用友ERP-U8（V8.72）模拟实战：财务、供应链和生产制造 pdf epub mobi txt 电子书 下载 2025

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龚中华，何平 著

图书标签:

• 用友U8
• ERP
• 财务
• 供应链
• 生产制造
• 实战
• V8
• 72
• 案例
• 管理软件
• 企业管理

出版社： 人民邮电出版社

ISBN：9787115279927

版次：1

商品编码：11015031

品牌：异步图书

包装：平装

开本：16开

出版时间：2012-06-01

页数：364

正文语种：中文版

内容简介

　　龚中华、何平编写的《用友ERP-U8（V8.72）模拟实战：财务、供应链和生产制造》以“深圳市成越实业有限公司”实例数据为基础，以完整的企业实际业务处理流程为学习导向，让读者能快速、轻松学会用友ERP-U8（V8.72）软件中的财务管理、物流管理、生产制造管理等系统的应用。内容涉及建立企业账套、初始数据录入、物料清单（BOM）建立、接到销售合同（销售订单）、MRP展算、采购业务、委外加工业务、生产加工业务、生产物料领用、生产完工入库、产成品发货出库、往来账处理（应收应付）、成本核算、财务核算、财务业务统计分析报表等。
　　《用友ERP-U8（V8.72）模拟实战：财务、供应链和生产制造》可作为大中院校开设企业经营管理学科的配合学习用书；适合于想通过学习用友U8系统进一步提升自身知识并期望在企业有进一步发展的自学者，或者公司现在需要实施ERP，或已经购买用友U8软件，但是不知道如何操作软件的读者阅读参考。

