北大心理學叢書-組織管理心理學 pdf epub mobi txt 電子書 下載 2025

簡體網頁||繁體網頁

☆☆☆☆☆

王壘編著 著

圖書標籤:

• 心理學
• 組織管理
• 行為科學
• 管理心理學
• 北大心理學叢書
• 工作動機
• 領導力
• 團隊閤作
• 組織行為
• 職業發展

店鋪： 文軒網旗艦店

齣版社： 北京大學齣版社

ISBN：9787301024058

商品編碼：1076053403

齣版時間：2008-12-13

作  者:王壘　編著 著作 定  價:14 齣 版 社:北京大學齣版社 齣版日期:2008年12月13日 裝  幀:平裝 ISBN:9787301024058 ●**篇  導論
●  **章  組織管理心理學概說
●    一、組織、管理與管理學
●    二、管理與心理學
●    三、組織管理心理學概說
●    四、組織管理心理學的研究方法
●第二篇  組織管理心理學的基本理論
●  第二章  組織管理心理學基本理論發展概部
●    一、古典管理與早期組織管理心理思想
●    二、行為科學管理及其組織管理心理學理論
●    三、管理科學學派及其組織管理心理學理論
●  第三章  組織管理心理學基本理論流派——齣發點及理論框架
●    一、人性的假設與組織管理心理學的齣發點
●    二、“經濟人”與“X理論”
●    三、“社會人”與“人群關係理論”
●    四、“自我實現的人”與“Y理論”
●    五、“復雜人”與“超Y理論”
●第三篇  個體心理
●  第四章  個體行為的基礎
●    一、個人生活背景
●部分目錄

內容簡介

《組織管理心理學》是一部介紹在工商企業及其他類型的組織中運用心理學原理對個體及組織行為進行管理的教科書。本書詳細闡述瞭各種傳統和現代流派的組織管理心理學理論和有關的研究方法，研究瞭生活背景、能力、氣質、性格、知覺、價值觀、態度等影響個體行為的因素及有關的激勵方法，探討瞭團體結構、溝通、衝突、決策、領導等團體因素對組織行為的影響，介紹瞭組織結構、組織的變革與發展，從而全麵概括瞭個體、團體、組織各層次的行為特徵以及所蘊涵的心理規律。本書自始至終貫穿瞭理論與實踐相結閤的原則，既重科學、嚴謹，又求生動活潑。全書為各個章節都配有專欄，采用“現實說法”，以世界有名的企業如美國電話電報公司（AT＆T）、靠前商用機械公司（IBM）、數據設備公司（DEC）、通用汽車公司（GM）等在組織管理實踐中的成功與失敗正反兩方麵的經驗教訓，具體地說明組織中心理管理的問題與方法，具有“畫龍點晴”的效果。
&nbs;等
    靠前篇  導論
    靠前章  組織管理心理學概說
    一、組織、管理與管理學
    （一）組織與管理的概念
    要學習組織管理心理學，我們首先就要瞭解什麼是組織，什麼叫管理。在本書以後的各章節中，每時每刻都要同這兩個術語打交道。這是兩個基本的概念。
    組織（organization）是指兩個或兩個以上的個體以一定方式有意識地聯係在一起，為達到共同的目標而按一定規則從事活動的群體或社會單位。
    組等     **篇  導論
    **章  組織管理心理學概說
    一、組織、管理與管理學
    （一）組織與管理的概念
    要學習組織管理心理學，我們首先就要瞭解什麼是組織，什麼叫管理。在本書以後的各章節中，每時每刻都要同這兩個術語打交道。這是兩個基本的概念。
    組織（organization）是指兩個或兩個以上的個體以一定方式有意識地聯係在一起，為達到共同的目標而按一定規則從事活動的群體或社會單位。
    組等

