CEO公司治理（第二版） pdf epub mobi txt 电子书 下载 2025

简体网页||繁体网页

☆☆☆☆☆

李维安，牛建波 等 著

图书标签:

• 公司治理
• CEO
• 战略管理
• 企业管理
• 组织行为
• 领导力
• 商业伦理
• 公司法
• 风险管理
• 现代企业制度

出版社： 北京大学出版社

ISBN：9787301246719

版次：2

商品编码：11537444

包装：平装

丛书名： 中国高级工商管理丛书

开本：16开

出版时间：2014-09-01

用纸：胶版纸

页数：324

编辑推荐

　　《CEO公司治理（第二版）》是李维安教授领衔的公司治理研究团队在近二十年对公司治理进行研究的基础上，吸收与国际组织开展国际公司治理比较研究的成果，借鉴对国家国资委、保监会、证监会、银监会、中共中组组织部等部委开展多次政策服务的建议，历经国内近十所高校讲授EMBA《公司治理》课程实践的基础上编写而成的。 另外，教材内容还具有较强的实务性，易于操作，易于学习，使学员乐学且记忆长久。

内容简介

　　《CEO公司治理（第二版）》着重阐述公司治理与企业活力和竞争优势的内在紧密关联机理。以治理和管理相统一的系统论观点，讲述战略管理及执行董事在公司治理中的衔接作用及实现方式，提出实现董事会和监事会的有效和高效运作的具体思路和建议，以及保障董事会和监事会动态胜任力的举措和方案等。
　　在编写方式上，注重理论讲解与案例剖析的有机结合。在每章的开头有篇首语，向读者展示本章将会涉及的主要内容，随后是开篇案例，以具体公司治理情境向读者展示本章将会涉及的一些重要问题，以启发读者的思考，并提高阅读兴趣。在每章的末尾精心编写了综合案例，在每章的正文中还穿插了大量小案例，以帮助读者运用公司治理理论解决实际治理问题。
　　此次再版，结合近年来治理研究的新成果和治理实践的新做法，更新了部分章节的内容，并对相应的案例进行更新和修订。同时在第二章中还增加了有关非营利组织治理的延伸性阅读内容。力图使本书紧跟治理理论和实践发展的步伐，体现最新的热点与趋势。

作者简介

　　李维安，管理学博士、经济学博士。现任天津财经大学校长、南开大学中国公司治理研究院院长。首批管理学科长江学者特聘教授。

目录

第一章　公司治理导论
第二章　活力企业再造与公司治理模式
第三章　构建有效和高效的董事会
第四章　如何充分发挥独立董事的作用
第五章　董事如何实现战略性参与
第六章　高级管理人员的激励与约束
第七章　企业集团与跨国公司治理
第八章　如何评价公司的治理状况
第九章　外部治理机制

