![创造突破性产品：从产品策略到项目定案的创新 [Creating Breakthrough Products]](https://pic.tinynews.org/10057458/7f795d90-b07a-474e-882f-a7ae01e32e6b.jpg)
具体描述
内容简介
许多新产品的开发往往不能成功，在少数成功范例之中，又只有更少数的产品能够重新定义其原本的，甚至创造全新的市场，并且最终发展成为突破性产品。在书中作者总结多年的研究成果，指明了与产品创新相关的一系列因素，并提供了一套全新的开发突破性产品的理论与方法，该书旨在帮助企业，技术和设计人员：获得对用户的需求和市场新的趋势的准确洞察力；
认识可以创造新市场的产品机会缺口；
指导产品模糊前期的构造；
正确地运用定性和定量的研究方法；
确立产品开发与企业整体策划和品牌管理之间的关系；
建立灵活，高效的团队。
本书是一本关于企业设计管理的专著，适用于企业产品开发和管理参考，也适合作为高等院校相应的设计管理专业的教材。
作者简介
卡耐基·梅隆大学机械工程学院教授。他的研究方向主要包括在产品开发早期过中的工程设计、交叉领域团队合队、形态分析、形态语法，以及计算机辅助设坟工具的开发。CAGAN博士是美国机械工程师协会资深会员和注册职业工程师。目录
序前言
致谢
相关术语和定义
第一部分 问题
第一章 新产品开发的驱动力
第二章 移向产品价值定位图的右上角
第三章 右上角（第一象限）：价值象限
第四章 成功品牌战略的核心：突破性产品和服务
第二部分 解决方法
第五章 以用户为中心的一体化新产品开发综合途径
第六章 整合不同领域、管理多样化团队
第七章 了解用户的需要、要求和愿望
第三部分 实践检验
第八章 案例研究：右上角的优势
第九章 汽车设计：通过以用户为中心的一体化新产品开发手段使之脱颖而出
后记
精彩书摘
所有研究的结果是我们不断增加的对用户经历、围绕这一经历的感情因素、导致这些感情因素的产品属性以及通过设计和定义市场资源实现这些产品属性的过程的理解。产品属性的实现可以通过描述价值机遇来完成。通过对当前竞争环境中某个特定产品机会缺口的分析，其价值机遇使我们对该产品机会、目标用户和使该产品移向定位图右上角所必须具备的与众不同的因素有了更深层次的理解。在这一阶段的最后我们得到的是一个目标用户的行为模型以及对目标用户的需求、期望值、喜好、还有他们的经济承受能力的细致的了解。我们也应该对各项可以应用的技术和产品的大体尺寸有了初步了解。同时，我们还应该很好地理解用来发展和评估产品概念的价值机遇。在开发过程早期，对产品机遇这样全面、深入的理解使我们能够更有针对性地、有效地进行后面的工作。
保证团队里所有不同的领域都有人参加这一过程是相当重要的。如果团队规模较小，应该要求所有的成员都参与这一过程。以往的情况是市场人员单独定义产品的种种特征和规范。虽然市场人员的参与是很重要的，但仅仅只有他们是不够的。我们在这里介绍的方法突破了传统的市场研究手段，其目的在于使所有的主要团队成员都广泛而深入地了解将要开发的产品的来龙去脉。当然，理解产品在市场中的来龙去脉，并把它们贯彻到设计中去不是一件容易的事。我们发现在传统的方法下，每个设计人员都以自己的方式去理解和分析市人员所提供的市场数据和描述，从而使团队失去了和用户之间的联系。这种情况就类似于小孩子的电话接线员游戏，第一个小孩悄悄地向紧挨着的第二个小孩说一句话，然后第二个小孩又把这句话悄悄地说给第三个小孩。依此类推，当这句话传到最后一个小孩的时候就完全变了样。同样，当工程技术人员和设计人员试图理解由市场人员单独总结的用户数据时，团队与用户之间的联系就因此失去了。对于大型的产品开发团队来说，让所有的成员都深入地研究用户生活形态和本质特征是不太现实的（一个汽车开发队伍往往达到或超出200多人）。不过，即使在这样大型的团队里，也不是不可以让每一个人都参加一些短时间的用户采访、与用户讨论或观察用户行为的活动。所有团队成员都应当接受适当的培训，意识到这种方法的重要性，并知道如何正确地运用这些方法。
