物流运输组织与管理（第2版） pdf epub mobi txt 电子书 下载 2025

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王述英 编

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• 物流管理
• 运输管理
• 供应链管理
• 物流组织
• 运输组织
• 物流规划
• 运输规划
• 仓储管理
• 配送管理
• 现代物流

出版社： 电子工业出版社

ISBN：9787121117794

版次：1

商品编码：10355857

包装：平装

丛书名： 21世纪物流管理系列规划教材

开本：16开

出版时间：2011-01-01

用纸：胶版纸

页数：325

正文语种：中文

编辑推荐

《物流运输组织与管理（第2版）》：
21世纪物流管理系列规划教材
本套教材定位于本科教育，突出了高等院校物流管理教学的鲜明特色，具体表现在：
系统性与完整性。囊括了物流管理的所有基本理论与基本知识，保证了每本书在逻辑结构上的完整性，又避免了单本教材之间的重复。
理论性与应用性。既注重对物流理论的全面阐述，又注重国内成功案例的讲解，以便加深读者对物流管理的感性认识。
前瞻性。在总结现有物流理论和实践的基础上，适当反映了物流管理相关领域的发展现状和理论研究前沿问题，给读者以启迪。
静实用性。读者登录华信教育资源网可免费下载教学课件和复习思考题的参考答案。

内容简介

《物流运输组织与管理（第2版）》自2006年第1版出版至今，深受好评，屡次重印。本次修订在基本保持第1版框架基础上深化了理论分析，强化和突出了现实性和实践性，充分体现了理论和实践的结合。全书共12章，包括物流运输概论、物流运输方式与组织形式、国际物流运输、特种品物流运输、物流运输设施及工具、物流运输信息技术与信息管理系统、物流运输市场及管理、物流运输的成本与价格管理、物流运输市场营销及管理、物流运输合同及管理、物流运输的合理化管理及决策、物流运输绩效管理。
《物流运输组织与管理（第2版）》主要作为高等院校物流管理专业本科生用书，也可作为高等职业教育和中高级物流专业人才培训用书，还可供物流业从业人员阅读参考。

内页插图

目录

第1章物流运输概论
1.1物流运输概述
1.2物流运输的地位与意义
1.3物流运输结构
1.4物流运输的发展趋势
本章小结
复习思考题

第2章物流运输方式与组织形式
2.1物流运输方式概述
2.2物流运输的组织形式
2.3物流运输实务
本章小结
复习思考题

第3章国际物流运输
3.1国际物流运输概述
3.2国际货物多式联运
3.3国际物流运输实务
3.4国际货物运输代理
本章小结
复习思考题

第4章特种品物流运输
4.1危险品物流运输
4.2超限品物流运输
4.3鲜活易腐品物流运输
4.4贵重货物物流运输
本章小结
复习思考题

第5章物流运输设施与工具
5.1物流运输线路
5.2物流运输节点
5.3物流运输工具
本章小结
复习思考题

第6章物流运输信息技术与信息管理系统
6.1物流运输信息技术
6.2企业运输信息管理系统
6.3社会运输信息管理系统
本章小结
复习思考题

第7章物流运输市场及其管理
7.1物流运输市场概述
7.2物流运输市场的需求
7.3物流运输市场的供给
7.4物流运输市场管理
本章小结
复习思考题

第8章物流运输的成本与价格管理
8.1物流运输成本管理
8.2物流运输价格管理
8.3物流运输费用计算
本章小结
复习思考题

第9章物流运输市场营销及其管理
9.1物流运输市场营销概述
9.2运输产品策略
9.3企业分销渠道策略
9.4物流运输企业促销策略
9.5物流运输企业网络营销策略
9.6物流运输市场营销管理
本章小结
复习思考题

第10章物流运输合同及其管理
10.1物流运输合同的含义、分类及特点
10.2物流运输合同的订立与履行
10.3物流运输合同的变更与解除
10.4物流运输责任的划分
10.5物流运输事故和运输纠纷的解决
本章小结
复习思考题

第11章物流运输的合理化管理与决策
11.1物流运输的合理化管理
11.2物流运输方式的选择决策
11.3物流运输线路的优化决策
11.4物流运输节点的选址决策
11.5物流运输承运商的选择决策
本章小结
复习思考题

