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凤凰空间.北京编 著

图书标签:

• 创意
• 分析
• 思维导图
• 创新方法
• 问题解决
• 设计思维
• 商业创新
• 用户体验
• 数据分析
• 策略规划

店铺： 文轩网旗舰店

出版社： 江苏科学技术出版社

ISBN：9787553720692

商品编码：1066922270

出版时间：2013-10-01

作  者:凤凰空间.北京 编 著作 定  价:268 出 版 社:江苏科学技术出版社 出版日期:2013年10月01日 页  数:304 装  帧:精装 ISBN:9787553720692 ●暂无

内容简介

设计中，分析图表现是重要而又常被忽略的那部分，本书收集60多个项目的分析图画法，从设计理念的演化分析到方案确定的功能分析，从周围环境的现状分析到设计为应对环境而带来的优化分析……形色各异而又思路清晰的分析图，无论色调、画法、分析角度、符号使用……这些分析图的各种元素，都能启发设计师，从而寻找到一种很洽当的图形语言来表述方案。

洞察之眼：理解事物本质的逻辑探索 在纷繁复杂的世界中，我们常常需要一种能力，去拨开表象的迷雾，抓住事物的核心，洞察其内在的逻辑与运行机制。这不仅仅是智力上的挑战，更是理解世界、把握机遇、解决难题的关键。《洞察之眼》这本书，正是一次深入探究这种“洞察力”的逻辑之旅。它不是一本教你如何“想得快”或“点子多”的速成指南，而是引导读者构建一种系统性的思考框架，帮助我们更深刻、更全面地理解事物，从而做出更明智的判断和选择。 本书的魅力在于，它将那些看似玄妙的“洞察”过程，拆解成一系列可理解、可实践的思维步骤和方法。作者并非凭空论道，而是巧妙地将哲学、心理学、逻辑学以及信息科学等多个领域的智慧融会贯通，提炼出了一套行之有效的分析工具。贯穿全书的核心理念是：洞察并非灵光一闪，而是严谨分析的必然结果。 第一部分：看见隐藏的结构——构建分析的基石 “洞察”的第一步，是摆脱浅层认知的束缚，学会看见事物背后更深层次的结构。作者在这一部分，首先带领我们审视“认知的盲点”。我们每个人都会受到固有思维模式、个人经验、文化背景以及情感偏好的影响，这些都会在不知不觉中构建起一道道“滤镜”，阻碍我们客观地看待问题。本书将详细剖析这些常见的认知偏差，例如“确认偏误”（倾向于寻找支持自己已有观点的信息）、“锚定效应”（过分依赖最先获得的信息）、“光环效应”（将一个人或事物的某个优点泛化到其他方面）等等。通过识别这些盲点，我们便能主动地去修正和调整自己的观察角度，为后续的深入分析打下坚实的基础。 接下来，本书将聚焦于“系统性思维”的培养。事物很少是孤立存在的，它们嵌入在复杂的网络之中，相互影响，相互制约。理解一个问题，就必须理解它所处的系统。作者将介绍“因果链分析”、“反馈循环模型”以及“要素分解法”等工具，帮助读者识别构成系统的关键要素、它们之间的动态关系以及可能存在的非线性互动。例如，在分析一个商业案例时，我们不再仅仅关注产品本身，而是会去探究其背后的市场需求、竞争格局、供应链条、消费者行为、技术演进以及宏观经济环境等，从而勾勒出整个系统的运作图景。 “模式识别”是看见隐藏结构的关键技能。人类大脑天生善于寻找模式，但能否识别出真正有意义的模式，则需要训练。本书将讲解如何通过“对比分析”、“类比推理”以及“数据可视化”等方法，从看似杂乱无章的信息中提取出规律性的东西。无论是历史事件的重复性、市场趋势的周期性，还是个体行为的模式化，都蕴含着可供我们洞察的线索。作者将通过大量生动的案例，展示如何运用这些技巧，从海量信息中“淘金”，发现那些被大多数人忽略的重要信号。 