前言/序言

《CEO公司治理》（第二版） 导语 在瞬息万变的商业环境中，卓越的公司治理是企业长青的基石。从战略决策到日常运营，CEO作为企业掌舵者，其在公司治理中的角色至关重要。本书《CEO公司治理》（第二版）旨在深入剖析CEO如何有效履行其在公司治理中的核心职责，为广大企业管理者、董事会成员、投资者以及对公司治理感兴趣的读者提供一套系统、前瞻的理论框架与实践指南。 核心内容 本书从多个维度，全面系统地阐述了CEO在公司治理中的关键职能和挑战，主要包括以下几个方面： 第一部分：CEO与公司治理的基石 公司治理的本质与演进： 本部分首先回顾了公司治理的基本概念、核心原则以及其在不同历史时期的发展演变。重点探讨了公司治理与企业价值、可持续发展、社会责任之间的内在联系，为理解CEO在其中的角色奠定理论基础。 CEO的角色定位与责任边界： 深入解析了CEO作为企业最高执行官，其在公司治理体系中的独特位置。我们将详细阐述CEO的法定及契约性职责，包括但不限于制定战略、管理团队、监督运营、向董事会负责以及与股东沟通等。同时，也强调了CEO在道德操守、信息披露、利益冲突管理等方面的责任。 董事会在公司治理中的作用与CEO的互动： 本部分着重分析了董事会作为公司最高决策机构，在监督CEO、指导公司战略、保护股东利益等方面的重要作用。书中详细探讨了CEO与董事会之间建设性的合作关系，包括董事会会议的有效沟通、信息传递的透明度、以及CEO如何配合董事会进行独立决策和问责。 第二部分：CEO在关键治理领域的实践 战略制定与执行的治理维度： CEO不仅是战略的制定者，更是战略执行的推动者。本部分将从公司治理的角度，探讨CEO如何确保战略的制定过程能够充分考虑各方利益相关者的意见，如何建立有效的战略执行监控机制，以及如何在战略调整中遵循治理原则，防范潜在风险。 风险管理与内部控制的CEO责任： 强调了CEO在建立和维护健全的风险管理体系和内部控制环境中的关键作用。我们将详细讨论CEO如何识别、评估、应对公司面临的各类风险，包括财务风险、运营风险、合规风险、声誉风险等，并确保公司内部控制措施的有效性，以保护公司资产和利益。 绩效评估与激励机制的设计： CEO在设计和实施有效的绩效评估体系和激励机制方面扮演着核心角色。本部分将探讨如何通过科学的绩效指标，公正地评估CEO及管理团队的表现，以及如何设计与公司战略和股东利益相符的薪酬和激励方案，以激发团队的积极性和创造力。 企业文化与道德操守的塑造： 强调了CEO在塑造积极、健康的“企业文化”中的领导作用。本书将深入分析CEO如何通过自身行为、价值观的传递以及制度的约束，构建诚实守信、合规经营、尊重人才的企业文化，从而从根本上提升公司的治理水平。 利益相关者沟通与关系管理： CEO作为公司与外部世界沟通的桥梁，其在与股东、债权人、客户、员工、供应商、社区等利益相关者建立良好关系中的作用不可或缺。本部分将详细探讨CEO如何通过透明、及时的沟通，增进各方对公司的理解和信任，化解潜在矛盾，实现合作共赢。 第三部分：CEO治理面临的挑战与未来展望 信息披露与透明度的挑战： 探讨了CEO在信息披露方面的责任和面临的挑战，包括如何平衡商业秘密与信息透明度，如何确保披露信息的真实性、准确性和完整性，以及如何应对日益严格的监管要求。 董事会独立性与CEO的影响力： 分析了如何在中国特殊的商业环境下，确保董事会的独立性，以及CEO如何在遵守治理原则的前提下，有效发挥其领导力。 可持续发展与社会责任的CEO担当： 随着ESG（环境、社会和公司治理）理念的深入人心，本部分将探讨CEO如何将可持续发展和社会责任融入公司战略和日常运营，从而提升公司的长期价值和竞争力。 数字化转型与公司治理的变革： 探讨了数字化浪潮对公司治理带来的新挑战与新机遇，包括数据安全、隐私保护、人工智能的应用等，以及CEO如何适应并引领公司治理的数字化转型。 本书特色 《CEO公司治理》（第二版）以其理论与实践相结合的鲜明特色，为读者提供： 前沿的理论视角： 融合了国内外最新的公司治理研究成果，对CEO的角色和责任进行了深入、系统的理论阐释。 丰富的实践案例： 结合大量国内外知名企业的真实案例，生动地展现了CEO在公司治理实践中的成功经验和失败教训，使理论更易理解，更具可操作性。 系统性的框架： 提供了清晰、完整的框架，帮助读者全面理解CEO在公司治理中的各个环节和相互关系。 前瞻性的洞察： 关注公司治理的最新发展趋势，为CEO应对未来挑战提供前瞻性的思考和建议。 目标读者 本书适合于： 上市公司及非上市公司的CEO、董事长、高层管理者： 帮助他们提升公司治理能力，履行职责，实现企业稳健发展。 董事会成员： 帮助他们更好地理解CEO的职责，有效履行监督和决策职能。 企业管理者、内控及风险管理部门人员： 提供系统性的治理知识和实践指导。 投资者、分析师及金融从业者： 帮助他们更深入地评估企业的治理水平和投资价值。 商学院学生及对公司治理感兴趣的学者、研究人员： 提供权威、深入的学习资源。 结语 在复杂的商业世界中，CEO是引领企业前行的关键力量。理解和掌握CEO在公司治理中的核心作用，是每个希望企业基业长青的领导者必须具备的素养。《CEO公司治理》（第二版）期待能成为您在卓越公司治理道路上的忠实伙伴与智囊。

