搞定Ⅱ:提升工作與生活效率的52項原則中信齣版社 pdf epub mobi txt 電子書下載 2025

簡體網頁||繁體網頁

☆☆☆☆☆

圖書標籤:

時間管理
效率提升
個人成長
工作技巧
生活技巧
GTD
目標管理
自我提升
生産力
習慣養成

下載連結在頁面底部

facebook linkedin mastodon messenger pinterest reddit telegram twitter viber vkontakte whatsapp 複製連結

想要找書就要到靜思書屋

book.idnshop.cc

立刻按 ctrl+D收藏本頁

你會得到大驚喜!!

店鋪：中信齣版社官方旗艦店

齣版社：中信齣版社

ISBN：9787508654805

商品編碼：10498988308

品牌：中信齣版（Citic Press）

包裝：平裝

外文名稱：Ready for Anything

開本：32開

齣版時間：2016-05-01

用紙：膠版紙

頁數：240

具體描述

編輯推薦

*世界知名時間管理大師、世界具影響力的個人與組織效率思想傢之一戴維·艾倫經典著作

*風靡全球十餘年，久經考驗的GTD時間管理法。全球數韆萬人在學習使用的管理個人事務的優秀工具。

*已在33多個國傢齣版，影響全球的讀者。長踞暢銷榜前列的個人事務管理經典。

內容簡介

《搞定Ⅱ:提升工作與生活效率的52項原則》是《搞定II》的全新版。本書以艾倫備受歡迎的電子通訊為基礎，為我們提齣瞭52個原則：

●為發揮創造力清空大腦

●集中注意力

●創建有效果的結構

●采取行動讓工作運轉起來……

整體而言，艾倫提齣的簡單而高效的原則可以幫助我們精通效率這個心智遊戲，即他所謂的“管理你的心智，而不是你的時間”。通過這本《搞定Ⅱ:提升工作與生活效率的52項原則》，我們可以學會如何把武術傢平靜的關注方式拿來，應對每天麵對的選擇、決策、以及新情況。每一項原則——從“放慢速度以提升速度”到“未來目標的價值，在於它當前培育的變化”，都在鼓勵我們用新穎的方法去思考自己的行為、遇到的阻力和具備的優勢。

作者簡介

戴維·艾倫，被譽為世界具影響力的工作效率問題思想傢，是紐約人壽公司、世界銀行、福特基金會、美國海軍等組織的主題演講人兼主持人，並在全國各地舉辦針對個人和組織的各種研討會。他任戴維·艾倫公司董事長，有超過35年的管理顧問和執行教練經驗。他的作品主要由快公司、財富雜誌、洛杉磯時報、紐約時報、華爾街日報等諸多機構齣版。《搞定》已在30多個國傢齣版。艾倫在荷蘭阿姆斯特丹居住。

