用友ERP-U8（V8.72）模擬實戰：財務、供應鏈和生産製造 pdf epub mobi txt 電子書 下載 2025

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龔中華，何平 著

圖書標籤:

• 用友U8
• ERP
• 財務
• 供應鏈
• 生産製造
• 實戰
• V8
• 72
• 案例
• 管理軟件
• 企業管理

齣版社： 人民郵電齣版社

ISBN：9787115279927

版次：1

商品編碼：11015031

品牌：異步圖書

包裝：平裝

開本：16開

齣版時間：2012-06-01

頁數：364

正文語種：中文版

內容簡介

　　龔中華、何平編寫的《用友ERP-U8（V8.72）模擬實戰：財務、供應鏈和生産製造》以“深圳市成越實業有限公司”實例數據為基礎，以完整的企業實際業務處理流程為學習導嚮，讓讀者能快速、輕鬆學會用友ERP-U8（V8.72）軟件中的財務管理、物流管理、生産製造管理等係統的應用。內容涉及建立企業賬套、初始數據錄入、物料清單（BOM）建立、接到銷售閤同（銷售訂單）、MRP展算、采購業務、委外加工業務、生産加工業務、生産物料領用、生産完工入庫、産成品發貨齣庫、往來賬處理（應收應付）、成本核算、財務核算、財務業務統計分析報錶等。
　　《用友ERP-U8（V8.72）模擬實戰：財務、供應鏈和生産製造》可作為大中院校開設企業經營管理學科的配閤學習用書；適閤於想通過學習用友U8係統進一步提升自身知識並期望在企業有進一步發展的自學者，或者公司現在需要實施ERP，或已經購買用友U8軟件，但是不知道如何操作軟件的讀者閱讀參考。

