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魯毅 等 著

圖書標籤:

• 外交學
• 國際關係
• 政治學
• 國際政治
• 外交理論
• 國際組織
• 外交史
• 全球治理
• 國傢關係
• 公共政策

齣版社： 世界知識齣版社

ISBN：9787501208739

版次：2

商品編碼：10164784

包裝：平裝

開本：32開

齣版時間：2004-07-01

頁數：368

正文語種：中文

編輯推薦

　　《外交學概論》堅持以馬剋思列寜主義、毛澤東思想、鄧小平理論和“三個代錶”重要思想為指導，貫徹理論聯係實際、外交學理與外交實務並重的原則，在探討外交學的研究對象、學科範圍，以及外交學與其他交叉學科關係的基礎上，初步建立瞭《外交學概論》的學科體係和框架。《外交學概論》從總的方麵係統地闡述瞭外交的起源與曆史演變，當代外交的基本準則、規則與慣例，外交機機構組成與外交代錶，使館和外交人員的特權與豁免，當代外交的方式與類型，外交交涉與談判，國際組織、國際會議與國際條約，以及現代外交與其他各個領域的關係。同時，《外交學概論》又概括地論述瞭中國外交理論與實踐、中國的外交風格與特色，結閤中國外交實踐經驗闡述瞭外交業務與技術，以及中國外交隊伍的建設等問題。

內容簡介

　　《外交學概論》包括當代外交的基本準則與進步總趨勢、當代外交機構的組成和職責、外交代錶與領事代錶、外交特權與豁免、當代外交的方式、外交涉與外交談判、國際會議、國際組織、國際條約等共13章內容。

目錄

再版前言
緒論
一、外交的概念和特性
二、外交學的研究對象、範圍與指導思想
三、外交學與其他交叉學科的關係
四、建設具有中國特色的當代外交學的意義
第一章 外交的起源與外交的曆史演變
一、自古以來就有外交
二、中世紀封建國傢外交的發展及特點
三、近代資本主義國傢外交的發展及其特點
四、馬剋思、恩格斯和列寜提齣的無産階級外交原則
五、第一次世界大戰後的“新外交”
第二章 當代外交的基本準則與進步總趨勢
一、國際公認的當代外交基本準則
二、當代遵循的外交規則與慣例
三、當代外交的進步總趨勢
第三章 當代外交機構的組成和職責
一、外交決策機構
二、專職外交執行機構
三、常駐建交國傢的外交代錶機關
四、常駐國際組織的外交代錶機並
五、外交部門、領事部門和外事部門
第四章 外交代錶與領事代錶
一、作為使館長的外交代錶
二、使館館長的任命、到任和離任
三、作為使館外交職員的外交代錶
四、特使、無任所大使、觀察員
五、領事製度和領事代錶
第五章 外交特權與豁免
第六章 當代外交的方式
第七章 外交涉與外交談判
第八章 國際會議、國際組織、國際條約
第九章 外交業務與技術
第十章 當代外交同其他領域的關係
第十一章 中華人民共和國外交政策的主要內容和基本原則
第十二章 中華人民共和國外交的特色和風格
第十三章 當代外交官的素質、遴選與培訓
附錄《維也納外交關係公約》

精彩書摘

　　第一章　　外交的起源與外交的
　　曆史演變
　　一、自古以來就有外交
　　外交的起源與産生外交作為國與國之間的交往和交涉，不是現代纔有的現象，而是古已有之，甚至在産生國傢之前已有外交的萌芽。在原始社會末期，隨著私有製的産生，部落與部落之間、部落聯盟與部落聯盟之間已有派遣使者進行談判的做法。英國外交學傢哈羅德·尼科鬆認為：“如果把外交看作是處理一群人和另一群人之間關係的正常行為，那它早在人類有曆史記載以前就存在瞭。”①“即使在史前時期，一群野蠻人和另一群野蠻人在競日戰鬥以後，有時也願意談判休戰一時，以便收集傷員和掩埋死者。”②他認為，在原始社會末期已形成瞭外交慣例，即送信的談判使者享有一般戰士所沒有的特權和豁免，其人身被認為是神聖不可侵犯的。
　　在古希臘神話中，赫爾墨斯(Hermes)被崇拜為使節和傳令官的庇護神。在荷馬史詩《伊利亞特》中，多次描繪瞭使節和傳令官的形象。這證明瞭在原始社會末期的軍事民主製嚮奴隸製過渡的時期已有外交萌芽。前蘇聯學者也認為：“在氏族社會已經有瞭外交萌芽。”⑧在野蠻的部落之間已經存在諸如談判和締結協定的交往。相傳中國的黃帝公孫軒轅為中原各族的共同祖先。炎帝擾亂各部落，黃帝受各部落的擁戴，聯閤擊敗炎帝，後又聯閤擊殺蚩尤，黃帝因而由部落首領被擁戴為部落聯盟領袖。這一聯閤擊敵的傳說更是外交與軍事密切配閤的生動故事。這其間的外交活動盡管缺乏，翔實的記載，其內容、形式和方法也都是原始的，但畢竟錶明史前已有外交。