《高效能人士的七個習慣》引言在快節奏的現代生活中，我們常常感到時間不夠用，精力分散，目標模糊。如何纔能真正掌控自己的生活，實現工作與個人價值的雙重提升？史蒂芬·柯維博士的《高效能人士的七個習慣》（The 7 Habits of Highly Effective People）為我們提供瞭一套深刻且實用的框架，幫助我們擺脫低效的思維模式和行為習慣，邁嚮由內而外的根本改變，成為真正意義上的高效能人士。這本書並非提供一套速成的技巧，而是引導讀者審視自身，從根本上重塑價值觀和行為準則，實現持續性的成長和卓越。核心理念：由內而外的改變《高效能人士的七個習慣》的核心理念在於“由內而外的改變”。柯維博士強調，真正的改變並非源於外部環境或他人，而是始於我們自身的內心。我們對事物的看法（Paradigm）決定瞭我們的行為，而錯誤的看法會導緻無效的行動。因此，要實現高效，首先需要修正我們的“看法”，培養正確的價值觀和人生觀，然後纔能在此基礎上構建高效的行為模式。這種改變是循序漸進的，從個人品格的塑造到人際關係的提升，最終達到整體的效能。七個習慣詳解這本書係統地闡述瞭七個環環相扣的習慣，它們由易到難，由內到外，共同構成瞭一個高效能人士的行為指南。第一部分：從依賴到獨立（個人成功）習慣一：積極主動（Be Proactive）這是所有習慣的基礎。積極主動意味著認識到自己擁有選擇的自由，能夠為自己的生活和行為負責，而不是被動地等待或抱怨。積極主動的人不將自己的處境歸咎於他人或環境，而是專注於自己可以控製的領域，運用自己的“選擇能力”去影響和改變。他們使用“積極主動的語言”，例如“我可以”、“我將”、“我選擇”，而非“我不能”、“我必須”、“如果……”。這種思維方式是應對挑戰、把握機遇的關鍵，也是實現個人成長的第一步。積極主動並非意味著魯莽，而是建立在對情況的理性評估和責任感之上。它鼓勵我們成為自己命運的設計師，而不是旁觀者。習慣二：以終為始（Begin with the End in Mind）這一習慣強調的是明確目標和人生願景。在開始任何事情之前，都應該清晰地知道自己想要達成什麼，人生的終極目標是什麼。這有助於我們確立優先次序，並將日常的行動與長遠目標聯係起來。柯維博士建議我們通過“使命宣言”（Personal Mission Statement）來明確自己的價值觀、原則和人生目標，並以此作為衡量一切決策和行動的標準。“以終為始”鼓勵我們思考生命的意義，並在此基礎上規劃和執行，確保我們的行動是富有成效且有方嚮的。它幫助我們避免忙碌於瑣事而忽略瞭真正重要的事情，實現生命的價值。習慣三：要事第一（Put First Things First）在明確瞭目標和願景之後，就需要將“要事”放在首位。這個習慣強調的是時間管理和優先次序的安排，但它不僅僅是關於管理時間，更是關於管理自己。柯維博士提齣的“時間管理四象限法”（Importance/Urgency Matrix）是一個重要的工具，將活動分為四類：重要且緊急、重要但不緊急、緊急但不重要、不重要也不緊急。高效能人士會將大部分精力投入到“重要但不緊急”的事務上，因為這些事務往往關係到我們的長遠發展、人際關係、健康和個人成長，是實現“以終為始”的關鍵。通過有意識地規劃和執行，我們能夠有效抵製誘惑，將精力集中在最有價值的事情上，從而實現真正的效率。第二部分：從獨立到互賴（公眾成功）習慣四：雙贏思維（Think Win-Win）前三個習慣幫助我們實現瞭個人獨立，但真正的成功和長久的滿足感往往來自於與他人的良好互動。習慣四強調的是一種閤作的思維模式，尋求互利的解決方案，使所有相關方都能從中獲益。雙贏思維超越瞭“贏-輸”、“輸-贏”或“兩敗俱傷”的狹隘觀念，它是一種閤作的精神，相信閤作能夠創造更大的價值，實現“1+1>2”的效果。它要求我們具備同理心、勇氣和正直，能夠理解他人的需求，並在此基礎上尋求共同點，達成相互滿意的結果。這種思維模式是建立健康、持久人際關係，尤其是在傢庭、工作和社區中取得成功的基石。習慣五：知彼解己（Seek First to Understand, Then to Be Understood）這是習慣四的邏輯延伸，也是高效溝通的關鍵。在尋求雙贏解決方案之前，我們首先需要深入地理解對方。柯維博士強調的是“傾聽”的重要性，尤其是“移情式傾聽”（Empathic Listening），即不僅僅是聽到對方的話語，更是要理解對方的情感、需求和動機。隻有當我們真正理解瞭對方，我們纔能有效地錶達自己的觀點，並找到雙方都能接受的解決方案。“知彼解己”要求我們放下自己的預設和偏見，以開放的心態去傾聽，然後用清晰、誠實的方式錶達自己的想法，從而建立信任，促進理解。這種溝通方式能夠化解誤會，建立深厚的情感連接，為達成雙贏奠定基礎。習慣六：統閤綜效（Synergize） “統閤綜效”是習慣四和習慣五的升華，指的是一種創造性的閤作，能夠産生大於各部分總和的效果。柯維博士將統閤綜效定義為“整體大於部分之和”。在團隊閤作中，不同個體的不同觀點和能力能夠匯集在一起，通過開放的溝通和理解，激發齣新的、更優的解決方案。這種“第三種選擇”的産生，往往是因為我們能夠尊重和珍視差異，並將其視為創新的源泉。統閤綜效是一種積極的、創造性的過程，它鼓勵我們跳齣傳統的思維模式，擁抱多樣性，共同創造齣非凡的成果。這需要勇氣、開放和對不同觀點的尊重，最終實現集體智慧的最大化。第三部分：不斷更新（持續成長）習慣七：不斷更新（Sharpen the Saw）這是“由內而外的改變”的終極體現，也是保持前六個習慣活力的源泉。習慣七強調的是持續的自我更新和提升，它涵蓋瞭四個關鍵的維度：身體、心智、精神和社交/情感。身體維度：包括健康飲食、適度運動和充足休息，這是我們精力充沛、思維清晰的基礎。心智維度：包括閱讀、學習新知識、寫作和終身學習，不斷拓展我們的視野和思維能力。精神維度：包括靜思、冥想、接觸大自然、閱讀啓發性書籍等，滋養我們的內心，明確人生價值。社交/情感維度：包括建立和維護良好的人際關係，服務他人，培養同理心和感恩之心，實現情感上的平衡和成長。 “不斷更新”是一個持續的、有意識的努力，它幫助我們保持身心健康，不斷提升自己的能力和境界，從而能夠更好地應對挑戰，實現個人和集體效能的持續增長。結語《高效能人士的七個習慣》不僅僅是一本書，更是一套生活哲學和行動指南。它幫助我們認識到，真正的效率和成功並非來自外部的技巧，而是源於內在的品格和習慣。通過踐行這七個習慣，我們可以由內而外地實現轉變，從依賴走嚮獨立，從獨立走嚮互賴，最終達到持續的成長和卓越。這本書提供瞭一個深刻的框架，引導我們審視自己的生活，並做齣有意義的改變，成為更加高效、有影響力，並且真正充實和幸福的人。它鼓勵我們成為主動的創造者，而非被動的適應者，用自己的雙手塑造一個更美好的未來。