评分☆☆☆☆☆

这本书，我拿到手的那一刻，就感受到了它沉甸甸的分量，不仅仅是物理上的，更是知识上的。翻开第一页，我就被作者严谨的逻辑和深刻的洞察力所吸引。它不是那种泛泛而谈的理论堆砌，而是真正深入到公司治理的肌理之中，从宏观的战略布局到微观的细节操作，都做了详尽的梳理和分析。我尤其欣赏的是，作者在讨论每一个治理原则时，都能结合现实中的案例，让我们这些身处商业一线的读者，能够迅速地将书中的理论与实践联系起来。例如，在谈到董事会的构成和职能时，书中列举了几个不同行业、不同规模公司的案例，分析了它们董事会运作的优劣势，以及这些因素如何直接影响到公司的战略执行和绩效表现。这一点对于我来说，非常有启发性。我一直觉得，理论的学习固然重要，但如果不能与实际情况相结合，那么这些理论就如同空中楼阁，难以落地。这本书在这方面做得非常出色，它提供了一个清晰的框架，让我们能够理解为什么某些治理模式会成功，而另一些则会失败，并且指导我们如何在自己的企业中优化治理结构。同时，书中对于利益相关者理论的阐述也十分到位，它不再局限于股东利益最大化，而是将员工、客户、供应商、社区等多元化的利益相关者纳入考量，这反映了当代企业社会责任日益重要的趋势。我个人非常认同这种多元化的视角，因为一个真正成功的企业，必然是能够平衡各方利益，并最终实现可持续发展的。这本书也触及了信息披露和透明度的重要性，这一点在当今信息爆炸的时代尤为关键。书中详细阐述了建立健全信息披露机制的必要性，以及如何通过有效的沟通来建立投资者信任，并最终提升企业的市场价值。作者甚至探讨了内部控制的风险管理，这部分内容对于很多初创企业或者正在转型期的公司来说，提供了宝贵的指导。总而言之，这本书是一本内容丰富、逻辑严谨、实践性强的优秀著作，我强烈推荐给所有对公司治理感兴趣的读者。

评分☆☆☆☆☆

我将《CEO公司治理（第二版）》誉为我书架上的一颗明珠，它以一种令人惊叹的清晰度和深度，揭示了公司治理的奥秘。我尤其赞赏书中关于“信息透明度与市场信号传递”的深刻洞察。它详细阐述了高质量的信息披露如何影响市场对公司价值的判断，以及如何通过透明的信息传递，来建立投资者信任，降低融资成本，并最终提升公司的市场竞争力。这一点对于我如何进行有效的外部沟通，有着极其重要的参考价值。书中关于“股权结构与公司控制权”的探讨也让我受益匪浅。它深入分析了不同股权结构对公司控制权的影响，以及如何通过合理的股权设计，来平衡股东利益，防止恶意收购，并确保公司战略的稳定性。这一点对于我如何设计公司的股权结构，有着深刻的启发。我还对书中对“公司治理与企业文化建设的互动关系”的深入分析印象深刻。它强调了企业文化是公司治理的土壤，如何将先进的公司治理理念融入到企业文化建设中，是实现公司治理有效性的关键。书中对“危机管理与公司治理的应急响应机制”也做了详尽的论述，分析了在突发危机情况下，如何通过有效的公司治理，来快速响应，降低损失，并最终实现企业的稳定恢复。这一点为我如何应对突发事件，提供了宝贵的经验。这本书的语言风格非常流畅，充满了智慧，它让我能够在轻松阅读的同时，汲取到公司治理的精髓。