第12章物流运输绩效管理
12.1物流运输绩效管理概述
12.2物流运输绩效评价
12.3运输绩效评价指标体系的建立
12.4物流运输绩效评价方法
本章小结
复习思考题
后记

精彩书摘

运输结构是指运输部门的内、外部相互联系的各个方面和环节的有机比例和构成，可分为宏观、中观和微观3个层次。
1.宏观运输结构
宏观运输结构反映了运输业与国民经济结构的关系，它是从国民经济角度考察运输业与国民经济的相互关系及其构成比例，包括运输供给与运输需求的比例及其适应程度，为发展运输业而投入的生产要素（资金、劳力、物资）占国民经济的比例及其发展趋势，运输业产出（运输量、运输业产值）占国民经济的比例及其发展趋势等。考察宏观运输结构在于揭示运输业与国民经济的内在联系及其发展规律，把握运输态势，采取对策，增加运输供给，满足运输需求。
2.中观运输结构
中观运输结构从运输业内部考察各种运输方式的相互关系及其构成比例，包括各种运输方式的运量构成比例及运输分工和协作，各种运输方式运网结构及其衔接，运输投资分配比例关系等。考察中观运输结构目的为：①发挥各种运输方式的优势，扬长避短，并采取措施，引导和调控运量分配，建立合理的运输结构；②发现各种运输方式的滞后程度，以便确定建设的重点；③推进运输协作，发展联合运输。
3.微观运输结构
微观运输结构是从每种运输方式的内部考察运输对象和各个运输环节的构成比例，包括不同货类运输比例，运距构成比例，运输技术结构（即运输线路与运输工具）的比例，点（港、站、枢纽）线（运输线路）能力比例，技术等级比例，资金、劳力投人要素的比例，技术装备构成及运输企业组织结构等。考察微观运输结构可以发现运输的薄弱环节，以便采取措施重点加强，提高总体运输能力。这是各个运输部门进行运营管理和安排建设的对象，所以各运输部门对所管理的运输方式的内部结构十分重视。
……

前言/序言

　　进入21世纪以来，随着我国经济的迅速发展和科学技术水平的不断提高，现代物流业受到了人们越来越多的重视，并获得了迅速发展，在国民经济发展、社会进步、人民生活等方面发挥着越来越重要的作用。物流运输作为现代物流的一项基本功能，随着现代物流的变化而不断发展。近年来，物流技术设备水平不断提高，信息技术迅猛发展并逐渐应用于实际，物流运输的整体效率在不断提高；物流运输以其在国民经济和社会生活中的地位，在促进社会再生产连续进行、推动现代工业发展、促进资源合理分配、提高城乡人们生活水平等方面发挥了巨大的作用。特别是在推进物流的一体化、合理化的理论和实践中，物流运输发挥了重要作用。
　　自本书2006年面世以来，我国物流业及运输业又有了长足的发展。物流业及运输业的长远发展依赖于人才的教育与培养，而我国目前物流教育还不能完全适应经济的发展，不能满足我国物流业的发展需求，需要社会各个方面在教育体制、培养模式、学科建设、教材体系、资源投入等方面付出更多的努力。本书正是在这种背景下，为适应物流业发展和物流教育发展新的变化和需要进行修订的。本次修订在基本保持原版教材框架基础上进行了研究和撰写，主要变化是：吸收了学界近几年新的研究成果；针对物流运输业的发展进行了新的研究；对原有不甚合理或不甚协调的内容和结构进行了重新写作和调整；增加了新的资料数据；具体对一些章节进行了调整、补充和完善，并增加了新的章节。主要内容有：原书第3章“联合运输与集装箱运输”、第4章“国际物流运输”合并，内容有所增减，成为第3章“国际物流运输”；原书第1章“物流运输概述”、第5章“特种品运输”、第8章“物流运输的成本与价格管理”、第9章“物流运输信息管理”增加了部分新内容，并形成了新的第1章、第4章、第5章和第6章；新增了第9章“物流运输市场营销及其管理”；原书其他各章有的更换了标题及局部内容。
　　本次修订深化了理论分析。本书以运输经济学理论为基础，引用了国内外物流运输组织与管理的先进理论与方法，阐述了物流运输有关的主要理论和知识。在分析物流运输基本知识的基础上，对五种基本运输方式以及联合运输、特征品运输、国际运输等运输方式的基本理论进行了概述，接着阐述了物流运输的设施与工具、信息技术与信息管理技术，以及物流运输市场及其管理、运输成本管理、价格管理、市场营销管理、合同管理、绩效管理、运输合理化管理及决策等内容。其中，有相当部分是新增加的内容。

