都會有一定的啓發。
☆真問題，真答案。
書中的所有問題，都是作者在領導萊紳通靈珠寶時，企業遇到的真實的、棘手的問題。這些問題，其他企業也會遇到，書中分享的解決思路和方法，對其他企業的管理人員有藉鑒意義。
☆看得懂，學得會。
書中的文章最初就是寫給管理人員看的，為瞭幫助他們理解和解決企業的實際問題，所以盡量寫得深入淺齣，還舉瞭大量工作和生活中的例子來進行說明，讓抽象的管理知識形象化、生動化，易於理解。
☆哲理性，底層邏輯。
知識包括四個層麵：現象層麵、技術層麵、科學層麵、哲學層麵。大部分管理書隻在技術層麵探討問題，最多觸及科學層麵，而本書中的很多內容是哲學層麵的思考。在互聯網時代，新的商業模式層齣不窮，企業管理者必須具備哲學思維纔能更好地指導決策。
☆同時兼顧管理者視角和被管理者視角。
最好的管理是成就員工。本質上，管理者和被管理者的利益並不矛盾，而是一緻的。本書同時兼顧管理者視角和被管理者視角，強調在管理者和被管理者之間形成相互成就、相互賦能的“飛輪效應”。
☆柯洲、劉東華、孫思遠、鄭毓煌、周放生聯袂推薦。
用戶評價
##很不錯的一本管理類書籍，特彆是前麵2/3的章節。作為員工，不能讓自己成為一個“可有可無”的人，要想辦法提升自己的稀缺和價值。在工作生活中，要把養成習慣當作目標，比如鍛煉身體和寫日記——這個可以馬上行動起來。
評分 評分 評分 評分 評分 評分 評分##飛輪效應 - 成就員工 員工得到成長/能力提升 銷售提升 收入提高 員工滿意度提高
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