具體描述
內容簡介
北京新世紀勁能集團的技術服務人員，通過多年來對集約化豬場生産的瞭解，參照外國養豬先進經驗，經過一年多時間，將多年來在生産一綫發現的問題及經驗整理齣來，供養豬界人士參考。書中既有突齣養豬理念的十句話、三十個論，也有列舉問題的一韆個不像樣，有指齣重點的一百個字，還有注重細節的精細養豬內容。本書著重於生産實踐，技術部分也隻是重點放在最易被忽視的地方，適於一定理論和實踐基礎的養豬人士參考，初學者還需要其他理論性強的書籍輔助。
本書的編寫，有許多集約化豬場管理和技術人員的親身體會。
目錄
第一章 十句話1、由“防重於“製”提升到“防養並重”，而真正的成功是“養重於防”，纔能由“揚湯止沸”提升為“釜底抽薪”
2、養豬是永不消失的行業，對精細的養豬業者來說，養豬業永遠是艷陽天
3、斷奶決勝負，齣生定乾坤
4、采購飼料的惟一準則是：“你不喜歡吃就不要給豬吃，多花一分錢進好貨”
5、最好的“藥物”是營養平衡的飼料
6、集約化豬場總成本的高低在品種及種豬管理上，決不在飼料上；生長豬長得快與慢在産房及保育上，決不在生長豬上
7、“場”變“公司”是集約化豬場決勝未來的力量
8、羞答答的玫瑰靜悄悄地開
9、後備母豬是豬場生存的命根子
10、誰把握住豬場的溫度誰就把握瞭豬群
11、細節決定成敗
第二章 三十個論
第三章 一百個字
第四章 一韆個不像樣
第五章 豬場精細管理
第一部分 豬場生産目標
第二部分 豬場製度
第三部分 豬場分工及工作職責
第四部分 豬場生産管理
第一節 豬場每日工作程序
第二節 種豬群的精細管理
第三節 産仔捨飼養管理
第四節 斷奶及保育仔豬的精細管理
第五節 生長育肥段精細管理
第五部分 豬場飼料的精細
第六部分 豬場保健的精細
第七部分 豬場建築的精細
第八部分 生産常用的各種錶格
附錄1 豬場高檔全價料策劃方案
附錄2 種豬場高檔全價料策劃方案
登高遠眺 誌在未來——訪北京新世紀勁能(集團)生物科技有限公司董事長 符開星
愛
前言/序言
用戶評價
讀完這本書，最大的感受就是“體係化”的力量。以往我們養豬，總是顧此失彼，今天關注豬瘟，明天擔憂飼料黴變，缺乏一個統一的、相互關聯的管理框架。而“北京六馬標準”展現給我們的，是一個高密度、高效率運作的有機整體。每個模塊——從豬捨的布局到人員的崗位職責，再到疫苗的接種時間錶——都是為瞭服務於最終的生産目標而設計的。書中對“豬群健康管理”和“環境控製”的聯動性分析，讓我對“科學養殖”有瞭全新的理解。它強調，一個優秀的豬場管理者，必須同時是優秀的工程師、獸醫和數據分析師。書中引用的那些關於空氣質量、溫度梯度對不同月齡豬隻生長影響的量化數據，非常紮實，讓我意識到，過去我們憑經驗設置的“大概差不多”的環境參數，其實是在白白犧牲豬的生長潛力。這本書不是簡單的經驗分享，它提供的是一個經過市場長期檢驗、反復迭代的“最優解框架”，對於希望將自己的養殖場從“經驗作坊”升級為“現代工廠”的經營者來說，這是不可多得的參考資料。
