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王垒编著 著

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• 心理学
• 组织管理
• 行为科学
• 管理心理学
• 北大心理学丛书
• 工作动机
• 领导力
• 团队合作
• 组织行为
• 职业发展

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出版社： 北京大学出版社

ISBN：9787301024058

商品编码：1076053403

出版时间：2008-12-13

作  者:王垒　编著 著作 定  价:14 出 版 社:北京大学出版社 出版日期:2008年12月13日 装  帧:平装 ISBN:9787301024058 ●**篇  导论
●  **章  组织管理心理学概说
●    一、组织、管理与管理学
●    二、管理与心理学
●    三、组织管理心理学概说
●    四、组织管理心理学的研究方法
●第二篇  组织管理心理学的基本理论
●  第二章  组织管理心理学基本理论发展概部
●    一、古典管理与早期组织管理心理思想
●    二、行为科学管理及其组织管理心理学理论
●    三、管理科学学派及其组织管理心理学理论
●  第三章  组织管理心理学基本理论流派——出发点及理论框架
●    一、人性的假设与组织管理心理学的出发点
●    二、“经济人”与“X理论”
●    三、“社会人”与“人群关系理论”
●    四、“自我实现的人”与“Y理论”
●    五、“复杂人”与“超Y理论”
●第三篇  个体心理
●  第四章  个体行为的基础
●    一、个人生活背景
●部分目录

内容简介

《组织管理心理学》是一部介绍在工商企业及其他类型的组织中运用心理学原理对个体及组织行为进行管理的教科书。本书详细阐述了各种传统和现代流派的组织管理心理学理论和有关的研究方法，研究了生活背景、能力、气质、性格、知觉、价值观、态度等影响个体行为的因素及有关的激励方法，探讨了团体结构、沟通、冲突、决策、领导等团体因素对组织行为的影响，介绍了组织结构、组织的变革与发展，从而全面概括了个体、团体、组织各层次的行为特征以及所蕴涵的心理规律。本书自始至终贯穿了理论与实践相结合的原则，既重科学、严谨，又求生动活泼。全书为各个章节都配有专栏，采用“现实说法”，以世界有名的企业如美国电话电报公司（AT＆T）、靠前商用机械公司（IBM）、数据设备公司（DEC）、通用汽车公司（GM）等在组织管理实践中的成功与失败正反两方面的经验教训，具体地说明组织中心理管理的问题与方法，具有“画龙点晴”的效果。
&nbs;等
    靠前篇  导论
    靠前章  组织管理心理学概说
    一、组织、管理与管理学
    （一）组织与管理的概念
    要学习组织管理心理学，我们首先就要了解什么是组织，什么叫管理。在本书以后的各章节中，每时每刻都要同这两个术语打交道。这是两个基本的概念。
    组织（organization）是指两个或两个以上的个体以一定方式有意识地联系在一起，为达到共同的目标而按一定规则从事活动的群体或社会单位。
    组等     **篇  导论
    **章  组织管理心理学概说
    一、组织、管理与管理学
    （一）组织与管理的概念
    要学习组织管理心理学，我们首先就要了解什么是组织，什么叫管理。在本书以后的各章节中，每时每刻都要同这两个术语打交道。这是两个基本的概念。
    组织（organization）是指两个或两个以上的个体以一定方式有意识地联系在一起，为达到共同的目标而按一定规则从事活动的群体或社会单位。
    组等