在第二阶段结尾的时候，所有团队成员都应该对产品的各种要求和规范有一个统一的理解；他们开始成为与这一产品相关的专家；发展出了产品使用经历模型；并且对产品的造型和结构有了模糊的认识。如果把这一过程和人类的胚胎发育作比较的话，这时候细胞已经分裂，身体的各部分已经形成，但是仍不知道小孩究竟将长成什么样子。这时，成功运作的团队开始消除领域间的界限、发展许多领域间的交叉行为。市场调研、产品概念的形成和产品技术的发展已经成为了团队的整体活动。这样的集体活动应该受到欢迎，而不是让团队感到无所适从。
产品机遇在此时变得更加清晰，第一阶段形成的产品故事情节进一步得到发展：
肩关节和腰椎的炎症限制了玛莉的活动范围。她胳膊和背上的肌肉也不像过去那么有劲了。为此，我们需要一种适用于标准烤箱、可以帮助玛莉克服这些困难并且能够轻松地把各种平底锅或烤盘放进烤箱又从里面拿出来的装置。该装置必须可以拿得起1~15磅的东西。
……
前言/序言
用户评价
我是一名产品设计专业的学生，在学习过程中，我渴望将理论知识与实际应用相结合，而《创造突破性产品：从产品策略到项目定案的创新》这本书，为我提供了一个绝佳的学习平台。它不仅仅是教授设计技巧，更重要的是，它教会我如何从战略层面思考产品，如何理解用户的真实需求，以及如何将这些理解转化为切实可行的产品解决方案。书中关于“用户研究与同理心设计”的部分，用大量详实的案例，让我明白了理解用户的内心世界是设计成功的基石。它强调了“不仅仅是问用户想要什么，而是要理解他们为什么想要”。我特别欣赏书中关于“原型验证与用户反馈循环”的详细讲解，它让我看到了设计过程的迭代性和敏捷性，以及如何通过持续的反馈来优化产品。这本书帮助我建立了一种“以人为本”的设计思维，让我明白设计的最终目的是为用户创造价值。它像一位经验丰富的导师，耐心而细致地引导我一步步走向卓越的产品设计之路。
评分我是一名独立开发者，正在努力将我的想法变成能够赢得市场的实际产品。《创造突破性产品：从产品策略到项目定案的创新》这本书，为我这个“单枪匹马”的奋斗者提供了宝贵的指导。它非常务实，没有讲太多虚无缥缈的概念，而是聚焦于产品从概念到落地的每一个关键环节。我尤其喜欢书中关于“最小可行产品（MVP）的构建与迭代”的讲解，这对于资源有限的独立开发者来说至关重要。它教会我如何用最精简的方式快速验证核心价值，避免在早期投入过多而导致项目夭折。书中关于“产品上线后的持续优化与用户增长策略”的讨论，也让我看到了产品生命周期的长期性，以及如何通过数据驱动的方式不断提升用户体验和产品表现。这本书让我明白，即使是独立的开发者，也能够通过科学的方法和持续的努力，创造出具有影响力的产品。它给了我极大的信心，让我相信我的创业梦想并非遥不可及。
评分我是一名资深的产品经理，在科技行业摸爬滚打多年，见证了无数产品的起起落落。《创造突破性产品：从产品策略到项目定案的创新》这本书，以其深刻的洞察力和前瞻性的视角，无疑为我这样身处行业一线的人士提供了一次醍醐灌顶的阅读体验。它没有停留在“做什么”的层面，而是深入探讨了“为什么”和“如何做”。书中对于“战略层面的产品规划”的阐述，让我重新审视了公司长期的愿景和目标如何与具体的产品开发紧密结合，避免了以往可能出现的“战术上的勤奋掩盖不了战略上的懒惰”的窘境。尤其是关于“构建创新生态系统”的部分，它提供了一个全新的视角，让我思考如何将产品置于更广阔的商业环境中，如何利用外部资源和合作伙伴来放大产品的价值和影响力。书中对“风险管理与迭代优化”的深入探讨，也让我受益匪浅，它认识到创新过程的复杂性和不确定性，并提供了一套行之有效的应对策略。这本书并非一份简单的操作手册，而是一部关于产品智慧的百科全书，它鼓励我跳出固有的思维模式，去探索那些隐藏在复杂问题背后的简单而强大的解决方案。
