这本书最让人感到贴心的地方,在于它对“临摹”和“对照”环节的细致指导。很多时候,我们对着字帖一味地描红或者照着写,写完后总觉得和原帖“差了点什么”,但又说不上来具体哪里不对劲。这本书特别设计了一个“错误分析与修正”的模块,它不是简单地指出“这里要写得圆润一点”,而是会用结构图示的方式,清晰地对比出“你的笔画A角度偏差了多少度”、“你的间架结构在某两个字间的留白多了或少了”。这种量化的分析,对于习惯了逻辑思维的现代人来说,简直是救星。它教会了我如何用“看”的方式去发现自己的问题,而不是仅仅依赖于手感。我甚至开始用手机拍下自己的练习成果,然后对照书里的分析图进行自我诊断,效果立竿见影。这已经超越了一本普通字帖的范畴,更像是一个智能化的、随时待命的私人书法导师。
评分对于初学者来说,选择一个合适的起步帖太重要了,选得不对,轻则事倍功半,重则直接扼杀兴趣。很多入门帖为了追求所谓的“漂亮”,选取的都是那些已经高度个人化、情感表达极其强烈的范本,初学者贸然去学,往往只会学到皮毛的“怪”而不得其神韵。这部《行书入门字谱》的选帖策略非常稳健且高明。它挑选的那些字帖,无疑都是经过历史长河淘洗下来的经典之作,但更重要的是,它们在结构上是“中正平和”的,既有行书的灵动,又不失楷书的规范性,是真正意义上的“过渡性”范本。它引导我们先建立起扎实的结构意识和笔画间的呼应关系,而不是一上来就被那些变化莫测的连带所迷惑。我已经按照书里的练习方法尝试了大约两周,明显感觉到自己写出来的字形不再是松散的集合体,开始有了内在的联系和气势的贯通,这真的得益于这个选帖体系的科学性。
评分说实话,我之前买过好几本号称是“字帖”的书,结果拿到手才发现,那根本就是一本精美的印刷品画册,拓印的痕迹重,墨色浓淡变化几乎没有,根本看不出笔锋的来去。这次入手《行书入门字谱》后,感受到了质的区别。装帧和纸张的选择非常考究,印刷的清晰度高得惊人,即便是那些细微的飞白和枯笔,也能看得清清楚楚,这对于观察和模仿至关重要。我特地拿放大镜对着里面的范例仔细比对,能清晰地看到运笔时墨迹在纸上的洇散和收敛,这比单纯地看字形本身要重要得多。更让我惊喜的是,它在每一组字体的旁边,都附带了对这个帖子的历史背景和风格特点的简短介绍,这让学习过程不再是枯燥的机械模仿,而是多了一层对传统文化的体悟。读着那些关于某位书家生平的小故事,你会发现,笔下的每一个弧度似乎都承载了那个时代的情绪,这种深层次的连接,让练习书法变得更有意义,也更耐得住性子去钻研。
评分这部《行书入门字谱》的出版,简直是为我们这些半路出家、对书法心向往之却苦于无门而入的业余爱好者,打开了一扇通往书法世界的窗。我一直觉得行书那种介于楷书的端正和草书的奔放之间的韵味,最能体现个人的性情,但真正拿起笔来才发现,其中的学问太深了。市面上那些动辄号称“速成”的书籍,要么选帖过于花哨,让人眼花缭乱,要么讲解过于晦涩,充满了只有书法家才懂的术语。这本书的妙处就在于它的“慢”和“实”。它没有急着教你模仿某一位大家气势恢宏的篇章,而是从最基础的笔画起手,每一个转折、每一个提按,都像是老先生在旁边手把手地指导。特别是对于“提”和“按”这两个最容易被忽略却又决定行书姿态的关键动作,书里给出的图解和口诀简直是点睛之笔,让我茅塞顿开,原来我之前写出来的“飘”,是因为手腕的控制根本不到位。它真正做到了把复杂的技法拆解成一个个可执行的步骤,即便是周末才能挤出一点时间练习的上班族,也能循序渐进地找到自信。
评分总而言之,如果你是一个对中国书法抱有敬畏之心,渴望真正掌握行书的“筋骨”,而不是只满足于写出几笔花哨的墨迹的人,那么《行书入门字谱》绝对值得你投入时间和精力去研习。它没有贩卖任何“速成”的假象,而是脚踏实地地为你铺陈了一条通往精进的道路。从最初握笔的力度到整体章法的布局,这本书几乎覆盖了初学者可能会遇到的所有盲区。我尤其欣赏其中对于“气韵生动”的探讨——它没有停留于空泛的赞美,而是通过对点画相连、笔势转换的解析,让你明白这种“气韵”是如何通过具体的技术手段达成的。这使得整个学习过程充满了探索的乐趣,让人心甘情愿地沉浸其中,久而久之,那些优美的行书笔势便不再是遥不可及的梦想,而是逐渐内化为自己笔下自然流淌的韵律。这是一本真正用心做出来的“工具书”和“引路书”。
