房地产工程与经营管理系列教材·房地产开发与经营 pdf epub mobi txt 电子书 下载 2025

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田杰芳 编

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• 房地产
• 房地产开发
• 房地产经营
• 工程管理
• 建设工程
• 项目管理
• 投资
• 土地开发
• 城市规划
• 房地产业

出版社： 清华大学出版社

ISBN：9787512107175

版次：1

商品编码：10849734

品牌：清华大学

包装：平装

丛书名： 房地产工程与经营管理系列教材

开本：16开

出版时间：2011-09-01

用纸：胶版纸

页数：311

字数：448000

内容简介

《房地产工程与经营管理系列教材·房地产开发与经营》共分12章，主要内容包括绪论、房地产开发与经营的理论和策略、房地产企业、房地产开发与经营环境、房地产市场调研、房地产融资与投资、房地产开发项目的可行性研究、房地产开发项目的前期准备工作、房地产项目的建设实施与开发经营、房地产营销、房地产交易经营和房地产物业资产管理。
《房地产工程与经营管理系列教材·房地产开发与经营》可作为房地产经营与管理专业、工程管理专业的教学用书，也可作为建筑经济管理，土木工程等专业选修课程的教学用书或教学参考书。

目录

第1章 绪论
1.1 房地产开发与经营的界定
1.2 房地产开发
1.3 房地产经营
1.4 房地产开发与经营法规
思考题

第2章 房地产开发与经营的理论和策略
2.1 房地产开发与经营的理论和概述
2.2 房地产开发与经营策略分析
2.3 房地产开发与经营决策
思考题

第3章 房地产企业
3.1 房地产企业的性质与任务
3.2 房地产开发企业及其特征
3.3 房地产开发企业的关联资源商
3.4 房地产运营机构
思考题

第4章 房地产开发与经营环境
4.1 房地产开发与经营环境的概念
4.2 房地产开发与经营环境的特点
4.3 房地产开发的环境
4.4 房地产经营的环境
思考题

第5章 房地产市场调研
5.1 房地产市场概述
5.2 房地产市场指标
5.3 房地产市场调查
5.4 房地产市场分析
5.5 房地产市场预测
5.6 案例
思考题

第6章 房地产融资与投资
6.1 房地产资本市场
6.2 房地产融资
6.3 房地产融资的基本要求与决策内容
6.4 房地产融资的主要方式
6.5 房地产投资概述
6.6 房地产投资风险
6.7 房地产开发投资决策
思考题

第7章 房地产开发项目的可行性研究
7.1 可行性研究概述
7.2 可行性研究的内容与步骤
7.3 房地产开发项目策划与基础参数选择
7.4 房地产开发项目财务报表的编制
7.5 房地产开发项目投资与收入估算
7.6 可行性研究报告的撰写
7.7 可行性研究报告的示例
思考题

第8章 房地产开发项目的前期准备工作
8.1 房地产开发项目审批程序及操作流程
8.2 土地使用权的取得
8.3 房地产项目的征地拆迁
8.4 房地产开发项目的工程勘察、设计
8.5 房地产项目的规划设计
8.6 房地产开发项目基础设施建设与管理
8.7 房地产开发项目招标与投标
8.8 开工申请与审批
8.9 工程项目建设合同
8.10 北京cbd项目开发案例
思考题

第9章 房地产项目的建设实施与开发经营
9.1 房地产开发项目的组织
9.2 房地产开发项目的实施管理
9.3 房地产开发工程的监理
9.4 安全管理
9.5 房地产开发项目验收
9.6 建设单位竣工验收报告范文
思考题

第10章 房地产营销
10.1 房地产营销概述
10.2 房地产营销策划与运作
10.3 房地产营销代理机构
10.4 案例
思考题

第11章 房地产交易经营
11.1 房地产买卖经营
11.2 房地产租赁经营
11.3 房屋抵押
11.4 房屋典当
11.5 房屋的调换
11.6 房产入股
11.7 案例
思考题