内页插图

目录

目　录 第1章　用友ERP-U8(V8.72)介绍　1 1.1　用友ERP-U8(V8.72)系统介绍　1 1.2　用友ERP-U8(V8.72)系统应用流程　4 1.3　安装用友ERP-U8(V8.72)软件　5 1.3.1　用友V8.72对硬件和软件环境的需求　5 1.3.2　安装数据库　6 1.3.3　安装用友ERP-U8(V8.72)　19 1.3.4　删除用友软件　25 1.4　系统管理注册和导入演示账套　26 1.4.1　系统管理注册　26 1.4.2　引入账套　29 第2章　模拟实例资料　33 2.1　企业介绍　33 2.2　基础数据(一)　34 2.3　实例数据(一)　38 2.3.1　生产数据管理实例　38 2.3.2　业务数据实例　39 2.4　基础数据(二)　52 2.5　实例数据(二)　54 第3章　建账　73 3.1　注册　73 3.2　角色和用户(操作员)　75 3.3　建立新账套　79 3.4　角色和用户的权限设置　86 3.5　账套备份　88 3.5.1　手工备份　88 3.5.2　自动备份　89 3.5.3　账套引入　91 第4章　基础设置　93 4.1　基本信息　93 4.2　基础档案　94 4.2.1　机构人员设置　95 4.2.2　客商信息设置　98 4.2.3　存货设置　104 4.2.4　财务　122 4.2.5　收付结算　126 4.2.6　业务信息　126 4.2.7　生产制造　132 4.2.8　对照表　135 4.3　业务参数　136 4.3.1　总账业务参数设置　136 4.3.2　应收款管理系统业务参数设置　139 4.3.3　应付款管理系统业务参数设置　144 4.3.4　销售管理系统业务参数设置　145 4.3.5　采购管理系统业务参数设置　152 4.3.6　委外管理系统业务参数设置　155 4.3.7　库存管理系统业务参数设置　158 4.3.8　存货核算系统业务参数设置　161 4.3.9　生产制造业务参数设置　165 4.4　单据设置　169 4.4.1　单据格式设置　169 4.4.2　单据编号设置　171 4.4.3　单据打印控制　172 4.5　档案编码　173 第5章　业务初始化(一)　174 5.1　库存管理期初数据设置　174 5.2　销售管理系统期初录入　176 5.3　采购管理系统初始化设置　177 5.3.1　采购期初记账　177 5.3.2　供应商管理　179 5.4　委外管理初始化设置　180 5.4.1　委外商管理　180 5.4.2　委外期初　180 第6章　物料清单(BOM)　181 6.1　物料清单维护　182 6.1.1　物料清单资料维护　182 6.1.2　物料清单整批修改　187 6.1.3　物料低阶码推算　189 6.1.4　物料清单逻辑查验　190 6.1.5　无物料清单物料查询　191 6.2　物料清单查询报表　191 第7章　业务模块实战　193 7.1　销售接单　193 7.1.1　销售报价　193 7.1.2　销售订单　195 7.2　需求规划(MRP)实战　198 7.2.1　MRP计划参数维护　198 7.2.2　累计提前天数推算　200 7.2.3　计划作业　201 7.3　采购业务(一)　204 7.3.1　采购订单(一)　204 7.3.2　采购订单列表　208 7.3.3　采购订单执行统计表　208 7.3.4　采购订单预警和报警表　209 7.3.5　采购到货业务(一)　210 7.3.6　采购入库业务(一)　212 7.4　委外订货及发料业务　214 7.4.1　委外订单　214 7.4.2　委外加工材料领用单　217 7.5　采购业务(二)　218 7.5.1　采购订单(二)　218 7.5.2　采购到货业务(二)　219 7.5.3　采购入库单(二)　220 7.6　委外到货　221 7.6.1　委外到货单　221 7.6.2　委外入库　222 7.7　下达生产订单　224 7.7.1　生产订单自动生成　224 7.7.2　生产订单整批处理　225 7.8　生产材料领用　226 7.9　生产完工成品入库　229 7.10　销售发货　230 7.10.1　销售发货通知单　230 7.10.2　销售出库单　232 第8章　业务初始化(二)　234 8.1　应收款管理系统初始化设置　234 8.1.1　初始设置　235 8.1.2　期初余额　238 8.2　应付款管理系统初始化设置　240 8.2.1　初始设置　240 8.2.2　录入期初余额　243 8.3　存货核算系统初始设置　245 8.3.1　期初数据　245 8.3.2　科目设置　246 8.4　总账系统期初余额　247 第9章　财务模拟实战(一)　251 9.1　采购发票录入　251 9.2　采购结算　253 9.2.1　手工结算　253 9.2.2　结算单列表　256 9.3　采购发票录入(二)　257 9.4　采购结算(二)　258 9.5　委外发票　260 9.6　委外核销　261 9.6.1　手工核销　262 9.6.2　委外核销单　265 9.7　委外结算　265 9.7.1　手工结算　266 9.7.2　结算单列表　268 9.8　销售开票　269 9.9　应付业务处理　271 9.9.1　应付单据处理　271 9.9.2　付款和核销处理　272 9.10　应收业务处理　276 9.10.1　应收单据处理　276 9.10.2　收款和核销处理　277 9.11　材料成本核算　279 9.11.1　采购入库、委外领料出库、委外加工入库成本核算　279 9.11.2　自制成品入库和销售出库成本核算　282 第10章　财务模块实战(二)　285 10.1　应收业务生成凭证　285 10.1.1　销售发票生成凭证　285 10.1.2　收款单生成凭证　287 10.2　应付业务生成凭证　289 10.2.1　采购发票生成凭证　289 10.2.2　付款单生成凭证　293 10.3　存货核算业务生成凭证　295 10.4　总账凭证处理　300 10.4.1　凭证查询　300 10.4.2　凭证录入　302 10.4.3　凭证修改　306 10.4.4　冲销凭证　307 10.4.5　删除凭证　308 10.4.6　出纳签字　310 10.4.7　凭证审核　312 10.4.8　凭证打印　314 10.4.9　凭证记账　314 10.4.10　转账　318 第11章　财务账簿和报表　323 11.1　总账系统账表查询　323 11.1.1　科目汇总表　323 11.1.2　出纳账查询　324 11.1.3　总账查询　326 11.1.4　多栏账查询　327 11.1.5　往来账管理　329 11.2　UFO报表　332 11.2.1　报表设计　333 11.2.2　编辑报表公式及数据处理　338 11.2.3　报表管理　345 11.2.4　图表功能　349 11.2.5　报表模板　351 第12章　结账　355 12.1　委外管理月末结账　356 12.2　采购管理月末结账　357 12.3　销售管理月末结账　358 12.4　库存管理月末结账　359 12.5　存货核算月末结账　360 12.6　应付款管理系统月末结账　361 12.7　应收款管理系统月末结账　362 12.8　总账系统月末结账　363