第二部分：剥离表象的伪装——深入探究的利器 当结构被初步勾勒之后，我们就需要进入更深层次的分析，剥离那些看似真实却可能具有误导性的表象。这一部分将是本书的核心，也是最能提升读者实际分析能力的关键。 “追问‘为什么’的深度”是本书强调的重点。大多数人停留在“是什么”的层面，而“洞察”则要求我们不断地挖掘“为什么”。本书将引入“5个为什么”（Five Whys）的提问技术，引导读者一层层剥开问题的表面，直至触及根本原因。但这并非简单的重复提问，而是需要结合批判性思维，去评估每一个“为什么”的合理性，并不断调整追问的方向。 “识别假设与预设”是另一种重要的分析手段。任何观点、决策或理论，都建立在一定的假设之上。这些假设可能是显性的，也可能是隐性的。本书将教导读者如何识别这些假设，并对其进行审视和挑战。例如，一个关于“增长”的预测，其背后可能隐藏着对市场饱和度、技术突破速度、政策支持力度等一系列的假设。一旦这些假设发生变化，整个预测的有效性也随之动摇。通过质疑和验证这些假设，我们可以避免被片面的信息误导，做出更具前瞻性的判断。 “从多个视角看问题”也是本书倡导的核心理念。一个问题，从不同的角度切入，往往会呈现出截然不同的景象。作者将引导读者学习从“宏观-微观”、“短期-长期”、“利益相关者”等多个维度去审视同一事物。例如，评价一项新技术的引入，不仅要考虑其技术优势，还需要从用户体验、社会伦理、经济影响、环境效应等多个角度进行评估。本书将提供一套“多棱镜分析法”，帮助读者系统性地切换观察视角，从而获得更全面、更立体的认识。 “情境化理解”的重要性也不容忽视。脱离了特定情境的事物，往往失去了其真实意义。本书将强调，在分析任何信息或现象时，都必须将其置于特定的历史、文化、社会或经济情境中去理解。一个在某个时期或某个地方行之有效的方法，在另一个情境下可能完全失效。通过理解事物的“生长土壤”，我们才能更准确地把握其本质和发展规律。 第三部分：提炼洞察的智慧——将分析转化为行动 有了深刻的理解，我们还需要将其转化为有价值的“洞察”，并最终指导我们的行动。这一部分将聚焦于如何从分析中提炼出精炼的见解，以及如何运用这些见解去影响决策和解决问题。 “寻找‘非共识’的见解”是“洞察”的重要标志。大多数人都可能看到显而易见的问题，但真正的洞察，往往在于发现那些被忽略的、与主流观点不同的、却又具有深刻洞察力的见解。本书将探讨如何通过“反向思考”、“质疑常识”以及“交叉学科碰撞”等方法，去发掘那些隐藏在主流之下的真知灼见。 “连接看似无关的信息”是形成深刻洞察的关键能力。伟大的洞察往往来自于将不同领域、不同性质的信息巧妙地联系起来，从而发现新的规律或解决方案。本书将介绍“联想与类比的艺术”，以及如何构建“思维导图”等工具，来促进不同信息节点之间的连接，激发新的思考火花。 “用简洁的语言表达深刻的观点”是衡量洞察力的重要标准。一个真正深刻的洞察，往往能够用简洁、清晰的语言表达出来，让听者或读者能够快速理解并产生共鸣。本书将探讨如何进行“精炼式总结”和“故事化阐释”，将复杂的分析转化为易于传播和理解的洞察。 最后，本书将引导读者思考如何将“洞察”转化为“行动”。洞察的价值在于其指导实践的能力。无论是个人决策、团队协作还是组织创新，深刻的洞察都能够提供更清晰的方向和更有效的策略。本书将通过“方案设计”、“风险评估”以及“迭代优化”等方法，展示如何将抽象的洞察落地，转化为切实可行的行动计划。 《洞察之眼》是一场关于思维方式的革命，它鼓励我们走出舒适区，拥抱挑战，用一种更加理性、更加深刻、更加全面的方式去理解和认识我们所处的世界。它不仅是一本工具书，更是一场思维的启蒙，带领我们开启一段发现事物本质，掌握事物规律的精彩旅程。阅读本书，你将学会的不仅仅是分析的技巧，更是一种永不止息的好奇心，一种敢于质疑的勇气，以及一种从表象之下发现真知的智慧。