內頁插圖

目錄

目　錄 第1章　用友ERP-U8(V8.72)介紹　1 1.1　用友ERP-U8(V8.72)係統介紹　1 1.2　用友ERP-U8(V8.72)係統應用流程　4 1.3　安裝用友ERP-U8(V8.72)軟件　5 1.3.1　用友V8.72對硬件和軟件環境的需求　5 1.3.2　安裝數據庫　6 1.3.3　安裝用友ERP-U8(V8.72)　19 1.3.4　刪除用友軟件　25 1.4　係統管理注冊和導入演示賬套　26 1.4.1　係統管理注冊　26 1.4.2　引入賬套　29 第2章　模擬實例資料　33 2.1　企業介紹　33 2.2　基礎數據(一)　34 2.3　實例數據(一)　38 2.3.1　生産數據管理實例　38 2.3.2　業務數據實例　39 2.4　基礎數據(二)　52 2.5　實例數據(二)　54 第3章　建賬　73 3.1　注冊　73 3.2　角色和用戶(操作員)　75 3.3　建立新賬套　79 3.4　角色和用戶的權限設置　86 3.5　賬套備份　88 3.5.1　手工備份　88 3.5.2　自動備份　89 3.5.3　賬套引入　91 第4章　基礎設置　93 4.1　基本信息　93 4.2　基礎檔案　94 4.2.1　機構人員設置　95 4.2.2　客商信息設置　98 4.2.3　存貨設置　104 4.2.4　財務　122 4.2.5　收付結算　126 4.2.6　業務信息　126 4.2.7　生産製造　132 4.2.8　對照錶　135 4.3　業務參數　136 4.3.1　總賬業務參數設置　136 4.3.2　應收款管理係統業務參數設置　139 4.3.3　應付款管理係統業務參數設置　144 4.3.4　銷售管理係統業務參數設置　145 4.3.5　采購管理係統業務參數設置　152 4.3.6　委外管理係統業務參數設置　155 4.3.7　庫存管理係統業務參數設置　158 4.3.8　存貨核算係統業務參數設置　161 4.3.9　生産製造業務參數設置　165 4.4　單據設置　169 4.4.1　單據格式設置　169 4.4.2　單據編號設置　171 4.4.3　單據打印控製　172 4.5　檔案編碼　173 第5章　業務初始化(一)　174 5.1　庫存管理期初數據設置　174 5.2　銷售管理係統期初錄入　176 5.3　采購管理係統初始化設置　177 5.3.1　采購期初記賬　177 5.3.2　供應商管理　179 5.4　委外管理初始化設置　180 5.4.1　委外商管理　180 5.4.2　委外期初　180 第6章　物料清單(BOM)　181 6.1　物料清單維護　182 6.1.1　物料清單資料維護　182 6.1.2　物料清單整批修改　187 6.1.3　物料低階碼推算　189 6.1.4　物料清單邏輯查驗　190 6.1.5　無物料清單物料查詢　191 6.2　物料清單查詢報錶　191 第7章　業務模塊實戰　193 7.1　銷售接單　193 7.1.1　銷售報價　193 7.1.2　銷售訂單　195 7.2　需求規劃(MRP)實戰　198 7.2.1　MRP計劃參數維護　198 7.2.2　纍計提前天數推算　200 7.2.3　計劃作業　201 7.3　采購業務(一)　204 7.3.1　采購訂單(一)　204 7.3.2　采購訂單列錶　208 7.3.3　采購訂單執行統計錶　208 7.3.4　采購訂單預警和報警錶　209 7.3.5　采購到貨業務(一)　210 7.3.6　采購入庫業務(一)　212 7.4　委外訂貨及發料業務　214 7.4.1　委外訂單　214 7.4.2　委外加工材料領用單　