《供应链的脉络：从源头到终端的智慧连接》 在这瞬息万变的全球经济浪潮中，商品的流通如同生命体的血液，维系着整个经济体系的活力。而这一切的有序运行，离不开一套精密、高效、智能的系统。本书《供应链的脉络：从源头到终端的智慧连接》旨在深入剖析构成这一庞大网络的各个关键环节，展现其内在的逻辑、运作的奥秘以及管理之道，帮助读者构建对现代供应链全貌的深刻理解。 第一篇：供应链的基石——需求与供应的博弈 本篇将追溯供应链的源头，探讨驱动整个系统运转的核心要素：需求与供应。我们将首先聚焦于市场需求的预测与分析。在信息爆炸的时代，准确洞察消费者行为、市场趋势以及潜在需求的变化，是企业制定生产计划、库存策略乃至产品开发的基石。本书将介绍一系列经典的预测模型，例如时间序列分析、回归分析，以及更具前瞻性的机器学习算法在需求预测中的应用，并分析不同预测方法的优劣势以及适用场景。我们还将探讨如何通过市场调研、销售数据分析、社交媒体洞察等多元化手段，构建一个更全面、更动态的需求画像。 随后，我们将视线转向供应端的协同与优化。从原材料的采购、生产制造到零部件的集成，每一个环节的效率和成本都直接影响着最终产品的竞争力。本书将深入阐述供应商关系管理（SRM）的重要性，包括供应商的选择、评估、谈判以及长期合作关系的建立。我们将分析如何通过构建战略性伙伴关系，实现信息共享、风险共担和协同创新，从而提升供应链的整体韧性和响应速度。此外，本篇还将探讨精益生产（Lean Production）和六西格玛（Six Sigma）等管理思想在优化供应环节中的作用，旨在最大限度地减少浪费，提高生产效率和产品质量。 第二篇：穿越时空的桥梁——仓储与配送的艺术 当生产的齿轮开始转动，商品便踏上了从生产地到消费地的漫漫征途。本篇将聚焦于连接生产与消费的仓储与配送环节，揭示其中蕴含的智慧与挑战。 仓储管理是供应链中不可或缺的一环。本书将详细介绍各类仓储设施的设计与布局，从传统的仓库到现代化的自动化立体仓库，分析不同类型仓库的功能、优势以及投资回报。我们将深入探讨库存控制的策略，包括安全库存的设定、订货点的计算、经济订货批量（EOQ）模型等，旨在在满足客户需求的同时，最大化地降低库存持有成本。同时，本书还将介绍先进的仓储管理系统（WMS），以及条形码、RFID等技术在仓储作业中的应用，如何通过精细化管理，实现入库、出库、盘点等流程的高效准确。 配送网络的设计与优化是连接仓储与终端消费者的关键。本篇将探讨运输模式的选择，包括海运、陆运（公路、铁路）、空运以及多式联运的优劣势分析，以及如何根据商品特性、时效性要求、成本预算等因素做出最优选择。我们将深入研究配送路线规划的算法与技术，例如旅行商问题（TSP）的求解方法，以及如何利用GPS、GIS等技术实现车辆的实时跟踪与调度，提高配送效率，降低运输成本，并减少碳排放。此外，本书还将关注最后一公里配送的挑战与创新，例如同城配送、即时配送模式的发展，以及无人配送、共享配送等新兴趋势。 第三篇：连接世界的纽带——信息流与风险管理的智慧 在现代供应链中，信息如同神经网络，传递着指令、状态和反馈，而风险则如同潜伏的暗礁，随时可能威胁到整个系统的稳定。本篇将聚焦于信息流的管理和风险的识别与应对。 供应链信息系统的建设与集成是实现高效运作的基石。本书将介绍企业资源计划（ERP）、客户关系管理（CRM）、供应链管理（SCM）等信息系统的作用，以及如何通过这些系统实现端到端的信息可视化。我们将探讨数据分析与挖掘在供应链管理中的应用，如何从海量数据中提取有价值的洞察，例如识别瓶颈、优化流程、预测故障等。同时，本书也将强调信息安全与隐私保护的重要性，在数字化转型的浪潮中，保障供应链数据的安全至关重要。 供应链风险管理是保障企业持续经营的关键。本书将系统地分析供应链中可能存在的各类风险，包括自然灾害风险（如疫情、地震）、经济风险（如通货膨胀、汇率波动）、政治风险（如贸易摩擦、政策变化）、运营风险（如供应商破产、质量问题）以及网络安全风险。我们将探讨风险识别、评估、规避、转移和监控的完整流程，并介绍供应链冗余设计、多源采购、战略库存、合同保险等风险应对策略。本书还将关注供应链韧性（Resilience）的构建，如何在不确定性环境中保持运营的灵活性和快速恢复能力。 第四篇：面向未来的探索——可持续与智能化供应链 随着全球对环境保护和可持续发展的日益重视，以及人工智能、大数据等技术的飞速发展，供应链正迎来深刻的变革。本篇将展望供应链的未来，探讨可持续供应链和智能化供应链的建设。 可持续供应链强调在追求经济效益的同时，关注环境和社会责任。本书将深入探讨绿色采购、绿色制造、绿色运输等概念，以及如何通过循环经济模式，实现资源的有效利用和废弃物的最小化。我们将分析企业社会责任（CSR）在供应链管理中的作用，以及如何通过供应链碳足迹的计算与管理，推动低碳供应链的发展。 智能化供应链是利用前沿技术提升供应链效率和智能化的方向。本书将重点介绍物联网（IoT）在供应链中的应用，例如通过传感器实时监控货物状态、环境参数，实现资产的精细化管理。我们将探讨人工智能（AI）和机器学习（ML）在需求预测、库存优化、路线规划、风险预警等方面的巨大潜力。此外，本书还将关注区块链技术在供应链中的应用，如何提升供应链的透明度、可追溯性和安全性。数字化双胞胎（Digital Twin）等新兴概念也将得到介绍，为构建预测性、自适应性的供应链提供理论和实践指导。 《供应链的脉络：从源头到终端的智慧连接》不仅仅是一本书，更是一次对现代商业运转核心的深度探索。通过对供应链各个环节的细致剖析，从宏观的战略决策到微观的操作执行，本书将帮助读者理解并掌握构建高效、敏捷、韧性且可持续发展的供应链的关键要素。无论您是供应链领域的从业者，还是希望深入了解现代商业运作的读者，本书都将为您提供宝贵的知识和启示。

