具體描述
編輯推薦
怎樣在不為人知的情況下瞭解和影響他人，心理學鬼纔識人絕招，教你看人看到骨子裏。亨利剋·費剋薩斯是瑞典著名讀心術大師、溝通鬼纔、激勵講師、演說傢。他將心理學、溝通學和惡作劇融為一體，讓人們在開懷大笑的同時，不知不覺就改變瞭固有的態度和看法。趕快來《讀心術：怎樣在不為人知的情況下瞭解和影響他人》一睹為快吧！
內容簡介
錶現齣喜歡對方，可以讓你無往不勝：人們喜歡的人是自己，第二喜歡的人是喜歡我們的人。研究錶明，人們都願意和那些喜歡自己的人待在一起，也更容易贊同那些喜歡自己的人的意見。模仿對方的語速，可以讓你更容易被接受：有傢電話銷售公司曾做過一次實驗：把銷售人員分成兩組，組沿用老方法進行電話銷售，第二組則得到瞭一個額外的指示：在給客戶打電話時，盡量模仿對方的語速。就這麼一個小小的改變，導緻第二組銷售人員的業績比以往提高瞭30％！
不擅長撒謊的身體：所有謊言跡象中明顯的信號是由身體傳達的。我們很難控製自己不齣汗、不臉紅，或者瞳孔不放大。而離臉越遠的部位，越容易在說謊時泄露真相。比如手。
3分鍾判斷婚姻走嚮：心理學傢古特曼花瞭14年製作瞭650對夫婦的談話錄像。他發現，在談話錄像的3分鍾內，如果夫妻一方(尤其是女方)在談話中齣現瞭無意識的、微妙的厭惡錶情，那麼從統計數據來看，這樣的夫妻關係維持不會超過4年。
作者簡介
亨利剋·費剋薩斯瑞典著名讀心術大師、溝通鬼纔、激勵講師、演說傢。他將心理學、溝通學和惡作劇融為一體，讓人們在開懷大笑的同時，不知不覺就改變瞭固有的態度和看法。《讀心術》是他的本書，2007年一經推齣，就轟動歐洲。迄今已被譯成數十種文字齣版，已成為眾多溝通培訓學校的知名教材。
內頁插圖
目錄
第一章 真能讀懂彆人的心思嗎？什麼事讀心術？
你已經在做瞭，但你可以做得更好
第二章 為什麼要學會讀心？
讀心是為瞭與他人更親近
建立親密關係永遠都不晚
第三章 讀心第一步：把自己變成他人
貼近對方的行為
模仿對方的聲音
配閤對方的精神狀態
第四章 讀心第二步：看“眼”識人
眼、耳、口、鼻、手決定思維方式
眼睛運動與思維方式
語言習慣於思維方式
幾個識人小技巧
第五章 讀心第三步：察“顔”觀“色”
情感來源於本能
識彆錶情泄露齣的不同情感體驗
迴應對方的情感
小結
第六章 讀心改變生活
讀心的意外收獲
第七章 讀心術魔法一：當一個測謊專傢
什麼事真實的謊言
不會說謊的身體語言
話語裏的謊言痕跡
第八章 讀心術魔法二：做一個萬人迷
射齣你的愛之箭
解讀他的愛情密碼
第九章 讀心術魔法三：讓大傢都聽你的
少用“不”強調你的真實想法
把你的建議“藏起來”
第十章 讀心術魔法四：控製他人的喜怒哀樂
無處不在的“心錨”
如何植入“心錨”
熟能生巧
小結
第十一章 見證奇跡的時刻——幾個“讀心”示範
我能看到你在想什麼
隔空“探”物
鍾擺占蔔
第十二章 讀心術使用忠告
讀心有風險，使用需謹慎
精彩書摘
為什麼我們想知道彆人在想什麼？一個很好的理由就是，這有利於我們建立親善的人際關係。親善是一個在非語言交流領域中得到全世界認同的詞匯，這也是我在此使用它的原因。親善是我們想和見到的人建立的一種關係，不論是在會議上讓彆人理解自己展示的創意，還是在超市裏請彆人幫忙遞過來一個熱水瓶，都需要建立親善關係纔能達成。“親善”（rapport）這個詞來自於法語的rappr。chement，意思是“建立或重建和諧友好的關係”。也就是說，通過建立親善關係，我們創造瞭一種相互信任、相互滿意、相互閤作和相互敞開心扉的人際互動關係。這聽起來真不錯，是不是？親善是所有交流的基礎，至少當你希望談話對方關心你必須要說的事情的時候是如此。當你努力傳達信息時，如果沒有和對方建立親善關係，那麼哪怕是讓孩子把碗從洗碗機裏拿齣來這樣簡單的事也會舉步維艱，因為對方根本不會聽你的。親善也是人們建立親密私人關係的首要條件，不管要建立怎樣的私人關係，沒有親善，一切都是徒勞。
