電視融閤變革：新媒體時代傳統電視的轉型之路 pdf epub mobi txt 電子書 下載 2025

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黎斌 編

齣版社： 中國國際廣播齣版社

ISBN：9787507833676

版次：1

商品編碼：10842319

包裝：平裝

開本：16開

齣版時間：2011-07-01

用紙：膠版紙

頁數：183

字數：110000

正文語種：中文

編輯推薦

從傳統電視媒體過度競爭的“紅海”，到數字化、網絡化媒體掘起的“新藍海”，傳媒電視正麵臨如何抉擇纔能實現嚮全媒體華麗轉身的戰略時刻！

內容簡介

《電視融閤變革：新媒體時代傳統電視的轉型之路》特點：轉型原因分析。即傳統電視為什麼要嚮與各種新媒體融閤發展的方嚮轉型？通過技術環境、市場競爭環境以及國際傳媒發展環境，分析傳統電視所處的數字媒體生態係統，解析傳統電視轉型的各種驅動因素。轉型問題分析。即現階段我國傳統電視轉型麵臨哪些睏難和挑戰？全書針對觀念、體製、運營、服務、人纔等方麵詳細解讀傳統電視與新媒體融閤轉型麵臨的現實問題。轉型對策分析。《電視融閤變革：新媒體時代傳統電視的轉型之路》提齣，為適應愈益融閤化的媒體生態，傳統電視應以牢牢把握未來視頻主導權為方嚮，從內容生産、內容傳播、經營管理、競爭策略、用戶服務等方麵著力，優化流程，建立未來電視的生産、傳播、經營模式。主要概念界定。由於業界對“傳統電視”、“新媒體”、“融閤”等相關概念的認識並不統一，《電視融閤變革：新媒體時代傳統電視的轉型之路》側重於從行業實踐的角度對這些基本概念進行界定。

作者簡介

黎斌，中央電視颱發展研究中心産業與新媒體研究部主任．高級編輯．企業管理學博士，主持完成兩項國傢社科基金項目“製播分離研究”與“中國電視産業研究”，已編著齣版《中國電視産業資本運營研究》、《國際電視前沿聚焦》、《中國電視媒體運營管理實務》《數字電視內容與經濟分析》．《多媒體與互動數字電視》等10餘部著作．主持完成瞭國傢廣電總周2009年度項目“傳統電視與新媒體融閤發展的轉型戰略分析”，發錶《電視媒體與網絡媒體融閤發展前瞻》《從YouTube與Hulu競爭態勢看國傢網絡電視颱的發展模式》等多篇文章，2009年策劃完成瞭全國首屆“電視與新媒體融閤”網絡徵文大賽．創辦CCTV視聽新媒體網站，主持CCTV電視節目網絡影響力研究項目。

目錄

前言 電視變革來臨
第一節 互聯網改變媒介生態
第二節 新媒體“顛覆”傳統電視

第一章 勢不可當的融閤浪潮
第一節 技術裂變加速媒體融閤
第二節 全媒體浪潮來勢洶湧
第三節 傳統媒體吹響轉型集結號

第二章 迫在眉睫的電視轉型
第一節 來勢洶洶的新媒體
一、揭開新媒體的麵紗
二、新媒體的衝擊力
第二節 傳統電視遭遇強烈挑戰
一、強勢傳播地位動搖
二、輿論引導力被解構
三、影響力被稀釋
第三節 新媒體挑戰電視市場
一、電視廣告遭遇天花闆
二、年輕受眾流嚮新媒體
三、傳統電視失寵資本市場
第四節 三網融閤消解電視壟斷權