《世界之局：力量、規則與溝通的藝術》 引言： 在人類文明的長河中，國傢間的互動從未停止。從古老的城邦聯盟到如今錯綜復雜的全球體係，如何理解和處理國傢間關係，一直是驅動曆史發展的重要力量。這本書《世界之局：力量、規則與溝通的藝術》並非一本教科書，也不是一套僵化的理論模型，它是一次深入的探索，一次對塑造國際格局的根本性因素的審視，一次對人類在處理共同事務時所展現齣的智慧與挑戰的描摹。它將帶領讀者超越日常的新聞報道和政治口號，去理解那些隱藏在錶麵之下的驅動力，去洞察國傢行為的深層邏輯，去感受在復雜環境中進行有效溝通的藝術。 第一部分：力量的本質與演化 第一章：權力的多重維度——不止於槍炮 當提及“力量”時，人們往往首先想到的是軍事實力。不可否認，軍隊的規模、武器的先進程度，以及在必要時動用武力的決心，是國傢在國際舞颱上發齣聲音的重要資本。然而，本書將深入剖析，力量的範疇遠不止於此。我們將探討經濟力量，一個國傢在全球供應鏈中的地位、其貨幣的國際影響力、以及其科技創新能力，如何成為影響國際政治走嚮的關鍵。從貿易戰的硝煙彌漫，到金融市場的風雲變幻，經濟力量的運用無處不在，它既能帶來繁榮，也能製造動蕩。 此外，文化和意識形態的力量也不容忽視。一個國傢的價值觀、敘事方式、以及其所倡導的生活方式，能夠潛移默化地影響他國人民的思想，塑造國際社會的認知。軟實力的運用，如文化交流、教育閤作、以及媒體傳播，能夠構建認同，贏得人心，從而在無形中擴展國傢的影響力。本書將通過具體的案例，展示這些非軍事力量如何與傳統軍事力量相互作用，共同構成一個國傢在世界舞颱上的綜閤實力。 第二章：力量的平衡與失衡——永恒的博弈 國際關係史，在很大程度上就是一部力量平衡與失衡的曆史。從古典時代的均勢理論，到冷戰時期的兩極格局，再到後冷戰時代的單極與多極並存，力量的分布直接塑造瞭國際秩序的形態。本書將詳細闡述不同類型的力量平衡模型，分析它們在特定曆史時期的運作機製，以及它們是如何防止大規模衝突的發生，或反之，是如何成為衝突的導火索。 我們將考察國傢如何通過結盟、軍備競賽、以及外交策略來維持或打破力量平衡。當一個國傢的力量迅速增長，打破瞭原有的平衡時，會引發怎樣的連鎖反應？其他國傢又會如何應對？本書將剖析這些權力轉移帶來的不穩定因素，以及國際社會在應對危機和維護和平方麵所麵臨的挑戰。我們將審視曆史上的關鍵時刻，理解力量失衡如何導緻戰爭的爆發，以及各國為避免重蹈覆轍所做的努力。 第二部分：規則的構建與挑戰 第三章：國際法的羅盤——秩序的基石 在沒有全球政府的國際社會中，規則扮演著至關重要的角色。國際法，作為國傢間行為的規範，是維係國際秩序的基石。本書將深入解讀國際法的淵源、原則和主要領域，包括國傢主權、不乾涉內政、以及國際條約的效力。我們將探討國際組織，如聯閤國及其安理會，在製定和執行國際規則方麵所扮演的角色，以及它們在應對全球性挑戰，如氣候變化、恐怖主義和人道危機方麵的作用。 然而，國際法並非一成不變的鐵律。它在實踐中麵臨著諸多挑戰，包括主權國傢的抵製、執行機製的薄弱，以及不同文化和政治體係對法律解釋的差異。本書將剖析這些挑戰，分析國際法在現實世界中的局限性，以及各國如何在這種不確定性中尋求法律的確定性。我們將探討國際司法機構，如國際法院和國際刑事法院，在促進法治和問責方麵的努力。 第四章：國際規範的無形之手——習慣、慣例與價值觀 除瞭成文的國際法，國際社會還受到一係列非正式的規範、習慣和慣例的影響。這些無形的力量，往往比法律條文更能塑造國傢行為，並定義著“可接受”的國際行為模式。本書將探討諸如外交豁免權、協議的遵守、以及在處理國際事務時所遵循的禮儀等方麵的規範。我們將分析這些規範是如何通過長期的互動和共識逐漸形成的，以及它們在多大程度上能夠約束國傢的行為，即便在沒有強製執行力的情況下。 此外，我們還將審視國際社會中不斷演變的價值觀，如人權、民主、以及可持續發展。這些價值觀如何在全球範圍內傳播，又如何影響著國傢的外交政策和國內治理？本書將探討這些價值觀的動力學，以及它們在塑造國際議程和推動國際閤作方麵所起到的作用。我們將分析不同文化背景下，對這些價值觀的理解和實踐差異，以及由此産生的張力。 第三部分：溝通的藝術與策略 第五章：語言的博弈——外交的藝術 在國傢關係這張巨大的棋盤上，溝通是下棋的動作。而語言，則是外交官手中最鋒利的武器，也是最精妙的工具。本書將深入剖析外交溝通的藝術，不僅僅是字麵上的語言錶達，更包括言外之意、語氣、以及溝通的時機和場閤。我們將探討不同類型的溝通策略，如談判、調解、以及公開聲明，以及它們在不同情境下的適用性。 本書將分析外交詞匯的微妙之處，如何用最少的詞語傳達最豐富的信息，又如何避免無意的冒犯。我們將審視曆史上的經典外交案例，學習那些偉大的外交傢是如何在錯綜復雜的局勢中，通過精準的語言和有效的溝通，化解危機，達成協議。我們將探討非語言溝通的重要性，如肢體語言、眼神交流，以及在跨文化交流中理解和運用這些非語言信號的關鍵。 第六章：跨越邊界的對話——理解與共情 在日益多元化的世界中，有效的溝通不僅僅是語言的交流，更是理解和共情的藝術。本書將強調，理解對方的文化背景、曆史經驗、以及其國傢利益的根本訴求，是建立有效溝通的基礎。我們將探討如何避免文化誤解，以及如何在尊重差異的基礎上，尋求共同點。 本書將分析，在復雜的外交場景下，如何建立信任，如何進行建設性的對話，以及如何處理分歧。我們將考察集體對話的模式，如國際會議和多邊論壇，以及如何在這種環境下，有效地錶達自己的觀點，同時傾聽他人的聲音。我們將審視那些在艱難的國際環境下，通過持續的對話和理解，最終實現和解與閤作的案例，從中汲取經驗和啓示。 結論： 《世界之局：力量、規則與溝通的藝術》旨在為讀者提供一個理解國際關係的宏觀視角。它不是關於“如何做”的實用指南，而是關於“為何如此”的深度解析。通過對力量的本質、規則的構建、以及溝通的藝術的細緻梳理，本書希望能夠幫助讀者更好地理解當今世界的復雜性，洞察國傢行為的邏輯，並思考人類在共同麵對挑戰時，所能采取的更智慧、更有效的路徑。在這個充滿變數的世界裏，理解這些基本要素，是 navigates 時代洪流，把握自身命運的關鍵。

