中国陵墓雕塑全集2(西汉)

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汤池,林通雁 著
图书标签:
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出版社: 陕西人民美术出版社
ISBN:9787536821545
版次:1
商品编码:10483403
包装:精装
丛书名: 中国美术分类全集
开本:大16开
出版时间:2009-09-01
用纸:铜版纸
页数:138
正文语种:中文

具体描述

内容简介

《中国陵墓雕塑全集(西汉)》选录西汉时期陵墓雕塑代表作品三百二十余幅,分墓表石雕、石俑、玉雕,木俑、铜俑,陶俑一,陶俑二四个部分。图版前有编著者两篇专论,图版后附说明,旨在介绍作品,阐述本期陵墓雕塑艺术的发展及演变情况。
西汉陵墓雕塑上承秦及先秦,下启东汉三国,在中国古代陵墓雕塑史上占有极其重要的位置。陶俑盛行,舞、侍从竺产,样式可分着衣式和塑衣彩绘式两种,秦韵楚风,面貌出新,折射时代风云。湖南长沙、湖北荆州、江苏泗水、四川绵阳、甘肃武威等地的木俑,内容丰富,造型细致生动。青铜雕塑方面,北方地区多从葬实用灯具、熏炉、豹镇及小型博戏佣,西南地区则埋以车马和畜禽模型。帝陵建筑遗址和诸侯王墓出土的小型玉石雕刻作品,巧夺天工,艺术成就卓著。表饰坟垄的石雕作品问世,霍去病石雕墓石雕君主题鲜明,循石造型,气魄沉没雄大,代表着早期大型石雕艺术所达到的最高水平。

目录

专论
西汉陵墓雕塑艺术概述
论西汉长安的陵墓雕塑艺术
图版
壹 墓表石雕 石俑 玉雕
贰 木桶 铜俑
叁 陶俑
肆 陶俑二(其他地区)
图版说明
远古的低语:中国早期青铜器与礼制研究 本书聚焦于中国夏、商、周三代礼器制度的核心——青铜器。通过对这些铸造于烈火与泥范之间的神秘器物的深入剖析,本书旨在重建早期华夏文明的政治结构、社会阶层划分以及宇宙观的物质载体。我们相信,青铜器不仅是权力的象征,更是沟通天地人神的媒介,是理解上古社会意识形态的关键钥匙。 第一部分:青铜时代的曙光——二里头与早期商代的器物群 本部分将从技术史的角度出发,追溯中国青铜铸造技术的起源与早期发展。 1.1 技术的萌芽与区域性差异: 详细考察二里头文化遗址出土的早期青铜器,包括礼器(如爵、斝)与兵器(如戈、矛)的形制特征、合金配比分析,以及铸造工艺上从陶范到复合范的演进。我们将比对与中原地区同时期,如陶寺遗址等周边文化中的零星发现,探讨区域间技术传播与独立发展的关系。重点分析爵与斝的形制演变,它们如何逐渐从实用性的饮酒器皿,固化为等级身份的明确标志。 1.2 早期商代礼器的程式化: 进入早商阶段,青铜器的生产组织与神权色彩日益浓厚。本章将集中分析以郑州商城为代表的早期商代祭祀用器组合。我们不再仅仅关注器物的“美观”,而是深入探讨其“功能性宗教符号”。例如,鼎足的演变(多见三足,足部装饰母题的简化),以及鬲、鼎、甗等炊煮器在不同场合的严格区分。讨论早期饕餮纹(或称兽面纹)的初级形态,它们如何被固定化、程式化,作为一种威慑性的神灵形象出现,而非后世那种繁复的装饰母题。 第二部分:礼制的确立与青铜铭文的觉醒——西周早中期 西周取代商朝,是一场深刻的意识形态重塑。青铜器在这一过程中充当了“官方历史文献”的角色。 2.1 “明德慎罚”的物质载体: 重点分析武王、成王、康王时期的青铜器。这一时期的核心特征是铭文的出现和规范化。我们将系统梳理重要的器组,如康侯簋、天亡簋等,分析铭文中的“祀”、“命”、“伐”、“休”等核心词汇,它们如何系统性地记录了周公制礼作乐的政治实践。铭文的篇幅开始增加,内容从单纯的族属与献祭,转向对统治合法性(天命观)的论述。 2.2 列鼎制度与等级序列的固化: 深入研究西周早期严格的“列鼎制度”。通过对不同等级贵族墓葬出土的鼎、簋组合的比例分析,重建周代严格的礼制等级表。例如,天子九鼎八簋、诸侯七鼎六簋的规范。研究这种数量上的差异如何反映了宗法制度在物质层面的强制推行,任何僭越(如以五鼎伴食)都会招致政治后果。我们将详细考察鼎、簋、甗、鬲在礼器组合中的地位变化,以及它们在不同规格宴飨中的使用规范。 第三部分:艺术的巅峰与铭文的衰退——西周中晚期 随着王权的相对分散和诸侯国的壮大,青铜器的制作中心和审美趣味开始出现区域性分化。 3.1 造型的世俗化与装饰的精细化: 探讨穆王至厉王时期,青铜器造型开始变得修长、典雅,出现“瘦高”化的趋势。乳钉纹、窃曲纹等几何纹样占据主导,早期那种强烈的神性压迫感减弱,转向更具“装饰性”的美学。分析这种审美转变背后可能反映的社会心理变化——贵族对神灵的敬畏是否有所松动,转而更加关注现世的享乐与身份的展示。 3.2 铭文的“叙事化”与“私人化”: 分析中晚期铭文的显著变化。篇幅急剧增长,内容不再仅限于王室的册命,而是大量涉及贵族自身的土地买卖、田产继承、婚姻盟约,甚至家庭内部的训诫。如著名的“虢季子白盘”,其铭文的文学性和史料价值。这标志着青铜器开始从纯粹的“公共政治文献”向“家族私有史料”的过渡,预示着礼乐制度在春秋战国时期走向瓦解的趋势。 第四部分:青铜器上的纹饰与宇宙观 本部分将独立分析青铜器上主要纹饰母题的演变,揭示其背后隐藏的上古信仰体系。 4.1 从神性到象征:饕餮纹的消亡与重构: 追踪饕餮纹(或称兽面纹)从早商的程式化、威吓性面孔,到西周中期的分解、简化,直至最终被几何纹样(如重环纹、波曲纹)所取代的过程。分析这种纹饰的“去神化”现象,是否与周人“敬天法祖”的政治伦理,对过度神化的商代遗风的刻意摒弃有关。 4.2 龙凤鸟纹与周人图腾的转换: 考察龙、凤、夔、螭等动物形象在不同时期的表现。研究周代如何吸收商代的某些神异动物符号,并将其改造为更符合周代宗法和等级观念的形象。例如,凤鸟纹在周代的出现频率及其在礼器上的布局,可能暗示了周人对不同图腾的取舍和重构。 结论:青铜器与“礼”的内在张力 本书的结论部分将总结青铜器作为“礼器”体系的物质构建,是如何承载、维护并最终反映了夏商周三代的政治伦理。青铜器的铸造能力、资源的集中程度、铭文的记载密度,无一不与王权的强弱、礼制的严密程度呈正相关。青铜器的兴衰,即是中国早期国家形态的兴衰史。

