具體描述
過去二十多年， Marty Cagan作為負責定義和開發産品的高級經理人為多傢一流企業工作過，包括惠普、網景通信、美國在綫。他曾擔任eBay産品管理及産品設計高級副總裁，負責規劃全球電子商務網站的産品和服務。他親曆瞭個人電腦、互聯網、電子商務的起落沉浮，緻力於通過寫作、演講、培訓 幫助客戶打造富有創意的産品。他在自己的網站上定期撰寫博客，分享管理産品的經驗。他創辦瞭矽榖産品集團（SVPG），為“財富500強”企業和廣大創業型企業提供産品谘詢服務，他的客戶包括Yahoo!、eBay、TiVo、BBC、PROTRADE Sports……
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作者工作經曆
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1981年8月—1990年12月 任惠普軟件技術試驗室研究員。
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1991年1月—1996年9月 創辦Continuus軟件公司，任副總裁、CTO。公司1996年被Telelogic公司收購。
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1996年9月—2001年3月 任網景公司副總裁，負責管理平颱産品和電子商務。網景與美國在綫閤並後，負責美國在綫和時代華納旗下的子公司的技術研發。
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2001年3月—2002年9月 任eBay産品管理及産品設計高級副總裁。
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2002年9月至今 創辦矽榖産品集團（SVPG），為客戶提供谘詢和培訓服務，業務涉及企業戰略、産品戰略、用戶需求、産品設計、用戶體驗、産品開發。
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2010年5月至今 任矽榖工業園顧問，為創業型企業提供産品戰略、産品創新的谘詢服務。
用戶評價
##對startup幫助不大。好幾章，章節號都錯瞭。第一次讀到這麼不嚴謹的英文書。現在讀沒有太多共鳴，如果有一天做PM瞭，可以再讀。 讀書之前，陸陸續續讀過Cagan的英文博客。 而讀完第一章，我就知道——這是一本值得去精讀的書！ 於是，打算以章節為單位，做簡單的腦圖筆記。 腦圖地址（陸續更新） 01. 1-5章 http://hi.baidu.com/xizhicat/blog/item/4c9e0c1b808d08d4c2fd7847.html 02. 6-10章 http://hi.b...
評分##即使不從事産品工作仍然值得一讀
評分 評分 評分 評分##從人員組織架構到開發流程都做瞭深入的剖析，對於沒有足夠經驗的小公司和新型創業公司幫助很大。 對個人而言，邊讀書邊迴顧自己的工作經曆，感觸頗深，書中許多案例和以前公司的彎路極其相似，似乎對於産品經理們，既是一本指導書，也是一本反省書。
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