◎欧洲工商管理学院(INSEAD)思维公开课
近日,《全球金融时报》发布了2016年度MBA排名,欧洲工商管理学院(INSEAD)力压哈佛商学院,夺得冠军宝座。特奥·康普诺利教授在欧洲工商管理学院授课多年,他关于思维学和压力管理的公开课备受全校学生欢迎。《慢思考》是特奥·康普诺利教授的代表作,是一本教我们如何在一心多用的时代保持专注的书。
◎大脑超载时代的思考学
在这个网络无孔不入、信息严重超载的时代,大脑的生产力和创造力正受到空前严重的影响,而我们却毫不自知。作者根据自身在医学、生物学、心理学、企业管理等领域的研究成果,结合600余篇科学文献,分析了束缚智力表现的"四条锁链",并提供了具体的解锁技巧和工具,帮助人们拯救自己的记忆力、专注力和创造力。
◎根本没有所谓的"多面快手"!
作者从大脑的工作机制入手,指出"多任务并行"完全是一种违背大脑科学、低效且不合理的做法,明确指出在崇尚"一心多用"的时代里,只有保持专注、减少任务切换,才是避免事故、提升效率的不二法门。
◎大部分"夜型人"不过是自欺欺人的"伪夜猫子"!
无论是美国白宫和参议院里的政要,还是专注智能手机或平板电脑的普通白领,普遍性缺觉早已成为全面摧毁现代人智商和情商的"元凶"之一。作者戳穿"伪夜猫子"的借口,指出了睡眠不足的人在记忆力、专注力、学习能力、解决问题的能力、判断力、社交技巧、创造力及情绪管理能力等各个方面都表现得更差,并给出了具体可行的睡眠改善方案。
※不同于罗伯特·麦基的《故事》,本书以故事思维在品牌传播过程中的作用为切入点,重新发掘了故事的潜在力量:故事不仅是一种艺术创作方式,更是一种异于逻辑和数据的思维模式,这种模式可以塑造一种深层次的认同感,从而适用于日常社交、职场管理、市场营销等领域。
※讲故事是21世纪应具备的基本技能之一。正如“罗辑思维”所言:“不管是日常社交还是职场,是做营销还是做管理,只要你想影响其他人,那讲故事的能力就是不能缺的核心能力,而很多朋友缺的就是这种能力。”
※一个有内容的人不在于肚子里有多少干货,而在于能否把这干货巧妙地表达给世界听。美国前总统约翰·昆西·亚当斯说过,“如果你的故事激发了更多人的想象、让他们学到更多,并取得更多的进步,那么你就是当之无愧的者” 。
※人们往往愿意相信事实和数据,但无意间却会被故事吸引,并沉浸其中。这是为什么呢?
※因为“我们无法通过智力去影响别人,情感却能做到这一点”(亚里士多德)。经过情感故事包装过的事实,会以洪流般的势头迅速打开人们的心门,进而极大程度地影响人们的心理势。
《慢思考》
有没有这样的感觉:你头脑中充斥着过量的信息,每天都在邮件、电话、朋友圈和手头工作之间疲惫折返,最后却沮丧地发现,真正重要的事情还是没有做?=
你并不孤独!