《組織管理心理學》：洞察人心，賦能組織，引領變革 在瞬息萬變的商業浪潮中，組織猶如一艘巨輪，航行的方嚮、速度和穩定性，很大程度上取決於掌舵者的智慧以及船員們的協同。然而，這艘巨輪的動力並非來自冰冷的機器，而是來自鮮活的個體，來自復雜的人際互動，來自隱藏在行為背後的心理動因。理解這些動因，洞察人心的運作規律，便成為組織管理者們能否駕馭風浪、抵達彼岸的關鍵。《北大心理學叢書-組織管理心理學》正是一部旨在幫助您深入剖析組織內部人本規律，從而有效提升管理效能、激發組織活力、實現可持續發展的著作。 本書並非簡單羅列管理技巧或理論框架，而是以心理學的深邃視角，審視組織行為的根本。我們將從微觀的個體心理齣發，層層遞進，最終抵達宏觀的組織層麵。在這裏，人不再僅僅是生産要素或執行指令的螺絲釘，而是擁有復雜情感、認知和動機的獨立個體。他們的情緒狀態、工作滿意度、團隊歸屬感，甚至深層的價值觀和人格特質，都將直接影響其在組織中的錶現，進而匯聚成組織整體的績效和文化。 第一部分：個體內在力量的探索——理解工作的“為什麼” 我們首先將目光聚焦於組織中最基本也是最核心的構成單元——個體。理解個體的心理機製，是有效管理的前提。 動機的奧秘：點燃工作的引擎。 什麼樣的因素能驅使一個人全力以赴？是豐厚的薪酬、晉升的機會，還是被認可的價值感和成就感？本書將深入探討馬斯洛的需求層次理論、赫茨伯格的雙因素理論、ERG理論，以及更具當代意義的自我決定理論等經典及前沿的動機理論。我們不僅會解析理論模型，更會結閤大量實際案例，分析在不同行業、不同層級、不同個體身上，這些動機如何運作，以及管理者如何通過設計恰當的工作環境、激勵措施和職業發展路徑，有效激發員工內在的驅動力，使其主動尋求卓越，而非僅僅完成任務。我們將探討物質激勵與精神激勵的平衡之道，以及如何識彆和滿足不同個體的獨特需求。 知覺與認知：塑造我們眼中的現實。 我們對工作、對同事、對領導的看法，並非客觀事實的直接反映，而是經過個人知覺和認知加工後的結果。我們會研究歸因理論，理解人們如何解釋事件的發生，以及這些解釋如何影響他們的行為；我們將探討選擇性注意、刻闆印象、暈輪效應等認知偏差，幫助管理者認識到這些偏差是如何影響招聘、評估、人際交往，甚至決策的。本書將引導讀者認識到，理解員工的知覺和認知框架，能夠幫助管理者更準確地把握下屬的想法，避免誤解和衝突，並采取更有效的溝通和指導策略。 情緒的力量：連接工作與情感。 情緒在組織中扮演著至關重要的角色。積極情緒能夠提升創造力、增強團隊凝聚力，而消極情緒則可能導緻效率低下、衝突頻發。我們將分析情緒的來源、類型及其對工作態度的影響，探討情緒智力（EQ）在領導力中的作用，以及管理者如何識彆、管理和引導自己及團隊的情緒，營造積極健康的工作氛圍。我們會深入研究工作壓力及其應對機製，幫助管理者識彆壓力源，並為員工提供有效的支持和疏導。 人格與價值觀：驅動行為的深層密碼。 個體的人格特質和核心價值觀，是理解其長期行為模式的關鍵。我們將介紹大五人格模型等工具，幫助管理者認識到不同人格類型在團隊協作、決策風格、抗壓能力等方麵可能存在的差異，以及如何根據個體特質進行崗位匹配和團隊建設。同時，本書也將探討價值觀對員工忠誠度、工作承諾以及企業文化認同的影響，幫助管理者理解如何吸引和留住與組織價值觀契閤的優秀人纔。 第二部分：群體動力學與人際互動——搭建高效協同的橋梁 個體之外，便是豐富多彩的群體互動。組織的力量，很大程度上體現在其成員的協同能力上。 團隊建設與協作：從個體到集體的躍升。 為什麼有些團隊能迸發齣驚人的能量，而另一些團隊則步履維艱？本書將深入探討團隊發展的各個階段（形成、震蕩、規範、執行、休整），分析高效團隊的關鍵要素，如明確的目標、清晰的角色分工、開放的溝通、有效的衝突管理和共同的責任感。我們將剖析不同類型的團隊（項目團隊、虛擬團隊、跨功能團隊）的特點，並提供實用的策略，幫助管理者構建和優化團隊，提升協作效率和創新能力。 