评分☆☆☆☆☆

我是一名刚步入物流管理岗位的新人，对于复杂的运输组织和管理知识感到有些力不从心。在朋友的推荐下，我入手了这本《物流运输组织与管理（第2版）》，没想到它成了我职业生涯中的“启蒙之书”。这本书的语言风格非常易懂，即使是对我这样缺乏经验的新人来说，也能轻松理解。书中从最基础的概念讲起，比如什么是物流，什么是运输，以及它们在整个供应链中的作用，循序渐进，让我对整个行业有了初步的认识。随后，书中深入讲解了各种运输方式的特点，如公路、铁路、水路、航空运输，并对比了它们的优缺点，这让我能够更直观地理解在不同条件下应该选择哪种运输方式。最令我受益匪浅的是关于运输计划制定和执行的部分。书中详细介绍了如何进行需求预测，如何规划最佳运输路线，如何合理安排车辆和人员，以及如何进行有效的运输过程监控。这些内容对我来说，简直是“宝藏”。通过学习书中的案例，我学会了如何去考虑各种制约因素，比如时效性、成本、安全性等，从而制定出更具可行性的运输方案。此外，书中对于运输合同的管理、货运单据的规范化操作等细节也有详尽的介绍，这对于保证运输过程的合法合规性非常重要。阅读这本书的过程中，我感觉自己不仅在学习知识，更是在学习一种思考和解决问题的方法。它让我从一个“门外汉”逐渐成长为一名能够独立思考和处理物流运输相关事务的“新手”。

