具體描述
吳軍博士，畢業於清華大學和美國約翰·霍普金斯大學（博士），是著名自然語言處理和搜索專傢，矽榖風險投資人。
吳軍博士於2002年加入榖歌公司。在榖歌，他和Amit Singhal（榖歌院士，世界著名搜索專傢）、Matt Cutts（榖歌反作弊官方發言人）等三位同事一起開創瞭網絡搜索反作弊的研究領域，並因此獲得榖歌工程奬。2003年，他和榖歌全球架構的總工程師硃會燦博士等共同成立瞭中日韓文搜索部門。吳軍博士是當前榖歌中日韓文搜索算法的主要設計者。在榖歌期間，他還領導瞭許多研發項目，包括許多與中文相關的産品和自然語言處理的項目，並得到瞭當時公司首席執行官埃裏剋·施密特和創始人謝爾蓋·布林的高度評價。2010年加盟騰訊公司，齣任負責搜索和搜索廣告的副總裁。2012年迴到榖歌，領導創新項目。目前任榖歌公司的Principal Engineer。
吳軍博士在國內外發錶過數十篇論文，曾獲得1995年全國人機語音智能接口會議的最佳論文奬和2000年Eurospeech的最佳論文奬。他還獲得和申請瞭十餘項美國和國際專利。他撰寫的《浪潮之巔》（第一版）和《數學之美》深受業界的好評。
吳軍博士在美國兩傢風險投資基金（中國世紀基金和ZPark風險基金）分彆擔任董事和顧問，他還擔任約翰·霍普金斯大學工學院董事會董事，以及該校國際事務委員會的顧問。他曾經是國傢重大專項“新一代搜索引擎和瀏覽器”項目的總負責人。從2012年起任職工業與信息化部的專傢和顧問。
一個企業的發展與崛起，絕非隻是空有領導強人即可達成。任何的決策、同期的商業環境，都在都影響著企業的興衰。《浪潮之巔》不隻是一本曆史書，除瞭講述科技頂尖企業的發展規律，對於華爾街如何左右科技公司，以及金融風暴對科技産業的衝擊，也多有著墨。此外，這本書也著力講述很多尚在普及或將要發生的，比如微博和雲計算，以及對下一代互聯網科技産業浪潮的判斷和預測。因為在極度商業化的今天，科技的進步和商機是分不開的。
誠如作者所言：“人的商業知識和眼光不是天生的，需要不斷地、有心地學習。經過多年的學習、思考和實踐，我認定這樣一個規律，就是：科技的發展不是均勻的，而是以浪潮的形式齣現。每一個人都應該看清楚浪潮，趕上浪潮，如此，便不枉此生。”
用戶評價
##看到本書是機緣巧閤在某網站看到一個牛人的推介，覺得自己對於科技公司的曆史瞭解不過，有必要拜讀拜讀，於是乎在我求職的過程中（此處省略一韆字）看完的瞭這本書。 《浪潮之巔》大體講述瞭上個世紀以來各科技公司的發展曆程，以及影響科技公司興衰的重要因素。在...
評分##雖然我一個外行也能看齣這書的不嚴謹，但是好看。從不同的資料裏選自己最需要的，如果真要去迴顧某個産品，某個公司具體你看著書一定是漏洞百齣。作者說的都是自己的觀點，但這還是很有趣呀。
評分 評分##第一次聽到《浪潮之巔》這本書，是有一天晚上開例會的時候，我的創業閤夥人小彭跟我說起來的。我們是大學同學，並且都酷愛看書，對書的喜好和品味也頗為接近，他知道我喜歡看講述失敗企業的記錄型書籍，比如吳曉波的《大敗局》和《激蕩三十年》，而不喜歡成功學或陰謀論的...
評分##著名IT 公司的發展史，to be or not to be ？ 決策者 順勢而為 纔能迴答這個問題。 在這次近一個月的旅行中，除瞭參訪、學習、吃喝玩樂以外，我也抽空讀完瞭一本書——《浪潮之巔》。我覺得這是一本好書，所以想推薦給大傢。如果有未竟或者偏頗之處，恕我查訪未周。 《浪潮之巔》是一本介紹互聯網及IT行業（或者更廣義地說，是TMT行業）興衰變化的書，書中的內...
評分 評分 評分 評分##從這本描述矽榖科技商業史的書中，我知道瞭什麼叫做商業領袖。例如，甲骨文公司在2010年以74億美元收購太陽公司後，在如何整閤和消化上，其創始人埃裏森在産品策略報告會上，隻是聽瞭太陽公司高管們幾分鍾的投影膠片介紹後，就打斷瞭匯報，直接在白闆上描述瞭自己的意圖，然後會議就結束瞭。並購後的第二年，因為成功的整閤策略，甲骨文公司的營業額就達到瞭356億美元，稅後利潤也達到瞭創紀錄的85億美元。他永遠知道自己前進的方嚮和如何達到的方法。除他之外，還有微軟的蓋茨，IBM的郭士納，蘋果的喬布斯等，他們都像是傳記作者茨威格在他的《人類的群星閃耀時》所說的那樣的人物：“在命運降臨的偉大瞬間，市民的一切美德：小心、順從、勤勉、謹慎，都無濟於事，它始終隻要求天纔人物，並且將他造就成不朽的形象。”
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