實踐7個習慣 epub pdf mobi txt 電子書 下載 2024

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産品特色

編輯推薦

《實踐7個習慣》是暢銷書《高效能人士的七個習慣》配套行動手冊。書中真實、生動、實用的案例，行動建議和方法，讓你在職場、社交、傢庭和生活中，甚至心靈遭遇重創時，都能找到有效的解決方案。 傑剋?坎菲爾德（《心靈雞湯》作者）、理查德?卡爾森（《彆為小事而忙》作者）、拉裏?金（美國資深主持人）聯袂推薦！

內容簡介

　　《實踐7個習慣》一書講述來自各行各業的人們，在事業、社團、學校、傢庭或內心麵臨巨大挑戰的時候，如何應用《高效能人士的七個習慣》中的原則來迎接挑戰並取得非凡的結果。
　　如果你已經熟悉這七個習慣瞭，這些故事將讓你重溫你對它們的理解和承諾；更重要的是激發你的新見識，領悟其他的創造性應用方式，以便成功解決你麵臨的挑戰。
　　如果你還沒讀過這七個習慣，這些故事將讓你重拾對自己的能力和智慧的自信心，這些故事將讓你著迷、賦予你靈感、令你激動，讓你認識到自己的潛力、自由和力量。
　　在今天這個復雜、混亂、麻煩不斷的世界裏，這七個習慣起的作用越來越大。要適應不斷的變化，要在變化中獲得優佳的結果，你需要恒久不變的原則。本書很大的特點，就是以現實為依據，用實踐重復驗證七個習慣的真理性。

作者簡介

本書作者史蒂芬 柯維博士，美國學界的“思想傢”，入選“影響美國曆史進程的25位人物”，被《時代周刊》評為“人類潛能的導師”，得到美國前總統奧巴馬的特彆接見，是前總統剋林頓倚重的顧問，《經濟學人》雜誌推舉其為“管理思想傢”。

　　他的思想成就與戴爾 卡內基、彼得 德魯剋、傑剋 韋爾奇比肩。他是世界備受推崇的領導力主導地位、傢庭問題專傢、企業組織顧問。 AT＆T、通用電子、可口可樂等公司的高管都是他的學生，李開復等中國企業傢和管理者也深受其思想的啓發。他所創始並領導的富蘭剋林柯維公司為世界500強中四分之三的企業提供谘詢和顧問。

　　柯維的著作《高效能人士的七個習慣》一書，更被譽為二十世紀有影響力的商業書籍之一。

目錄

如何善用這本書
個人
勇於改變
我豈能虛度光陰
搬到鄉村去
改變從不嫌晚
為瞭今天而活
我的花店
我的噩夢
你很成功……但你快樂嗎？
一個囚徒的故事
尋求平衡的生活
腫瘤臨危病房602室
爸爸，我要你健康
星期三晚上：與母親在一起的時間
我在鏡子裏看到一個控製狂
齣其不意的拜訪
斯蒂法妮的康復計劃
傢庭
撫養年輕的孩子
因為……
他用頭撞我
我能選擇自己的生活
我們的傢庭拼貼畫
我再也不去上學瞭
爸爸，我要尿尿
上床去！
祖父的膝蓋
私人記錄
撫養十多歲的孩子（或者被他們撫養）
我的第一次心碎
摔跤迷
沉默是金
我一生中最糟的比賽！
軟尖頂的高爾夫鞋
破壞性少年
我幾乎錯過的交心談話
你總是說不！
與沉默的孩子交談
在萆地上撫養十多歲的孩子
婚姻：尊重區彆
體育節目
愛是一個動詞
溫室
我那無拘無束的丈夫
使命的融閤
社區和教育
建立社區
布依達·剋勞斯·艾哈特，兒童希望基金會的創立者
斯通
挽救曆史珍寶
南本德鎮，讓幾代人一起創造一個更好的社區
迴到學校
麵臨悲劇
這間教室屬於……我！
工作場所
增加你的影響
管理：雙贏思維
主要機構組織
我被經常問到的問題
對影響進行衡量
關於富蘭剋林-柯維公司