前言/序言

《用友ERP-U8（V8.72）模拟实战：财务、供应链和生产制造》 是一本深入探讨用友ERP-U8 V8.72版本在企业实际应用中财务、供应链和生产制造三大核心模块的实操指南。本书以理论与实践相结合的方式，为读者提供一套系统化、流程化的学习路径，旨在帮助企业管理人员、财务人员、供应链管理人员、生产制造部门人员以及IT技术人员，更精准、高效地掌握和运用用友ERP-U8 V8.72系统，从而提升企业运营效率和管理水平。 本书内容详尽，覆盖全面，主要从以下三个核心维度展开： 一、 财务管理模块实战解析 本部分深度剖析用友ERP-U8 V8.72在企业财务管理中的核心功能与应用。内容涵盖： 总账与报表系统： 从期初建账、凭证录入、过账、结账到期末财务报表的自动生成，详细演示如何规范操作，确保财务数据的准确性和及时性。特别关注总账系统的参数设置、核算体系的构建，以及多维度的报表分析功能，帮助用户实现精细化财务核算。 应收应付管理： 详细讲解客户往来、供应商往来的全面管理。包括信用额度控制、账龄分析、往来核销、发票管理、付款计划与执行等，旨在帮助企业加强现金流管理，防范财务风险。 固定资产管理： 涵盖固定资产的购置、增加、减少、转移、折旧计算、盘点、报废等全生命周期管理。详细介绍折旧方法的设定，以及与总账系统的对接，确保固定资产账务的准确无误。 成本核算： 深入讲解制造业企业成本核算的常用方法，如计划成本法、实际成本法等。演示如何进行材料出库、工时分配、费用分摊，最终形成产品成本，为企业的成本控制和定价策略提供有力支持。 资金管理： 介绍如何通过ERP系统实现对企业资金的集中管理与监控，包括银企直连、票据管理、融资计划等，提升资金使用效率，防范资金风险。 财务分析与决策支持： 强调如何利用ERP系统生成各类财务分析报表，如利润表、资产负债表、现金流量表等，并结合其他辅助报表，对企业的经营状况进行深入分析，为管理层提供科学的决策依据。 二、 供应链管理模块实战解析 本部分聚焦用友ERP-U8 V8.72在企业供应链全过程的管理与优化。内容涉及： 采购管理： 从询价、比价、采购订单的生成、审批、执行，到收货、入库、发票核对，全面展示采购业务的标准化流程。强调供应商管理、采购价格的监控与分析，以及与库存、财务系统的联动，实现高效、透明的采购。 库存管理： 详细介绍库存的入库、出库、调拨、盘点、报损等操作。讲解库存的计量单位、仓位管理、批次管理、效期管理，以及安全库存、最高库存的设定，实现库存的精细化管控，降低库存成本。 销售管理： 覆盖从报价、订单接收、信用检查、订单执行，到发货、开票、收款等整个销售流程。重点分析销售价格策略、订单执行进度跟踪、客户信用风险控制，以及销售业务与库存、财务的无缝对接。 委外管理： 针对企业将部分生产加工环节外包给外部供应商的情况，本书详细介绍委外订单的生成、物料的发出、半成品或成品的接收，以及委外加工费的核算与支付，实现对外加工业务的有效管控。 物流与仓储管理： 介绍如何通过系统对仓库的布局、货物的位置、搬运工具等进行优化管理，提高仓储效率，降低物流成本。 三、 生产制造模块实战解析 本部分深入讲解用友ERP-U8 V8.72在企业生产制造过程中的应用。内容包括： 物料需求计划（MRP）： 详细阐述如何通过MRP计算物料需求，确保生产计划的物料供应。讲解主生产计划（MPS）、物料清单（BOM）、库存信息、采购到货信息等基础数据的准确性对MRP结果的重要性。 生产订单管理： 从生产订单的下达、下发、领料、入库、完工上报，到生产过程的进度跟踪和质量控制，全方位展示生产订单的生命周期管理。 车间管理： 介绍车间作业的调度、工序的排产、资源的分配，以及生产过程数据的采集与分析，帮助企业实现生产计划的精确执行和生产效率的提升。 能力需求计划（CRP）： 讲解如何通过CRP评估生产能力，识别生产瓶颈，并进行产能调整，确保生产计划的可行性。 质量管理： 介绍如何将质量控制点嵌入生产流程，实现对原材料、半成品和成品的质量检验，提升产品合格率。 成本核算在制造中的应用： 结合生产制造流程，进一步深化成本核算的应用，如工时、工费的核算，以及生产过程中发生的直接和间接费用的归集与分摊。 本书的独特之处在于： 强调“模拟实战”： 全书以大量的实际业务场景为蓝本，通过图文并茂的方式，模拟企业在不同环节可能遇到的问题，并给出用友ERP-U8 V8.72的解决方案。读者可以跟着操作步骤，如同身临其境地进行练习。 一体化视角： 本书打破了模块间的壁垒，强调财务、供应链和生产制造三大模块之间的业务流程如何相互关联、相互支持，帮助读者建立全局观，理解ERP系统如何实现企业资源的一体化管理。 细节导向： 每一项操作都力求详细，从界面选项到参数设置，再到业务逻辑的解释，都清晰明了，即使是初学者也能快速上手。 解决实际痛点： 针对企业在实施和应用ERP过程中普遍存在的困难和疑问，本书提供了切实可行的操作建议和经验分享。 通过阅读本书，读者不仅能掌握用友ERP-U8 V8.72的各项功能，更能深刻理解ERP系统如何优化企业管理流程，提升运营效率，最终实现企业的信息化、智能化转型。本书是企业管理人员、IT从业者以及希望深入了解和应用用友ERP-U8 V8.72的各类专业人士的必备参考。