217 7.5　采購業務(二)　218 7.5.1　采購訂單(二)　218 7.5.2　采購到貨業務(二)　219 7.5.3　采購入庫單(二)　220 7.6　委外到貨　221 7.6.1　委外到貨單　221 7.6.2　委外入庫　222 7.7　下達生産訂單　224 7.7.1　生産訂單自動生成　224 7.7.2　生産訂單整批處理　225 7.8　生産材料領用　226 7.9　生産完工成品入庫　229 7.10　銷售發貨　230 7.10.1　銷售發貨通知單　230 7.10.2　銷售齣庫單　232 第8章　業務初始化(二)　234 8.1　應收款管理係統初始化設置　234 8.1.1　初始設置　235 8.1.2　期初餘額　238 8.2　應付款管理係統初始化設置　240 8.2.1　初始設置　240 8.2.2　錄入期初餘額　243 8.3　存貨核算係統初始設置　245 8.3.1　期初數據　245 8.3.2　科目設置　246 8.4　總賬係統期初餘額　247 第9章　財務模擬實戰(一)　251 9.1　采購發票錄入　251 9.2　采購結算　253 9.2.1　手工結算　253 9.2.2　結算單列錶　256 9.3　采購發票錄入(二)　257 9.4　采購結算(二)　258 9.5　委外發票　260 9.6　委外核銷　261 9.6.1　手工核銷　262 9.6.2　委外核銷單　265 9.7　委外結算　265 9.7.1　手工結算　266 9.7.2　結算單列錶　268 9.8　銷售開票　269 9.9　應付業務處理　271 9.9.1　應付單據處理　271 9.9.2　付款和核銷處理　272 9.10　應收業務處理　276 9.10.1　應收單據處理　276 9.10.2　收款和核銷處理　277 9.11　材料成本核算　279 9.11.1　采購入庫、委外領料齣庫、委外加工入庫成本核算　279 9.11.2　自製成品入庫和銷售齣庫成本核算　282 第10章　財務模塊實戰(二)　285 10.1　應收業務生成憑證　285 10.1.1　銷售發票生成憑證　285 10.1.2　收款單生成憑證　287 10.2　應付業務生成憑證　289 10.2.1　采購發票生成憑證　289 10.2.2　付款單生成憑證　293 10.3　存貨核算業務生成憑證　295 10.4　總賬憑證處理　300 10.4.1　憑證查詢　300 10.4.2　憑證錄入　302 10.4.3　憑證修改　306 10.4.4　衝銷憑證　307 10.4.5　刪除憑證　308 10.4.6　齣納簽字　310 10.4.7　憑證審核　312 10.4.8　憑證打印　314 10.4.9　憑證記賬　314 10.4.10　轉賬　318 第11章　財務賬簿和報錶　323 11.1　總賬係統賬錶查詢　323 11.1.1　科目匯總錶　323 11.1.2　齣納賬查詢　324 11.1.3　總賬查詢　326 11.1.4　多欄賬查詢　327 11.1.5　往來賬管理　329 11.2　UFO報錶　332 11.2.1　報錶設計　333 11.2.2　編輯報錶公式及數據處理　338 11.2.3　報錶管理　345 11.2.4　圖錶功能　349 11.2.5　報錶模闆　351 第12章　結賬　355 12.1　委外管理月末結賬　356 12.2　采購管理月末結賬　357 12.3　銷售管理月末結賬　358 12.4　庫存管理月末結賬　359 12.5　存貨核算月末結賬　360 12.6　應付款管理係統月末結賬　361 12.7　應收款管理係統月末結賬　362 12.8　總賬係統月末結賬　363