《组织管理心理学》：洞察人心，赋能组织，引领变革 在瞬息万变的商业浪潮中，组织犹如一艘巨轮，航行的方向、速度和稳定性，很大程度上取决于掌舵者的智慧以及船员们的协同。然而，这艘巨轮的动力并非来自冰冷的机器，而是来自鲜活的个体，来自复杂的人际互动，来自隐藏在行为背后的心理动因。理解这些动因，洞察人心的运作规律，便成为组织管理者们能否驾驭风浪、抵达彼岸的关键。《北大心理学丛书-组织管理心理学》正是一部旨在帮助您深入剖析组织内部人本规律，从而有效提升管理效能、激发组织活力、实现可持续发展的著作。 本书并非简单罗列管理技巧或理论框架，而是以心理学的深邃视角，审视组织行为的根本。我们将从微观的个体心理出发，层层递进，最终抵达宏观的组织层面。在这里，人不再仅仅是生产要素或执行指令的螺丝钉，而是拥有复杂情感、认知和动机的独立个体。他们的情绪状态、工作满意度、团队归属感，甚至深层的价值观和人格特质，都将直接影响其在组织中的表现，进而汇聚成组织整体的绩效和文化。 第一部分：个体内在力量的探索——理解工作的“为什么” 我们首先将目光聚焦于组织中最基本也是最核心的构成单元——个体。理解个体的心理机制，是有效管理的前提。 动机的奥秘：点燃工作的引擎。 什么样的因素能驱使一个人全力以赴？是丰厚的薪酬、晋升的机会，还是被认可的价值感和成就感？本书将深入探讨马斯洛的需求层次理论、赫茨伯格的双因素理论、ERG理论，以及更具当代意义的自我决定理论等经典及前沿的动机理论。我们不仅会解析理论模型，更会结合大量实际案例，分析在不同行业、不同层级、不同个体身上，这些动机如何运作，以及管理者如何通过设计恰当的工作环境、激励措施和职业发展路径，有效激发员工内在的驱动力，使其主动寻求卓越，而非仅仅完成任务。我们将探讨物质激励与精神激励的平衡之道，以及如何识别和满足不同个体的独特需求。 知觉与认知：塑造我们眼中的现实。 我们对工作、对同事、对领导的看法，并非客观事实的直接反映，而是经过个人知觉和认知加工后的结果。我们会研究归因理论，理解人们如何解释事件的发生，以及这些解释如何影响他们的行为；我们将探讨选择性注意、刻板印象、晕轮效应等认知偏差，帮助管理者认识到这些偏差是如何影响招聘、评估、人际交往，甚至决策的。本书将引导读者认识到，理解员工的知觉和认知框架，能够帮助管理者更准确地把握下属的想法，避免误解和冲突，并采取更有效的沟通和指导策略。 情绪的力量：连接工作与情感。 情绪在组织中扮演着至关重要的角色。积极情绪能够提升创造力、增强团队凝聚力，而消极情绪则可能导致效率低下、冲突频发。我们将分析情绪的来源、类型及其对工作态度的影响，探讨情绪智力（EQ）在领导力中的作用，以及管理者如何识别、管理和引导自己及团队的情绪，营造积极健康的工作氛围。我们会深入研究工作压力及其应对机制，帮助管理者识别压力源，并为员工提供有效的支持和疏导。 人格与价值观：驱动行为的深层密码。 个体的人格特质和核心价值观，是理解其长期行为模式的关键。我们将介绍大五人格模型等工具，帮助管理者认识到不同人格类型在团队协作、决策风格、抗压能力等方面可能存在的差异，以及如何根据个体特质进行岗位匹配和团队建设。同时，本书也将探讨价值观对员工忠诚度、工作承诺以及企业文化认同的影响，帮助管理者理解如何吸引和留住与组织价值观契合的优秀人才。 第二部分：群体动力学与人际互动——搭建高效协同的桥梁 个体之外，便是丰富多彩的群体互动。组织的力量，很大程度上体现在其成员的协同能力上。 团队建设与协作：从个体到集体的跃升。 为什么有些团队能迸发出惊人的能量，而另一些团队则步履维艰？本书将深入探讨团队发展的各个阶段（形成、震荡、规范、执行、休整），分析高效团队的关键要素，如明确的目标、清晰的角色分工、开放的沟通、有效的冲突管理和共同的责任感。我们将剖析不同类型的团队（项目团队、虚拟团队、跨功能团队）的特点，并提供实用的策略，帮助管理者构建和优化团队，提升协作效率和创新能力。 