评分书不错,字形也很喜欢,接下来就要开始练习了
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评分字写起来没有太多的转笔,只要笔拿稳很快就能掌握
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评分东西挺好,就是发货速度太慢。
评分今天刚刚拿到书,这本:..史立臣1.史立臣写的博瑞森管理丛书新医改下的医药营销与团队管理很不错,王璞推荐博瑞森管理丛书新医改下的医药营销与团队管理,无论你是医药企业的领导者、管理者、一般员工,甚至准备从事医药行业工作的在校学生,这博瑞森管理丛书新医改下的医药营销与团队管理都会给你带来收益,都会帮助你准确把握医药管理和医药营销的本质和内涵。新医改的持续推行让国内的医药企业面临发展的困惑和迷茫。对于中小医药企业来说,关注和理解国家相关政策、从中分析其对企业的影响、走出一条持续发展之路尤为重要。博瑞森管理丛书新医改下的医药营销与团队管理立足新医改相关政策的解读,提供丰富的本土企业实践案例,为中小医药企业出谋划策。这里没有提供一个固定的成功模式,企业需要根据自己的特点进行专业和系统提升。书中涉及医药企业问题的多个方面为企业的营销变革提供方向和指引,提高区域市场销售团队的专业化水平,针对处方药、普药、、疫苗等不同类型的药品给出针对性的营销策略作者在医药营销一线拼搏多年,又扎根医药行业从事咨询业务,有十多年的医药行业营销和咨询经验,使得博瑞森管理丛书新医改下的医药营销与团队管理既有实战经验,又有专业分析,为中小医药企业提供实用、系统的帮助。案例,为中小企业提供变革之路,营销改革的方向,以及具体的方法措施。一位优秀的管理咨询师的优势是什么是同时拥有管理理论、管理技术和管理实践。史立臣是在医药行业有着十几年一线业务经验的老兵,他经过系统教育后,又从事了六年专业的医药行业企业管理咨询工作。既往的工作、学习和医药管理咨询项目经验为他成为医药行业实战派管理咨询专家奠定了坚实的基础。本书系统地归纳和总结了很多医药企业经典的管理案例和管理思维。细读本书,字里行间透着他对医药行业的深刻理解和准确把握,同时,书中的经典案例也为医药行业的从业人士提供了很好的借鉴。中国医药行业由于新医改的推行和全球医药企业的介入,未来将会更加错综复杂,竞争也会更加激烈。虽然医药行业营销已经发展了很多年,但是,在专业人士看来,医药行业营销还处于产品竞争的低层次阶段,还没上升到真正的企业竞争的层面,这就要求有更新颖的营销管理思维和营销模式指导医药企业提升自身的营销能力和素质。低层次的营销竞争手段会导致过度营销和浪费营销,对企业未来的发展不利,在这种情况下,就需要具有实战能力的医药管理专家帮助医药企业提升营销管理水平,从而获得长久生存和发展的机会。史立臣所在的北大纵横医药行业咨询中心是由医药行业专业人士组成的、国内一流的医药管理咨询团队,这个团队注重实战和效果,很多知名医药企业都与北大纵横医药行业咨询中心成功合作过。
评分简单易懂,内容丰富,适合初学者。
评分学习书法的专业工具书,适合初学者
评分韩愈的《平淮西碑》,歌颂了平叛战争,突出宰相裴度的战略决策之功,着眼于宣扬唐朝廷削平藩镇割据的战略方针,表现出独特的政治卓见。段文昌重撰的碑文,对李愬的功绩叙述充分,但在大处方面逊于韩碑。李商隐在这首诗中极力推崇韩碑,一再强调裴度的决策、统帅首功,功不可灭,体现出他将国家治乱归于中枢是否得人的一贯主张,强烈的向往对宪宗和裴度在伐叛战争中的明断果决和相互信任,而对宪宗后来信谗推碑之举不无微词。
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