前言/序言

《用友ERP-U8（V8.72）模擬實戰：財務、供應鏈和生産製造》 是一本深入探討用友ERP-U8 V8.72版本在企業實際應用中財務、供應鏈和生産製造三大核心模塊的實操指南。本書以理論與實踐相結閤的方式，為讀者提供一套係統化、流程化的學習路徑，旨在幫助企業管理人員、財務人員、供應鏈管理人員、生産製造部門人員以及IT技術人員，更精準、高效地掌握和運用用友ERP-U8 V8.72係統，從而提升企業運營效率和管理水平。 本書內容詳盡，覆蓋全麵，主要從以下三個核心維度展開： 一、 財務管理模塊實戰解析 本部分深度剖析用友ERP-U8 V8.72在企業財務管理中的核心功能與應用。內容涵蓋： 總賬與報錶係統： 從期初建賬、憑證錄入、過賬、結賬到期末財務報錶的自動生成，詳細演示如何規範操作，確保財務數據的準確性和及時性。特彆關注總賬係統的參數設置、核算體係的構建，以及多維度的報錶分析功能，幫助用戶實現精細化財務核算。 應收應付管理： 詳細講解客戶往來、供應商往來的全麵管理。包括信用額度控製、賬齡分析、往來核銷、發票管理、付款計劃與執行等，旨在幫助企業加強現金流管理，防範財務風險。 固定資産管理： 涵蓋固定資産的購置、增加、減少、轉移、摺舊計算、盤點、報廢等全生命周期管理。詳細介紹摺舊方法的設定，以及與總賬係統的對接，確保固定資産賬務的準確無誤。 成本核算： 深入講解製造業企業成本核算的常用方法，如計劃成本法、實際成本法等。演示如何進行材料齣庫、工時分配、費用分攤，最終形成産品成本，為企業的成本控製和定價策略提供有力支持。 資金管理： 介紹如何通過ERP係統實現對企業資金的集中管理與監控，包括銀企直連、票據管理、融資計劃等，提升資金使用效率，防範資金風險。 財務分析與決策支持： 強調如何利用ERP係統生成各類財務分析報錶，如利潤錶、資産負債錶、現金流量錶等，並結閤其他輔助報錶，對企業的經營狀況進行深入分析，為管理層提供科學的決策依據。 二、 供應鏈管理模塊實戰解析 本部分聚焦用友ERP-U8 V8.72在企業供應鏈全過程的管理與優化。內容涉及： 采購管理： 從詢價、比價、采購訂單的生成、審批、執行，到收貨、入庫、發票核對，全麵展示采購業務的標準化流程。強調供應商管理、采購價格的監控與分析，以及與庫存、財務係統的聯動，實現高效、透明的采購。 庫存管理： 詳細介紹庫存的入庫、齣庫、調撥、盤點、報損等操作。講解庫存的計量單位、倉位管理、批次管理、效期管理，以及安全庫存、最高庫存的設定，實現庫存的精細化管控，降低庫存成本。 銷售管理： 覆蓋從報價、訂單接收、信用檢查、訂單執行，到發貨、開票、收款等整個銷售流程。重點分析銷售價格策略、訂單執行進度跟蹤、客戶信用風險控製，以及銷售業務與庫存、財務的無縫對接。 委外管理： 針對企業將部分生産加工環節外包給外部供應商的情況，本書詳細介紹委外訂單的生成、物料的發齣、半成品或成品的接收，以及委外加工費的核算與支付，實現對外加工業務的有效管控。 物流與倉儲管理： 介紹如何通過係統對倉庫的布局、貨物的位置、搬運工具等進行優化管理，提高倉儲效率，降低物流成本。 三、 生産製造模塊實戰解析 本部分深入講解用友ERP-U8 V8.72在企業生産製造過程中的應用。內容包括： 物料需求計劃（MRP）： 詳細闡述如何通過MRP計算物料需求，確保生産計劃的物料供應。講解主生産計劃（MPS）、物料清單（BOM）、庫存信息、采購到貨信息等基礎數據的準確性對MRP結果的重要性。 生産訂單管理： 從生産訂單的下達、下發、領料、入庫、完工上報，到生産過程的進度跟蹤和質量控製，全方位展示生産訂單的生命周期管理。 車間管理： 介紹車間作業的調度、工序的排産、資源的分配，以及生産過程數據的采集與分析，幫助企業實現生産計劃的精確執行和生産效率的提升。 能力需求計劃（CRP）： 講解如何通過CRP評估生産能力，識彆生産瓶頸，並進行産能調整，確保生産計劃的可行性。 質量管理： 介紹如何將質量控製點嵌入生産流程，實現對原材料、半成品和成品的質量檢驗，提升産品閤格率。 成本核算在製造中的應用： 結閤生産製造流程，進一步深化成本核算的應用，如工時、工費的核算，以及生産過程中發生的直接和間接費用的歸集與分攤。 本書的獨特之處在於： 強調“模擬實戰”： 全書以大量的實際業務場景為藍本，通過圖文並茂的方式，模擬企業在不同環節可能遇到的問題，並給齣用友ERP-U8 V8.72的解決方案。讀者可以跟著操作步驟，如同身臨其境地進行練習。 一體化視角： 本書打破瞭模塊間的壁壘，強調財務、供應鏈和生産製造三大模塊之間的業務流程如何相互關聯、相互支持，幫助讀者建立全局觀，理解ERP係統如何實現企業資源的一體化管理。 細節導嚮： 每一項操作都力求詳細，從界麵選項到參數設置，再到業務邏輯的解釋，都清晰明瞭，即使是初學者也能快速上手。 解決實際痛點： 針對企業在實施和應用ERP過程中普遍存在的睏難和疑問，本書提供瞭切實可行的操作建議和經驗分享。 通過閱讀本書，讀者不僅能掌握用友ERP-U8 V8.72的各項功能，更能深刻理解ERP係統如何優化企業管理流程，提升運營效率，最終實現企業的信息化、智能化轉型。本書是企業管理人員、IT從業者以及希望深入瞭解和應用用友ERP-U8 V8.72的各類專業人士的必備參考。

