| 图书基本信息 | |||
| 图书名称 | 搞定Ⅱ:提升工作与生活效率的52项原则 | 作者 | (美)艾伦,五勇 |
| 定价 | 32.00元 | 出版社 | 中信出版社 |
| ISBN | 9787508654805 | 出版日期 | 2016-05-01 |
| 字数 | 170000 | 页码 | 238 |
| 版次 | 2 | 装帧 | 平装 |
| 开本 | 大32开 | 商品重量 | 0.4Kg |
| 内容简介 | |
| 在《搞定Ⅰ》中,全球*名时间管理大师戴维· 艾伦全面介绍了高效管理个人事务的GTD(Getting Things Done)自我管理方法,十几年来,GTD方法已 成为时间管理领域的经典工具。在《搞定(Ⅱ提升工 作与生活效率的52项原则*新版)》中,戴维·艾伦 进一步探索使GTD方法效果如此之好的52项原则,这 些原则支撑着高效行为的4个领域: ·把握我们所有内部和外部的“未竟之事”,以 恢复到目标明确、精力充沛的状态。 ·在承诺要完成的多个层面的结果中,有意识地 保持自己的关注重心。 ·创建值得信赖的系统结构,并持续使用,从而 引发适当的关注和必要的行为提示。 ·把一切建立在灵活机动的行为基础之上。 GTD的本质是提供了一套系统的方法来应对自我 、工作以及生活中的问题。跟单纯依靠心血来潮式的 反应来摆脱压力和危机相比,这套方法要有用得多。 如果我们知道自己有一套流程可以应对任何情况,我 们就会感觉*放松。放松之后,一切都会改善。我们 会变得*善于处理信息,管理自己的思想和感情,关 注结果。GTD方法创造*多自由,而不是*多的约束 。正如戴维·艾伦所说: “我发现人们并不需要*多的约束,而是需要一 种训练有素的方法。他们并不需要*努力地工作,而 是需要*加明确自己在各个层面承担的工作,同时集 中注意力做好这些工作。 人类要想对生活中的挑战做出恰当的反应,就必 须具备一种有意识的系统,而且这种系统必须基于能 够抵御混乱和压力的原则。” |
| 作者简介 | |
| 戴维·艾伦(DavidAllen) 世界*具影响力的个人与组织效率思想家之一,全球管理咨询公司戴维·艾伦有限公司的创始人及总裁。在开发个人和企业潜力方面,他被普遍认为是*****。 根据三十多年的咨询经验和个人探索,他提出GTD(Gemng Things D0ne)自我管理方法,介绍此方法的《搞定I》(Getting Things Done)一书已在33个国家出版。他也因此被誉为提升工作效率方面的**思想家,被《福布斯》杂志评为美国***的管理教练之一。 |
| 目录 | |
| 前 言 轻松实现轻松做事 部分 理清头绪,发挥创造力 第1章 理清思路,确立新方向 第2章 知道哪些事情自己尚未做,你才会为之心安 第3章 理清承担的任务,可以更好地选择新任务 第4章 要实现未来的目标,首先明确当前的位置 第5章 以有限的可能,去利用无限的机遇 第6章 一心二用带来压力与失败 第7章 有意识地权衡轻重缓急 第8章 完成未竟之事,释放自身能量 第9章 如果你一直想着某件事,很可能是还没有搞定 第10章 只要有空间,创造力就会展现 第11章 渠深流畅 第12章 担忧无益 第13章 你不是你的工作 第二部分 高效关注 第14章 想看得更清楚,请从更高处着眼 第15章 只有身体力行,你才会知道如何去做 第16章 工作足够努力是不可能的 第17章 精力随心思而动 第18章 目标越明确,实现目标的途径越多 第19章 精益求精 第20章 关注重心的变化等于结果的变化 第21章 视角是地球上贵重的商品 第22章 多加思考 第23章 思考有度 第24章 效率是改善工作的机会 第25章 关注一件事才能“全神贯注” 第26章 未来目标的价值,在于它当前培育的变化 第三部分 建立有效的制约机制 第27章 稳定带来创造力 第28章 形式与功能必须符合效率高的原则 第29章 优化系统,放飞思想 第30章 反应能力提升生存能力 第31章 系统的强弱取决于薄弱的环节 第32章 系统的效率与你的感知度成反比 第33章 功能取决于形式 第34章 目标明确才能赢得胜利 第35章 多人负责等于无人负责 第36章 确定原则,而不是监管制度 第37章 利用大脑来思考工作,而不是单纯关注工作 第38章 思考的价值超乎想象 第39章 资源越是有限,规划越有必要 第四部分 放松自我,开始工作 第40章 对自己做的事情承担起责任 第41章 过度控制等于失去控制 第42章 进展越好,状态越好 第43章 相信自己的行动选择,需要多层面的自我管理 第44章 你的力量取决于你的放松能力 第45章 预料之内的意外算不上意外 第46章 目光越长远,进展越顺畅 第47章 放慢速度以提升速度 第48章 你没有时间做任何项目 第49章 坚持做好小事,就能产生重大影响 第50章 亲力亲为才能了解事物 第51章 动中求变更容易 第52章 伟大的成功源自惨重的失败 第五部分 注意基本要素 工作流程的5 个阶段 处理与组织整理流程图 自然式计划模式 每周回顾指南 后 记 致 谢 |