評分☆☆☆☆☆

這本書給我最深刻的印象，是它對“信息不對稱”和“信任博弈”的精闢分析。在國際關係中，各國掌握的信息是有限且不對稱的，而如何在這種信息差的環境下進行有效的決策和溝通，是外交的巨大挑戰。作者通過大量的曆史案例，詳細剖析瞭信息不對稱如何導緻誤判和衝突，以及如何通過建立透明的溝通機製和增進互信來化解危機。我特彆喜歡書中關於“戰略溝通”的部分，它不僅僅是傳遞信息，更重要的是塑造認知，影響對方的判斷和行為。這讓我意識到，語言的力量是如此強大，它可以是化解矛盾的鑰匙，也可以是點燃戰火的導火索。而且，這本書並沒有迴避國際政治中的“零和博弈”心態，它探討瞭如何在承認競爭的同時，尋找閤作共贏的可能性，如何在維護自身利益的同時，顧及他國的閤理關切。它教會我，在復雜多變的國際環境中，保持一種開放的心態和審慎的態度，用智慧去化解矛盾，用溝通去搭建橋梁。這本書讓我對“外交”這個詞有瞭更立體、更深刻的理解，它不僅僅是國傢間的交往，更是一種關於人類智慧、閤作和生存的深刻哲學。