沟通的艺术：信息传递与心灵连接。 沟通是组织运作的生命线。我们将超越“上传下达”的传统模式，探讨开放、透明、双向的沟通机制。从非语言沟通的微妙之处，到有效倾听的技巧，再到建设性反馈的方法，本书将提供一系列实用的沟通工具和理念，帮助管理者建立信任，化解误解，激发团队的开放性和创造力。我们将重点关注不同沟通渠道在组织中的有效运用，以及跨文化沟通的挑战与应对。 领导力与影响力：引领方向，激励前行。 领导力并非与生俱来的天赋，而是可以通过学习和实践不断提升的技能。本书将回顾和分析各种领导力理论，从特质理论、行为理论，到权变理论、转换型领导力、服务型领导力等，帮助读者理解不同领导风格的优劣势，以及在不同情境下如何选择和运用最有效的领导方式。我们将探讨如何培养个人魅力，建立信任，激励追随者，并最终带领组织克服挑战，实现愿景。 冲突管理与谈判：化解矛盾，达成共赢。 组织内部的冲突在所难免，关键在于如何有效地管理和解决。我们将分析冲突产生的根源，探讨不同类型的冲突（功能性冲突与非功能性冲突），并提供多种冲突管理策略，如回避、迁就、竞争、妥协和合作。在谈判方面，本书将介绍原则性谈判、双赢谈判等技巧，帮助管理者在维护自身利益的同时，也能寻求互利的解决方案，促进组织和谐与发展。 第三部分：组织文化与变革管理——塑造适应未来的土壤 在个体和群体层面建立起坚实的基础后，我们将视野提升至组织整体的层面。 组织文化的力量：无形却深刻的影响。 组织文化如同空气，无处不在，深刻影响着员工的行为、态度和归属感。我们将探讨文化的构成要素（价值观、信念、行为规范、仪式等），以及文化如何形成、传承和演变。本书将帮助管理者识别和诊断现有组织文化，理解强大而健康的文化如何能够吸引人才、提升士气、促进创新，以及在变革时期扮演的关键角色。 变革的驱动与阻力：拥抱变化，驾驭未来。 在快速变化的时代，组织变革已成为常态。我们将深入剖析变革的动因、过程和潜在阻力。本书将介绍各种变革管理模型（如 Lewin 的三阶段模型、Kotter 的八步法），探讨如何有效规划和实施变革，如何克服员工的抵触情绪，如何建立变革的组织能力，确保变革的成功并实现组织的持续适应与发展。 组织设计与结构：优化运作的骨骼。 合理的组织结构是实现战略目标的基础。我们将探讨不同组织设计原则（如部门化、集权与分权、管理幅度），分析各种组织结构类型（如职能制、事业部制、矩阵制、网络型组织）的优缺点，并结合心理学原理，探讨如何设计更人性化、更灵活、更具适应性的组织结构，以应对不断变化的市场环境和员工需求。 职业生涯发展与人力资源管理：人才的培养与激励。 组织的可持续发展离不开优秀的人才。本书将从心理学角度审视招聘、培训、绩效评估、薪酬福利等人力资源管理的关键环节，探讨如何根据个体心理特点进行科学的岗位匹配，如何通过有效的培训提升员工能力，如何建立公平公正的绩效评估体系，以及如何设计更具激励性的薪酬福利方案，从而全面提升人力资本的价值。 《北大心理学丛书-组织管理心理学》致力于提供一套融汇理论与实践、深入浅出的组织管理心理学知识体系。我们希望通过本书，能够帮助管理者们： 更深刻地理解个体：洞察员工内心的动机、需求、情感与认知，从而采取更具针对性的管理策略。 更有效地构建团队：掌握团队建设的原则与方法，提升团队协作效率和创新能力。 更明智地发挥领导力：学习并实践各种领导力模型，成为能够激励人心、引领方向的卓越领导者。 更从容地应对变革：理解变革的本质，掌握变革管理的工具与技巧，带领组织穿越不确定性。 最终，赋能组织：激发个体潜能，优化群体协作，塑造健康积极的组织文化，使组织在激烈的竞争中脱颖而出，实现持续的成长与成功。 无论您是初涉管理的新手，还是经验丰富的资深管理者，本书都将为您提供宝贵的 insights 和实用的工具，帮助您在组织管理的道路上，更加自信、更加高效、更加人性化地前行。让我们一同深入探索人性的奥秘，用心理学的智慧，点亮组织的未来。