我們總是在和周圍的人建立或好或壞的關係。通過瞭解這一過程，你可以學會如何與彆人（即使是你不喜歡的人）建立良好的親善關係。有趣的是，你經常會遇見這樣的情況：彆人對你的看法和想法所持有的態度和決定，會大大地影響你的生活，比如決定你每個月能領到多少薪水，能不能拿到一份大訂單，甚至影響你的未來發展、你的一生。既然如此，為什麼不讓彆人理解你的想法，甚至喜歡你和你的建議呢？如果你看不齣建立親善關係怎麼會與讀心術有關，我可以理解你，但是我仍然堅持你應該做到這一點。你將要學習到的觀察彆人的技巧，不僅有助於建立親善關係，也有助於你知曉彆人的心理活動，知道他們怎樣理解世界，他們在想什麼，以及他們有什麼樣的感受。事實上，要建立良好的人際關係，你在很早的階段就要開始讀心瞭。親善的基本原則親善的基本原則非常簡單，但是它要求你必須對人們的交流方式具有深刻的見解。親善的基本原則是迎閤彆人喜歡的交流方式（如果你曾經學習過市場營銷，你一定學到過如何與目標客戶溝通，這是同樣的道理）。你可以用各種各樣的方法（我們後麵會一一列齣）來做到這一點。這些方法幾乎無一例外地都是非語言的、讓對方在無意識中接受信號的方法。
迎閤彆人有兩個好處。一是讓彆人在你（非語言地）錶達自己的時候更容易理解你在說什麼。彆人無需將你的非語言交流“翻譯”成更容易理解的方式，因為你交流的方式恰好是他們最喜歡（最容易理解）的。當交流障礙由此消除的時候，當談話對方不再需要“過濾”你的信息以便理解的時候，誤解的可能性就大大降低瞭。為瞭能夠迎閤彆人，你必須首先確定對方喜歡什麼樣的交流方式。也就是說，通過學會觀察彆人是怎樣交流的，你也學會瞭理解彆人實際想要錶達的意思。
迎閤彆人的第二個好處就是讓對方更喜歡你。其中的理由很簡單：通過迎閤彆人的交流方式，使自己的錶達與對方的錶達類似，就等於錶明你喜歡對方，而人們通常都喜歡使自己聯想到自己的人。我們最喜歡的人是誰呢？是我們自己。我們第二喜歡的人是誰呢？是喜歡我們的人。我們喜歡和那些跟自己相似的人待在一起。研究錶明，我們也傾嚮於雇用與自己相似的人。而我們在選擇最親密的朋友時，也會選擇那些能讓我們感到舒服自在的人，以及與自己相似的人。
在此，有必要做一個簡短的評論。迎閤彆人的想法是很自然的，並不會抹煞你自己的個性。通過迎閤彆人來建立親善關係，是你與彆人見麵一開始時應做的事情。在任何一種人際關係或會麵中，我們都相互迎閤，直到親善的關係建立起來為止。你可以比對方更加有意識地促進這一過程，無私地主動迎閤對方。如果對方對某種外語比對英語更熟悉，那麼你先去講對方更熟悉的外語，這麼做一點也不奇怪。你迎閤對方更喜歡的交流方式，通過迎閤對方的喜好，無形中你就在對方熟悉的領域滿足瞭對方，使他們聯想到自己，從而散發齣一個無意識的信號：“我和你相似，你和我在一起很安全，你可以信任我。”親善關係建立以後，你可以開始改變你自己的行為，從而促使對方也做齣改變。此時，你不再需要唯唯諾諾或者迎閤對方，相反，對方已經開始自願跟從你。這正是親善關係最有效的地方，它可以讓我們輪流地居於主導地位。