评分☆☆☆☆☆

作为一名长期关注物流行业发展的观察者，我一直在寻找一本能够全面、深入地解读物流运输组织与管理精髓的书籍。这本《物流运输组织与管理（第2版）》恰好满足了我的需求。书中对“第三方物流（3PL）”和“第四方物流（4PL）”的管理模式进行了细致的对比分析，让我对不同类型的物流服务提供商有了更清晰的认识，也理解了它们在运输组织与管理中的不同定位和优势。我特别欣赏书中关于“运输成本核算与控制”的章节，它详细介绍了各种成本构成，并提供了多种成本削减的方法，这对于企业降低运营成本、提升盈利能力具有重要的指导意义。书中对“运输合同的法律风险防范”的分析，也让我看到了合同在物流运输中的重要性，以及如何通过规范的合同来保障各方权益。此外，书中对“绿色物流”和“可持续发展”的探讨，也让我看到了物流行业在环境保护和社会责任方面的努力方向。这不仅仅是企业社会责任的体现，更是未来行业发展的必然趋势。总而言之，这本书为我提供了一个全面、深入的视角，让我能够更深刻地理解物流运输组织与管理的复杂性和重要性。

评分☆☆☆☆☆

我是一名在物流领域从业多年的实践者，每天都在与各种复杂的运输问题打交道。拿到《物流运输组织与管理（第2版）》这本书时，我其实并没有抱太大的期望，毕竟市面上同类书籍良莠不齐。然而，这本书的内容却让我耳目一新。书中对于运输过程中的“动态优化”和“实时调整”的强调，让我深受启发。作者通过大量的案例，展示了如何在运输过程中，根据实时路况、天气变化、客户需求变更等因素，灵活地调整运输计划和策略，以应对突发状况，确保货物安全、准时地送达。这一点对于我们这些身处一线的工作人员来说，是至关重要的。书中还对运输过程中的“可视化管理”和“信息共享”进行了详细的介绍，例如如何通过技术手段实现对车辆、货物、司机的实时监控，以及如何建立高效的信息沟通渠道，确保各环节信息的及时准确传递。这对于提升运输效率、降低沟通成本、减少差错具有极大的帮助。我尤其欣赏书中关于“承运商绩效评估”的系统性方法，它提供了一套科学的指标体系，能够帮助我们客观地评估承运商的服务质量，从而选择最合适的合作伙伴。总而言之，这本书为我提供了一套系统性的解决方案，帮助我更有效地管理企业的物流运输业务，提升整体运营水平。

评分☆☆☆☆☆

作为一名负责企业物流运营的部门经理，我一直致力于寻找能够帮助我提升团队效率、降低运营成本的实用工具和理论支持。这本书《物流运输组织与管理（第2版）》恰好满足了我的这一需求。书中关于运输网络设计和优化的章节，为我提供了很多全新的思路。它不仅仅是简单的路径规划，而是从整个供应链的视角出发，考虑生产、仓储、配送等环节的协同效应，从而设计出最经济、最高效的运输网络。我特别喜欢书中关于“最后一公里”配送挑战的探讨，以及作者提出的多种解决方案，这对于当前电商物流的蓬勃发展来说，具有极强的现实意义。书中对运输成本的构成和控制进行了细致的分析，包括固定成本、变动成本、直接成本、间接成本等，并给出了具体的成本削减策略。这些策略非常具有可操作性，我已经在尝试将其中一些方法应用到我们的实际工作中，并且已经看到了一定的成效。此外，书中关于承运商管理和谈判技巧的内容，也对我非常有启发。如何选择合适的承运商，如何建立长期稳定的合作关系，如何通过有效的谈判获得更优的价格和更好的服务，这些都是我们日常工作中经常遇到的问题，而书中给出的建议非常具有指导性。总而言之，这本书为我提供了一套系统化的解决方案，帮助我更有效地管理企业的物流运输业务，提升整体运营水平。