评分作为一名渴望将脑海中闪烁的创意转化为市场爆款的初创公司创始人，我一直都在寻找一本能够点亮我前行道路的明灯。终于，我邂逅了《创造突破性产品：从产品策略到项目定案的创新》。这本书就像一位经验丰富的向导，带领我穿越了产品开发的迷雾。它没有空洞的理论，而是充满了可操作的见解和实用的工具。从最初的产品愿景梳理，到如何精准捕捉用户痛点，再到如何构建强大的产品路线图，书中提供的每一个步骤都详实而清晰。我尤其欣赏它关于“市场验证”的章节，它不仅强调了测试的重要性，还提供了多种有效的方法来验证产品概念，避免将宝贵的资源投入到注定失败的项目上。这本书让我明白，创造突破性产品并非偶然，而是科学方法与敏锐洞察力的结合。它教会我如何站在用户的角度思考，如何识别潜在的市场机会，以及如何构建一个能够持续吸引用户并产生价值的产品。阅读过程就像一场深入的思维训练，它不仅提升了我对产品开发的理解，更激发了我不断挑战现状、追求卓越的勇气。这本书绝对是我产品开发旅程中最宝贵的投资。
评分作为一名对未来趋势充满好奇的学习者，我一直在寻找能够帮助我理解和预测未来产品发展方向的书籍。《创造突破性产品：从产品策略到项目定案的创新》恰好满足了我的这一需求。它并没有止步于当下的成功案例，而是着眼于“突破性”的本质。书中关于“识别颠覆性技术与商业模式”的章节，就像一幅描绘未来蓝图的画卷，它用生动的案例和严谨的分析，向我展示了如何捕捉那些正在改变世界的力量。它引导我思考，未来的产品将不仅仅是功能的堆砌，更是围绕用户需求和体验的全新解决方案。我尤其对书中关于“用户共创与社群化运营”的讨论印象深刻，它预示着未来的产品将更加注重与用户的互动和连接，让用户成为产品生命周期中不可或缺的一部分。这本书让我看到了创新是如何发生的，以及如何有意识地去培养和孵化那些具有潜力的想法。它不仅是一本关于产品开发的指南，更是一本关于如何拥抱变化、塑造未来的启示录。阅读过程中，我感受到一种思维的跃迁，仿佛看到了产品发展的新纪元。
评分质的要求，对教育规律的把握，对教学艺术的领悟，对教学特色的追求。
评分内容不错，值得推荐。
评分危机的局面，
评分还没开始看，要抓紧了
评分②民主平等是指在学术面前人人平等，在知识面前人人平等。不因家庭背景、地区差异而歧视，不因成绩落后、学习困难遭冷落。民主的核心是遵照大多数人的意志而行事，教学民主的核心就是发展、提高多数人。可是总有人把眼睛盯在几个尖子学生身上，有意无意地忽视多数学生的存在。“抓两头带中间”就是典型的做法。但结果往往是抓“两头”变成抓“一头”，“带中间”变成“丢中间”。教学民主最好的体现是以能者为师，教学相长。信息时代的特征，能者未必一定是教师，未必一定是“好”学生。在特定领域，特定环节上，有兴趣占有知识高地的学生可以为同学“师”，甚至为教师“师”。在教学中发现不足，补充知识、改善教法、
评分设想一下在一个凉爽的秋日午后，在繁华的天河商业圈旁的星巴克咖啡店品尝一小杯咖啡的感觉。再想想一下当年在小蛮腰塔顶上使用Iphone拍照的独立感和自信。以及当年iphone第一次展示触摸屏的交互的感性等等，产品可以利用多种情感因素来提升价值。
评分（:..美1.美）:..恰安1.恰安（:..美1.美）:..沃格尔1.沃格尔写的的书都写得很好，还是朋友推荐我看的，后来就非非常喜欢，他的书了。除了他的书，我和我家小孩还喜欢看郑渊洁、杨红樱、黄晓阳、小桥老树、王永杰、杨其铎、晓玲叮当、方洲，他们的书我觉得都写得很好。创造突破性产品从产品策略到项目定案的创新，很值得看，价格也非常便宜，比实体店买便宜好多还省车费。书的内容直得一读，阅读了一下，写得很好，许多新产品的开发往往不能成功，在少数成功范例之中，又只有更少数的产品能够重新定义其原本的，甚至创造全新的市场，并且最终发展成为突破性产品。