評分對於那些正在考慮擴大規模或者從傳統散養轉型升級的同行來說，這本書簡直是一劑強心針，同時也是一盆“清醒劑”。它毫不避諱地揭示瞭集約化養豬模式在規模擴張初期必然要麵對的巨大投入和管理挑戰。書中對資金周轉、環保壓力以及疫病防控成本的分析，非常坦誠和透徹，讓人在心潮澎湃地憧憬規模化收益的同時，也能保持清醒的頭腦，認識到這其中的巨大風險。我特彆喜歡其中關於“精細化成本控製”的那幾章，它不僅僅談論飼料轉化率，更把基礎設施的摺舊、能源消耗甚至人員的培訓成本都納入瞭考量範圍。這種全景式的成本剖析，幫助我們重新審視瞭以往被忽略的“隱性開支”。通過書中的對比案例，我纔意識到，我們過去在某個環節的效率低下，纍積起來是多麼驚人的資源浪費。這本書的價值在於，它不僅展示瞭“做什麼”，更重要的是，它揭示瞭“為什麼這麼做”背後的經濟學邏輯，是幫助養殖企業實現可持續利潤增長的實用指南。
評分說實話，我最初對這種帶有地域性色彩的“標準模式”抱持著一絲懷疑。畢竟，不同地區的地理環境、氣候條件乃至人力成本都有天壤之彆，北京的經驗真的能適用於我這個身處南方丘陵地帶的養殖戶嗎？然而，深入閱讀後，我的顧慮徹底打消瞭。這本書的精妙之處，恰恰在於它提煉齣的是“標準”背後的“邏輯”，而不是僵硬的教條。它詳細闡述瞭六馬模式在生物安全體係構建上的核心理念——那種近乎軍事化的管理思維，如何滲透到豬捨的空氣流通、人員進齣、物資消毒的每一個關卡。這些底層邏輯是具有普適性的，我隻是需要根據我那裏的具體氣候，對通風和降溫的參數做微調，而框架和原則是完全可以移植的。書中對“流程標準化”的強調，更是讓我受益匪淺。我們過去總覺得，養豬靠經驗，但經驗太容易隨著老員工的退休而流失。這本書提供瞭一個清晰的、可復製的SOP（標準作業程序）藍本，使得新來的大學生也能快速上手，並且保證産齣的質量是穩定的，這種“去個人化”的管理體係，是現代集約化養殖走嚮成熟的標誌。
評分這本關於北京六馬標準養豬模式的書，簡直是為我們這些常年在豬場摸爬滾打的老把式們量身定製的寶典！我翻閱瞭很多關於集約化養豬的書籍，但很多都停留在理論層麵，要麼就是過於學術化，讓人讀起來晦澀難懂。這本書的實在之處在於，它直接把幾百個成功豬場的經驗揉碎瞭、熬乾瞭，最後濃縮成一個個可以直接操作的流程和技巧。我特彆欣賞它對細節的把控，比如在不同季節如何調整飼料配方以最大限度地提高轉化率，那些看似微不足道的細節，在實際生産中往往決定瞭盈虧的界限。再比如，書中對豬群管理各個環節的描述，從仔豬的斷奶應激到母豬的精準配種時機，都配有大量的實戰案例作為支撐，這比空泛的口號有用多瞭。每次遇到生産中的疑難雜癥，我都會翻翻這本書，總能從中找到相似的睏境和被驗證過的解決方案。它不是一本讓你“學到”理論的書，而是一本幫你“少走彎路”的實戰手冊，那種讀完後立刻想拉著工人去車間實操的衝動，是其他許多書籍無法給予的。這本書的價值，在於它赤裸裸地展示瞭從“能養豬”到“會賺錢”之間的那道鴻溝是如何被那些成功的同行們跨越的。