评分☆☆☆☆☆

我是一名大学物流专业的学生，在学习过程中，我接触过不少关于物流的书籍，但《物流运输组织与管理（第2版）》给我留下了尤为深刻的印象。这本书的结构非常严谨，逻辑性很强，让我能够清晰地理解各个知识点之间的联系。作者在介绍完基础理论后，会立即引出相关的案例分析，这种“理论+实践”的学习模式，让我觉得学习过程更加生动有趣，也更容易将抽象的理论转化为具体的理解。书中对运输合同的法律风险分析，以及如何规避这些风险的建议，对于我这样一个法律知识尚不扎实的学习者来说，非常有价值。它让我认识到，物流运输不仅仅是简单的货物搬运，更涉及到复杂的法律法规和合同关系。而且，书中对于运输过程中的信息管理和技术应用也进行了详细的介绍，例如如何利用信息系统进行订单管理、在途跟踪、车辆调度等，这让我看到了现代物流科技的魅力。作者在书中还探讨了如何构建以客户为中心的运输服务体系，这让我意识到，物流服务的最终目标是满足客户的需求，而不是单纯地完成运输任务。这种服务导向的理念，对我今后的学习和工作都将产生深远的影响。这本书的语言也非常学术化，同时又不失通俗易懂，让我能够深入学习，又不会感到枯燥乏味。

评分☆☆☆☆☆

当我拿到《物流运输组织与管理（第2版）》这本书时，我正面临着一个棘手的物流运输管理难题。书中的内容，特别是关于“运输网络优化”和“运力资源配置”的章节，给了我极大的启发。作者不仅仅是提供了理论模型，而是通过大量的实际案例，展示了如何将这些理论应用于解决现实问题。我非常欣赏书中对“时效性与成本的平衡”的深入探讨。在实际操作中，我们往往需要在快速配送和低成本之间找到一个最佳的平衡点，而书中提供的方法和分析，帮助我更好地权衡和决策。此外，书中关于“运输过程中的风险管理”的讲解，也让我受益匪浅。它不仅列举了各种潜在的风险，还提供了相应的应对策略和应急预案，这对于保障运输安全、减少损失至关重要。我尤其喜欢书中关于“以客户为中心的运输服务”的理念。它让我认识到，物流运输的最终目的不仅仅是将货物从A点运到B点，更是要为客户提供满意、高效、可靠的服务。总而言之，这本书为我提供了一套系统性的解决方案，帮助我更有效地管理企业的物流运输业务，提升整体运营水平。

评分☆☆☆☆☆

在一次偶然的机会下，我读到了这本《物流运输组织与管理（第2版）》，这本书以其独到的视角和深刻的见解，让我对物流运输这一领域有了全新的认识。我尤其欣赏书中关于“协同运输”的理念。作者详细阐述了如何通过与其他企业或行业参与者进行资源共享和协同作业，来降低运输成本、提高运输效率、减少碳排放。这对于打破行业壁垒，实现资源优化配置，具有重要的现实意义。书中还对不同运输模式的“生态系统”进行了深入的分析，例如铁路货运的产业链构成、水路运输的优势与瓶颈、航空货运的特点与适用场景等，这让我对各个运输模式的内在逻辑有了更清晰的认知。我非常赞赏作者对于“零担物流”和“整车物流”的区分以及各自的管理策略的探讨，这两种模式在实际操作中存在很大的差异，而书中给出的针对性建议，对于我所在的企业非常有参考价值。此外，书中对于物流基础设施建设和规划的讨论，也让我看到了物流行业长远发展的驱动力。总而言之，这本书不仅提供了实用的管理技巧，更引发了我对行业未来发展趋势的深入思考。