评分☆☆☆☆☆

拿起《创意分析(2)》，我期待的是一场思维的盛宴，一场关于如何“看见”创意的深度探索。我一直对“直觉”在创意中的作用感到好奇，它似乎是一种神秘的力量，但又常常伴随着清晰的逻辑。这本书是否会尝试去解构这种“直觉”，将其背后的运作机制公之于众？比如，那些看似偶然的灵感闪现，是否背后有着丰富的知识储备和经验积累作为支撑？我特别关注书中关于“隐喻思维与类比创新”的章节。总觉得，很多伟大的创意都来自于将一个领域的概念、模式，巧妙地移植到另一个领域。如何训练自己去发现这些潜在的类比关系，从而产生颠覆性的想法，是我一直想要掌握的技能。这本书能否提供一些具体的工具或模型，让我能够系统地进行类比思考？我希望这本书不仅仅停留在理论层面，更能给我带来一些实际的启发，让我能够将所学应用到我的工作和生活中。如果能在阅读过程中，我能感受到一种“醍醐灌顶”的体验，那种之前困扰我的问题突然豁然开朗的感觉，那这本书的价值就体现出来了。

评分☆☆☆☆☆

翻开《创意分析(2)》，我感受到一种沉浸式的学习体验。这本书似乎不是简单地告诉我“是什么”，而是引导我“怎么做”。我尤其对书中关于“原型测试与迭代优化”的讲解充满了期待。很多时候，创意在最初阶段可能并不完美，甚至存在明显的缺陷。关键在于，如何通过有效的测试和反馈，不断地打磨和完善。这本书是否能为我提供一套科学的原型设计和测试流程，让我能够快速地验证创意的可行性，并根据反馈进行有效的调整？我非常好奇，书中是否会分享一些关于“失败是成功之母”的案例，以及如何从失败中汲取经验，推动创意走向成功。同时，我对“创新文化与团队协作”这一部分也充满了兴趣。我认为，许多突破性的创意，往往离不开一个充满活力、开放包容的团队环境。这本书能否为我提供一些关于如何构建有利于创新的团队文化，以及如何促进团队成员之间有效协作的建议？我期望通过这本书，我能够理解，创意并非单打独斗，而是需要集体的智慧和力量来推动。

评分☆☆☆☆☆

初次接触《创意分析(2)》，我被它所蕴含的系统性和深度所吸引。这并非一本简单的“教你如何变得有创意”的书，而更像是一本“揭示创意本质”的指南。我尤其对书中关于“认知偏差与思维陷阱”的探讨产生了浓厚的兴趣。很多时候，我们之所以难以产生突破性的想法，正是因为我们被自己固有的认知模式所束缚。这本书是否会帮助我识别和克服这些潜在的思维障碍，从而解放我的创造力？我期待书中能够提供一些具体的练习，让我能够主动地去反思自己的思考过程，发现那些隐藏的“盲点”。同时，我对“多元视角与包容性创新”这一部分也充满了期待。我认为，在一个日益多元化的世界里，真正有价值的创意，往往能够融合来自不同文化、不同背景的观点和智慧。这本书是否能为我提供一些关于如何主动寻求和整合多元视角的建议，从而催生出更具包容性和生命力的创意？我希望通过这本书，我能够构建一个更加开放和灵活的思维模式，让我在面对复杂的世界时，能够始终保持好奇心和创造力。