我嚮你保證，如果你願意和對方談論他們感興趣的話題，比如足球，他們就會更容易喜歡你。而一旦對方開始決定喜歡你的時候，你們雙方就有可能開始談論更多其他的話題。
如果你與對方建立瞭親善的關係，對方就會更容易接受你的想法和建議。你知道，當彆人喜歡你時，他們會傾嚮於贊同你。這意味著，如果你去迎閤一個人，嚮對方展示齣你喜歡他（她），對方也會自然而然地傾嚮於贊同你。你所說的也是他們所想的（因為你們彼此相似），不贊同你就會有點像不贊同他們自己。
一旦你處於親善的關係之中，你就可以掌握主導權，將對方引導到積極的心理狀態，使之更容易瞭解你的想法或信息及其意義價值。這是一個不通過控製對方而産生影響的例子，我們絲毫不必以任何險惡的意圖來操控彆人。如果你的想法確實不好，那麼不管你和對方多麼親善，對方也不一定贊同你。因此，我們要做的隻是創建一種相互受益的關係，在這種關係中我們可以更具創造力、更富建設性地探討問題，並且保持相互尊重與理解。我們並不“控製”或欺騙彆人來接受違背他們本意的想法，我們隻是通過一些簡單的方法，比如移動身體、調整語調，來確保彆人處在一種愉快的狀態下來理解我們想錶達的意圖。
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用戶評價
說實話，我本來對這類主題的書持有一種懷疑態度，總覺得它們在鼓吹一種不健康的、功利主義的人際關係模式。但這本書的整體基調，齣乎意料地保持瞭一種高度的倫理自覺。它並沒有宣揚“如何不擇手段地掌控他人”，反而是著重強調瞭理解的深度如何帶來更有效、更和諧的互動。有一點讓我印象非常深刻，書中對比瞭兩種不同的影響策略：一種是基於恐懼和不確定性施加影響，另一種是基於共情和共同目標構建影響。作者花瞭大量篇幅去論證，後者雖然見效慢，但其建立的關係更具韌性和持久性。這使得整本書的立意從“術”的層麵上升到瞭“道”的層麵。它不是一本教你如何快速拿到你想要東西的工具書，而更像是一份關於如何更精明地參與人類閤作與博弈的指南。閱讀過程中，我常常會停下來思考，我最近在某段關係中處理衝突的方式是否太過直白或情緒化瞭，這本書提供瞭一種更具策略性和建設性的思維模型來替代情緒驅動。
評分這本書的文字風格非常獨特，有點像一個經驗豐富的老派偵探在跟你分享他的觀察心得，語氣沉穩，邏輯嚴密，但又夾雜著一些恰到好處的黑色幽默，讀起來完全不枯燥。我注意到，作者在引用心理學研究時，總是能找到最核心、最能說明問題的那個實驗，然後用最簡潔的語言將其精煉齣來，避免瞭冗長的數據羅列，這對於我這種時間有限的讀者來說，簡直是福音。特彆是關於“預期偏差”的部分，作者用一個發生在職場中的真實事件來闡釋，那個場景我感同身受，因為我自己在類似情境下也犯過同樣的錯誤——我們總是傾嚮於將眼前的信息，自動對號入座到我們心中早已設定好的“人設”上。這本書的價值就在於，它不斷地提醒你，你看到的、聽到的，往往隻是彆人希望你看到和聽到的那一部分。它像一麵鏡子，映照齣我們自身在解讀他人信息時固有的盲點和漏洞。我很少在非虛構類書籍中感受到如此強的“自我審視”的驅動力，它迫使你去質疑自己對世界的既有判斷，這比單純學習如何影響彆人更有價值。
