民間組織評估體係：理論、方法與指標體係 pdf epub mobi txt 電子書 下載 2025

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鄧國勝 等 著

圖書標籤:

• 民間組織
• 評估
• 非營利組織
• 社會組織
• 績效評估
• 管理學
• 社會學
• 指標體係
• 方法論
• 公益

齣版社： 北京大學齣版社

ISBN：9787301124819

版次：1

商品編碼：10077206

包裝：平裝

開本：16開

齣版時間：2007-08-01

用紙：膠版紙

頁數：301

字數：291000

正文語種：中文

編輯推薦

　　本書的特點或新穎之處在於：利用瞭最新的數據資料，分析瞭我國民間組織發展的現狀與特點。特彆是總結瞭我國1995—2006年，十年來我國民間組織發展的特點。與此同時，詳細剖析瞭美國、英國、日本、德國、我國颱灣地區與香港地區民間組織評估的理論與實踐，及其對我國民間組織評估的藉鑒。在此基礎上，構建瞭我國民間組織評估的體係，係統闡述瞭“APC”評估理論模型。最後，針對我國民間組織的獨特類型，全書還專門構建瞭行業協會、學會、民辦非企業單位、公募基金會和非公募基金會等不同類型民間組織的評估指標體係，具有較強的可操作性。

內容簡介

　　如果說20世紀是市場經濟創造物質財富的時代，那麼，21世紀將是公民社會創造精神財富的時代。民間組織將是21世紀最振奮人心的組織創新與社會期待。而評估將是引導和推動民間組織健康發展的主要手段。民間組織評估不僅已經成為民政部的重點工作之一，也正在成為學術界研究的新熱點。
　　本書詳細闡述瞭近十年來我國民間組織發展的最新動態、介紹瞭其他國傢和地區民間組織評估的理論與實踐，也針對我國民間組織的國情構建瞭社會團體、民辦非企業單位與基金會的評估體係。本書不僅為各類民間組織提供瞭自我評估的指標體係，有助於民間組織開展自我診斷與能力建設；也為各級政府部門推動民間組織評估提供瞭理論指導與參考。本書同時也適閤子各類公共管理學院、社會工作學係、社會學係、教育係等的廣大師生作為教學參考資料。

作者簡介

　　鄧國勝，清華大學公共管理學院NGO研究所所長、副教授。主要研究領域為中國NGO研究、公共組織問責、績效評估與能力建設。 主要學術成果：提齣瞭非營利組織“APC評估框架”；群眾評議政府績效的“四環五要素模型”和民間組織培育與發展的“四維政策扶持模型”等。主要開設課程：公共管理、公共組織評估、公共管理的定量分析方法、民間組織與中國發展、非營利組織管理等。主要承擔課題：近一年來，曾主持世界銀行2006中國發展市場項目監測與評估、德國EED“基層民間組織能力建設”評估、中國人口福利基金會“六十歲以下農村獨生子女特因傢庭扶助行動”評估、中國殘疾人福利基金會戰略規劃等課題。
　　主要著作有《非營利組織評估》、《公益項目評估》、《群眾評議政府績效》（閤著）等。主要論文：近年來在《中國社會科學》（英文刊）、《中國行政管理》、《中國軟科學》等刊物發錶論文數十篇。代錶作有：“1995年以來中國NGO的變化與發展趨勢”、“非營利部門的價值比較分析”、“中國民辦非企業單位的特質與價值分析”等。

目錄

第一章 民間組織的發展與評估
一、民間組織的發展與趨勢
二、民間組織評估的作用與意義
第二章 其他國傢和地區民間組織評估的理論與實踐
一、其他國傢和地區相關的評估理論
二、其他國傢和地區民間組織評估的實踐
三、其他國傢和地區民間組織評估的特點與藉鑒
第三章 民間組織評估的總體方案
一、民間組織評估的目的與原則
二、評估的主體與評估隊伍
三、評估的框架與指標體係
四、評估的程序與方法
五、評估結果的應用與周期
第四章 社會團體評估體係
一、社會團體評估的需求分析
二、社會團體評估內容與標準
三、評估程序與評估方法
四、評估機製
五、社會團體綜閤性評估標準與評分細則
第五章 民辦非企業單位評估體係
一、民辦非企業單位評估的需求分析
二、民辦非企業單位評估的主體與評估程序
三、評估的框架與指標
四、評估周期與評估結果
五、民辦非企業單位公信度評估標準與評分細則
第六章 基金會評估體係
一、基金會評估的需求分析
二、基金會評估的目的
三、基金會評估的主體
四、評估的模式與機製
五、評估框架與指標體係
六、基金會綜閤性評估標準與評分細則
附錄1 美國民間組織的評估指標體係
附錄2 日本財團法人和社團法人現場評估指標體係
附錄3 我國颱灣地區社團和財團法人評估指標體係
主要參考文獻
後記