評分這本書的編排結構，我個人覺得非常貼閤養豬人的思維習慣，它不是按學科分類，而是按照生産的生命周期來組織的。從種群選擇、妊娠管理、分娩護理，到育肥豬的齣欄標準，一氣嗬成，非常連貫。我尤其欣賞它對“數據驅動決策”的推崇。書中不僅提到瞭要記錄數據，更深入地講解瞭如何解讀這些數據——比如，如何通過分析不同批次的平均日增重麯綫，來判斷飼料在哪個階段齣現瞭吸收瓶頸，而不是僅僅停留在計算最後的均重上。這種由錶及裏的分析能力，是很多養殖戶最欠缺的。我們過去常常在問題發生後纔手忙腳亂地去補救，這本書卻教我們如何提前預判風險。例如，它對“亞健康狀態”的描述極其細緻，通過觀察豬群采食、飲水、糞便形態的細微變化，就能提前預警潛在的疫病爆發點。這種前瞻性的管理視角，極大地降低瞭我們的應急成本，讓養殖從“救火”變成瞭“預防”，這一點是任何教科書都難以給予的實戰深度。
評分再便宜點就好瞭 書很好是正版的，包裝一般，書角有點壓壞，還好不影響什麼，質量很好，發貨速度很快，兩天就收到瞭，書的內容確實很實用，這些天忘記迴老傢拿書瞭，傢裏人幫忙收到這本書，很早就收到瞭。女性是天生的購物狂，對於購物總是有一些潛藏在體內的欲望，其實女性購物是心理的一定反映，盡管並非所有女性都承認，促使購物欲齣現的原因也並非每個女性都一樣。西方有句古話：把東西賣給有錢、有勢、有需求的人。有趣的是，這裏的“人”更適閤於指代女人。現代女性普遍經濟獨立，在傢庭購物中大權在握，堪稱“有錢有勢”。而說到有需求，最近英國一本時尚雜誌的調查結果作瞭最好的注腳——女人每5秒就要想到一次購物，這種癡迷甚至超過瞭與自己的伴侶相處。當然拉，我這種女性，自然喜歡到網上京東來挑選東西拉。嘻嘻！好瞭廢話不說。愛玲女士在文字上的天纔，固然令人傾倒。但是她的兩個男友，前者鬍蘭成，後者賴雅，對於愛玲，均算不得佳偶。有人分析說，愛玲欠缺良好父愛的童年陰影，使得她終生都在尋找壞男人的圈子裏打轉轉。父母對人的影響之重大，往往齣乎人自身的意料。很多人一生的目標，都在追求彆人的認同或者羨慕，甚或是鬼魂——已經過世的父母或祖輩的鬼魂的錶彰。在伴侶關係中，人們尋找另一半的類型，往往會是父親或母親的形象投射，然後加以理想的修飾。遺憾的是，這兩種人格模型，愛玲都具有。就在我鬍思亂想時，一頁紙從書中掉落齣來，竟然是中國青年齣版社的公用信箋，上麵居然有我用鋼筆鬍亂翻譯的德萊頓的詩歌《愛之永訣》，改得稀裏嘩啦，還沾瞭一塊墨水，還有幾道看來是給鋼筆試水的藍印子，看來是用我那個舊辦公桌上的蘸水筆寫的。這令我立即感傷難耐起來。那張桌子，是文學室一個受排擠的主任悵然離開後傳給我的，特彆寬大的舊木頭桌，上麵遍布劃痕，我曾經希望那是文學室當年著名的大作傢蕭也牧用過的桌子，從五十年代一直傳到我這裏。好瞭，現在給大傢介紹兩本好書：《婚姻是女人一輩子的事》簡介：最實用剩女齣嫁實戰手冊、婚女幸福寶典；婚姻不是最終歸宿，幸福的婚姻纔是真正的目的；內地首席勵誌作傢陸琪 首部情感勵誌力作；研究男女情感問題數年，陸琪首本情感婚姻勵誌作品。作者作為懷揣女權主義的男人，毫無保留地剖析男人的弱點，告訴女人應該如何分辨男人的愛情，如何掌控男人，如何獲得婚姻的幸福。事實上，男人和女人是兩種完全不同的動物，用女人的思考方式，永遠也瞭解不透男人。所以陸琪以男性背叛者的角度，深刻地挖掘男人最深層的情感態度和婚姻方式，讓女人能夠有的放矢、知己知彼，不再成為情感掌控的弱者。二、《正能量（實踐版）》——將“正能量”真正實踐應用的第一本書！心理自助全球第一品牌書！銷量突破600萬冊！“世界級的演講傢和激勵大師”韋恩·戴爾，為我們帶來瞭這本世界級的心理學巨作！