用户评价

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这本书的实用性对于专业人士而言,恐怕是无可替代的。我认识几位从事文物修复和考古发掘的同行,他们都将此书奉为案头必备。它的索引做得非常细致,不仅按墓葬年代排序,还细化到了材质(陶、石、木、金属仿制)和主题(仪仗、神话、生活场景),查阅起来极为高效。我昨天仅仅是为了核对一个出土于某县城西郊的特定风格陶俑的断代信息,就迅速在附录的图表索引中找到了准确的定位,并且对照了同一批出土文物的不同角度照片。这种细致到令人发指的编排,极大地提升了研究的效率,避免了大量重复劳动。如果一个研究者需要快速建立某个时期特定类型雕塑的数据库或图谱,这本书就是那个最坚实的基础骨架。

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坦白说,初次翻阅时,我有些担心其内容的枯燥性,毕竟面对的是数以千计的古代艺术品图录。然而,这本书的叙事节奏把控得非常到位。它巧妙地将高度专业的考证文字与极富感染力的文物局部特写穿插进行。在讲述完一堆令人眼花缭乱的年代数据和出土记录之后,突然会插入一张极其震撼的侧面雕刻像,那眼神、那姿态,仿佛能穿透历史的尘埃,瞬间抓住读者的情感。这种文图结合的叙事方式,让阅读体验不再是单向的知识灌输,而更像是一次充满发现和共鸣的探索之旅。它成功地平衡了学院派的严谨与大众审美的接受度,使得即便是对考古完全不了解的朋友,也能被那些沉默的石像所蕴含的生命力和故事性所吸引,从而愿意驻足深思。