评分☆☆☆☆☆

作为一名在企业信息化领域摸索多年的老兵，我深知ERP系统对于企业运营的重要性，也经历过无数次在理论与实践的鸿沟中挣扎的时刻。《用友ERP-U8（V8.72）模拟实战：财务、供应链和生产制造》这本书，从书名上就充满了吸引力。“模拟实战”这四个字，直接点明了其核心价值，也正是我一直在寻找的。我曾接触过很多ERP相关的书籍，但很多都只是停留在功能介绍的层面，对于如何将这些功能落地到实际业务场景中，却语焉不详。尤其是在财务、供应链和生产制造这三个核心模块上，我一直希望找到一本能够提供系统化、实操性指导的书籍。《用友ERP-U8（V8.72）模拟实战：财务、供应链和生产制造》这本书，让我看到了希望。我期待它能够带领我走进一个真实的业务环境，通过大量的模拟操作，让我能够清晰地理解U8系统在财务、供应链和生产制造三个模块是如何运作的。我希望书中能够提供详细的步骤和图示，指导我如何进行系统的初始化设置，如何进行业务流程的梳理和优化，以及如何通过系统实现精细化的管理。例如，我希望能够深入学习如何进行MRP的精细化设置，如何实现多BOM的管理，如何进行实时的在制品成本核算，以及如何将这些数据准确地反映到财务报表中。这本书，我希望它能让我从一个ERP系统的使用者，变成一个能够深刻理解并有效运用U8系统的专家。

评分☆☆☆☆☆

我对ERP系统的理解，一直停留在“理论”和“操作”的割裂状态。很多时候，我们学习ERP，更多的是学习如何点击屏幕上的按钮，如何录入数据，但却鲜少真正理解这些操作背后的逻辑和意义，更不知道如何将这些功能运用到实际的业务场景中去。《用友ERP-U8（V8.72）模拟实战：财务、供应链和生产制造》这本书，从书名上就给我一种耳目一新的感觉。“模拟实战”这四个字，直接戳中了我的心坎。我一直在寻找一本能够让我真正“上手”的书，一本能够带我穿越理论迷雾，直接进入实操层面的书。财务、供应链和生产制造，这三个模块是我在实际工作中遇到的最大挑战，也是我最希望能够深入掌握的部分。我常常会在财务模块中遇到核算口径不一致的问题，在供应链模块中遇到库存积压或短缺的困境，在生产制造模块中遇到计划与执行脱节的烦恼。我非常期待这本书能够提供一套完整、系统的解决方案，通过大量的实例，让我能够清晰地看到U8系统是如何解决这些实际业务问题的。我希望书中不仅能教我“怎么做”，更能让我明白“为什么这么做”。我希望它能提供一些在实战中可能会遇到的“陷阱”和“坑”，并且给出详细的规避方法。例如，在设置物料清单（BOM）时，如何考虑不同类型的物料；在制定生产计划时，如何平衡产能和交期；在进行成本核算时，如何准确归集各项费用。我希望这本书能够让我真正成为一个能够驾驭U8系统的专业人士，而不是一个被系统牵着鼻子走的普通用户。