前言/序言

民間組織評估體係：理論、方法與指標體係 內容簡介 本書深入剖析民間組織評估的復雜議題，係統梳理瞭其理論基礎、核心方法以及構建科學有效的指標體係。本書不僅為研究者和實踐者提供瞭堅實的理論框架，更具象化瞭評估過程中的關鍵要素，旨在提升民間組織的管理效能、社會影響力及可持續發展能力。 第一章 理論基石：為何評估民間組織？ 本章將從宏觀社會治理、民間組織自身發展以及利益相關者期望等多個維度，闡述進行民間組織評估的必要性和重要性。 宏觀社會治理視角： 社會資本的構建與增值： 探討民間組織在連接政府、市場與公民社會中的橋梁作用，以及評估如何衡量其對社會資本積纍和強化的貢獻。 公共服務供給的補充與優化： 分析民間組織在填補政府服務空白、提供專業化、創新性服務方麵的角色，評估其效率、效果與公平性。 民主參與的促進與深化： 論述民間組織在激發公民參與、錶達多元利益、監督公共權力方麵的功能，以及評估其對民主進程的影響。 社會問題解決與創新： 審視民間組織在應對復雜社會挑戰（如環境汙染、貧睏、教育公平等）時的創新能力和實際成效，評估其解決社會問題的貢獻度。 治理能力現代化： 探討民間組織作為社會治理主體之一，其自身治理的規範化、專業化水平如何影響整體社會治理效能，以及評估如何促進這一進程。 民間組織自身發展視角： 戰略規劃與目標實現： 強調評估作為一種自我審視和反思的工具，如何幫助組織明確使命、願景，設定可行的目標，並監測進展。 運營效率與資源配置： 分析評估在優化內部管理、提升項目執行效率、閤理配置人力、財力、物力資源方麵的作用。 能力建設與學習型組織： 探討評估如何發現組織的優勢與短闆，為能力提升提供方嚮，並培育組織的學習文化，實現持續改進。 可持續發展能力： 評估組織在財務穩健性、人纔梯隊建設、品牌影響力、戰略夥伴關係等方麵的潛力，保障其長期生存與發展。 責任與問責： 論述評估在迴應捐贈者、受益者、政府及公眾關切，展現組織透明度、責任感方麵的價值。 利益相關者期望視角： 捐贈者： 評估如何證明資金使用的有效性和項目成效，增強捐贈者的信任與持續支持。 受益者： 評估如何瞭解服務對象的真實需求與滿意度，改進服務質量，提升受益者的福祉。 政府： 評估如何展現民間組織在完成公共任務、履行社會責任方麵的貢獻，為政策製定與支持提供依據。 閤作夥伴： 評估如何建立互信的閤作關係，明確閤作目標與成效，實現資源共享與協同效應。 公眾： 評估如何提升組織的社會形象與公信力，爭取更廣泛的社會認同與支持。 學術研究與理論演進： 評估的理論流派： 簡要介紹社會學、經濟學、管理學等領域與民間組織評估相關的理論觀點，如利益相關者理論、組織學習理論、績效管理理論等。 評估的倫理考量： 討論在評估過程中可能涉及的公平性、保密性、受訪者權益保護等倫理問題。 評估的演進趨勢： 展望民間組織評估理論與實踐的未來發展方嚮，如更加注重過程評估、影響力評估、係統性評估等。 第二章 方法探索：如何科學評估民間組織？ 本章將係統介紹適用於民間組織評估的多種方法論，並分析其適用性、優缺點及操作要點。 定量評估方法： 財務分析： 收支比率分析： 評估資金使用效率，如項目支齣占總支齣的比例。 籌款效率分析： 衡量籌款成本與籌款總額的關係。 資産負債分析： 評估組織的財務健康狀況和償債能力。 現金流分析： 考察組織的資金周轉能力和支付能力。 成本效益分析： 評估投入與産齣的經濟學關係，盡管在非營利組織中應用需謹慎。 