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这本书的学术深度和资料的广度,让我这个业余爱好者都感到震撼。它绝非简单地罗列图片,而是建立了一套严谨的、体系化的分类和研究框架。我注意到,它对不同地域、不同等级墓葬出土的雕塑进行了细致的对比分析,比如对某些特定神兽造型在不同郡国之间的地域性变异,都有着非常深入的论述。更难得的是,作者似乎穷尽了所有的官方考古报告和早期民间的零星记载,将那些可能已经遗失或难以寻觅的早期拓片资料也纳入了考量。我花了整整一个下午,对比研究了书中关于“羽人”形象的演变脉络,其逻辑清晰,论据扎实,即便涉及到一些尚未完全定论的学界争议,作者也展现出了极高的学术克制和公允性。这套书无疑是未来很长一段时间内,研究西汉陪葬雕塑时,绕不开的权威性文本。

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最让我惊喜的是,这本书在挖掘“雕塑”这一概念的文化语境时,超越了单纯的器物学范畴。它没有将这些随葬品孤立地看待,而是将其置于西汉初年思想文化剧变的宏大背景之下进行解读。例如,书中对某些“镇墓兽”造型中儒家伦理与道家方术思想交织的影响进行了探讨,论证了从秦代遗风向汉代主流意识形态过渡的视觉符号学意义。我特别喜欢其中一个章节,探讨了雕塑的“功能性”与“象征性”之间的张力——它们究竟是单纯的驱邪工具,还是已经在某种程度上开始承载“生命再现”的哲学想象?这种从“是什么”到“为什么会是这样”的深入追问,使得阅读过程充满了智力上的愉悦感。它强迫读者跳出“看热闹”的层面,去思考汉代人的生死观是如何通过这些冰冷的石头和陶土具象化的。

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这本书的装帧和印刷质量简直是艺术品级别的。从拿到手的沉甸甸的感觉,到翻开书页时扑面而来的油墨香,都能感受到编纂者对这套丛书的匠心独运。尤其是那些西汉时期的雕塑照片,色彩还原得非常到位,细节清晰可见,即便是那些在地下埋藏了千年的作品,其刀法、纹理、神韵都被捕捉得淋漓尽致。我尤其欣赏它在版式设计上的考究,不同类型的雕塑被巧妙地布局在跨页和单页上,配以恰到好处的留白,使得观者的视觉焦点能够完全集中在文物本身,而不是被冗余的文字或花哨的设计所干扰。这不仅仅是一本工具书或学术参考资料,更像是一件陈列在书架上的珍贵文物。能够如此完整、精美地记录和呈现这些历史的瞬间,实属不易,让人在翻阅时就能感受到那种穿越时空的震撼力。那些对考古学或古代艺术史感兴趣的同好,光是冲着这套书的视觉体验,也绝对值得收藏。

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基本上算俑集,陵墓雕塑概念界定似乎与通常理解的有差距

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拍的很清晰,资料非常丰富,赏心悦目,非常理想。

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春宜读诗, 冬宜读史。 黄昏宜读情书, 清晨宜读外语。 月下宜读西厢, 半夜宜读聊斋。 读教材宜考前, 读晚报宜浴后。 读唐诗宜坐, 读宋词宜卧。 百年后有价之书宜藏, 两三年寿命之书宜借, 明星传记宜在书店站着翻, 朋友送书宜收不宜看, 自己赶职称之书宜扔不宜送。 读论语宜曲阜音, 读孟子宜滕州调, 读老庄宜河南腔。 林中宜读王维, 舟中宜读曾祺。 读陆游宜舞剑, 读黄裳宜听戏。 读老夫子杂文宜佐辣, 读小女人随笔宜蘸醋。 读丰子恺宜饮花雕, 读梁实秋宜饮咖啡。 办公室宜读参考消息, 卫生间宜读地摊小报, 出差途中宜读武侠小说。 读李白宜长啸, 读杜甫宜泪流。 春读雪莱,夏读拜伦。 秋读波德莱尔, 冬读艾略特。 读美国书宜随随便便, 读德国书宜正正经经。 读法国书宜情感丰沛, 读俄国书宜思虑清淅。 哪个男子不钟情, 哪个女子不怀春。 晨与妻子宜读纪伯伦, 暮与情人宜读泰戈尔。 少年恋爱读《维特》, 中年情外读《廊桥》, 老年多情读《歌德传》。 读莱蒙托夫要喝酒, 读海涅宜高歌。 读海明威宜舞剑, 读卡夫卡宜流泪。 读雨果宜沉思, 读凡高须流血。 黑格尔宜读精要, 尼采宜诵全文。 大仲马宜一目十行, 昆德拉宜反复回味。 读茨威格宜一气呵成, 并马上重读一遍, 读陀氏宜心智平衡, 并每三年读一遍。 忙里偷闲略读华莱士`, 闲来无事细读托翁。 催眠宜读海德格尔, 失眠宜读福尔摩斯。 讲课前宜读培根, 讲演前宜读沙翁。 峰会前宜读杜拉克, 总结后宜读韦尔奇。 回首往事宜读《忏悔录》, 展望未来宜读托夫勒。 研究世界文明宜读亨廷顿, 反思中国精神宜读费正清。 历史入门宜读汤因比, 哲学入门宜罗素。 艺术入门宜读丹纳, 文学评论入门宜读韦克勒, 美学入门宜读鲍葵尔, 戏剧入门宜读布莱希特, 经济入门必须读凯恩斯, 军事入门宜读《战争论》, 计算机入门宜读比尔。盖茨。 了解资本主义宜读布罗代尔。 解剖自我宜读弗罗依德, 磋磨他人宜读弗洛姆。 分析群体宜读荣格, 现代禅学宜读铃木大拙, 认知人类宜读列维。斯特劳斯。 受伤后读毛姆, 得意处读惠特曼。 忧郁时读川端康成, 寂寞时读《鲁宾逊》。 清理思路宜读维特根斯坦, 智力训练宜读波普尔。 玄之又玄读胡塞尔, 清之又清读德里达。 如想做世界第七读《相对论》, 爱因斯坦说:懂得它的只有六人。 如还不满意,宜读霍金。 如想试试能否成为作家,宜读《百年孤独》。 两种结论:一是“我也能这么写”, 一是 “算了,让老马独步”。 与女学生谈话,宜谈《简爱》, 如她不知,正好讲与她听,以示多情; 与男青年谈话,宜谈希罗多德, 这是唯一机会,以炫博学。 三岁宜读拼音, 十岁宜读西游, 二十宜读红楼, 三十宜读水浒, 四十宜读金瓶, 五十宜读三国, 六十宜读六记。