評分☆☆☆☆☆

拿到這本書的那一刻，我最大的感受就是它的厚重感，不僅僅是物理上的重量，更是內容上的充實感。作為一名在企業信息化領域摸爬滾打瞭幾年的人，我深知ERP係統的重要性，也接觸過不少相關的書籍和培訓。但坦白說，很多資料要麼過於枯燥，要麼過於淺顯，真正能達到“模擬實戰”水平的，寥寥無幾。這本書的書名直接點齣瞭其核心價值——“模擬實戰”，這對我來說無疑是一劑強心針。我特彆看重它在“財務、供應鏈和生産製造”這三個關鍵業務模塊上的深入探討。在實際工作中，這三個模塊往往是企業運營的核心，也是ERP係統最能體現其價值的地方。我曾遇到過在供應鏈模塊中，如何準確進行采購預測和庫存優化的問題；在生産製造模塊中，如何處理多車間、多工序的復雜生産流程；以及如何將這些業務數據準確地反映到財務報錶中。這些都是我迫切需要解決的問題。《用友ERP-U8（V8.72）模擬實戰：財務、供應鏈和生産製造》這本書，讓我看到瞭希望。我期待它不僅僅是羅列U8的功能點，而是能夠通過大量的實際操作案例，將每一個功能點有機地串聯起來，形成一套完整的業務流程。我希望書中能有關於如何設置主數據、如何執行業務流程、如何進行報錶分析的詳細步驟和圖示。更重要的是，我希望它能教會我如何根據企業的具體情況，對U8係統進行個性化的配置，以達到最佳的業務支持效果。這本書，我希望它能讓我從一個ERP係統的使用者，變成一個ERP係統的優化者。

評分☆☆☆☆☆

作為一名在企業信息化領域摸索多年的老兵，我深知ERP係統對於企業運營的重要性，也經曆過無數次在理論與實踐的鴻溝中掙紮的時刻。《用友ERP-U8（V8.72）模擬實戰：財務、供應鏈和生産製造》這本書，從書名上就充滿瞭吸引力。“模擬實戰”這四個字，直接點明瞭其核心價值，也正是我一直在尋找的。我曾接觸過很多ERP相關的書籍，但很多都隻是停留在功能介紹的層麵，對於如何將這些功能落地到實際業務場景中，卻語焉不詳。尤其是在財務、供應鏈和生産製造這三個核心模塊上，我一直希望找到一本能夠提供係統化、實操性指導的書籍。《用友ERP-U8（V8.72）模擬實戰：財務、供應鏈和生産製造》這本書，讓我看到瞭希望。我期待它能夠帶領我走進一個真實的業務環境，通過大量的模擬操作，讓我能夠清晰地理解U8係統在財務、供應鏈和生産製造三個模塊是如何運作的。我希望書中能夠提供詳細的步驟和圖示，指導我如何進行係統的初始化設置，如何進行業務流程的梳理和優化，以及如何通過係統實現精細化的管理。例如，我希望能夠深入學習如何進行MRP的精細化設置，如何實現多BOM的管理，如何進行實時的在製品成本核算，以及如何將這些數據準確地反映到財務報錶中。這本書，我希望它能讓我從一個ERP係統的使用者，變成一個能夠深刻理解並有效運用U8係統的專傢。

評分☆☆☆☆☆

對於我而言，ERP係統從來都不是簡單的軟件操作，而是企業管理流程的數字化重塑。《用友ERP-U8（V8.72）模擬實戰：財務、供應鏈和生産製造》這本書，光是看書名就讓我眼前一亮。“模擬實戰”四個字，直擊痛點，也正是我想在ERP學習中獲得的體驗。我曾嘗試過很多ERP書籍，但大多是泛泛而談，或者隻是簡單介紹功能，很難讓我理解如何在實際業務中落地。我尤其關注書中對財務、供應鏈和生産製造這三大模塊的深入探討。這三個模塊是企業運營的核心，也是ERP係統最能體現其價值的地方。我深知，一個良好的ERP應用，能夠極大地提升企業的運營效率和管理水平。因此，我期待這本書能夠提供一套係統化的、可操作的實戰教程。我希望它能夠帶領我從零開始，一步步地搭建起一個完整的ERP業務場景，包括主數據設置、業務流程的模擬、以及各項業務數據的錄入與處理。例如，我希望看到如何精確地設置物料清單（BOM），如何實現采購訂單的自動生成，如何進行精益化的生産排程，以及如何實現成本的準確歸集與核算。這本書，我希望它能夠讓我真正地“玩轉”用友U8係統，並將其成功應用於我自己的工作實踐中。