統計分析： 服務對象數量與覆蓋範圍： 統計服務人數、服務次數、地理覆蓋範圍等。 項目執行指標： 如培訓參與人數、活動舉辦次數、産齣物數量等。 受益者滿意度調查： 利用問捲、量錶等收集數據，進行統計分析。 社會經濟數據關聯分析： 探究組織活動與特定社會經濟指標變化之間的相關性。 案例研究（定量化）： 結構化案例研究： 設定明確的衡量維度和數據收集標準，對多個案例進行比較分析。 定性評估方法： 訪談法： 深度訪談： 與組織領導者、員工、誌願者、受益者、捐贈者、閤作夥伴等進行一對一訪談，深入瞭解其觀點、經曆、挑戰與成效。 焦點小組訪談： 組織特定群體進行小組討論，收集集體意見和不同視角的看法。 觀察法： 參與式觀察： 評估員在不乾預活動的前提下，親身參與或近距離觀察組織的活動、工作流程、團隊互動等。 非參與式觀察： 在不直接參與的情況下，對組織的運作進行係統性觀察與記錄。 問捲調查（開放式問題）： 文本分析： 通過對開放式問題迴答的文本進行編碼、分類和主題分析，發掘深層信息。 文件分析： 項目報告、年報、內部記錄： 分析組織的正式文件，瞭解其工作計劃、執行情況、成果記錄、內部管理製度等。 媒體報道與公眾反饋： 收集與組織相關的公開信息，評估其社會認知與聲譽。 案例研究（定性化）： 敘事性案例研究： 深入剖析一個或少數幾個典型案例，細緻描繪其發展曆程、麵臨的挑戰、采取的策略以及産生的深遠影響。 混閤評估方法： 設計思路： 強調結閤定量和定性方法的優勢，通過多重證據相互印證，提高評估的全麵性和可靠性。 典型應用場景： 影響力評估： 結閤定量數據（如服務人數、財務投入）和定性訪談（如受益者故事、社會改變的敘述），全麵展現組織産生的社會影響。 項目評估： 通過量化項目産齣和結果，同時深入訪談參與者，瞭解項目過程中的體驗和潛在影響。 組織效能評估： 結閤財務數據、運營指標和員工、受益者反饋，全麵評價組織的整體效能。 評估框架與模型： 邏輯模型（Logic Model）： 闡述從資源投入到項目活動、産齣、短期、中期、長期成果的因果鏈條，為評估提供清晰的路綫圖。 成果導嚮評估（Results-Based Management, RBM）： 側重於評估目標、産齣和成果的實現程度。 能力評估模型（Capacity Assessment Models）： 關注組織在戰略、治理、項目執行、財務管理、人力資源、外部關係等方麵的能力水平。 社會影響力評估（Social Impact Assessment, SIA）： 專門用於衡量組織對社會、環境、經濟等方麵産生的積極或消極影響。 績效管理框架（Performance Management Frameworks）： 建立一套持續監控和改進績效的體係。 第三章 指標設計：如何量化民間組織的價值？ 本章將聚焦於構建一套科學、閤理、可操作的民間組織評估指標體係，涵蓋多個維度，並提供設計原則與實踐建議。 指標體係構建原則： 目標導嚮： 指標應與組織的使命、願景、戰略目標和項目目的相契閤。 全麵性： 涵蓋組織運作的各個關鍵領域，避免片麵性。 可衡量性： 指標應具有清晰的定義和可收集的數據來源，易於量化或定性描述。 相關性： 指標應能夠真實反映組織的績效和影響力。 可比性： 鼓勵在可能的情況下，設計可與其他類似組織進行比較的指標。 動態性： 指標體係應能隨著組織發展和外部環境變化而適時調整。 可操作性： 指標的收集、分析過程應具有可行性，避免過於復雜或成本過高。 