评分☆☆☆☆☆

拿到这本书的那一刻，我最大的感受就是它的厚重感，不仅仅是物理上的重量，更是内容上的充实感。作为一名在企业信息化领域摸爬滚打了几年的人，我深知ERP系统的重要性，也接触过不少相关的书籍和培训。但坦白说，很多资料要么过于枯燥，要么过于浅显，真正能达到“模拟实战”水平的，寥寥无几。这本书的书名直接点出了其核心价值——“模拟实战”，这对我来说无疑是一剂强心针。我特别看重它在“财务、供应链和生产制造”这三个关键业务模块上的深入探讨。在实际工作中，这三个模块往往是企业运营的核心，也是ERP系统最能体现其价值的地方。我曾遇到过在供应链模块中，如何准确进行采购预测和库存优化的问题；在生产制造模块中，如何处理多车间、多工序的复杂生产流程；以及如何将这些业务数据准确地反映到财务报表中。这些都是我迫切需要解决的问题。《用友ERP-U8（V8.72）模拟实战：财务、供应链和生产制造》这本书，让我看到了希望。我期待它不仅仅是罗列U8的功能点，而是能够通过大量的实际操作案例，将每一个功能点有机地串联起来，形成一套完整的业务流程。我希望书中能有关于如何设置主数据、如何执行业务流程、如何进行报表分析的详细步骤和图示。更重要的是，我希望它能教会我如何根据企业的具体情况，对U8系统进行个性化的配置，以达到最佳的业务支持效果。这本书，我希望它能让我从一个ERP系统的使用者，变成一个ERP系统的优化者。

评分☆☆☆☆☆

当我看到《用友ERP-U8（V8.72）模拟实战：财务、供应链和生产制造》这本书名时，我内心燃起了一丝希望，因为我一直在寻找一本能够真正将ERP理论与实际操作相结合的书籍。我用友U8系统已经有一段时间了，但总感觉在财务、供应链和生产制造这三个核心模块的整合应用上，还存在很多盲点。很多时候，我们只是学会了如何点击按钮，但却不理解背后的逻辑，也无法将这些功能灵活地运用到复杂的业务场景中。这本书的“模拟实战”字眼，正是我所需要的。我期待它能够提供一套完整的、循序渐进的实操指南，让我能够在一个模拟的环境中，亲手搭建一个完整的业务流程。我希望书中能够详细讲解如何进行主数据管理，如何配置采购、销售、库存等关键流程，以及如何实现生产计划、物料需求计划（MRP）、车间作业管理等生产制造模块的精细化管控。更重要的是，我希望看到书中如何将这些模块有机地结合起来，实现数据的实时共享和传递，最终为财务核算提供准确的依据。例如，我希望学习如何处理复杂的退货流程，如何实现多仓库之间的调拨，如何进行有效的产能规划，以及如何进行准确的成本分摊。这本书，我希望它能成为我掌握U8系统，提升企业管理效率的得力助手。

评分☆☆☆☆☆

对于我而言，ERP系统从来都不是简单的软件操作，而是企业管理流程的数字化重塑。《用友ERP-U8（V8.72）模拟实战：财务、供应链和生产制造》这本书，光是看书名就让我眼前一亮。“模拟实战”四个字，直击痛点，也正是我想在ERP学习中获得的体验。我曾尝试过很多ERP书籍，但大多是泛泛而谈，或者只是简单介绍功能，很难让我理解如何在实际业务中落地。我尤其关注书中对财务、供应链和生产制造这三大模块的深入探讨。这三个模块是企业运营的核心，也是ERP系统最能体现其价值的地方。我深知，一个良好的ERP应用，能够极大地提升企业的运营效率和管理水平。因此，我期待这本书能够提供一套系统化的、可操作的实战教程。我希望它能够带领我从零开始，一步步地搭建起一个完整的ERP业务场景，包括主数据设置、业务流程的模拟、以及各项业务数据的录入与处理。例如，我希望看到如何精确地设置物料清单（BOM），如何实现采购订单的自动生成，如何进行精益化的生产排程，以及如何实现成本的准确归集与核算。这本书，我希望它能够让我真正地“玩转”用友U8系统，并将其成功应用于我自己的工作实践中。