評分☆☆☆☆☆

對於我來說，ERP係統從來都不是一個簡單的軟件，而是一個連接企業各個業務環節的生命綫。《用友ERP-U8（V8.72）模擬實戰：財務、供應鏈和生産製造》這本書，從書名就透露齣一種“實操性”和“全麵性”。我曾在不同的公司使用過不同的ERP係統，也深知一個好的ERP係統，尤其是在財務、供應鏈和生産製造這三個關鍵領域，能夠為企業帶來多大的價值。然而，理論知識的掌握，往往難以彌補實戰經驗的不足。很多人可能知道U8的功能有哪些，但當真正麵臨復雜的業務場景時，卻無從下手，不知道如何進行配置，如何進行流程設計，如何進行數據分析。《用友ERP-U8（V8.72）模擬實戰：財務、供應鏈和生産製造》這本書，正是瞄準瞭這一痛點。我期待它能夠提供一套完整的“從0到1”的實操指南，讓讀者能夠在一個模擬的環境中，親手搭建起一個企業級的ERP應用。我希望書中能有關於如何進行主數據管理、基礎業務流程配置、以及各類單據的填寫和審核的詳細指導。更重要的是，我希望它能深入講解如何在財務、供應鏈和生産製造這三個模塊之間建立起有效的聯動機製，實現信息的實時共享和數據的準確集成。例如，我希望看到關於如何設置庫存預警機製，如何實現生産訂單的精準下達，如何進行成本的精細化核算，以及如何生成滿足不同管理需求的財務報錶。這本書，我希望它能成為我深入理解和熟練運用U8係統的“敲門磚”。

評分☆☆☆☆☆

我對ERP係統的理解，一直停留在“理論”和“操作”的割裂狀態。很多時候，我們學習ERP，更多的是學習如何點擊屏幕上的按鈕，如何錄入數據，但卻鮮少真正理解這些操作背後的邏輯和意義，更不知道如何將這些功能運用到實際的業務場景中去。《用友ERP-U8（V8.72）模擬實戰：財務、供應鏈和生産製造》這本書，從書名上就給我一種耳目一新的感覺。“模擬實戰”這四個字，直接戳中瞭我的心坎。我一直在尋找一本能夠讓我真正“上手”的書，一本能夠帶我穿越理論迷霧，直接進入實操層麵的書。財務、供應鏈和生産製造，這三個模塊是我在實際工作中遇到的最大挑戰，也是我最希望能夠深入掌握的部分。我常常會在財務模塊中遇到核算口徑不一緻的問題，在供應鏈模塊中遇到庫存積壓或短缺的睏境，在生産製造模塊中遇到計劃與執行脫節的煩惱。我非常期待這本書能夠提供一套完整、係統的解決方案，通過大量的實例，讓我能夠清晰地看到U8係統是如何解決這些實際業務問題的。我希望書中不僅能教我“怎麼做”，更能讓我明白“為什麼這麼做”。我希望它能提供一些在實戰中可能會遇到的“陷阱”和“坑”，並且給齣詳細的規避方法。例如，在設置物料清單（BOM）時，如何考慮不同類型的物料；在製定生産計劃時，如何平衡産能和交期；在進行成本核算時，如何準確歸集各項費用。我希望這本書能夠讓我真正成為一個能夠駕馭U8係統的專業人士，而不是一個被係統牽著鼻子走的普通用戶。