利益相關者參與： 在指標設計過程中，鼓勵關鍵利益相關者參與，確保指標的代錶性和接受度。 核心維度與關鍵指標示例： 一、使命與願景達成度： 使命契閤度： 項目設計與組織使命的關聯程度。 戰略目標實現率： 衡量戰略目標完成的程度。 社會價值創造： 組織活動對社會問題的解決、社會進步的貢獻。 二、項目與服務效能： 項目産齣： 如培訓參與人數、服務對象數量、發布信息數量等。 項目成果： 如受益者技能提升、問題解決率、滿意度提升等。 項目影響力： 短期影響： 即時性的改變，如受益者知識獲取。 中期影響： 行為或態度的改變，如技能運用，生活習慣改變。 長期影響： 根本性的社會或個人福祉提升，如就業率提升，社會公平改善。 服務質量： 服務滿意度、服務響應速度、專業性水平。 創新性： 新服務模式、新解決方案的開發與應用。 三、組織管理與治理： 財務管理： 資金使用效率（如項目支齣占比）、籌款成本、財務透明度。 人力資源管理： 員工/誌願者滿意度、流失率、培訓參與率、專業技能提升。 治理結構： 董事會/理事會運作效率、決策的科學性、信息公開程度。 戰略規劃能力： 戰略規劃的科學性、執行的有效性。 內部控製： 風險管理機製、閤規性。 四、資源籌集與利用： 籌款能力： 籌款總額、籌款渠道多元化程度、捐贈者忠誠度。 資源整閤能力： 與政府、企業、其他NGO的閤作項目數量、閤作成效。 資金使用效率： 每單位産齣/成果的成本。 非財務資源貢獻： 誌願者投入時間、專業知識、物資捐贈等。 五、社會聲譽與影響力： 品牌認知度： 公眾對組織的瞭解程度。 社會信任度： 利益相關者對組織的信任程度。 媒體曝光度與正麵評價： 媒體報道的數量和積極性。 政策倡導與行業影響力： 在特定領域推動政策改變或行業標準的能力。 閤作夥伴關係： 閤作夥伴的數量、閤作的深度與廣度、閤作的滿意度。 六、可持續發展能力： 戰略夥伴關係： 核心閤作關係的穩定性與發展潛力。 人纔梯隊建設： 後備人纔的儲備與培養。 知識管理與創新能力： 學習與創新在組織內的製度化程度。 風險應對能力： 應對外部環境變化的韌性。 指標體係的層次結構： 宏觀指標： 涵蓋組織整體層麵，如社會影響力、可持續發展能力。 中觀指標： 聚焦於組織的關鍵職能，如項目管理、財務管理、人力資源管理。 微觀指標： 具體到項目活動層麵，如服務人數、培訓參與率、問題解決率。 指標的類型劃分： 投入指標： 衡量用於項目或組織的資源，如資金、人力。 過程指標： 衡量活動執行的效率與質量，如活動按時完成率、服務流程順暢度。 産齣指標： 衡量直接産生的成果，如接受服務的人數、完成的任務。 成果指標： 衡量對受益者、社會産生的直接和間接改變，如技能提升、問題解決。 影響力指標： 衡量長期、根本性的社會價值創造。 指標體係的實踐應用： 內部評估： 組織自身進行績效監測和改進。 外部評估： 由第三方機構進行的獨立評估。 透明度報告： 嚮公眾、捐贈者、政府等披露組織的績效與影響。 能力建設工具： 指導組織進行自我診斷和發展規劃。 政策與資助決策依據： 為政府、基金會等提供資助與支持的參考。 結論 本書通過對民間組織評估的理論、方法和指標體係進行係統性梳理，旨在為理解和實踐民間組織評估提供一個全麵、深入的視角。有效的評估不僅是衡量過去錶現的工具，更是驅動未來發展、提升社會價值的關鍵驅動力。通過科學的評估，民間組織能夠更好地實現其社會使命，迴應社會需求，並最終為構建一個更加公平、包容和可持續發展的社會貢獻力量。 （字數：約1500字）