评分☆☆☆☆☆

我一直认为，学习ERP系统，最终还是要回归到“实战”二字。《用友ERP-U8（V8.72）模拟实战：财务、供应链和生产制造》这本书，从书名就透出一种扎实的风格，让我对它充满了期待。作为一名在企业信息化领域摸爬滚打多年的实践者，我深知理论知识的学习固然重要，但如果没有足够的实操经验，一切都将是纸上谈兵。这本书的“模拟实战”四个字，正是抓住了我学习ERP的核心需求。我希望它能够提供一套完整的、基于真实业务场景的模拟操作指南，让我能够在一个安全的环境中，反复练习和探索。我特别看重它在“财务、供应链和生产制造”这三个关键模块上的深入讲解。我希望书中能够详细地展示，如何将这三个模块进行有效的整合，从而实现企业整体运营效率的提升。例如，我希望学习如何进行全面的库存管理，包括安全库存的设定、周期盘点、以及先进先出/后进后出的应用；如何进行精细化的生产计划，包括MRP的滚动预测、能力平衡、以及工单的下达与跟踪；以及如何实现准确的成本核算，包括直接材料、直接人工、制造费用的分配等。这本书，我希望它能让我真正理解U8系统的内在逻辑，并能够根据企业的实际情况，进行灵活的应用和配置，从而解决我在实际工作中遇到的各种挑战。

评分☆☆☆☆☆

对于我来说，ERP系统从来都不是一个简单的软件，而是一个连接企业各个业务环节的生命线。《用友ERP-U8（V8.72）模拟实战：财务、供应链和生产制造》这本书，从书名就透露出一种“实操性”和“全面性”。我曾在不同的公司使用过不同的ERP系统，也深知一个好的ERP系统，尤其是在财务、供应链和生产制造这三个关键领域，能够为企业带来多大的价值。然而，理论知识的掌握，往往难以弥补实战经验的不足。很多人可能知道U8的功能有哪些，但当真正面临复杂的业务场景时，却无从下手，不知道如何进行配置，如何进行流程设计，如何进行数据分析。《用友ERP-U8（V8.72）模拟实战：财务、供应链和生产制造》这本书，正是瞄准了这一痛点。我期待它能够提供一套完整的“从0到1”的实操指南，让读者能够在一个模拟的环境中，亲手搭建起一个企业级的ERP应用。我希望书中能有关于如何进行主数据管理、基础业务流程配置、以及各类单据的填写和审核的详细指导。更重要的是，我希望它能深入讲解如何在财务、供应链和生产制造这三个模块之间建立起有效的联动机制，实现信息的实时共享和数据的准确集成。例如，我希望看到关于如何设置库存预警机制，如何实现生产订单的精准下达，如何进行成本的精细化核算，以及如何生成满足不同管理需求的财务报表。这本书，我希望它能成为我深入理解和熟练运用U8系统的“敲门砖”。