在这个网络无孔不入和信息严重超载的时代,我们每个人都充当着"多面快手"角色,急不可耐地同时应对多种任务,透支着身体和精神的宝贵能量,对于大脑的生产力和创造力受到的严重影响却毫不自知。
《慢思考》是欧洲工商管理学院教授特奥·康普诺利的代表作,是一本教我们如何在一心多用的时代保持专注的书。特奥·康普诺利从大脑的工作机制入手,分析了摧毁大脑智力表现的"四条锁链",并给出了具体的解锁技巧和工具,帮助我们把重要的时间放在创意构思和正确决策上,从而将个人能力和做事效率提升到一个更高的水平。
《认同感》
本书以故事思维在品牌传播过程中的作用为切入点,重新发掘了故事的潜在力量:故事不仅是一种艺术创作方式,更是一种异于逻辑和数据的思维模式,这种模式可以塑造一种深层次的认同感,从而适用于日常社交、职场管理、市场营销等领域。
基于此,本书还提供了一系列技术手段:收集故事背景、原型分析、完成故事摘要、激发灵感、寻找意义等。读完这本书,你会掌握更多的生活艺术,成为一个“有内容”的人。
特奥·康普诺利(Theo Compernolle),欧洲工商管理学院(INSEAD)教授,荷兰自由大学、比利时根特大学管理学院教授,多家跨国公司(如壳牌公司)企业指导顾问。
康普诺利教授的研究领域极广,从医学、生物学、心理学、神经学到企业管理,他擅长将不同领域的知识梳理整合,并以简明、有趣、实用的方式向大家普及。其著作《慢思考》《压力:亦敌亦友》《工作和家庭中的压力管理》长期占据欧美书店排行榜榜单。
吉姆·西诺雷利(Jim Signorelli)
密歇根州立大学广告学学士、传播学硕士,曾为各大品牌做过市场营销和广告企划,比如花旗银行、卡夫食品、汉堡王、通用电气、东芝电器等),是故事营销思维的首倡者,被誉为丗界级故事品牌营销专家。
吉姆发现,很多客户都对品牌故事感兴趣,他开始了解为什么故事思维是如此强大,以及广告业如何从这种有说服力的策略当中获益,于是创立了自己的公司(eswSToryLab),旨在帮助品牌讲述极具影响力的故事。
吉姆不仅是一个优秀的故事讲述者,还是一个狂热的高尔夫球手、网球手、鼓手、皮礼士糖盒收藏者。目前,他和妻子一起住在美国伊利诺伊州。
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《深邃之径:重塑认知,赢获人心》 第一卷:洞悉思维的迷宫——《慢思考:解锁深层理解的智慧》 在这个信息爆炸、节奏飞快的时代,我们的大脑常常被海量信息裹挟,习惯于快餐式的获取与处理。然而,真正的智慧、深刻的洞察,以及解决复杂问题的能力,往往隐藏在“慢思考”的静谧之地。本书并非一本简单的“停止思考”指南,而是邀请您踏上一段重塑认知、深度挖掘的旅程,学习如何驾驭我们最宝贵的工具——思维,使其更加精准、有力、富有成效。 本书深入剖析了人类思维的运作机制,揭示了我们为何容易陷入思维误区,为何常常做出冲动的判断,以及如何在信息洪流中保持清醒的头脑。我们将首先审视“快思考”的局限性。快思考,即我们习惯依赖的直觉、经验法则和启发法,虽然能帮助我们快速做出反应,但也可能带来偏见、刻板印象和浅薄的结论。书中将通过生动的案例,展示快思考在决策、判断和问题解决过程中可能产生的负面影响,例如“确认偏误”如何让我们固守已有观点,“锚定效应”如何左右我们的价格判断,“幸存者偏差”如何误导我们对成功因素的理解。 理解了快思考的陷阱,我们将把焦点转向“慢思考”的修炼。慢思考,是一种有意识的、有条理的、系统性的思考过程,它要求我们放慢脚步,审视信息,权衡利弊,进行逻辑推理,并最终形成经过深思熟虑的结论。本书将提供一套行之有效的慢思考方法论,帮助您构建一个强大的思维框架。 结构化思维:学习如何将复杂问题分解成可管理的小部分,识别其核心要素、相互关系和潜在的因果链。我们将介绍如“思维导图”、“逻辑树”等可视化工具,帮助您清晰地梳理思路,构建逻辑严密的分析框架。 批判性思维:培养质疑精神,学会辨别信息的真伪、评估论证的有效性,并识别潜在的逻辑谬误。您将学习如何进行事实核查,如何分析证据的来源和可靠性,以及如何识别“稻草人谬误”、“滑坡谬误”等常见的逻辑陷阱。 系统性思考:认识到事物之间的相互关联性,理解任何一个决策或行动都可能产生一系列连锁反应。本书将引导您跳出孤立的视角,从整体和动态的角度看待问题,例如分析一个商业决策对公司不同部门、竞争对手、乃至整个行业可能产生的影响。 反思性实践:强调从经验中学习,定期回顾自己的思考过程和决策结果,从中提炼经验教训,不断优化自己的思维模式。