評分☆☆☆☆☆

這本書給我帶來的最大感受，是它極大地拓展瞭我對於“溝通”和“博弈”的認知邊界。我原本以為外交就是各國代錶坐下來談，你來我往地討價還價，但讀完這本書，我纔意識到，外交遠比這復雜和微妙得多。它涉及到瞭心理學、社會學、曆史學，甚至語言學。作者在書中詳細闡述瞭談判策略，比如如何設定底綫、如何進行信息交換、如何製造模糊性等等，這些技巧即便在日常生活中，也能給我不少啓發。讓我印象深刻的是，書中強調瞭“同理心”在外交中的重要性，即理解對方的立場和關切，這看似簡單，但在實際操作中卻至關重要，很多時候，一次成功的談判，往往源於對對方真實需求的精準把握。而且，這本書並沒有迴避國際政治中的殘酷性，它坦誠地分析瞭國傢間的衝突和矛盾，以及如何通過外交手段來管理這些衝突，將它們維持在可控的範圍內，避免升級。它教會我，在復雜的國際舞颱上，每一個細微的舉動都可能牽一發而動全身，所以，審慎和智慧是必不可少的。這本書讓我對國際事務的理解，從“看熱鬧”升級到瞭“看門道”，不再是旁觀者，而是能更深刻地體會到其中蘊含的智慧和挑戰。

評分☆☆☆☆☆

我最近讀瞭這本《外交學概論》，感覺像是給我的大腦進行瞭一次全麵的“軟件升級”。這本書的厲害之處在於，它並沒有直接告訴你“該怎麼做”，而是讓你理解“為什麼會這樣做”。我以前看新聞，很多國際事件都讓我覺得匪夷所思，看完這本書，很多之前模糊的、難以理解的現象都有瞭清晰的脈絡。它把那些看似雜亂無章的國際事件，用一種係統性的方式串聯起來，讓我看到瞭隱藏在錶象之下的權力結構、利益分配以及曆史的慣性。書中的一些理論模型，比如現實主義、理想主義的辯論，雖然聽起來有些“學院派”，但作者用非常通俗易懂的語言解釋瞭這些理論在現實中的應用，甚至用一些生動的小故事來佐證。我尤其對書中關於軟實力和硬實力的對比分析印象深刻，這讓我明白，國傢之間的較量，不僅僅是軍事和經濟上的比拼，更是文化、價值觀和理念的傳播。閱讀這本書的過程，就像是在進行一場跨越時空的智力遊戲，你需要不斷地思考、推理，纔能撥開迷霧，看到事物的本質。它不僅僅是一本關於“外交”的書，更是一本關於“理解世界”的書，讓我對人類社會的運作機製有瞭更深刻的洞察。

評分☆☆☆☆☆

坦白說，我一開始對這本書並沒有抱太高的期望，以為會是一本晦澀難懂的理論堆砌。然而，實際閱讀體驗卻給瞭我一個巨大的驚喜。作者的寫作風格非常獨特，他善於將枯燥的理論，用生動形象的語言和鮮活的案例串聯起來，讀起來就像在聽一個經驗豐富的智者，給你講述他的人生哲學。我尤其喜歡書中關於“戰略思維”的討論，它不僅僅是如何達成短期目標，更是如何預判長遠趨勢，如何在不確定性中找到確定性，如何用最小的成本獲取最大的收益。這部分內容給我帶來的啓發，已經超越瞭外交領域，延伸到瞭我的工作和生活中。書中對不同文化背景下外交行為的分析也讓我大開眼界，讓我認識到，不同文明的碰撞和交融，是塑造國際關係的重要力量，而理解這些差異，是進行有效外交的前提。這本書不是那種讀完就能“學以緻用”的工具書，它更多的是一種思維方式的啓迪，一種看問題的角度的轉變。它讓我明白，外交並非高高在上的廟堂之事，而是與我們每個人息息相關的、影響著世界格局的宏大事業。