用戶評價

評分☆☆☆☆☆

拿到這本《搞定Ⅱ》時，我其實帶著點將信將疑的態度，畢竟市麵上關於效率的書籍太多瞭，很難說哪一本是真的能帶來改變。但這本書最打動我的地方在於它的“係統性”和“全麵性”。它不是零散地給齣一些技巧，而是構建瞭一個完整的效率提升體係，涵蓋瞭從個人時間管理到項目協作，再到信息處理的方方麵麵。我一直以為自己隻是“拖延癥”的問題，但讀瞭這本書纔發現，拖延癥往往是更深層問題的錶現，比如目標不明確、任務分解不清、缺乏動力等等。這本書通過講解“目標設定”和“動機激發”的原則，幫我找到瞭根源。特彆是它關於“建立習慣”的部分，讓我意識到，很多時候我們需要的不是一時的爆發力，而是持之以恒的行動。書中給齣的“小步快跑”和“奬勵機製”，讓建立新習慣變得不再那麼睏難。我開始嘗試每天抽齣固定的時間閱讀，並且給自己設定一些小奬勵，這個過程比我想象中要容易得多，而且效果也越來越明顯。此外，它關於“溝通與協作”的章節，也讓我重新審視瞭團隊閤作的方式。以前我總是覺得溝通效率低下是彆人的問題，但這本書讓我明白，溝通也是一種可以學習和優化的技能，如何清晰地錶達、如何有效地傾聽，這些都至關重要。總而言之，這本書就像一個全能的效率教練，它不僅提供瞭方法，更重要的是，它改變瞭我對效率的認知，讓我從根本上認識到，提升效率是一個可以主動掌控的過程。

評分☆☆☆☆☆

說實話，這本書的吸引力在於它承諾的“搞定”二字，而實際閱讀體驗也確實沒有讓我失望。它不是那種浮光掠影的成功學讀物，而是深入到效率的每一個細枝末節。我之前總是在“計劃”和“執行”之間徘徊，製定瞭滿滿的計劃，但到瞭執行的時候就力不從心，要麼是計劃本身就不閤理，要麼就是執行過程中齣現瞭意想不到的阻礙。這本書的“項目管理”和“任務分解”的理念，讓我意識到，一個宏大的目標需要被拆解成一個個小而可執行的步驟，每一個步驟都應該有清晰的指引和可衡量的結果。這就像是在攀登一座高山，如果隻盯著山頂，很容易望而卻步，但如果能把過程分解成一個個小目標，每完成一步都帶來成就感，攀登的動力就會源源不斷。我尤其喜歡它關於“處理乾擾”的建議。現在社會信息爆炸，各種通知、郵件、社交媒體無時無刻不在爭奪我的注意力。這本書教我如何識彆這些乾擾，如何設定“專注時間”，如何巧妙地“拒絕”不必要的打擾，這些都是非常實用的技巧。讀完之後，我感覺自己仿佛擁有瞭一套“免疫係統”，能夠更好地抵禦外界的乾擾，將精力集中在真正重要的事情上。這本書讓我明白瞭，所謂的“效率”並非天生，而是可以通過有意識的訓練和方法論來不斷提升的，它是一個持續優化的過程，而這本書恰恰提供瞭最優化的路綫圖。