评分☆☆☆☆☆

这本书《物流运输组织与管理（第2版）》对于我这样一个曾经认为物流只是“搬运工”的人来说，无疑是一次观念的重塑。它让我看到了物流运输背后蕴含的巨大价值和复杂的智慧。书中对于“供应链整合”和“价值链延伸”的探讨，让我意识到，运输组织与管理不仅仅是独立的环节，更是连接企业内部各个部门和外部合作伙伴的关键枢纽。作者深入分析了如何通过优化运输环节，来提升整个供应链的效率和竞争力。我特别喜欢书中关于“冷链物流”和“危险品运输”等特殊运输领域的详细介绍。这些领域对安全、时效、专业性都有极高的要求，而书中提供的管理方法和案例分析，都非常具有借鉴意义。它让我认识到，物流运输的管理也需要根据不同的货物特性和运输要求，采取差异化的策略。此外，书中关于“数字化转型”和“智能化升级”的讨论，也让我看到了物流运输未来的发展方向。如何运用物联网、大数据、云计算等技术，构建更加智能、高效、绿色的运输体系，是当前和未来物流行业的重要课题。这本书不仅为我提供了理论知识，更激发了我对行业未来的无限遐想。

评分☆☆☆☆☆

这本《物流运输组织与管理（第2版）》真是让我眼前一亮，作为一名在物流行业摸爬滚打了多年的老兵，我深知理论与实践相结合的重要性。初拿到这本书，我其实是带着一丝审视的态度，毕竟市面上关于物流的书籍不计其数，真正能打动我的却不多。然而，当我翻开第一页，便被其清晰的逻辑结构和详实的内容所吸引。作者在开篇便对物流运输的宏观背景和发展趋势进行了深入浅出的阐述，让我这个“过来人”也不禁重新审视了行业的前沿动态。书中对于运输方式的选择、线路优化、成本控制等关键环节的讲解，都充满了实践的智慧。比如，在讲到多式联运时，作者不仅列举了各种联运模式的优劣，还结合了实际案例，分析了不同情境下最适合的联运组合，这一点对于提升运输效率、降低运营成本具有极大的指导意义。而且，书中并没有停留在理论层面，而是花了大量篇幅去探讨如何将这些理论转化为实际操作，如何运用现代信息技术手段，如GPS、GIS、TMS系统等，来提升运输过程的可视化和智能化水平。这对于我们这些每天都在与“路上的车”打交道的人来说，无疑是雪中送炭。书中还对运输风险管理和应急预案的制定提出了具体的建议，这在当前复杂多变的国际国内形势下，显得尤为重要。我尤其欣赏书中关于绿色物流和可持续发展的探讨，这不仅是社会责任的体现，更是未来物流行业发展的必然方向。总而言之，这本书不仅仅是一本教科书，更像是一位经验丰富的导师，在我迷茫时给予指引，在我困惑时提供思路。

评分☆☆☆☆☆

坦白说，我当初选择这本书，更多是出于职业发展的需要，希望能够系统地梳理和深化我对物流运输组织与管理的理解。这本书的深度和广度都超出了我的预期。作者在对传统运输模式的分析基础上，更是不遗余力地探讨了新兴技术和管理理念在物流运输领域的应用。例如，书中对大数据、人工智能在运输路径优化、运力调度、风险预警等方面的应用进行了前瞻性的介绍，让我看到了物流行业未来的无限可能。这种将前沿科技与实际操作相结合的视角，是我在其他同类书籍中很少见到的。书中对于不同类型的物流企业（如第三方物流、第四方物流）在运输组织方面的特点和挑战也进行了深入的分析，这对于我了解行业生态，把握竞争格局非常有帮助。我特别赞赏书中关于绩效评估和持续改进的部分，它提供了一套科学的评估体系，能够帮助企业识别运输环节中的薄弱环节，并制定相应的改进措施。这种注重实效性和可操作性的内容，对于管理者来说，无疑是宝贵的财富。此外，书中还对国际物流运输的特点和难点进行了深入剖析，包括国际贸易规则、海关程序、国际运输保险等方面，这对于有意拓展海外业务的企业或个人来说，具有重要的参考价值。总的来说，这本书不仅仅是一本技术手册，更是一本战略指导书，它帮助我从更宏观的角度去理解物流运输的价值，并为我未来的职业规划提供了清晰的方向。

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gyuguhgguyi

评分☆☆☆☆☆

如题，中午11点多的时候下的订单，下午两点左右就收到短信说到了

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还不错吧~还不错啊~~~

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物流快，书好

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如题，中午11点多的时候下的订单，下午两点左右就收到短信说到了

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gyuguhgguyi

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好用就行了。

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gyuguhgguyi

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一次买10本，幸好库存够