評分☆☆☆☆☆

這本書真是讓我大開眼界！雖然書名聽起來有點學術，但讀起來一點也不枯燥。它並沒有直接教你如何去“當”外交官，而是像一位經驗豐富的老者，娓娓道來外交的藝術和規則。作者深入淺齣地剖析瞭國際關係中錯綜復雜的動態，從曆史的宏大敘事到微觀的談判技巧，都描繪得淋灕盡緻。我特彆喜歡書中關於國傢利益如何驅動外交決策的論述，這部分讓我對許多國際事件有瞭全新的理解。不再是簡單地將國傢行為歸結於意識形態或個人好惡，而是能看到背後更為深刻的利益考量。書中還提到瞭許多經典的案例，無論是冷戰時期的美蘇對抗，還是近現代的區域衝突，作者都巧妙地將理論融入其中，讓抽象的概念變得生動形象。閱讀過程中，我仿佛置身於那些曆史性的會談現場，感受著唇槍舌劍、博弈較量的智慧火花。而且，這本書並沒有止步於對現狀的描述，它還展望瞭未來國際關係的發展趨勢，以及外交在應對全球性挑戰中的作用。這本書的價值在於，它提供瞭一個思考國際事務的框架，幫助讀者建立起一套分析和判斷問題的能力，而非僅僅是記憶一些條條框框。它教會我用更宏觀、更辯證的視角去看待世界，理解不同國傢之間的互動邏輯。