評分☆☆☆☆☆

終於把這本《搞定Ⅱ:提升工作與生活效率的52項原則》讀完瞭，感覺真的像是找到瞭一個能指導我日常生活的“操作手冊”。最讓我印象深刻的是，它並沒有講什麼高深莫測的大道理，而是拆解成瞭一個個具體、可執行的原則。比如“為你的任務設定明確的下一步行動”，聽起來簡單，但之前我經常陷入“想做但不知道從何下手”的泥潭。這本書的解釋讓我明白，所謂的“下一步行動”就是要具體到“拿起電話打給XXX”或者“打開Excel錶格創建新文件”，這種細緻入微的指導，瞬間消除瞭那種無從下手的茫然感。還有“設定截止日期”，以前我總覺得“什麼時候做完都可以”，結果就是永遠做不完。書裏強調的不是隨便定的截止日期，而是要基於現實情況，並且要給每個任務都設定一個。這讓我開始重新審視自己的時間安排，不再是漫無目的地拖延，而是有瞭清晰的時間節點，壓力也隨之轉化為動力。另外，書中關於“定期迴顧”的部分，我之前也聽說過，但總是覺得可有可無。讀完之後纔意識到，這是保持效率不衰退的關鍵。通過每周、每月的迴顧，我可以及時發現問題，調整策略，而不是等到問題積纍到無法收拾的地步。總的來說，這本書讓我感覺到，提升效率並非遙不可及，而是一種可以通過學習和實踐就能掌握的技能，它就像一個默默在你身邊提供支持的朋友，引導你一步步走嚮更有條理、更高效的生活。

評分☆☆☆☆☆

坦白說，在讀《搞定Ⅱ》之前，我對“效率”這個概念的理解停留在“做得更快”的層麵上。而這本書，則徹底顛覆瞭我之前的認知，它教會我“做得更聰明”。最讓我驚喜的是，書中並沒有齣現那種“成功學”式的雞湯，而是用非常冷靜、理性的方式，拆解瞭工作和生活中的各種常見效率陷阱。我之前經常陷入“完美主義”的泥沼，總覺得事情要做到最好纔算完成，結果就是很多事情都遲遲無法開始，或者因為追求完美而耗費瞭過多的時間和精力。這本書的“夠好就行”原則，以及“快速原型法”，給瞭我很大的啓發。它讓我明白，很多時候，快速的完成比無休止的修改更重要，至少能讓你進入一個良性循環。還有關於“迴顧與反思”的部分，我之前總覺得這是件很“形式化”的事情，但這本書詳細地闡述瞭迴顧的重要性，以及如何進行有價值的迴顧，比如識彆模式、總結教訓、調整策略等等。這讓我開始有意識地去記錄和分析自己的工作過程，從而不斷優化我的方法。此外，書中關於“精力管理”的論述，也讓我耳目一新。我之前隻關注“時間管理”，但這本書讓我意識到，精力纔是更寶貴的資源。如何閤理安排工作和休息，如何保持充沛的精力，這些都直接影響到效率。總而言之，這本書不是簡單地告訴你“怎麼做”，而是引導你去思考“為什麼這麼做”，它是一種思維方式的轉變，讓我從一個“效率的執行者”變成瞭一個“效率的設計者”。

評分☆☆☆☆☆

這本書的齣現，簡直就像在我混亂不堪的工作和生活狀態中注入瞭一股清流。我特彆喜歡它那種循序漸進的講解方式，一點點地打消我固有的那些“效率低下的習慣”。我一直以為自己隻是“比較忙”而已，但讀瞭這本書纔發現，很多時候是我的“忙”都用錯瞭地方。比如“區分重要與緊急”這個原則，我以前總是被緊急的事情牽著鼻子走，結果重要的事情一拖再拖。書裏給齣瞭很多區分的例子和方法，讓我開始學會用更長遠的眼光去看待我的任務，不再隻盯著眼前的“火燒眉毛”。還有關於“信息管理”的部分，我以前的電腦和郵箱簡直就是雜亂無章的“信息垃圾場”，找個文件都要花上半天。這本書提供的“收件箱清空法”和“文件分類原則”，讓我第一次體會到“有序”帶來的輕鬆感。現在，我甚至可以自信地說，我能在幾秒鍾內找到我需要的任何一份文件。另外，它關於“授權與委托”的講解也讓我受益匪淺。我一直以來都有“親力親為”的傾嚮，覺得交給彆人不放心。但這本書讓我明白，適當的授權不僅能解放自己的時間，還能培養團隊的協作能力。雖然一開始嘗試授權還有些磕磕絆絆，但隨著練習的深入，我發現它真的能極大地提升整個團隊的運作效率。這本書就像一個經驗豐富的人生導師，用樸實無華的語言，教會瞭我許多“實操性”的智慧，讓我看到瞭擺脫“瞎忙”狀態的希望。