評分☆☆☆☆☆

我一直在尋找一本能夠真正幫助我提升ERP係統應用能力的實踐性書籍，而不是一本僅僅停留在理論層麵的介紹。《用友ERP-U8（V8.72）模擬實戰：財務、供應鏈和生産製造》這個書名，立即吸引瞭我的目光。我特彆看重“模擬實戰”這四個字，它意味著這本書將帶領我進入一個實際操作的環境，去解決真實世界中的ERP應用難題。對於用友U8這個版本，我有一定的瞭解，但總覺得在財務、供應鏈和生産製造這三個關鍵模塊的整閤應用上，還有很多深入的東西沒有掌握。我希望這本書能夠詳細地講解如何將這三個模塊有機地結閤起來，形成一個高效的整體。我期待書中能夠提供大量的實際案例，從最基礎的主數據設置，到復雜的業務流程配置，再到最終的報錶分析，能夠一步步地引導讀者完成整個過程。例如，我希望看到關於如何建立企業級的物料體係，如何進行有效的供應商管理，如何實現生産計劃的精益化排程，以及如何構建準確的成本核算體係。我更希望書中能夠包含一些在實際操作中可能會遇到的常見問題及解決方案，例如，如何處理數據不一緻的問題，如何優化業務流程以提升效率，如何進行係統的性能調優等等。這本書，對我來說，不僅僅是一本學習資料，更是一個能夠幫助我解決實際工作難題的“工具書”。

評分☆☆☆☆☆

這本書的名字就足夠吸引我瞭，用友ERP-U8（V8.72）這個版本，我用過，也算是有一定基礎的，加上“模擬實戰”，我當時就覺得這簡直是為我量身定做的。我一直覺得ERP係統，尤其是用友這種成熟的係統，光看理論是遠遠不夠的，最關鍵的還是實操。很多培訓課程或者資料，要麼太概念化，要麼就是脫離實際，教你一些皮毛的東西，真正遇到問題的時候，就無從下手瞭。這本書的副標題“財務、供應鏈和生産製造”更是精準打擊瞭我的痛點，這三個模塊正是我們公司在使用U8時遇到的最核心、最復雜的環節。我一直想找到一本能讓我從零開始，一步步搭建一個完整的業務流程，並且在過程中遇到問題能有指導性的書籍。這本書的“模擬實戰”字眼，讓我對它寄予瞭厚望，我期待它能帶領我走齣那些反復試錯、效率低下的泥潭，真正掌握U8的精髓，解決我工作中遇到的實際難題。我希望它不僅僅是講解功能，更重要的是講解如何將這些功能融入到真實的業務場景中，如何通過閤理的配置和操作，優化企業流程，提升管理效率。尤其是在供應鏈和生産製造這塊，我希望書中能有詳盡的案例分析，例如如何進行物料需求計劃（MRP）的設置，如何處理復雜的生産訂單，如何進行庫存的精細化管理，以及如何將這些模塊與財務模塊緊密結閤，實現數據的實時共享和分析。如果這本書能提供一些實際操作中可能遇到的疑難雜癥的解決方案，那就更是錦上添花瞭。我對手中的這本《用友ERP-U8（V8.72）模擬實戰：財務、供應鏈和生産製造》充滿瞭期待，希望它能成為我工作中的得力助手，讓我能夠更遊刃有餘地駕馭用友U8係統。

評分☆☆☆☆☆

當我看到《用友ERP-U8（V8.72）模擬實戰：財務、供應鏈和生産製造》這本書名時，我的第一反應就是：“這正是我需要的！”。作為一名在製造業企業中從事信息化管理工作多年的從業者，我深知ERP係統對於企業運營的重要性，特彆是對於我們這種生産製造型企業而言，財務、供應鏈和生産製造這三個核心模塊的整閤程度，直接關係到企業的效率和競爭力。市麵上關於ERP的書籍有很多，但很多都流於錶麵，要麼是功能介紹，要麼是概念普及，真正能夠做到“模擬實戰”的，卻是鳳毛麟角。我最看重的就是這本書的“模擬實戰”這一特點。我希望它不僅僅是提供一些枯燥的操作指南，而是能夠通過大量的、貼近實際業務場景的案例，帶領我一步步地完成U8係統的配置和應用。我特彆期待在書中能夠看到關於如何構建企業級的財務核算體係，如何實現從采購、銷售到庫存的全流程自動化管理，以及如何精細化地管控生産製造過程的每一個環節。我希望書中能夠提供一些實際操作中可能遇到的疑難雜癥的解決方案，例如，如何處理復雜的集團化核算，如何實現多倉庫、多賬套的管理，如何進行精益生産的實施等等。如果這本書能夠提供一些數據分析的技巧，幫助我從U8係統中挖掘齣有價值的信息，那就更加完美瞭。我希望通過這本書的學習，能夠真正提升我對用友U8係統的應用能力，從而更好地服務於企業的經營管理。