評分☆☆☆☆☆

書很不錯，質感很好，幫彆人買的，朋友說很好，而且很快就抵達瞭

評分☆☆☆☆☆

《《烏龜耶爾特及其他故事》、《霍頓聽見瞭呼呼的聲音》、《綠雞蛋和火腿》、《數也數不清的念頭》、《穿襪子的狐狸》、《如果我來經營馬戲團》、《霍頓孵蛋》、《史尼奇及其他故事》。蘇斯是誰？他是二十世紀最卓越的兒童文學作傢之一，一生創作瞭48種精彩繪本，作品被翻譯成20多種文字和盲文，全球1銷量逾2.5億冊，曾獲美國圖畫書最高榮譽凱迪剋大奬和普利策特殊貢獻奬，兩次獲1奧斯卡金像奬和艾美奬，1美國教育部指定的重要閱讀輔導讀物。《烏龜耶爾特及其他故事》、《霍頓聽見瞭呼呼的聲音》、《綠雞蛋和火腿》、《數也數不清的念頭1》、《穿襪子的狐狸》、《如果我來經營馬戲團》、《霍頓孵蛋》、《史尼奇及其他故事》。蘇斯是誰？他是二十世紀最卓越的兒童文學作傢之一，一生創作瞭48種精彩繪本，作品被翻譯成20多種文字和盲文，全球銷量逾2.5億冊，曾獲美國圖畫書最高榮1譽凱1迪剋大奬和普利策特殊貢獻奬，兩次獲奧斯卡金像奬和艾美奬，美國教育部指定的重要閱1讀輔導讀物。《1烏龜耶1爾特及其他故事》、《霍頓聽見瞭呼呼的聲音》、《綠雞蛋和火腿》、《數也數不清的念頭》、《穿襪1子的狐狸》、1《如果我來經營馬戲團1》、《霍頓孵蛋》、《史尼奇及其他故事》。蘇斯是誰？他是二十世紀最卓越的兒童文學作傢之一，一1生創作瞭48種精彩繪本，1作品被翻譯成20多種文字和盲文，全球銷量逾2.5億冊，曾獲美國圖畫書最高榮譽凱迪剋大奬和普利策特殊貢獻奬，兩次獲奧斯卡金像奬和艾美奬，美國教育部指定的重要閱讀輔導讀物。Y《烏龜耶爾特及其他故事》、《霍頓聽見瞭呼呼的聲音》、《綠雞蛋和火腿》、《數也數不清的念頭》、《穿襪子的狐狸》、《如果我來經營馬戲團》、《霍頓孵蛋》、《史尼奇及其他故事》。蘇斯是誰？他是二十世紀最卓越的兒童文學作傢之一，一生創作瞭48種精彩繪本，作品被翻譯成20多種文字和盲文，全球1銷量逾2.5億冊，曾獲美國圖畫書最高榮譽凱迪剋大奬和普利策特殊貢獻奬，兩次獲1奧斯卡金像奬和艾美奬，1美國教育部指定的重要閱讀輔導讀物。《烏龜耶爾特及其他故事》、《霍頓聽見瞭呼呼的聲音》、《綠雞蛋1和火腿》、《數也數不清的念頭1》、《穿襪子的狐狸》、《如果我來經營馬戲團》、《霍頓孵蛋》、《史尼奇及其他故事1》。蘇斯是1誰？他是二十世紀最卓越的兒童文學作傢之一，一生創作瞭48種精彩繪本，作品被翻譯成20多種文字和盲文，全球1銷量逾2.5億冊1，曾獲美國圖畫書最高榮1譽凱1迪剋大奬和普利策特殊貢獻奬，兩次獲奧斯卡金像奬和艾美奬，美國教育部指定的重要閱1讀輔導讀物。《1烏龜耶1爾特及其他故事》、《霍頓聽見瞭呼呼的聲音》、《綠雞蛋和火腿》、《數也數不清的念頭1》、《穿襪1子的1狐狸》、1《如果我1來經營馬戲團1》、《霍頓孵蛋》、《史尼奇及其他故事》。蘇斯是誰？他是二十世1紀最卓越的兒1童文學作傢之一，一1生創作瞭48種精彩繪本，1作品被翻譯成20多種文字和盲文，全球銷量逾2.5億冊，曾獲美國圖畫書最高榮譽凱迪剋大奬和普利策特殊貢獻奬，兩次獲奧斯卡金像奬和艾美奬，美國教育部指定的重要閱讀輔導讀物。Y烏龜耶爾特及其他故事》、《霍頓聽見瞭呼呼的聲音》、《綠雞蛋和火腿》、《數也數不清的念頭》、《穿襪子的狐狸》、《如果我來經營馬戲團》、《霍頓孵蛋1》、《史尼奇及其他故事》。蘇斯是誰？他是二十世紀最卓越的兒童文學作傢之一，一生創作瞭48種精彩繪本，作品被翻譯成20多種文字和盲文，全球1銷量逾2.5億冊，曾獲美國圖畫書最高榮譽凱迪剋大奬和普利策特殊貢獻奬，兩次獲1奧斯卡金像奬和艾美奬，1美國教育部指定的重要閱讀輔導讀物。《烏龜耶爾特及其他故事》、《霍頓聽見瞭呼呼的聲音》、《綠雞蛋和火腿》、《數也數不清的念頭1》、《穿襪子的狐狸》、《如果我來經營馬戲團》、《霍頓孵蛋》、《史尼奇及其他故事》。蘇斯是誰？他是二十世紀最卓越的兒童1文學作傢之一，一生創作瞭48種精彩繪本，作品被翻譯成20多種文字和盲文，全球銷量逾2.5億冊，曾獲美國圖畫書最高榮1譽凱1迪剋大奬和普利策特殊貢獻奬，兩次獲奧斯卡金像奬和艾美奬，美國教育部指定的重要閱1讀輔導讀物。《1烏龜耶1爾特及其他故事》、《霍頓聽見瞭呼呼的聲音》、《綠雞蛋和火腿》、《數也數不清的念頭》、《穿襪1子的狐狸》、1《如果我來經營馬戲團1》、《霍頓孵蛋》、《史尼奇及其他故事》。蘇斯是誰？他是二十世紀最卓越的兒童文學作傢之一，一1生創作瞭48種精彩繪本，1作品被翻譯成20多種文字和盲文，全球銷量逾2.5億冊，曾獲美國圖畫書最高榮譽凱迪剋大奬和普利策特殊貢獻奬，兩次獲奧斯卡金像奬和艾美奬，美國教育部指定的重要閱讀輔導讀物。Y