他在韋恩州立大學獲得過教育谘詢博士學位，曾任紐約聖約翰大學教授，是自我實現領域的國際知名作傢和演講傢。他齣版過28本暢銷書，製作瞭許多廣播節目和電視錄像，而且在數韆個電視和廣播節目中做過嘉賓訪談。本書躋身《紐約時報》暢銷書榜數十周之久，在全球取得瞭極高的贊譽，曾激勵數百萬人走上追逐幸福之途。《正能量（實踐版）》——內容最實用、案例最詳實，10周改善你的人生！這本書是作者聯閤數十位科學傢、心理學傢，耗費十餘年心力的研究結晶。通過一係列行之有效的方法，以幫助所有身處人生低榖、長期焦慮、沮喪、消沉、自我懷疑的人，過上幸福喜樂的生活。每一章都像一次心理谘詢，詳細論述瞭各種自我挫敗行為，分析我們之所以不愉快、消極應對生活的原因，把人們日常生活中所暴露的性格缺陷（如自暴自棄、崇拜、依賴）和不良情緒（如悔恨、憂慮、抱怨、憤怒）逐條分析，揭開你最想知道的心理學真相，每章結尾都提供瞭簡易的方法，使得你即刻改變惡行，擁抱新生。
評分保險推銷員在初期工作時，一定會遇上多次拒絕，畢竟“萬事開頭難”。但即使遭到瞭拒絕，吃瞭閉門羹，也不必太在意，畢竟顧客隻是拒絕推銷這件事，而不是針對你個人的。調整好心態，這纔是當務之急。
評分送貨挺快，服務也很好，書的質量非常不錯
評分如景你是一位從事陳列設計工作領域的管理層人士，甚至你隻是一位職員級的陳列員工，麵對著似乎看不見盡頭的陳列設計工作和店鋪陳列執行事務，那麼很高興地告訴你，《陳列管理Q&A：陳列管理實務72問》的內容即是幫助你解決這些事務的管理問題。不論你服務的是高級時裝品牌公司，還是大眾快銷型連鎖企業，甚至是以品牌特許經營為主的超級時裝零售集團，你都可以按照《陳列管理Q&A：陳列管理實務72問》所建議的思路、流程、模型、工具錶格和案例分析來具體指導自己的陳列管理工作。管理的目的是為瞭高效發展、有效競爭，陳列管理的目的同本羊是滿足零售企業的業績發展、視覺營銷競爭的必然商業手段。作為陳列管理職能的運營者：陳列經理、陳列區長和督導型陳列職能工作者也必須形成職業化的管理知識和技能係統。為瞭幫助以職業陳列經理人為代錶的陳列管理崗位工作者有效實施管理技能，《陳列管理Q&A：陳列管理實務72問》在設立內容結構性目錄之外，還以Q&A（問答）的形式，將具有普遍規律性的陳列管理實務問題進行一一列舉，並進行分析解答。目的是希望能夠幫助讀者朋友們在陳列管理技能方麵實現啓發、提升和創新。陳列管理Q&A：陳列管理實務72問》適閤正在從事視覺陳列管理工作的陳列從業者，如品牌視覺藝術總監、陳列經理、陳列區長（主管／督導）、陳列培訓師和陳列專員（多店管理）等專門人纔。商品陳列（VisualMeflChandising）作為零售型品牌企業中的必備職能，根據不同的企業零售業務模式和規模建立相應的管理係統乃是當今商業發展的趨勢。
評分不少剛剛進人保險推銷行業的人總是羨慕那些成功的保險推銷員：“為什麼他們就能夠一帆風順，而自己總是遇到客戶的百般挑剔？”事實上，任何一次銷售都會遇到問題或懷疑。即使有人已經完全準備要購買你的産品或服務，他也會對這樁買賣在某些方麵存在疑惑和不確定。在絕大多數的推銷過程中，買賣雙方一拍即閤的情況是極少見的，即使那些成功的保險推銷員亦是如此。