评分☆☆☆☆☆

我必须说，《CEO公司治理（第二版）》是一本让我感到“相见恨晚”的书。它以一种极其系统和深入的方式，剖析了公司治理的方方面面，填补了我知识体系中的不少空白。我尤其惊叹于作者对“关联交易的风险与管控”的精辟分析。它详细阐述了关联交易的潜在风险，以及如何通过建立严格的审批程序、信息披露制度和独立的第三方评估，来防范这些风险，保护中小股东的利益。这一点对于我理解公司治理中的潜在利益冲突，有着非常重要的参考价值。书中关于“信息披露的透明度与有效性”的章节也让我受益匪浅。它深入探讨了信息披露的原则、内容和形式，以及如何通过提高信息披露的透明度，来增强投资者信心，提升公司价值。这一点对于我如何与投资者进行有效的沟通，提供了重要的指导。我还对书中对“内部控制与风险管理的协同作用”的深入分析印象深刻。它强调了内部控制和风险管理是公司治理的两大支柱，如何将两者有效结合，形成一个有机的整体，来应对内外部挑战，是企业能否实现可持续发展的关键。书中对“非营利组织的公司治理”的特殊性也做了专门的探讨，分析了非营利组织在目标设定、资金筹措、运营管理等方面与营利性组织的不同，以及如何构建适合非营利组织的治理模式。这一点为我理解不同类型组织的治理运作，提供了新的视角。这本书的写作风格非常专业，但又充满了人文关怀，它让我能够站在一个更高的格局，去思考公司治理的终极目标。

评分☆☆☆☆☆

《CEO公司治理（第二版）》这本书，我自认读透彻，并深感其价值之巨大。它以一种极其详尽且极具说服力的方式，为我描绘了现代公司治理的蓝图。我尤其欣赏书中关于“财务治理与风险防范”的深度解析。它详细阐述了如何建立健全财务报告体系，如何进行有效的内部审计和外部审计，以及如何防范财务舞弊和潜在的财务风险。这一点对于我确保公司的财务健康和稳健运营，起到了至关重要的作用。书中关于“知识产权保护与公司治理”的探讨也让我受益匪浅。它强调了在知识经济时代，知识产权的重要性，以及如何通过完善的公司治理机制，来保护企业的核心知识产权，并将其转化为市场竞争力。这一点对于我如何管理和利用公司的无形资产，提供了重要的指导。我还对书中对“股东权益保护的法律与实践”的深入分析印象深刻。它详细阐述了股东在公司治理中的权利，以及如何通过法律手段和有效的治理实践，来保障股东的合法权益，维护市场的公平与公正。书中对“战略性风险管理与公司治理的联动”也做了详尽的论述，分析了如何将风险管理融入到公司战略制定的全过程，以及如何通过有效的公司治理，来提升企业的风险应对能力。这一点为我如何应对不确定性的市场环境，提供了重要的思路。这本书的写作风格非常严谨，充满了学术的深度，但又贴合实际，让我能够从中找到解决现实问题的答案。

评分☆☆☆☆☆

当我翻开《CEO公司治理（第二版）》的扉页，我立即被它厚重的专业感所吸引。它并非那种轻松的读物，而是一本需要静下心来，认真研读的学术著作。但正是这种深度，让我感受到了知识的力量。作者的笔触严谨而细腻，对于每一个公司治理的议题，都进行了深入的剖析，并且引用了大量的理论基础和实践案例。我印象深刻的是，书中对于“一股多权”和“一股一股”等股权结构对公司治理影响的探讨，以及不同股东代表的利益如何平衡。这一点对于我们这样有着复杂股权结构的公司来说，具有极强的现实指导意义。作者并没有简单地给出“最优解”，而是引导读者去思考，去权衡，去选择最适合自己企业的道路。在关于审计委员会的章节，书中详细阐述了审计委员会的职责、独立性以及与外部审计师的合作关系，并且分析了不同国家的审计监管环境。这对于我理解公司的财务健康和合规性，有着非常重要的参考价值。我也非常欣赏书中对反腐败和商业道德的强调。它不仅仅是法律法规的要求，更是企业长期可持续发展的重要基石。作者提供了很多实际操作的建议，如何建立有效的内部举报机制，如何进行合规培训，以及如何塑造清廉的企业文化。这些内容对于我这样的管理者来说，是极其宝贵的。此外，书中对于家族企业治理的特殊性也做了专门的探讨，分析了在家族企业中，亲情、股权和管理权之间的复杂关系，以及如何构建能够平衡家族利益和公司发展的治理机制。这一点对于很多正在经历代际传承的企业来说，具有重要的借鉴意义。这本书的结构清晰，逻辑严密，每一章都像是一堂精心设计的课程，让我能够循序渐进地掌握公司治理的精髓。