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今天刚刚拿到书,这本:..宋新宇1.宋新宇写的让管理回归简单宋新宇博士帮你抓住管理的要害很不错,解决管理问题,办法常常在管理之外如何让平凡的人做出不平凡的事如何让好骨干变成好领导监控不是不信任人才(几乎)只能从内部培养做调查不如做实验管理者唯一能改变的就是自己宋新宇是中国最成功的战略专家、管理大师――德国最大的财经日报商报宋是第一个进入德国大公司管理层的中国人。――德国最大的日报法兰克福报将外国企业花几百万才能得到的东西平民化,让普通创业者也能得到高级的管理理念,这是宋新宇创办一个企业家学校的直接动因。――财经杂志管理类的书籍数不胜数,但宋博士的这本书简单而又深刻。沉稳的文字里透着真挚,轻松的实例中到处是价值颇丰的宝贵经验,能解决管理中的实际问题。在许多专家、学者、培训师,把管理讲得高深、玄妙、繁复的时候,宋博士让管理回归简单,告诉我们企业管理至简、至明、至易、至中的道理和方法。化繁为简就是管理实践的最高境界!企业因简单而专注,因专注而高效,因高效而成功。这本书将帮助读者把管理回归简单。——万通集团董事长冯仑宋博士以特有的德国式严谨态度、务实的语言,总结成长型企业在管理中的成败得失。复杂的事,简单来做,正是他为成长型企业开出的管理良方。——创业家杂志社社长牛文文让管理回归简单宋新宇博士帮你抓住管理的要害共分6大篇,分别是管理目标、管理组织、管理决策、管理授权、管理人才和管理自己。简化企业管理的关键在于管理者为企业找到目标和方向,将组织分而治之,多做企业管理的实验,做到有效监控和授权,为企业培养人才,和管理好自己的角色。管理者抓住这6个企业管理的要害,自然就能让管理回归简单,让企业的管理变得高效。有人说,成长型企业一旦请管理顾问入场,发展速度就会放慢。这话有些刺耳,不过,发生在我身上的一件事,和它还真的很像。去年,我拜访了一位正在卧薪尝胆的,他判断未来3年他所在的行业将重新洗牌。为此,他决定借助咨询机构的经验,苦练内功,以便把握住产业整合的机会。看到有生意做,我当然很兴奋。从会议室到餐厅再到宾馆,我引经据典,海阔天空,力图证明现在正是全面转型的最佳时机。随后,在便签纸上,我列举了0应该做的9件事1.贵公司需要用1年的时间建立集成的信息管理系统,以提升管理的可视化。2.为此贵公司首先需要梳理岗位体系,明确130个岗位的职责及胜任能力需求。3.为了梳理岗位体系及实施信息系统,贵公司需要优化200个三级流程。第1篇管理目标2管理就是指出目标和方向制定出一个合理的目标,我们也就实现了目标的一半。管理者的任务,就是在工作过程中找到并制定出合理的目标。设定目标很关键的一点,就

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比较厚重,但价格也高,好在折扣低,还有活动

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拍的很清晰,资料非常丰富,赏心悦目,非常理想。

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