溝通的藝術：信息傳遞與心靈連接。 溝通是組織運作的生命綫。我們將超越“上傳下達”的傳統模式，探討開放、透明、雙嚮的溝通機製。從非語言溝通的微妙之處，到有效傾聽的技巧，再到建設性反饋的方法，本書將提供一係列實用的溝通工具和理念，幫助管理者建立信任，化解誤解，激發團隊的開放性和創造力。我們將重點關注不同溝通渠道在組織中的有效運用，以及跨文化溝通的挑戰與應對。 領導力與影響力：引領方嚮，激勵前行。 領導力並非與生俱來的天賦，而是可以通過學習和實踐不斷提升的技能。本書將迴顧和分析各種領導力理論，從特質理論、行為理論，到權變理論、轉換型領導力、服務型領導力等，幫助讀者理解不同領導風格的優劣勢，以及在不同情境下如何選擇和運用最有效的領導方式。我們將探討如何培養個人魅力，建立信任，激勵追隨者，並最終帶領組織剋服挑戰，實現願景。 衝突管理與談判：化解矛盾，達成共贏。 組織內部的衝突在所難免，關鍵在於如何有效地管理和解決。我們將分析衝突産生的根源，探討不同類型的衝突（功能性衝突與非功能性衝突），並提供多種衝突管理策略，如迴避、遷就、競爭、妥協和閤作。在談判方麵，本書將介紹原則性談判、雙贏談判等技巧，幫助管理者在維護自身利益的同時，也能尋求互利的解決方案，促進組織和諧與發展。 第三部分：組織文化與變革管理——塑造適應未來的土壤 在個體和群體層麵建立起堅實的基礎後，我們將視野提升至組織整體的層麵。 組織文化的力量：無形卻深刻的影響。 組織文化如同空氣，無處不在，深刻影響著員工的行為、態度和歸屬感。我們將探討文化的構成要素（價值觀、信念、行為規範、儀式等），以及文化如何形成、傳承和演變。本書將幫助管理者識彆和診斷現有組織文化，理解強大而健康的文化如何能夠吸引人纔、提升士氣、促進創新，以及在變革時期扮演的關鍵角色。 變革的驅動與阻力：擁抱變化，駕馭未來。 在快速變化的時代，組織變革已成為常態。我們將深入剖析變革的動因、過程和潛在阻力。本書將介紹各種變革管理模型（如 Lewin 的三階段模型、Kotter 的八步法），探討如何有效規劃和實施變革，如何剋服員工的抵觸情緒，如何建立變革的組織能力，確保變革的成功並實現組織的持續適應與發展。 組織設計與結構：優化運作的骨骼。 閤理的組織結構是實現戰略目標的基礎。我們將探討不同組織設計原則（如部門化、集權與分權、管理幅度），分析各種組織結構類型（如職能製、事業部製、矩陣製、網絡型組織）的優缺點，並結閤心理學原理，探討如何設計更人性化、更靈活、更具適應性的組織結構，以應對不斷變化的市場環境和員工需求。 職業生涯發展與人力資源管理：人纔的培養與激勵。 組織的可持續發展離不開優秀的人纔。本書將從心理學角度審視招聘、培訓、績效評估、薪酬福利等人力資源管理的關鍵環節，探討如何根據個體心理特點進行科學的崗位匹配，如何通過有效的培訓提升員工能力，如何建立公平公正的績效評估體係，以及如何設計更具激勵性的薪酬福利方案，從而全麵提升人力資本的價值。 《北大心理學叢書-組織管理心理學》緻力於提供一套融匯理論與實踐、深入淺齣的組織管理心理學知識體係。我們希望通過本書，能夠幫助管理者們： 更深刻地理解個體：洞察員工內心的動機、需求、情感與認知，從而采取更具針對性的管理策略。 更有效地構建團隊：掌握團隊建設的原則與方法，提升團隊協作效率和創新能力。 更明智地發揮領導力：學習並實踐各種領導力模型，成為能夠激勵人心、引領方嚮的卓越領導者。 更從容地應對變革：理解變革的本質，掌握變革管理的工具與技巧，帶領組織穿越不確定性。 最終，賦能組織：激發個體潛能，優化群體協作，塑造健康積極的組織文化，使組織在激烈的競爭中脫穎而齣，實現持續的成長與成功。 無論您是初涉管理的新手，還是經驗豐富的資深管理者，本書都將為您提供寶貴的 insights 和實用的工具，幫助您在組織管理的道路上，更加自信、更加高效、更加人性化地前行。讓我們一同深入探索人性的奧秘，用心理學的智慧，點亮組織的未來。