评分☆☆☆☆☆

我一直认为，一本真正优秀的书，不仅仅是信息的传递，更是思想的启迪和观点的碰撞。这本书恰恰是这样一本能够激发我深度思考的作品。它提出的许多观点，并非是那些陈词滥调，而是具有相当的原创性和挑战性，常常让我陷入沉思，甚至引发了我对自身固有认知的一些颠覆。在阅读的过程中，我常常会在脑海中与作者进行一场“对话”，去思考他提出的问题，去尝试回答那些未尽之处。这种互动式的阅读体验，让我感觉自己不再是被动的信息接收者，而是积极的思想探索者。这本书的好处在于，它不会直接给出“标准答案”，而是引导你走向自己思考的路径，让你在探索中找到属于自己的答案。我常常会因为书中的某个论断而产生强烈的共鸣，也常常会因为某些观点而产生新的疑问，这种“有来有回”的阅读过程，才是知识增长最有效的途径。毫无疑问，这本书是我近来读到的最富有启发性的一本，它让我对许多问题有了全新的认识，也为我未来的学习和成长指明了方向。

评分☆☆☆☆☆

这本书的封面设计真是太令人惊喜了！采用了那种复古的米白色底，搭配上稳重而又不失活力的藏蓝色字体，整体给人一种既有学术深度又不失现代感的视觉冲击。书脊的处理也相当精细，烫金的“北大心理学丛书”字样在灯光下熠熠生辉，瞬间就提升了这本书的格调。拿到手里，它的纸张触感也十分细腻，不是那种廉价的印刷纸，而是略带韧性的高级道林纸，翻阅时发出的“沙沙”声更是让人心情愉悦。我特别喜欢它那种内敛而不张扬的设计风格，放在书架上，一眼就能被它沉静的气质所吸引，仿佛它本身就蕴含着深邃的知识，等待着有心人去探索。书的装帧也非常牢固，不易散页，这对于我这种经常需要反复查阅的读者来说，简直是福音。而且，它的尺寸也恰到好处，既不会太大显得笨重，也不会太小而显得局促，放在腿上或者书桌上阅读都非常舒适。整体来说，从封面到内页，这本书的包装都体现了出版方对品质的严格追求，这让我对内容充满了期待，相信一定是一本值得细细品读的佳作。

评分☆☆☆☆☆

读这本书的过程，我感觉自己仿佛置身于一个精心搭建的知识迷宫，每一步都充满了挑战与乐趣。作者的叙述风格十分独特，他善于运用大量生动形象的比喻和引人入胜的案例，将原本枯燥抽象的理论变得鲜活起来。在讲解某个复杂概念时，他不会直接抛出定义，而是先描绘一个场景，然后层层剥茧，引导读者一步步地理解其背后的逻辑。我尤其喜欢他对于那些“为什么”的追问，总是能触及到问题的核心，让我不禁拍案叫绝。阅读过程中，我时不时会停下来，在脑海中勾勒出作者所描绘的画面，想象着书中人物的内心世界，这种沉浸式的阅读体验，是我在其他很多书中都未能获得的。而且，这本书的语言也相当精炼，没有一句废话，每一个词、每一个句子都服务于论证和表达。偶尔出现的学术术语，作者也会用通俗易懂的方式进行解释，确保读者能够轻松理解。总的来说，这本书在保持学术严谨性的同时，又具备了极强的可读性，让我在享受阅读乐趣的同时，也获得了丰厚的知识滋养。

评分☆☆☆☆☆

我一直对那些能够剖析人性、解释行为背后深层动力的书籍抱有浓厚的兴趣，而这本书恰恰满足了我这种渴望。它不像市面上很多畅销书那样，只停留在表面现象的描述，而是深入到人类思维的细枝末节，用严谨的逻辑和扎实的理论，去揭示个体行为和社会互动的复杂性。我特别欣赏作者在论述过程中所展现出的那种洞察力，仿佛能穿透迷雾，直抵事物的本质。在阅读的过程中，我常常会停下来，反复咀嚼其中的观点，并将其与自己生活中的经历进行对照，每次都能获得新的启示。这本书就像一面镜子，照出了我内心深处的一些不曾被意识到的想法，也让我重新审视了与他人交往的方式。它所提供的分析框架，不仅适用于理解宏观的社会现象，更在微观的个人层面，为我提供了宝贵的自我认知工具。总而言之，这是一本能够引发深刻思考的书籍，它不仅提升了我的认知水平，更在一定程度上改变了我看待世界和人生的视角，让我变得更加通透和豁达。

评分☆☆☆☆☆

这本书带给我的最深刻的感受，是它所传达的那种对人性深邃的理解和包容。在探讨一个个体行为或群体现象时，作者总是能站在更高的维度，去审视其背后的动因，而不是简单地进行褒贬判断。他能够指出那些看似矛盾的行为，其实都有其内在的逻辑和合理性，这让我对人类的复杂性有了更深层次的认识。我尤其欣赏他在分析一些负面情绪或消极行为时，所展现出的那种悲悯情怀，他不是在指责，而是在试图理解，这种理解的姿态，本身就具有疗愈的力量。通过这本书，我学会了用一种更平和、更客观的心态去面对生活中的种种挑战，不再轻易地将自己或他人标签化。它也让我意识到，很多时候，我们看到的只是冰山一角，而真正的驱动力，往往隐藏在水面之下。这种“看到更深处”的能力，无疑是这本书给予我的宝贵财富，让我在人际交往和社会互动中，变得更加从容和有智慧。