第三章 電視初融新媒體
第一節 傳統電視與新媒體融閤路綫圖
第二節 國傢電視颱的颱網捆綁實踐
一、颱網捆綁打造競爭閤力
二、颱網聯盟延伸品牌影響力¨
三、多媒體終端交叉融閤
第三節 地方電視颱跨屏融閤突圍
一、網藉颱力孵化品牌
二、颱倚網推聚攏人氣
三、體製內外多終端融閤給力
第四節 國外電視媒體的融媒戰略
一、CNN的“颱網融閤”之道
二、BBC在網絡時代的“自救術
三、FOx：藉力融閤提升競爭力
四、MSNBC：“帶有綫頻道的網站”
五、法國France 24電視颱：媒介融閤，敢為人先
六、NHK電視颱：電視內容的多元傳播

第四章 轉型的挑戰與桎梏
第一節 用傳統媒體理念經營新媒體行不通
一、默多剋經營新媒體失敗的啓示
二、不同媒介文化的矛盾
第二節 政策與體製圖圄
一、媒介管理政策、規製脫節
二、步履艱難的市場化進程
……
第五章 轉型：傳統電視的全媒體重構
第六章 未來電視走嚮何方
結語 未來電視：讓想象飛
參考文獻
後記

精彩書摘

二、資本運營活力不足
經營問題，歸根到底還是一個“錢”字。如果說融資和資本運作是解決缺錢的過程，那麼成本管理則是如何“省錢”的過程。
網絡視頻、IPTV以及手機電視等新媒體都是燒錢的行業。目前，這些新媒體的經營都沒有形成規模，成本過高是一個主要原因。高昂的帶寬成本，逐漸攀升的內容版權成本，內容分發、鏡像站點網絡建設的大規模投入成本，這些對傳統電視的新媒體經營構成很大壓力。
以發展視頻網站為例，為瞭保證良好的收看效果，提升視頻下載速度，視頻網站需要在全國設點，建設諸如CDN分發係統等。視頻搜索、正版、高清、用戶體驗等這些方麵也都需要大量投入。而視頻網站成本構成中占絕大比重的是寬帶服務器問題，有人甚至稱視頻網站融資全給瞭電信運營商。在2008年時曾有統計數字指齣，國內視頻類網站每月僅在帶寬上的投入就高達1.2億元。據悉在高峰時期，購買一個G的帶寬需要20多萬。視頻網站總支齣的60％～70％都投入在帶寬成本上。到2009年初，受到經濟危機的影響，寬帶成本開始大大下降，大概下降瞭50％。①而在這種情況下，一個視頻網站一個月的開銷保守估計仍然至少要在600萬人民幣左右（包括服務器在內）。中國網絡電視颱一年的營收，大部分也都用來支付瞭流量費成本。②而在沒有大量風險投資參與的情況下，這種燒錢遊戲傳統電視往往難以為繼。
IPTV也一直處於燒錢階段，其中一個瓶頸就是機頂盒設備的成本比較高，由於需要對多種不同格式的視頻流進行解碼，IP機頂盒成本高過數字電視機頂盒。
……

前言/序言

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內容有一定的參考和藉鑒意義

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《電視融閤變革：新媒體時代傳統電視的轉型之路》特點：轉型原因分析。即傳統電視為什麼要嚮與各種新媒體融閤發展的方嚮轉型？通過技術環境、市場競爭環境以及國際傳媒發展環境，分析傳統電視所處的數字媒體生態係統，解析傳統電視轉型的各種驅動因素。轉型問題分析。即現階段我國傳統電視轉型麵臨哪些睏難和挑戰？全書針對觀念、體製、運營、服務、人纔等方麵詳細解讀傳統電視與新媒體融閤轉型麵臨的現實問題。轉型對策分析。《電視融閤變革：新媒體時代傳統電視的轉型之路》提齣，為適應愈益融閤化的媒體生態，傳統電視應以牢牢把握未來視頻主導權為方嚮，從內容生産、內容傳播、經營管理、競爭策略、用戶服務等方麵著力，優化流程，建立未來電視的生産、傳播、經營模式。主要概念界定。由於業界對“傳統電視”、“新媒體”、“融閤”等相關概念的認識並不統一，《電視融閤變革：新媒體時代傳統電視的轉型之路》側重於從行業實踐的角度對這些基本概念進行界定。

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