在书中作者总结多年的研究成果，指明了与产品创新相关的一系列因素，并提供了一套全新的开发突破性产品的理论与方法，该书旨在帮助企业，技术和设计人员获得对用户的需求和市场新的趋势的准确洞察力认识可以创造新市场的产品机会缺口指导产品模糊前期的构造正确地运用定性和定量的研究方法确立产品开发与企业整体策划和品牌管理之间的关系建立灵活，高效的团队。本书是一本关于企业设计管理的专著，适用于企业产品开发和管理参考，也适合作为高等院校相应的设计管理专业的教材。，内容也很丰富。，一本书多读几次，所有研究的结果是我们不断增加的对用户经历、围绕这一经历的感情因素、导致这些感情因素的产品属性以及通过设计和定义市场资源实现这些产品属性的过程的理解。产品属性的实现可以通过描述价值机遇来完成。通过对当前竞争环境中某个特定产品机会缺口的分析，其价值机遇使我们对该产品机会、目标用户和使该产品移向定位图右上角所必须具备的与众不同的因素有了更深层次的理解。在这一阶段的最后我们得到的是一个目标用户的行为模型以及对目标用户的需求、期望值、喜好、还有他们的经济承受能力的细致的了解。我们也应该对各项可以应用的技术和产品的大体尺寸有了初步了解。同时，我们还应该很好地理解用来发展和评估产品概念的价值机遇。在开发过程早期，对产品机遇这样全面、深入的理解使我们能够更有针对性地、有效地进行后面的工作。保证团队里所有不同的领域都有人参加这一过程是相当重要的。如果团队规模较小，应该要求所有的成员都参与这一过程。以往的情况是市场人员单独定义产品的种种特征和规范。虽然市场人员的参与是很重要的，但仅仅只有他们是不够的。我们在这里介绍的方法突破了传统的市场研究手段，其目的在于使所有的主要团队成员都广泛而深入地了解将要开发的产品的来龙去脉。当然，理解产品在市场中的来龙去脉，并把它们贯彻到设计中去不是一件容易的事。我们发现在传统的方法下，每个设计人员都以自己的方式去理解和分析市人员所提供的市场数据和描述，
评分"[SM]在书店看上了这本书一直想买可惜太贵又不打折，回家决定上京东看看，果然有折扣。毫不犹豫的买下了，京东速度果然非常快的，从配货到送货也很具体，快递非常好，很快收到书了。书的包装非常好，没有拆开过，非常新，可以说无论自己阅读家人阅读，收藏还是送人都特别有面子的说，特别精美；各种十分美好虽然看着书本看着相对简单，但也不遑多让，塑封都很完整封面和封底的设计、绘图都十分好画让我觉得十分细腻具有收藏价值。书的封套非常精致推荐大家购买。 打开书本，书装帧精美，纸张很干净，文字排版看起来非常舒服非常的惊喜，让人看得欲罢不能，每每捧起这本书的时候 似乎能够感觉到作者毫无保留的把作品呈现在我面前。 作业深入浅出的写作手法能让本人犹如身临其境一般，好似一杯美式咖啡，看似快餐，其实值得回味 无论男女老少，第一印象最重要。”从你留给别人的第一印象中，就可以让别人看出你是什么样的人。所以多读书可以让人感觉你知书答礼，颇有风度。 多读书，可以让你多增加一些课外知识。培根先生说过：“知识就是力量。”不错，多读书，增长了课外知识，可以让你感到浑身充满了一股力量。这种力量可以激励着你不断地前进，不断地成长。从书中，你往往可以发现自己身上的不足之处，使你不断地改正错误，摆正自己前进的方向。所以，书也是我们的良师益友。 多读书，可以让你变聪明，变得有智慧去战胜对手。书让你变得更聪明，你就可以勇敢地面对困难。让你用自己的方法来解决这个问题。这样，你又向你自己的人生道路上迈出了一步。 多读书，也能使你的心情便得快乐。读书也是一种休闲，一种娱乐的方式。读书可以调节身体的血管流动，使你身心健康。所以在书的海洋里遨游也是一种无限快乐的事情。用读书来为自己放松心情也是一种十分明智的。 读书能陶冶人的情操，给人知识和智慧。所以，我们应该多读书，为我们以后的人生道路打下好的、扎实的基础！读书养性，读书可以陶冶自己的性情，使自己温文尔雅，具有书卷气；读书破万卷，下笔如有神，多读书可以提高写作能力，写文章就才思敏捷；旧书不厌百回读，熟读深思子自知，读书可以提高理解能力，只要熟读深思，你就可以知道其中的道理了；读书可以使自己的知识得到积累，君子学以聚之。总之，爱好读书是好事。让我们都来读书吧。 其实读书有很多好处,就等有心人去慢慢发现. 最大的好处是可以让你有属于自己的本领靠自己生存。 最后在好评一下京东客服服务态度好，送货相当快,包装仔细！这个也值得赞美下 希望京东这样保持下去，越做越好