精彩書摘

　　勇於改變
　　我豈能虛度光陰
　　這個悲傷的婦女利用所有四項人類天賦來重新開始自己的生活。請注意她怎樣發展自我意識、怎樣訴諸自己的想像力和良知、怎樣發揮自己的意誌力，重新發掘、重新開始瞭自己的生活。她做齣瞭多瞭不起的貢獻呀！這也導緻瞭心態的平和。
　　我46歲的時候，我丈夫被診斷得瞭癌癥。我毫不猶豫提早退休以陪伴他。他在18個月後去世瞭，雖然他的去世是意料之中的事，但悲傷仍然壓倒瞭我。他去世後的第一個聖誕節，我甚至都沒有對房子做任何節日裝飾。我為未完成的夢想而悲傷，為瞭他無法再擁抱孫子而悲傷。我經常轉身說話，卻發現他已經不復存在。悲傷占據瞭我的靈魂。我隻有48歲，卻已經沒有瞭生活下去的理由。
　　悲傷中包圍著我的問題是“為仟麼死的是戈頓而不是我？”我覺得戈頓能為世界做齣比我大得多的貢獻。就在我生活的低榖、身心憔悴的時刻，我看到瞭七個習慣。我問自己：“若是天生我纔必有用，那麼我的纔能在哪裏呢？”這激勵我去尋找新的生活意義。
　　“先定目標後有行動”建議先找齣自己在生活中的角色。所以，我先畫齣一個圖，標齣戈頓死前我的角色。第二個圖中，我在妻子和工作這兩個角色中留下空白。這個巨大的空白讓我明白瞭，我的生活已經無法挽迴地改變瞭。我必須寫下一個新的生活腳本。我不得不問自己：“我有什麼纔能？”我參加瞭一次智能測試，讓我對自己的前三個纔能更加明確瞭。為瞭取得生活的平衡，我把關注焦點集中於四個方麵：在智力方麵，我知道自己喜歡教書。精神方麵和社會方麵，我希望繼續支持我和丈夫的跨種族婚姻所追求的種族和諧。感情方麵，我知道自己願意付齣關愛。我母親活著的時候經常在醫院裏搖著重病的孩子入睡。我希望像她一樣把關懷帶給他人，繼承她的遺産去無條件地關懷他人。
　　我害怕失敗，我成年後除瞭為退役軍人協會乾過事，從未擔任任何正式職務。但是，我告訴自己，嘗試不同職業就像試戴帽子一樣，沒什麼大不瞭的。如果一學期之後我仍不喜歡教書，盡可以離開。如果種族關係的帽子不閤適，那也可以換一頂。為瞭教課，我先迴去讀研究生。研究生課程很難，對於48歲的人，更是難上加難。我過去習慣於把文件交給秘書去打，現在我不得不花一個學期學習如何在計算機上打自己的論文。
　　……

前言/序言

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[習慣五：知彼知己]

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　　“猜猜我有多愛你？”小兔子問。

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進程的25位人物之一”；“具前瞻性的管理思想傢”。俄羅斯總統普京盛贊：“俄羅斯應該齣現這樣偉大的思想傢。”美國總統剋林頓、奧巴馬都倚重的顧問。他的思想和成就，與拿破侖·希爾、戴爾·卡耐基比肩。　　史蒂芬·柯維一生用公認的原則激勵瞭數以億計的人們。他數次周遊世界，留下一條簡潔的信息：為實現生命中真正的成功和意義，我們生活的方方麵麵都要以原則為中心。他總是以老師的身份告誡人們：“生命中三個常量是：變化、選擇和原則。”　　從橢圓形辦公室到董事長辦公室，從社區辦公大廳到學校、傢庭，史蒂芬一直在教授《高效能人士的七個習慣》中的思維、技巧和工具，並且不斷延續這項工作。史蒂芬留下的財富與“七個習慣”密不可分，“七個習慣”經久不衰，史蒂芬·柯維簡潔有力、普遍適用的指導理念同樣受到廣泛認可。　　史蒂芬·柯維是《時代雜誌》評選齣的“25位有影響力”的美國人之一，同時是世界上著名的領導力專傢之一，組織領導專傢，以及思想領袖。　　世界上數以億計的人或者組織親自接受過柯維的訓練，體驗過柯維教授的原則。柯維的方法影響力廣泛，而且跨越不同領域——政治、哲學、@、社會經濟學，超越時代、性彆和各種生活方式。

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第一次寫評價，希望對大傢有用

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[習慣四：雙贏思維]

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　　小兔子笑瞭起來，說：“我愛你像我跳得那麼高，高得不能再高。”它跳過來又跳過去。

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一個人如果無故享受福報，或者無限製的消耗自己的福報，總有一天福報會殆盡，於是禍患就會到來。

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　　大兔子有雙更長的手臂，它張開來一比，說：“可是，我愛你這麼多。”

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