我们将探讨如何进行有效的“事后复盘”,如何从错误中学习,以及如何将反思转化为持续的进步。 本书还将探讨多种思维模型,它们是前人智慧的结晶,能帮助我们更高效地理解世界。例如,牛顿的“如果你想成为一个伟大的学者,你应该遵循的原则是:第一,多听,第二,多想,第三,多读,第四,多写。最后,多做。”这强调了实践在学习中的重要性。爱因斯坦的“想象力比知识更重要,因为知识是有限的,而想象力概括着世界上的一切,推动着进步,并且是知识进化的源泉。”提醒我们突破已知边界的必要性。此外,我们还将介绍“二阶思维”——即思考决策的长期后果,而不仅仅是眼前的好处;“逆向思考”——即从结果出发反推原因,寻找最优路径;以及“类比思维”——即通过比较不同事物之间的相似性来理解和解决问题。 阅读本书,您将不再是信息的被动接收者,而是主动的思考者。您将学会如何在一个充满不确定性的世界里,保持冷静,做出更明智的判断,解决更棘手的难题。这种深层次的思考能力,将如同点亮内心深处的灯塔,照亮您前行的道路,无论是在个人成长、职业发展,还是在人际交往中,都将为您带来意想不到的收获。 第二卷:连接心灵的桥梁——《认同感:构建深度连接的力量》 在人际交往日益频繁,却又常常感到疏离的当下,理解并建立“认同感”成为维系关系、激发合作、赢得支持的关键。本书并非一本简单的社交技巧手册,而是深入探讨了“认同感”的本质、形成机制以及在不同场景下的应用,带领您探索如何构建真正深入人心的连接,成为一个更具影响力、更能赢得他人信任与支持的人。 “认同感”并非肤浅的赞同或迎合,而是建立在理解、共情和价值共鸣基础上的深刻连接。它意味着让对方感受到被看见、被理解、被接纳,并愿意因此而产生情感上的链接与行动上的支持。本书将从多个维度剖析认同感的构建过程。 首先,我们将深入探究“理解”的力量。真正的理解,不仅是听懂对方的话语,更是理解话语背后的情绪、需求和动机。书中将指导您如何成为一个积极的倾听者,通过提问、复述和表达共情来深化对他人的理解。例如,当朋友倾诉烦恼时,您能做的不仅仅是提供解决方案,而是首先表达“我明白这件事一定让你很困扰”的理解,从而打开对方的心扉。我们将探讨“同理心”在理解中的核心作用,以及如何通过换位思考来感知他人的内心世界。 其次,本书将聚焦于“共情”的艺术。共情是能够感同身受,体验他人情感的能力。它要求我们暂时放下自己的立场和评判,去感受对方的喜怒哀乐。书中将提供一系列练习,帮助您培养共情能力,例如通过观察他人的肢体语言、面部表情来捕捉情绪信号,并通过恰当的语言反馈来表达您的感同身受。我们将区分“共情”与“同情”,强调共情所带来的主动连接,而非仅仅是居高临下的怜悯。 再次,我们将深入挖掘“价值共鸣”的基石作用。人们更容易对那些与自己价值观、信念或目标相似的人产生认同感。本书将引导您如何清晰地识别自己的核心价值观,并学习如何有效地将这些价值观传达给他人,从而吸引志同道合的人。同时,您也将学会如何识别他人的价值观,并在适当的时机,通过言行一致来展现您对这些价值观的认同。例如,在团队合作中,如果您能清晰表达对“追求卓越”这一价值观的认同,并付诸实践,将更容易赢得团队成员的信赖。 本书还将探讨认同感在不同关系中的具体应用: 在职场中:如何通过建立与同事、领导、客户的认同感,提升团队协作效率,赢得项目支持,甚至在职业生涯中获得更多机会。例如,作为管理者,如何通过理解团队成员的困难,并用行动支持他们,来建立深厚的团队凝聚力。 在家庭与人际关系中:如何化解冲突,增进亲密感,建立更稳定、更健康的家庭与朋友关系。例如,夫妻之间如何通过共同的兴趣爱好和互相支持的行动,来深化彼此的认同与情感连接。 在领导与影响力中:如何通过与追随者建立深度的认同感,激发他们的热情与忠诚,从而有效地引导和激励他人。例如,一位富有远见的领导者,如何通过清晰地描绘共同的愿景,并让追随者感受到自己是实现愿景不可或缺的一部分,从而赢得他们的追随。 本书还将揭示“认同陷阱”,警示我们避免为了追求认同而牺牲原则,避免陷入“讨好型人格”的泥沼。真正的认同,是基于真诚和自我价值的相互吸引,而非单方面的取悦。 阅读本书,您将不仅仅学会一些沟通技巧,更将领悟到构建深度连接的智慧。您将能够更有效地理解他人,与他人建立真诚的情感纽带,成为一个在任何场合都能游刃有余,赢得他人尊重与支持的人。这种基于认同感的力量,将为您的人际网络注入新的活力,为您的人生旅途增添更多色彩与温暖。