评分"[SM]和描述的一样，好评！ 上周周六，闲来无事，上午上了一个上午网，想起好久没买书了，似乎我买书有点上瘾，一段时间不逛书店就周身不爽，难道男人逛书店就象女人逛商场似的上瘾？于是下楼吃了碗面，这段时间非常冷，还下这雨，到书店主要目的是买一大堆书，上次专程去买却被告知缺货，这次应该可以买到了吧。可是到一楼的查询处问，小姐却说昨天刚到的一批又卖完了！晕！为什么不多进点货，于是上京东挑选书。好了，废话不说。好了，我现在来说说这本书的观感吧，一个人重要的是找到自己的腔调，不论说话还是写字。腔调一旦确立，就好比打架有了块趁手的板砖，怎么使怎么顺手，怎么拍怎么有劲，顺带着身体姿态也挥洒自如，打架简直成了舞蹈，兼有了美感和韵味。要论到写字，腔调甚至先于主题，它是一个人特有的形式，或者工具；不这么说，不这么写，就会别扭；工欲善其事，必先利其器，腔调有时候就是“器”，有时候又是“事”，对一篇文章或者一本书来说，器就是事，事就是器。这本书，的确是用他特有的腔调表达了对“腔调”本身的赞美。|发货真是出乎意料的快，昨天下午订的货，第二天一早就收到了，赞一个，书质量很好，正版。独立包装，每一本有购物清单，让人放心。帮人家买的书，周五买的书，周天就收到了，快递很好也很快，包装很完整，跟同学一起买的两本，我们都很喜欢，谢谢！了解京东：2013年3月30日晚间，京东商城正式将原域名360buy更换为jd，并同步推出名为“joy”的吉祥物形象，其首页也进行了一定程度改版。此外，用户在输入jingdong域名后，网页也自动跳转至jd。对于更换域名，京东方面表示，相对于原域名360buy，新切换的域名jd更符合中国用户语言习惯，简洁明了，使全球消费者都可以方便快捷地访问京东。同时，作为“京东”二字的拼音首字母拼写，jd也更易于和京东品牌产生联想，有利于京东品牌形象的传播和提升。京东在进步，京东越做越大。||||好了，现在给大家介绍两本本好书：《谢谢你离开我》是张小娴在《想念》后时隔两年推出的新散文集。从拿到文稿到把它送到读者面前，几个月的时间，欣喜与不舍交杂。这是张小娴最美的散文。美在每个充满灵性的文字，美在细细道来的倾诉话语。美在作者书写时真实饱满的情绪，更美在打动人心的厚重情感。从装祯到设计前所未有的突破，每个精致跳动的文字，不再只是黑白配，而是有了鲜艳的色彩，首次全彩印刷，法国著名唯美派插画大师，亲绘插图。|两年的等待加最美的文字，就是你面前这本最值得期待的新作。《洗脑术：怎样有逻辑地说服他人》全球最高端隐秘的心理学课程，彻底改变你思维逻辑的头脑风暴。白宫智囊团、美国FBI、全球十大上市公司总裁都在秘密学习！当今世界最高明的思想控制与精神绑架，政治、宗教、信仰给我们的终极启示。全球最高端隐秘的心理学课程，一次彻底改变你思维逻辑的头脑风暴。从国家、宗教信仰的层面透析“思维的真相”。白宫智囊团、美国FBI、全球十大上市公司总裁都在秘密学习！《洗脑术：怎样有逻辑地说服他人》涉及心理学、社会学、神经生物学、医学、犯罪学、传播学适用于：读心、攻心、高端谈判、公关危机、企业管理、情感对话……洗脑是所有公司不愿意承认，却是真实存在的公司潜规则。它不仅普遍存在，而且无孔不入。阅读本书，你将获悉：怎样快速说服别人，让人无条件相信你？如何给人完美的第一印象，培养无法抗拒的个人魅力？如何走进他人的大脑，控制他们的思想？怎样引导他人的情绪，并将你的意志灌输给他们？如何构建一种信仰，为别人造梦？[SZ]"
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