评分☆☆☆☆☆

《创意分析(2)》这本书，给我一种“深入浅出”的感觉。它的标题虽然带着“分析”二字，但读起来并没有让我感到枯燥乏味。我尤其对书中关于“问题重构与视角转换”的讲解产生了浓厚兴趣。很多时候，我们之所以陷入困境，并非是因为问题本身无法解决，而是因为我们看待问题的方式太过狭隘。这本书能否为我提供一些有效的方法，帮助我跳出固有的思维模式，从不同的角度去审视问题，从而发现新的解决方案？我非常期待书中能够分享一些成功的“问题重构”案例，让我看到这种思维方式的强大力量。同时，我对“设计思维与用户导向的创新”这一部分也充满期待。我认为，真正的创意最终是要服务于人的，满足人的需求，甚至创造新的需求。这本书是否能帮助我理解，如何在创意产生的过程中，始终以用户为中心，去思考他们的痛点和期望，从而创造出更具价值的解决方案？我希望通过阅读这本书，我能够提升自己的“发现问题”和“解决问题”的能力，不再是被动地应对挑战，而是能够主动地去创造和革新。

评分☆☆☆☆☆

拿到《创意分析(2)》，一股沉甸甸的学术气息扑面而来，但并非那种令人望而却步的生硬。封面的设计也透露出一种低调的智慧感，让我隐隐期待其中蕴含着能够启发思维的宝藏。我迫切想知道，作者将如何从一个更宏观的视角来审视“创意”这个概念。它是否会涉及到认知心理学、社会学、甚至是经济学等多个学科的交叉融合？我个人一直认为，真正的创意并非孤立的个体行为，而是深深植根于时代背景、文化土壤和人际互动之中。书中关于“跨界整合与混合式创新”的论述，是否能为我提供一些实用的框架，指导我如何在不同领域之间建立联系，碰撞出新的火花？我尤其好奇，作者是否会探讨一些具体的案例分析，比如历史上那些颠覆性的发明，或是当下流行的商业模式，是如何通过“创意分析”的方法得以产生的。能否在字里行间，我能感受到作者严谨的逻辑推理和深刻的洞察力，仿佛在与一位睿智的思想者进行一场深刻的对话。这本书的价值，在我看来，不在于能否教我“如何立刻成为一个创意大师”，而在于能否为我建立一个清晰、系统的“创意分析”的认知模型，让我能够用更专业、更深入的视角去理解和实践创意。

评分☆☆☆☆☆

《创意分析(2)》这本书，给我一种“抽丝剥茧”的阅读体验。它试图将“创意”这个相对抽象的概念，通过“分析”的手段，变得更加清晰和易于理解。我尤其对书中关于“逻辑思维在创意生成中的角色”的阐述感到好奇。很多人可能会认为，创意就是“感性”的产物，但实际上，许多伟大的创意都离不开严谨的逻辑分析和判断。这本书是否会为我揭示，如何在保持发散性思维的同时，运用逻辑的力量来筛选和优化创意？我期待书中能够提供一些具体的案例，展示逻辑思维如何帮助创意从“想法”走向“实现”。同时，我对“市场分析与创意评估”这一部分也充满了兴趣。一个有价值的创意，最终需要经受市场的检验。这本书能否为我提供一套有效的评估框架，帮助我判断一个创意的商业价值和社会影响力？我希望通过这本书，我能够掌握一套更为全面的“创意分析”体系，让我能够从多个维度去审视和衡量创意的优劣。

评分☆☆☆☆☆

拿到《创意分析(2)》这本书，我立刻被它所传递出的严谨而又充满活力的信息所吸引。我个人一直坚信，创意并非是天赋异禀者的专属，而是一种可以通过学习和训练来提升的能力。书中关于“结构化创意方法论”的介绍，是否能为我提供一套系统化的工具箱，让我能够有条不紊地进行创意生成和优化？我特别好奇，作者是否会介绍一些经典的创意模型，比如SCAMPER、TRIZ等，并对其进行深入的解析和应用指导。我希望这本书能够让我理解，在看似无序的创意爆发背后，其实存在着一些可循的规律和方法。同时，我对“知识管理与创意资产的积累”这一部分也充满了期待。在我看来，很多时候，新的创意都建立在对已有知识的重新组合和升华之上。这本书能否为我提供一些关于如何更有效地获取、整理和运用知识的建议，从而为我的创意工作打下坚实的基础？我期望通过这本书，我能够建立起一套属于自己的“创意工作流”，让创意不再是灵光一现的偶然，而是可以持续输出的必然。