第12章 房地产物业资产管理
12.1 房地产物业管理的概念
12.2 房地产物业管理程序
12.3 房地产物业管理的经营
12.4 案例
思考题
参考文献

前言/序言

房地产开发与经营：洞悉市场脉搏，驾驭价值创造 这是一部深度剖析房地产开发全过程，并精妙阐述经营管理策略的权威著作。它不仅是房地产工程建设领域的一本启蒙读物，更是投身于房地产投资、开发、运营与管理的专业人士不可或缺的案头宝典。本书以其严谨的学术视角、丰富的实践案例和前瞻性的市场洞察，为读者构建起一幅清晰而立体的房地产价值链图景，引导大家在瞬息万变的经济环境中，精准把握机遇，规避风险，实现可持续的商业成功。 第一部分：地产开发基石——奠定坚实根基 在房地产开发的宏大叙事中，理解土地的价值、掌握项目的可行性是成功的首要前提。本书的开篇，即以宏观的视角，带领读者穿越中国房地产市场的发展轨迹。从计划经济时代的商品房改革，到市场化浪潮的蓬勃发展，再到如今新常态下的高质量发展，本书深入剖析了各个时期政策调控、经济周期、社会需求对房地产市场带来的深远影响。读者将在此学习如何评估宏观经济环境，理解土地政策、金融政策、税收政策等关键变量如何塑造市场格局，从而培养出敏锐的市场洞察力。 土地是房地产开发的核心资源，其获取与价值实现至关重要。本书详细阐述了土地的性质、类型、权属以及不同取得方式的法律法规与操作流程。从土地招拍挂制度的精髓，到协议出让、作价出资等多种获取途径，本书都进行了细致入微的讲解，并结合大量实际案例，分析了不同获取方式的利弊，以及在复杂竞拍环境下的策略制定。更重要的是，本书引导读者深入理解土地的区域价值、区位优势、资源禀赋，并学习如何通过规划设计、配套建设等手段，挖掘和提升土地的潜在价值，为后续开发奠定坚实的基础。 一个成功的房地产项目，离不开严谨的前期策划与精细的可行性研究。本书将带领读者系统学习项目立项的必要条件、流程以及关键要素。从市场调研的深度和广度，到产品定位的精准性，再到投资回报的科学测算，每一个环节都力求做到详尽。读者将学习如何进行科学的市场细分，分析目标客户群体的需求、偏好和购买力；如何研究竞争对手的优劣势，制定差异化的产品策略；如何进行详细的成本估算，包括土地成本、开发成本、营销成本、持有成本等；如何运用多种财务模型，如净现值（NPV）、内部收益率（IRR）、投资回收期等，对项目的盈利能力和风险进行全面评估。本书强调，可行性研究不仅仅是数据的堆砌，更是对未来市场趋势、政策变化、竞争格局进行预判和决策支持的过程。 第二部分：项目运作精髓——驾驭开发全程 项目规划与设计是房地产开发的核心环节，它将抽象的理念转化为具体的蓝图。本书将深入探讨城市规划、区域规划与项目规划之间的逻辑关系。读者将了解如何根据宏观规划、区域定位，结合地块条件和市场需求，进行科学的用地布局、功能分区、交通组织和景观设计。本书特别强调了绿色建筑、节能环保、可持续发展理念在现代房地产设计中的重要性，以及如何通过创新的设计手法，提升项目的品质和附加值。从建筑风格、户型设计到公共空间营造，本书都提供了丰富的案例分析和设计原则指导。 工程建设是房地产开发的实体呈现，其管理水平直接关系到项目质量、成本和进度。本书系统梳理了房地产开发项目从报建、勘察、设计、施工到验收的全生命周期工程管理。读者将学习到工程招投标的策略与技巧，合同的签订与管理，以及施工过程中的质量控制、安全管理、进度控制和成本控制。本书不仅涵盖了传统的工程管理知识，更关注 BIM 技术、装配式建筑、智能化施工等前沿技术在工程管理中的应用，以及如何通过精细化管理，确保项目按时、按质、按预算交付。 房地产开发过程中，融资渠道的多元化和有效利用是项目得以顺利推进的关键。本书详细介绍了房地产开发中常见的融资模式，包括银行贷款、信托融资、私募基金、股权融资、债券融资等。本书深入分析了不同融资方式的特点、风险与收益，以及如何在项目不同阶段选择最适合的融资组合。同时，本书也强调了风险管理在融资过程中的重要性，包括如何进行授信评估、抵押物管理，以及如何规避融资风险，确保资金链的稳健。 第三部分：经营增值之道——实现价值最大化 从“重开发”到“重经营”，房地产行业的转型升级对经营管理提出了更高的要求。本书在项目开发完成后，将视角转向了房地产的经营与管理，旨在帮助读者实现资产的保值增值。 市场营销与销售是房地产开发项目实现价值变现的关键环节。本书将带领读者深入理解房地产营销的复杂性，从市场调研、产品定位、品牌塑造，到营销策略的制定与执行。本书详细介绍了各种营销渠道和工具，包括线上营销（社交媒体、内容营销、直播带货）、线下活动（样板间开放、产品发布会、社区活动）、渠道合作（中介代理、分销商）等，并分析了不同策略的优劣势和适用场景。本书特别强调了客户关系管理（CRM）在房地产销售中的重要性，以及如何通过精细化的客户服务，提升成交率和客户满意度。 持有经营是房地产价值实现的重要途径，尤其是对于商业地产、租赁住宅、产业园区等业态。本书深入探讨了不同物业类型的持有经营模式，包括租赁管理、物业服务、增值服务等。读者将学习如何制定科学的租金策略，如何有效地进行招商和续租，如何提供高品质的物业服务，以及如何通过引入配套商业、举办各类活动等方式，提升物业的吸引力和使用价值。本书也关注了资产管理在持有经营中的作用，包括资产盘点、价值评估、再融资、资产重组等，旨在实现物业资产的长期稳定增值。 金融工具在房地产经营管理中扮演着越来越重要的角色。本书介绍了房地产金融工具的应用，包括REITs（房地产投资信托基金）、房地产私募基金、CMBS（信贷资产支持证券）等。读者将了解这些金融工具如何为房地产项目提供融资渠道，如何分散投资风险，以及如何为投资者带来稳定的现金流回报。本书也强调了风险管理在房地产金融中的重要性，包括如何评估投资风险，如何进行风险对冲，以及如何遵守相关的法律法规。 第四部分：风险管控与前瞻——稳健前行，把握未来 房地产行业始终伴随着各种风险，有效的风险管控是企业稳健发展的生命线。本书将系统梳理房地产开发与经营中可能面临的各类风险，包括宏观经济风险、政策风险、市场风险、项目风险、法律风险、金融风险、运营风险等。本书提供了全面的风险识别、评估、预警和应对机制，并结合大量案例，讲解了如何通过合同管理、法律审查、内部控制、保险保障等多种手段，有效规避和化解风险。 房地产市场并非一成不变，洞察未来趋势，才能在竞争中立于不败之地。本书在结尾部分，将带领读者展望中国房地产市场的未来走向。从人口结构变化、城镇化进程、技术创新（如智慧地产、绿色建筑），到政策导向（如“房住不炒”、租购并举、城市更新），本书对影响未来房地产市场发展的重要因素进行了深入的分析和预测。读者将在此学习如何适应行业变革，如何抓住新兴业态和发展机遇，如何在充满不确定性的未来市场中，制定长期发展战略，实现可持续的成功。 本书旨在为读者提供一个全面、系统、深入的学习平台，帮助他们理解房地产开发与经营的内在逻辑，掌握实用的方法与工具，提升风险意识与决策能力，最终在波澜壮阔的中国房地产市场中，成为一名出色的价值创造者。