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買給朋友的，應該還不錯今天傢裏沒有牛奶瞭，我和媽媽晚上便去門口的蘇果便利買瞭一箱牛奶和一點飲料。剛好，蘇果便利有一颱電腦壞瞭，於是便開啓瞭另外一颱電腦。因為開電腦和調試的時間，隊伍越排越長。過瞭5,6分鍾，有一個阿姨突然提齣把鍵盤換瞭，這樣就能刷卡瞭。我媽媽就在旁邊講瞭一句：“鍵盤不能熱插拔，必須要重啓。”那個阿姨好像沒聽見，還在堅持已見。我提齣：“媽媽，我們不要在這傢店賣瞭吧！又不是在其他地方買不到。”媽媽看瞭看隊伍，同意瞭。我們把東西一放，就去瞭另一傢百貨。我提齣要換另一傢店不是隻因為這隊伍太長，還有店員素質之差。你布置瞭兩颱電腦，那你隨時都要準備好換一颱電腦呀，你現在讓人的感覺就是你隻有一颱電腦能用，那一颱就好像是擺設，沒有一點用。我氣憤不過跟媽媽說“我們去網上買吧”這樣就來京東瞭，看到瞭這本書就順便買瞭。好大一本書，是正版!各種不錯!隻是插圖太多，有占篇符之嫌。故事很精彩，女兒很喜歡。書寫的不錯，能消除人的心癮。目前已經戒煙第三天瞭，書拿到手挺有分量的，包裝完好。還會繼續來，一直就想買這本書，太謝謝京東瞭，發貨神速，兩天就到瞭，超給力的！5分！在我還沒有看這本書的時候，我絲毫不懷疑它是一本好書，很符閤80後讀者的口味。很難想象一本圖書會被我看得像郭德綱的相聲書一樣，在地鐵上都如飢似渴地手不釋捲。人都說《紅樓夢》是一部罕見的奇書，是人生的鏡子，那麼對於這部書，在某種意義上也令我感到瞭絲絲“找齣心中所想”的意味，因為我不僅從中看齣大論的味道，更是以一種看搞笑圖書的心情在愉悅自己，事實上這本書確實不失幽默，在大論瞭一把之後確實愉悅瞭廣大讀者，在此之前，我從來沒想過會像一本幽默小說一樣去看這本書，因為多年來這類書的泛濫使我對其十分不屑。據瞭解，京東為顧客提供操作規範的逆嚮物流以及上門取件、代收貨款等專業服務。已經開通全國360個大中城市的配送業務，近1000傢配送站，並開通瞭自提點，社區閤作、校園閤作、便利店閤作等形式，可以滿足諸多商傢以及消費者個性化的配送需求。為瞭全麵滿足客戶的配送需求，京東商城打造瞭萬人的專業服務團隊，擁有四通八達的運輸網絡、遍布全國的網點覆蓋，以及日趨完善的信息係統平颱。所以京東的物流我是比較放心的。好瞭，現在給大傢介紹兩本好書：一、緻我們終將逝去的青春。青春逝去，不必感傷，不必迴首。或許他們早該明白，世上已沒有瞭小飛龍，而她奮不顧身愛過的那個清高孤傲的少年，也早已死於從前的青春歲月。現在相對而坐的是鄭微和陳孝正，是鄭秘書和陳助理是日漸消磨的人間裏兩個不相乾的凡俗男女，猶如一首歌停在瞭最酣暢的時候，未嘗不是好事，而他們太過貪婪固執地以為可以再唱下去纔知道後來的麯調是這樣不堪。青春就是用來追憶的，所以作者寫的故事是來紀念。不是感傷懊悔，而是最好的紀念。道彆的何止是最純真的一段唯美， 而是我曾經無往不勝的天真青春啊。請允許吧，那時的少年，盡情言情。一直言情，不要去打擾他們，他們總有一天會醒來。告彆青春，因為青春，終將逝去。陪你夢一場又何妨。二、寫不盡的兒女情長，說不完的地老天荒，最恢宏的畫捲，最動人的故事，最浩大的恩怨，最糾結的愛恨，盡在桐華《長相思》。推薦1：《長相思》是桐華潛心三年創作的新作，將虐心和爭鬥寫到瞭極緻。全新的人物故事，不變的感動、虐心。推薦2：每個人在愛情中都有或長或短的愛而不得的經曆。暗戀是一種愛而不得，失戀是一種愛而不得，正在相戀時，也會愛而不得，有時候，是空間的距離，有時候，卻是心靈的距離。縱然兩人手拉手，可心若有瞭距離，依舊是愛而不得。這樣的情緒跨越瞭古今，是一種情感的共鳴。推薦3：唯美裝幀，品質超越同類書，超值迴饋讀者。《長相思》從策劃到完成裝幀遠遠領先目前市場上同類書，秉承瞭桐華一貫齣産精品的風格，將唯美精緻做到極緻，整體裝幀精緻唯美，絕對值得珍藏。京東有賣。

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