评分☆☆☆☆☆

《创意分析(2)》这本书，对我来说，更像是一次思维的“探险”。我一直觉得，创意中最令人着迷的部分，在于其“未知性”和“突破性”。这本书是否会深入探讨“边界模糊与跨界融合”对创意的驱动作用？我渴望了解，在不同学科、不同领域之间，是否存在着一些“连接点”，通过巧妙的联结，就能够催生出意想不到的创意？我尤其关注书中关于“情境分析与机会识别”的章节。在我看来，很多伟大的创意并非凭空产生，而是源于对当下社会、经济、文化等情境的深刻洞察，从而捕捉到那些尚未被满足的需求或被忽视的机会。这本书能否教会我如何更敏锐地观察周围的世界，如何从纷繁复杂的现象中识别出创意的“种子”？我希望通过这本书，我能够培养一种“洞察力”，让我能够比别人更早一步地发现潜在的趋势和机会，从而在竞争中脱颖而出。

评分☆☆☆☆☆

《创意分析(2)》这本书，在我的书架上占据了一个特殊的位置。它不像那些快速阅读、轻松消遣的读物，而是需要静下心来，慢慢品味，反复琢磨。我尤其欣赏书中对“发散性思维训练”的细致讲解。很多人一提到创意，脑海中立刻会浮现出“跳出框架”、“异想天开”等词汇，但如何有意识地、系统地去训练这种能力，却是很多人迷茫的地方。这本书是否能提供一套科学的训练方法，让我从日常生活中捕捉那些被忽略的联结，从看似无关的事物中发掘新的可能性？我期待书中能够包含一些具体的练习题、小挑战，让我能够边读边练，将理论知识转化为实际能力。同时，我对“收敛性思维在创意落地中的作用”也充满了好奇。毕竟，再天马行空的创意，如果没有有效的落地执行，也只是空中楼阁。这本书能否帮助我理解，如何在发散之后，通过严谨的分析和筛选，将那些最有可能成功的创意转化为现实？这种“先放后收”的思维模式，对我来说至关重要。我希望通过这本书，我能够掌握一套完整的创意生成与评估的流程，让自己在面对问题时，不再束手无策，而是能够游刃有余地运用“创意分析”的智慧。

评分☆☆☆☆☆

初次翻开《创意分析(2)》，我怀揣着一种混合着好奇与一丝不确定。毕竟，“创意”这个词本身就充满了主观性和模糊性，而“分析”似乎又带着一种将之量化、解构的严谨。我期待这本书能为我打开一扇理解创意运作的窗户，而不是把我困在枯燥的理论迷宫里。第一眼扫过目录，那些诸如“创意的萌芽机制”、“灵感生成的路径”、“横向思维的策略”、“逆向思考的艺术”等标题，已经让我感受到了一种系统的梳理和深入的探索。我尤其对“原型思考与模式识别”这一章产生了浓厚的兴趣，总觉得许多伟大的创意并非凭空出现，而是建立在对过往经验和现有模式的深刻理解之上，然后进行巧妙的嫁接与重组。这本书能否为我揭示这些隐藏的联系，让我能够更有效地从海量信息中提炼出有价值的“原型”，并在此基础上发展出属于自己的创新想法，是我最为期待的部分。我希望它能提供一些具体、可操作的方法论，而不仅仅是高屋建瓴的理论阐述。能否在阅读过程中，我能清晰地感受到“啊，原来创意是这样产生的！”、“我也可以尝试这种方法！”这样的顿悟时刻，将是衡量这本书价值的重要标准。我对这本书的整体期望是，它能像一位经验丰富的导师，循循善诱地引导我，让我不仅理解“是什么”，更能掌握“怎么做”。