评分☆☆☆☆☆

我主要对财务和投融资管理部分比较感兴趣。房地产项目的资金链管理，是决定其生死存亡的关键。我希望这本书能深入剖析当前主流的融资渠道，比如信托、REITs（房地产信托投资基金）、发行企业债等，并清晰对比它们各自的成本、期限和对项目控制权的影响。在当前去杠杆的大背景下，传统的“高周转、高负债”模式正在受到挑战，那么新的、更稳健的融资结构应该是什么样的？书中是否探讨了如何运用金融工具对冲汇率风险或利率风险？此外，在项目退出机制上，无论是通过公开市场销售还是打包出售给机构投资者，都需要精密的财务测算。我希望书中能提供一些成熟的财务模型模板，用来评估不同资本结构下的内部收益率（IRR）和投资回报率（ROI），以及在进行并购（M&A）时，如何对目标公司进行真实的价值评估，避免“买贵了”的风险。这种真刀真枪的财务分析能力，远比空泛的“要控制成本”更有价值。

评分☆☆☆☆☆

作为一名关注运营和营销策略的读者，我对教材中关于市场定位和产品差异化的章节抱有极高的期待。现在的房地产市场早已不是“铺开卖”的时代了，同质化竞争非常激烈。这本书如果仅仅停留在市场调研的基本方法上，那就太落后了。我期待看到的是更具前瞻性的产品策略。比如，如何通过大数据分析目标客群的深层次需求（不仅仅是面积和户型，更是生活方式、社交需求），来定制化开发产品线？针对改善型需求，如何设计出真正具有“溢价能力”的稀缺价值点？另外，关于“全生命周期管理”的概念，书中是否有所阐述？这包括了从设计、施工、销售到后期物业服务的无缝衔接。特别是物业服务，这已成为衡量一个楼盘品质的重要标准，也是开发商后期获取稳定现金流的重要来源。书中能否提供一些关于如何打造“高粘性社群”的案例或理论支撑？成功的开发运营，最终体现在对客户生命周期价值的最大化挖掘上，希望这本书能为我们提供一套系统的思维框架来应对这个挑战。