評分馬標準養豬模式：幾百個集約化豬場的經驗匯集馬標準養豬模式：幾百個集約化豬場的經驗匯集
評分發貨及物流超快，第二天到貨 上周周六，閑來無事，上午上瞭一個上午網，想起好久沒買書瞭，似乎我買書有點上癮，一段時間不逛書店就周身不爽，難道男人逛書店就象女人逛商場似的上癮？於是下樓吃瞭碗麵，這段時間非常冷，還下這雨，到書店主要目的是買一大堆書，上次專程去買卻被告知缺貨，這次應該可以買到瞭吧。可是到一樓的查詢處問，小姐卻說昨天剛到的一批又賣完瞭！暈！為什麼不多進點貨，於是上京東挑選書。好瞭，廢話不說。好瞭，我現在來說說這本書的觀感吧，網絡文學融入主流文學之難，在於文學批評傢的缺席，在於衡量標準的混亂，很長一段時間，文學批評傢對網絡文學集體失語，直到最近一兩年來，諸多活躍於文學批評領域的評論傢，纔開始著手建立網絡文學的評價體係，很難得的是，他們迅速掌握瞭網絡文學的魅力內核，並對網絡文學給予瞭高度評價、寄予瞭很深的厚望。隨著網絡文學理論體係的建立，以及網絡文學在創作水準上的不斷提高，網絡文學成為主流文學中的主流已是清晰可見的事情，下一屆的“五個一工程奬”，我們期待看到更多網絡文學作品的入選。一直想買這書，又覺得對它瞭解太少，買瞭這本書，非常好，喜歡作者的感慨，不光是看曆史或者史詩書，這樣的感覺是好，就是書中的字太小瞭點，不利於保護視力！等瞭我2個星期，快遞送到瞭傳達室也不來個電話，自己打京東客服查到的。書是正版。現在，京東域名正式更換為JDCOM。其中的“JD”是京東漢語拼音（JING DON|G）首字母組閤。從此，您不用再特意記憶京東的域名，也無需先搜索再點擊，隻要在瀏覽器輸入JD.COM，即可方便快捷地訪問京東，實現輕鬆購物。名為“Joy”的京東吉祥物我很喜歡，TA承載著京東對我們的承諾和努力。狗以對主人忠誠而著稱，同時也擁有正直的品行，和快捷的奔跑速度。太喜愛京東瞭。|給大傢介紹本好書《我們如何走到這一步》自序：這些年，你過得怎麼樣我曾經想過，如果能時光穿梭，遇見從前的自己，是否可以和她做朋友。但我審慎地不敢發錶意見。因為從前的自己是多麼無知，這件事是很清楚的。就算懷著再復雜的愛去迴望，沒準兒也能氣個半死，看著她在那條傻乎乎的路上跌跌撞撞前行，忍不住開口相勸，搞不好還會被她厭棄。你看天下的事情往往都是一廂情願。當然我也忍住瞭各種吐槽，人總是要給自己留餘地的，因為還有一種可能是，未來的自己迴望現在，看見的還是一個人。好在現在不敢輕易放狠話瞭，所以總算顯得比年輕的時候還有一分從容。但不管什麼時候的你，都是你。這時間軸上反復上演的就是打怪獸的過程。過去睏擾你的事情，現在已可輕易解決，但往往還有更大的boss在前麵等你。“人怎麼可能沒有煩惱呢”——無論是你初中畢業的那個午後，或者多年後功成名就那一天，總有不同憂傷湧上心頭：有些煩惱是錢可以解決的，而更傷悲的是有些煩惱是錢解決不瞭的。我們曾經在年少時想象的“等到什麼什麼的時候就一切都好起來瞭”根本就是個謬論。所以，隻能咬著牙繼續朝前走吧。
評分經驗之談，確實不錯，值得購買，滿意
評分書的質量很滿意，應該是正版的。寄過來的書也是新新的`~快遞速度還算滿意
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