| 编辑推荐 | |
| 文摘 | |
| 序言 | |
我对这类强调“习惯养成”的书籍一直情有独钟,因为我觉得很多时候,不是我们没有能力,而是我们缺乏持续的执行力。我一直希望自己能养成一些良好的习惯,比如早睡早起,定期运动,或者坚持阅读。但是,往往三天打鱼两天晒网,很难坚持下来。这本书的篇幅长度,让我觉得很适合我这种“慢热型”的读者,可以一点一点地去尝试和领悟。我尤其期待书中关于“微习惯”或者“小步骤”的建议,因为有时候,那些宏大的目标反而会让人望而却步。我希望它能告诉我,如何将那些看似遥不可及的目标,分解成一个个可以轻松完成的小任务,然后通过日积月累,最终实现。而且,我一直相信,习惯的养成是一个循序渐进的过程,需要耐心和毅力。我希望这本书能给我带来一些关于如何保持动力、克服惰性的方法,让我在改变的道路上,少走一些弯路。
评分这本书的封面设计倒是挺吸引人的,书名也挺有力量,给人一种“这次真的能解决问题”的期待感。我拿到手的时候,就迫不及待地翻开看了。说实话,我一直对提升效率这类的书挺感兴趣的,毕竟在这个快节奏的时代,谁不想把时间和精力用在刀刃上呢?这本书的篇幅看上去不厚不薄,想着一周读个一两项原则,慢慢消化,应该是个不错的选择。封面上“搞定Ⅱ”这个名字,也让我对这本书的深度和实用性有了更高的预期,感觉它不会是那种泛泛而谈的道理,而是能带来一些具体方法的指导。我特别喜欢那种读完一本书,就能在日常生活中看到明显改变的感觉,希望这本《搞定Ⅱ》能带给我这样的惊喜。而且,“艾伦”这个作者名字,虽然我之前可能没怎么听说过,但“五勇”的译名倒是挺有意思的,也让我好奇是怎样的译者才能把这样一本关于效率的书呈现给我们。总体来说,第一印象是非常积极的,充满了对知识和改变的渴望。
评分我一直对“思维模式”和“认知升级”这类话题很着迷,因为我总觉得,很多时候,我们之所以无法提升效率,不是因为方法不对,而是因为我们的思维方式限制了我们。我希望这本书能提供一些关于如何调整心态、改变看问题的角度的建议。我尤其期待书中关于“克服拖延症”和“培养积极心态”的原则,因为我发现自己经常会因为对任务的抵触情绪而拖延,然后又因为拖延而产生更大的焦虑。我希望这本书能教会我如何识别和克服那些阻碍我前进的心理障碍。而且,我也想了解书中关于“学习如何学习”的原则,因为在这个信息爆炸的时代,快速有效地获取和运用知识的能力变得越来越重要。如果这本书能帮助我从根本上提升我的学习和工作能力,那它绝对是一本值得反复阅读的好书。
评分说实话,我最近的工作压力有点大,感觉每天都在被各种事情追赶,却总是觉得效率不高,反而越来越焦虑。我希望这本书能给我提供一些“减压”和“化繁为简”的方法。我特别关注书中关于“任务分解”和“流程优化”的原则,因为我经常觉得事情一多,就不知道从何下手,然后就陷入一种茫然的状态。我希望这本书能教会我如何把复杂的工作拆解成更小的、可管理的单元,从而更容易应对。同时,我也想了解书中关于“授权”和“协作”的观点,因为有时候,一个人承担太多反而会效率低下。我希望这本书能帮助我认识到,团队的力量和有效的沟通是多么重要。如果它能给我带来一些关于如何更好地管理自己的时间和精力的实用技巧,帮助我从“瞎忙”的状态中走出来,那这本书就非常有价值了。
评分我最近正在尝试一种新的时间管理方法,听朋友推荐说这本书里有一些关于“专注力”和“工作流”的有趣观点。虽然我还没深入阅读,但单从目录上看,一些概念就让我觉得很有启发性。比如,我一直觉得自己的注意力很容易分散,总是在做一件事情的时候,又被另一件突发的事情打断,然后就再也回不到之前的工作状态了。这本书里提到的关于如何建立“无干扰区”的原则,让我觉得非常有必要去深入了解一下。我希望它能提供一些具体可行的步骤,而不是仅仅停留在理论层面。另外,我也对书中关于“优先级”的排序方法很感兴趣,有时候觉得自己的时间好像被各种琐碎的事情填满了,真正重要的事情反而被推迟了。如果这本书能帮助我理清思路,找到真正值得投入精力的地方,那真的就太棒了。而且,我一直觉得,提升效率不仅仅是工作上的事情,也应该延伸到生活中的方方面面,比如如何更好地安排个人时间,如何平衡工作和生活,这些都是我非常关注的。
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