评分☆☆☆☆☆

从教材的标题来看，“经营管理”是核心内容之一。我希望它能提供一套完整的、适用于中国国情的企业管理体系，而不是生搬硬套国外的理论。在企业组织架构设计方面，如何平衡总部管控与项目公司的授权之间的关系？特别是对于那些业务遍布多地的集团型企业，如何确保各子公司的战略执行力与风险合规性？我关注书中对企业文化和人才梯队建设的论述。房地产行业人才流动性大，如何留住核心的工程、财务和营销人才，建立一套可持续的人才培养机制，是高层管理者必须面对的难题。此外，在数字化转型的大趋势下，这本书是否涵盖了BIM（建筑信息模型）在项目管理中的应用，或者ERP系统在集团资源整合方面的实践案例？如果能提供一些关于企业治理结构（Corporate Governance）的讨论，例如董事会如何有效监督管理层，确保决策的透明度和科学性，那就更符合一个现代企业管理教材应有的深度和广度了。这种从战略到执行，再到组织保障的全面覆盖，才能真正帮助读者建立起系统的经营管理视野。

评分☆☆☆☆☆

这本书的封面设计倒是挺吸引人的，色彩搭配沉稳又不失专业感，一看就知道是正儿八经的教材。我主要关注的是它对当前房地产市场宏观调控政策解读的深度。毕竟，政策风向标对于这个行业来说至关重要。我期待能看到作者如何将复杂的国家层面的经济政策，细致入微地剖析到对地方土地出让、项目审批，乃至最终产品定价的影响链条上来。比如，对于“房住不炒”这一核心理念，书中能否提供不同城市实践案例的对比分析？是简单罗列政策条文，还是能深入挖掘其背后的经济学原理和社治理目标？我特别想知道，在当前强调“平急两用”的背景下，教材如何平衡保障性住房与商品房市场的关系，以及如何引导未来的开发商在社会责任和商业利益之间找到新的平衡点。如果能对绿色建筑标准、智慧社区建设等前沿趋势有所涉猎，那就更好了，这关乎到未来房产的附加值和居住体验的升级。这本书如果能提供一些近年来的经典案例分析，说明哪些开发商凭借精准的政策嗅觉取得了成功，哪些因为误判政策而陷入困境，那将是极具价值的实战参考。毕竟，理论结合实际，才能真正指导我们的实践操作，避免在快速变化的政策迷雾中迷失方向。

评分☆☆☆☆☆

初拿到这本书时，我首先翻阅了关于项目可行性研究和前期开发流程的部分。坦白讲，很多同类教材在这块内容上写得过于概念化，缺乏实操层面的细节指引。我希望这本教材能够真正站在一个项目经理的角度来阐述问题。比如，在获取土地使用权的过程中，如何有效地进行前期尽职调查（Due Diligence），如何识别潜在的法律风险和历史遗留问题？针对不同性质的土地（如招拍挂、协议出让），其风险控制点在哪里？更进一步，在项目开发的早期阶段，如何构建一个高效的、跨部门的（规划、设计、预算、营销）协作机制？我特别关注其在风险管理和不确定性分析方面的论述。房地产开发牵涉的资金体量巨大，时间周期长，任何一个环节的失误都可能造成灾难性的后果。如果书中能提供一些量化的风险评估模型，哪怕是基础的敏感性分析框架，说明在利率波动、建材价格上涨、预售周期拉长等情景下，项目净现值（NPV）的变化趋势，那才算是真正抓住了经营管理的核心。我希望它不仅仅是流程的堆砌，而是关于“如何做出更明智的决策”的指南。

评分☆☆☆☆☆

感觉挺好的，慢慢学习

评分☆☆☆☆☆

感觉挺好的，慢慢学习

评分☆☆☆☆☆

质量好，内容新颖，值得购买

评分☆☆☆☆☆

教材类通病,内容枯燥

评分☆☆☆☆☆

书不错，送货快，。。。。。

评分☆☆☆☆☆

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评分☆☆☆☆☆

好

评分☆☆☆☆☆

快递很快，服务态度好

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