评分☆☆☆☆☆

这本《CEO公司治理（第二版）》是一部非常值得反复品读的著作，它以其深度和广度，为我理解公司治理的复杂世界打开了一扇新的大门。我尤其惊叹于作者对于“合规性与公司治理”的深刻洞察。它不仅仅是将合规视为一种负担，而是将其上升到企业核心竞争力的层面，分析了如何通过建立健全的合规体系，来赢得市场信任，规避法律风险，并最终提升企业的长期价值。书中对“创新与公司治理”的结合也让我耳目一新。它探讨了在鼓励创新的同时，如何保持治理的有效性，以及如何平衡风险与回报。这一点对于我们这样处于快速变化行业的企业来说，至关重要。书中对“国有企业公司治理的挑战与对策”也做了详尽的论述，分析了国有企业在市场化改革中面临的独特问题，以及如何通过优化治理结构来提升其效率和竞争力。这对于理解中国特殊的商业环境，提供了重要的视角。我还对书中关于“可持续发展与公司治理”的探讨印象深刻。它强调了企业在追求经济效益的同时，也需要关注环境和社会责任，并将可持续发展理念融入到公司治理的各个环节。这一点也让我反思了公司在社会责任方面的投入和实践。这本书的结构安排非常合理，每一章都像是一个独立的模块，但又相互关联，共同构建了一个完整的公司治理体系。它不仅为我提供了理论框架，更提供了实践指南，让我能够将书中的知识应用到实际工作中。

评分☆☆☆☆☆

《CEO公司治理（第二版）》这本书，我只能用“醍醐灌顶”来形容。它以一种极其深刻且富有洞察力的方式，揭示了公司治理背后的逻辑和运行机制。我尤其赞赏书中关于“董事会决策的科学性与艺术性”的探讨。它不仅仅是强调了数据分析和逻辑推理，更指出了在复杂决策中，领导力、沟通技巧和战略远见的不可或缺。这一点对于我如何提升董事会的决策质量，提供了重要的启示。书中关于“信息不对称下的委托代理问题”的深入分析也让我受益匪浅。它清晰地阐述了委托代理关系中存在的潜在冲突，以及如何通过各种治理机制，如激励、约束、监督等，来缓解这些冲突，实现股东和管理层的利益一致。这一点对于我理解公司内部的权力关系，有着深刻的启发。我还对书中对“公司治理与企业社会责任的整合”的深入分析印象深刻。它强调了公司治理不仅仅是为了企业的经济利益，更需要承担起对社会和环境的责任，并将社会责任理念融入到公司治理的各个环节，从而实现企业的可持续发展。书中对“不同国家和地区公司治理模式的比较研究”也做了详尽的论述，分析了不同文化、法律和市场环境对公司治理模式的影响，以及如何借鉴国际经验来优化本土治理。这一点为我理解全球化的公司治理趋势，提供了重要的背景。这本书的语言风格非常精炼，却字字珠玑，让我能够从中汲取到无穷的智慧。

评分☆☆☆☆☆

这本《CEO公司治理（第二版）》简直就是一本宝藏，它以一种我从未想过的方式，将复杂枯燥的公司治理理论变得生动有趣，而且深入人心。阅读过程中，我常常会因为书中某个观点而拍案叫绝，仿佛找到了自己长期以来在实践中遇到的某个问题的答案。作者的语言风格非常鲜明，既有学术的严谨，又不失商业的 pragmatism。他不会回避那些棘手的问题，比如如何平衡短期利润和长期发展，如何在激烈的市场竞争中保持治理的独立性，以及如何有效应对外部环境的变化。我特别喜欢书中关于“战略导向型治理”的部分，它强调了治理不仅仅是为了合规，更是为了驱动企业实现其战略目标。这一点对于我这样的CEO来说，价值非凡。它让我重新审视了公司治理在制定和执行战略中所扮演的关键角色。书中对不同治理模式的比较分析也极其精彩，从英美模式到大陆法系模式，再到亚洲的一些特色模式，作者都进行了深入的剖析，并指出了各自的优缺点。这为我提供了一个更广阔的视野，让我能够根据自身企业的具体情况，选择最适合的治理架构。此外，书中对于风险管理和内部控制的论述，更是让我受益匪浅。它不仅仅是列举了一些风险点，而是提供了一套系统性的方法论，教我们如何识别、评估、应对和监控风险。这对于防止企业在发展过程中出现意外状况，规避潜在的危机，起到了至关重要的作用。我还发现，书中对于企业文化在公司治理中的影响也做了深刻的探讨。它提醒我们，再完美的治理制度，如果缺乏与之匹配的企业文化，也很难真正落地。这一点也让我反思了自己的企业文化建设。总的来说，这本书不仅仅是一本关于公司治理的书，更是一本关于企业如何基业长青的智慧之书。