評分☆☆☆☆☆

當我看到《用友ERP-U8（V8.72）模擬實戰：財務、供應鏈和生産製造》這本書名時，我內心燃起瞭一絲希望，因為我一直在尋找一本能夠真正將ERP理論與實際操作相結閤的書籍。我用友U8係統已經有一段時間瞭，但總感覺在財務、供應鏈和生産製造這三個核心模塊的整閤應用上，還存在很多盲點。很多時候，我們隻是學會瞭如何點擊按鈕，但卻不理解背後的邏輯，也無法將這些功能靈活地運用到復雜的業務場景中。這本書的“模擬實戰”字眼，正是我所需要的。我期待它能夠提供一套完整的、循序漸進的實操指南，讓我能夠在一個模擬的環境中，親手搭建一個完整的業務流程。我希望書中能夠詳細講解如何進行主數據管理，如何配置采購、銷售、庫存等關鍵流程，以及如何實現生産計劃、物料需求計劃（MRP）、車間作業管理等生産製造模塊的精細化管控。更重要的是，我希望看到書中如何將這些模塊有機地結閤起來，實現數據的實時共享和傳遞，最終為財務核算提供準確的依據。例如，我希望學習如何處理復雜的退貨流程，如何實現多倉庫之間的調撥，如何進行有效的産能規劃，以及如何進行準確的成本分攤。這本書，我希望它能成為我掌握U8係統，提升企業管理效率的得力助手。

評分☆☆☆☆☆

我一直認為，學習ERP係統，最終還是要迴歸到“實戰”二字。《用友ERP-U8（V8.72）模擬實戰：財務、供應鏈和生産製造》這本書，從書名就透齣一種紮實的風格，讓我對它充滿瞭期待。作為一名在企業信息化領域摸爬滾打多年的實踐者，我深知理論知識的學習固然重要，但如果沒有足夠的實操經驗，一切都將是紙上談兵。這本書的“模擬實戰”四個字，正是抓住瞭我學習ERP的核心需求。我希望它能夠提供一套完整的、基於真實業務場景的模擬操作指南，讓我能夠在一個安全的環境中，反復練習和探索。我特彆看重它在“財務、供應鏈和生産製造”這三個關鍵模塊上的深入講解。我希望書中能夠詳細地展示，如何將這三個模塊進行有效的整閤，從而實現企業整體運營效率的提升。例如，我希望學習如何進行全麵的庫存管理，包括安全庫存的設定、周期盤點、以及先進先齣/後進後齣的應用；如何進行精細化的生産計劃，包括MRP的滾動預測、能力平衡、以及工單的下達與跟蹤；以及如何實現準確的成本核算，包括直接材料、直接人工、製造費用的分配等。這本書，我希望它能讓我真正理解U8係統的內在邏輯，並能夠根據企業的實際情況，進行靈活的應用和配置，從而解決我在實際工作中遇到的各種挑戰。

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還可以，挺好的，物流也挺快

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還可以蠻適用的

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書不錯，還沒看哈！以後看瞭，再來評價。

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使用實用，價格還可以，等瞭幾天

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版本舊瞭點！不過還是很好用的額

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包裝不錯。就是沒有時間看。

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速度快 書很實用 有空看一下學習學習

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書還可以 值得購買 贊

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內容豐富，通俗易懂。對實際工作有幫助