评分☆☆☆☆☆

这本书的名字就足够吸引我了，用友ERP-U8（V8.72）这个版本，我用过，也算是有一定基础的，加上“模拟实战”，我当时就觉得这简直是为我量身定做的。我一直觉得ERP系统，尤其是用友这种成熟的系统，光看理论是远远不够的，最关键的还是实操。很多培训课程或者资料，要么太概念化，要么就是脱离实际，教你一些皮毛的东西，真正遇到问题的时候，就无从下手了。这本书的副标题“财务、供应链和生产制造”更是精准打击了我的痛点，这三个模块正是我们公司在使用U8时遇到的最核心、最复杂的环节。我一直想找到一本能让我从零开始，一步步搭建一个完整的业务流程，并且在过程中遇到问题能有指导性的书籍。这本书的“模拟实战”字眼，让我对它寄予了厚望，我期待它能带领我走出那些反复试错、效率低下的泥潭，真正掌握U8的精髓，解决我工作中遇到的实际难题。我希望它不仅仅是讲解功能，更重要的是讲解如何将这些功能融入到真实的业务场景中，如何通过合理的配置和操作，优化企业流程，提升管理效率。尤其是在供应链和生产制造这块，我希望书中能有详尽的案例分析，例如如何进行物料需求计划（MRP）的设置，如何处理复杂的生产订单，如何进行库存的精细化管理，以及如何将这些模块与财务模块紧密结合，实现数据的实时共享和分析。如果这本书能提供一些实际操作中可能遇到的疑难杂症的解决方案，那就更是锦上添花了。我对手中的这本《用友ERP-U8（V8.72）模拟实战：财务、供应链和生产制造》充满了期待，希望它能成为我工作中的得力助手，让我能够更游刃有余地驾驭用友U8系统。

评分☆☆☆☆☆

当我看到《用友ERP-U8（V8.72）模拟实战：财务、供应链和生产制造》这本书名时，我的第一反应就是：“这正是我需要的！”。作为一名在制造业企业中从事信息化管理工作多年的从业者，我深知ERP系统对于企业运营的重要性，特别是对于我们这种生产制造型企业而言，财务、供应链和生产制造这三个核心模块的整合程度，直接关系到企业的效率和竞争力。市面上关于ERP的书籍有很多，但很多都流于表面，要么是功能介绍，要么是概念普及，真正能够做到“模拟实战”的，却是凤毛麟角。我最看重的就是这本书的“模拟实战”这一特点。我希望它不仅仅是提供一些枯燥的操作指南，而是能够通过大量的、贴近实际业务场景的案例，带领我一步步地完成U8系统的配置和应用。我特别期待在书中能够看到关于如何构建企业级的财务核算体系，如何实现从采购、销售到库存的全流程自动化管理，以及如何精细化地管控生产制造过程的每一个环节。我希望书中能够提供一些实际操作中可能遇到的疑难杂症的解决方案，例如，如何处理复杂的集团化核算，如何实现多仓库、多账套的管理，如何进行精益生产的实施等等。如果这本书能够提供一些数据分析的技巧，帮助我从U8系统中挖掘出有价值的信息，那就更加完美了。我希望通过这本书的学习，能够真正提升我对用友U8系统的应用能力，从而更好地服务于企业的经营管理。

评分☆☆☆☆☆

我一直在寻找一本能够真正帮助我提升ERP系统应用能力的实践性书籍，而不是一本仅仅停留在理论层面的介绍。《用友ERP-U8（V8.72）模拟实战：财务、供应链和生产制造》这个书名，立即吸引了我的目光。我特别看重“模拟实战”这四个字，它意味着这本书将带领我进入一个实际操作的环境，去解决真实世界中的ERP应用难题。对于用友U8这个版本，我有一定的了解，但总觉得在财务、供应链和生产制造这三个关键模块的整合应用上，还有很多深入的东西没有掌握。我希望这本书能够详细地讲解如何将这三个模块有机地结合起来，形成一个高效的整体。我期待书中能够提供大量的实际案例，从最基础的主数据设置，到复杂的业务流程配置，再到最终的报表分析，能够一步步地引导读者完成整个过程。例如，我希望看到关于如何建立企业级的物料体系，如何进行有效的供应商管理，如何实现生产计划的精益化排程，以及如何构建准确的成本核算体系。我更希望书中能够包含一些在实际操作中可能会遇到的常见问题及解决方案，例如，如何处理数据不一致的问题，如何优化业务流程以提升效率，如何进行系统的性能调优等等。这本书，对我来说，不仅仅是一本学习资料，更是一个能够帮助我解决实际工作难题的“工具书”。

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给公司的财务人员买的。帮助很大

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京东的东西物美价廉，物流快捷方便

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非常好！质量也很好！

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书不错，内容不错，写的挺详细的

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包装不错。就是没有时间看。

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教材比较实用。成本蜻蜓点水！

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快递服务很中意，学习参考