评分☆☆☆☆☆

《CEO公司治理（第二版）》给我留下了深刻的印象，它不仅仅是一本教科书，更像是一位经验丰富的商业导师，在细致地指引我前行。我特别赞赏书中对于“股权激励与员工持股计划”的详细讲解。它不仅仅是分析了不同激励模式的优劣，更提供了实际操作的建议，如何设计合理的行权条件、退出机制，以及如何处理相关的法律和税务问题。这一点对于我提升员工的归属感和积极性，起到了关键作用。书中关于“独立董事的选聘与考核”的章节也让我受益匪浅。它深入探讨了如何识别真正有能力的独立董事，如何建立有效的考核机制，以及如何确保独立董事的独立性，从而更好地发挥其监督和决策作用。这一点对于我提升董事会的质量，有着非常重要的参考价值。我还对书中对“企业文化对公司治理的影响”的深入分析印象深刻。它强调了企业文化是公司治理的软实力，如何塑造积极健康的企业文化，来支撑有效的治理体系，是企业能否基业长青的关键。书中对“家族企业治理中的权力与责任划分”也做了细致的论述，分析了在家族企业中，如何平衡家族成员的利益与公司的发展需求，以及如何建立明确的权力与责任边界。这一点对于我处理家族企业中的复杂关系，提供了宝贵的经验。这本书的语言风格非常平实，却充满了智慧，它让我能够以一种更理性的视角，去审视和解决公司治理中的各种问题。

评分☆☆☆☆☆

《CEO公司治理（第二版）》给我带来的惊喜，在于它不仅仅是理论的罗列，而是充满了实用的智慧和操作性的建议。作为一名CEO，我经常需要面对如何在公司治理层面做出最优决策的挑战，而这本书恰恰提供了非常有价值的参考。我尤其欣赏书中对于“激励与约束机制”的深入分析。它详细探讨了如何设计股权激励计划、绩效考核体系，以及如何建立有效的惩罚机制，来激发管理层的积极性，同时防止道德风险。这一点对于我平衡公司长期发展和短期绩效，起到了关键作用。书中对“信息不对称”的讨论也十分精彩，它分析了信息不对称如何影响公司治理，以及如何通过信息披露、内部控制等方式来缓解这种不对称。这一点对于我理解股东、管理层和外部投资者之间的关系，有着深刻的启发。我还对书中关于“董事会秘书的角色与职能”的详细阐述印象深刻。董事会秘书作为董事会与外部世界沟通的关键桥梁，其工作的重要性不言而喻。书中详细介绍了董事会秘书的职责，包括会议组织、信息传递、合规事务处理等，为我如何更好地支持董事会工作提供了指导。此外，书中还对“企业并购中的公司治理”进行了深入探讨，分析了在并购过程中，如何进行尽职调查、整合治理结构，以及如何避免潜在的风险。这一点对于我考虑战略扩张和业务整合，有着非常直接的指导意义。这本书的语言风格非常朴实，没有过多的华丽辞藻，但字字珠玑，充满了真知灼见。它让我能够从一个更高的维度，审视和思考公司的治理问题，从而做出更明智的决策。

评分☆☆☆☆☆

不错的教材

评分☆☆☆☆☆

快递太给力了，早上下单下午就收到货了。京东的物流速度赞一个。

评分☆☆☆☆☆

公司治理的理论基础

评分☆☆☆☆☆

快递很及时，正好用上。

评分☆☆☆☆☆

物流速度一般 东西不错

评分☆☆☆☆☆

正版公司治理教材，商学院本科必学。

评分☆☆☆☆☆

非常不错的书，很好

评分☆☆☆☆☆

书的内容感觉一般，但可以翻一翻

评分☆☆☆☆☆

不错的教材