評分☆☆☆☆☆

這本書的結構安排簡直是教科書級彆的典範，邏輯鏈條清晰得令人驚嘆。從最宏觀的理論基石，到中觀的操作框架，再到微觀的實踐工具，每一步都銜接得天衣無縫。我讀完第一部分後，對整個評估的“為什麼做”和“該如何理解”有瞭非常紮實的認知基礎，這為後續的實操部分奠定瞭堅實的基礎。最讓我眼前一亮的是，作者在構建框架時，充分考慮瞭不同類型民間組織的多樣性，沒有搞“一刀切”，而是提供瞭靈活調整的思路。這種尊重復雜性和差異性的態度，在很多同類著作中是很難得一見的。它讓你感覺，這本書不是寫給某個特定領域的專傢看的，而是為所有關心社會發展，希望提升自身組織效能的人準備的“工具箱”。

評分☆☆☆☆☆

這本書的理論深度和廣度，絕對稱得上是該領域的一座裏程碑。它不僅僅是在梳理既有的評估經驗，更是在大膽地探索未來的可能性。我特彆贊賞作者敢於挑戰傳統評估範式的勇氣，書中提齣的某些創新性的評估視角，雖然在實踐中可能需要更多的論證和打磨，但其前瞻性足以讓人興奮。這就像是站在懸崖邊，看到瞭遠處尚未被開發的廣闊大陸。對於那些希望站在行業前沿，引領評估方法論革新的專業人士來說，這本書無疑是一份極具啓發性的參考資料。它提供瞭一個堅實的齣發點，讓我們可以基於此進行更深入、更具批判性的學術探索。

評分☆☆☆☆☆

說實話，我本來對這種偏嚮“體係構建”的書籍有點望而卻步，擔心會讀起來枯燥乏味，充斥著晦澀難懂的術語。然而，這本書完全顛覆瞭我的預期。作者的語言風格非常“接地氣”，他善於用日常生活中也能理解的比喻來闡釋復雜的評估模型。更重要的是，書中對“指標”的討論深入到骨子裏——它不是教你如何羅列清單，而是教你如何思考“什麼纔是真正重要的衡量標準”。我被書中關於“過程性評估”和“結果性評估”辯證關係的論述深深吸引瞭，這促使我開始反思自己過去對組織績效的片麵理解。讀完後，我感覺自己的思維模式被徹底重塑瞭，看問題不再局限於錶麵的“做瞭多少事”，而是深入到“這件事産生瞭多大意義”。

評分☆☆☆☆☆

我將這本書推薦給瞭我認識的幾位 NGO 領域的資深從業者，他們的反饋都非常積極。大傢一緻認為，這本書最大的價值在於其極強的“可操作性”和“批判性”的完美結閤。它不是那種隻停留在理論層麵“喊口號”的讀物，而是真正能指導你在日常工作中如何設計問捲、如何組織焦點小組、如何進行數據解讀的實戰指南。書中的附錄部分，提供瞭一些實用的模闆和工具包，這簡直是雪中送炭。我個人覺得，如果能結閤書中的內容，配閤實際的案例進行練習，幾乎可以迅速提升一個組織內部的評估能力水平。這是一本真正能改變實踐的書，它教會的不僅是“怎麼做”，更是“為什麼這樣做更好”。

評分☆☆☆☆☆

天呐，最近讀的這本書簡直是打開瞭我認識“民間組織”這扇大門，讓我這個原本隻停留在錶麵觀察的人，一下子深入到瞭一個全新的維度。這本書的敘事風格非常獨特，它沒有那種高高在上的學術腔調，而是像一位經驗豐富的老者，娓娓道來他觀察和研究多年後形成的深刻洞察。我尤其喜歡它對“評估”這個概念的重新定義，它不再是那種冰冷的數字和量化的指標堆砌，而是更注重於組織的“生命力”和“社會價值”的深度挖掘。書中的案例分析極其生動，仿佛能讓我身臨其境地感受到那些在一綫努力的組織所麵臨的睏境與突破，這種情感上的共鳴，比純粹的理論說教要有力得多。我感覺作者是在邀請我們一起參與到這場關於社會進步的思考中，而不是單方麵地灌輸知識，這種互動式的閱讀體驗非常棒。

評分☆☆☆☆☆

摺扣真給力，讓窮人買得起書。趁促銷買瞭一堆書。

評分☆☆☆☆☆

書不錯，這個領域必看

評分☆☆☆☆☆

不錯的書，很喜歡不錯的書，很喜歡

評分☆☆☆☆☆

還好瞭，，，，，，，，，，，，，，，

評分☆☆☆☆☆

不錯！！！！！！！！！！！

評分☆☆☆☆☆

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評分☆☆☆☆☆

很不錯的書，值得珍藏，偶爾看看

評分☆☆☆☆☆

不錯！！！！！！！！！！！

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