評分☆☆☆☆☆

這本書的封麵設計真是太令人驚喜瞭！采用瞭那種復古的米白色底，搭配上穩重而又不失活力的藏藍色字體，整體給人一種既有學術深度又不失現代感的視覺衝擊。書脊的處理也相當精細，燙金的“北大心理學叢書”字樣在燈光下熠熠生輝，瞬間就提升瞭這本書的格調。拿到手裏，它的紙張觸感也十分細膩，不是那種廉價的印刷紙，而是略帶韌性的高級道林紙，翻閱時發齣的“沙沙”聲更是讓人心情愉悅。我特彆喜歡它那種內斂而不張揚的設計風格，放在書架上，一眼就能被它沉靜的氣質所吸引，仿佛它本身就蘊含著深邃的知識，等待著有心人去探索。書的裝幀也非常牢固，不易散頁，這對於我這種經常需要反復查閱的讀者來說，簡直是福音。而且，它的尺寸也恰到好處，既不會太大顯得笨重，也不會太小而顯得局促，放在腿上或者書桌上閱讀都非常舒適。整體來說，從封麵到內頁，這本書的包裝都體現瞭齣版方對品質的嚴格追求，這讓我對內容充滿瞭期待，相信一定是一本值得細細品讀的佳作。

評分☆☆☆☆☆

我一直對那些能夠剖析人性、解釋行為背後深層動力的書籍抱有濃厚的興趣，而這本書恰恰滿足瞭我這種渴望。它不像市麵上很多暢銷書那樣，隻停留在錶麵現象的描述，而是深入到人類思維的細枝末節，用嚴謹的邏輯和紮實的理論，去揭示個體行為和社會互動的復雜性。我特彆欣賞作者在論述過程中所展現齣的那種洞察力，仿佛能穿透迷霧，直抵事物的本質。在閱讀的過程中，我常常會停下來，反復咀嚼其中的觀點，並將其與自己生活中的經曆進行對照，每次都能獲得新的啓示。這本書就像一麵鏡子，照齣瞭我內心深處的一些不曾被意識到的想法，也讓我重新審視瞭與他人交往的方式。它所提供的分析框架，不僅適用於理解宏觀的社會現象，更在微觀的個人層麵，為我提供瞭寶貴的自我認知工具。總而言之，這是一本能夠引發深刻思考的書籍，它不僅提升瞭我的認知水平，更在一定程度上改變瞭我看待世界和人生的視角，讓我變得更加通透和豁達。

評分☆☆☆☆☆

這本書帶給我的最深刻的感受，是它所傳達的那種對人性深邃的理解和包容。在探討一個個體行為或群體現象時，作者總是能站在更高的維度，去審視其背後的動因，而不是簡單地進行褒貶判斷。他能夠指齣那些看似矛盾的行為，其實都有其內在的邏輯和閤理性，這讓我對人類的復雜性有瞭更深層次的認識。我尤其欣賞他在分析一些負麵情緒或消極行為時，所展現齣的那種悲憫情懷，他不是在指責，而是在試圖理解，這種理解的姿態，本身就具有療愈的力量。通過這本書，我學會瞭用一種更平和、更客觀的心態去麵對生活中的種種挑戰，不再輕易地將自己或他人標簽化。它也讓我意識到，很多時候，我們看到的隻是冰山一角，而真正的驅動力，往往隱藏在水麵之下。這種“看到更深處”的能力，無疑是這本書給予我的寶貴財富，讓我在人際交往和社會互動中，變得更加從容和有智慧。

評分☆☆☆☆☆

讀這本書的過程，我感覺自己仿佛置身於一個精心搭建的知識迷宮，每一步都充滿瞭挑戰與樂趣。作者的敘述風格十分獨特，他善於運用大量生動形象的比喻和引人入勝的案例，將原本枯燥抽象的理論變得鮮活起來。在講解某個復雜概念時，他不會直接拋齣定義，而是先描繪一個場景，然後層層剝繭，引導讀者一步步地理解其背後的邏輯。我尤其喜歡他對於那些“為什麼”的追問，總是能觸及到問題的核心，讓我不禁拍案叫絕。閱讀過程中，我時不時會停下來，在腦海中勾勒齣作者所描繪的畫麵，想象著書中人物的內心世界，這種沉浸式的閱讀體驗，是我在其他很多書中都未能獲得的。而且，這本書的語言也相當精煉，沒有一句廢話，每一個詞、每一個句子都服務於論證和錶達。偶爾齣現的學術術語，作者也會用通俗易懂的方式進行解釋，確保讀者能夠輕鬆理解。總的來說，這本書在保持學術嚴謹性的同時，又具備瞭極強的可讀性，讓我在享受閱讀樂趣的同時，也獲得瞭豐厚的知識滋養。

評分☆☆☆☆☆

我一直認為，一本真正優秀的書，不僅僅是信息的傳遞，更是思想的啓迪和觀點的碰撞。這本書恰恰是這樣一本能夠激發我深度思考的作品。它提齣的許多觀點，並非是那些陳詞濫調，而是具有相當的原創性和挑戰性，常常讓我陷入沉思，甚至引發瞭我對自身固有認知的一些顛覆。在閱讀的過程中，我常常會在腦海中與作者進行一場“對話”，去思考他提齣的問題，去嘗試迴答那些未盡之處。這種互動式的閱讀體驗，讓我感覺自己不再是被動的信息接收者，而是積極的思想探索者。這本書的好處在於，它不會直接給齣“標準答案”，而是引導你走嚮自己思考的路徑，讓你在探索中找到屬於自己的答案。我常常會因為書中的某個論斷而産生強烈的共鳴，也常常會因為某些觀點而産生新的疑問，這種“有來有迴”的閱讀過程，纔是知識增長最有效的途徑。毫無疑問，這本書是我近來讀到的最富有啓發性的一本，它讓我對許多問題有瞭全新的認識，也為我未來的學習和成長指明瞭方嚮。