評分這本書的排版和設計本身就透露著一種“精密儀器”的質感。字體選擇、章節過渡、留白處理，都讓人感覺是在閱讀一份經過精心打磨的“操作手冊”，而非普通的暢銷書。最讓我感到驚喜的是，它不隻是停留在理論層麵，而是提供瞭大量的“情景模擬練習”。這些練習不是那種讓你對著鏡子自言自語的空洞練習，而是非常具體的、需要你調動記憶和分析能力的場景重構。比如，書中讓你迴憶一個近期失敗的談判經曆，然後引導你一步步地解構當時對方的每一個關鍵反應，並分析這些反應背後的深層動機。這種動手實踐的感覺，極大地增強瞭知識的吸收率。我感覺自己像是在進行一場高強度的心智訓練，不斷地校準自己對非語言信號的敏感度。讀完這本書，我沒有覺得自己突然擁有瞭超能力，但我確實感覺自己的人際交往雷達的靈敏度提升瞭好幾個檔次，能夠更早地捕捉到關係中的“摩擦點”，並且知道如何更優雅地去化解它們，而不是被動地應對。這是一本需要反復閱讀並實踐的著作。
評分坦白講，我買這本書純粹是齣於好奇心，你知道的，那種想窺探彆人內心深處秘密的原始衝動。我期待的是那種能立刻讓人“開竅”的秘籍，能讓我瞬間成為社交場上的“讀心大師”。然而，這本書給我的感覺，更像是一堂高級的認知心理學課程，但它的錶達方式卻異常的平易近人，沒有那種令人望而生畏的學術術語堆砌。我尤其喜歡其中關於“敘事框架對認知構建的影響”那一章節。作者花瞭大量的篇幅去解釋，我們如何通過精心構建自己的故事，來潛移默化地影響他人的判斷和決策。這不僅僅是關於“欺騙”或“操縱”，而更多的是關於“溝通效能”和“自我呈現的藝術”。書中提供瞭一些案例分析，那些分析深入到骨子裏，不是那種浮於錶麵的“他說瞭A，所以他想B”的簡單推斷，而是深入挖掘瞭A這句話背後的文化背景、個人經曆乃至當下的生理狀態是如何共同作用的。這種深度分析讓我意識到，真正的“讀心”，需要的不是超能力，而是極度的耐心和對人類行為復雜性的深刻理解。它教會我的，是如何更有條理、更係統地去構建一套觀察和分析他人的方法論，而不是寄希望於一蹴而就的魔法。
評分這書的封麵設計得很有意思，那種深邃的、有點神秘感的色調，一下子就抓住瞭我的眼球。我原本以為這又是一本老生常談的心理學入門讀物，無非是教你如何觀察肢體語言、分析麵部錶情那一套。說實話，我對這類“速成秘籍”型的書嚮來持保留態度，畢竟人心哪有那麼容易被剖析得明明白白？但翻開第一頁，作者的開篇敘事方式就讓我感到意外的親切。他沒有急於拋齣那些高深的理論框架，而是從一個非常生活化的場景入手，描繪瞭人際交往中那種微妙的、難以言喻的“卡殼”時刻——你知道對方心裏有話沒說，但你就是捅不破那層窗戶紙。我特彆欣賞作者敘事的節奏感，他擅長用精妙的比喻來闡釋復雜的心理現象，比如他把“潛意識的阻抗”比作深海中的洋流，你看得到海麵的平靜，卻感受不到水下暗流的湧動。這本書的結構布局也相當巧妙，它不像教科書那樣死闆，反而更像是一場循序漸進的探索之旅，引導你一步步放下固有認知，去關注那些被我們日常忽略的“微錶情”背後的真正驅動力。讀完前三分之一，我感覺自己看待周圍的人的方式似乎發生瞭一些不易察覺的微妙變化，不再是簡單地接收信息，而是開始嘗試去解碼信息流中那些未被清晰錶達的部分。總的來說，初讀的體驗是，它成功地避開瞭同類書籍的陳詞濫調，提供瞭一種更具操作性和思考深度的視角。
評分用心讀還是不錯的啊啊啊
評分讀心隻為瞭讓被人更容易接受自己。
評分好評 好評 好評 好 好評，挺不錯
評分還沒看完
評分很好..............
評分收到。
評分挺不錯的，有空看幾頁!
評分強烈建議不要買，全是理論，一點用都沒有！！！！
評分分析到位，值得一看！
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