道路橋梁工程概預算 pdf epub mobi txt 電子書 下載 2026

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崔艷梅 編

圖書標籤:

• 道路橋梁工程
• 工程概預算
• 土木工程
• 橋梁工程
• 道路工程
• 工程造價
• 施工預算
• 工程管理
• 交通工程
• 成本控製

齣版社： 重慶大學齣版社

ISBN：9787562468219

版次：1

商品編碼：11122861

包裝：平裝

開本：16開

齣版時間：2012-10-01

用紙：膠版紙

頁數：235

正文語種：中文

編輯推薦

　　《道路橋梁工程概預算》的特點是增加瞭施工階段造價控製的內容。使造價控製不隻停留在項目設計文件的編製階段，在項目實施階段也要進行造價控製，從而使本教材更能滿足應用性教學的要求。在預算、招投標和施工階段的造價控製等部分都增加瞭，實際工程案例，對相關人員有更直接的指導意義。本教材按已經實施的最新定額、編製辦法等法令性文件進行編寫，對實際工程項目的實施具有更強的適用性。

內容簡介

　　《道路橋梁工程概預算》依據《高等學校土木工程本科指導性專業規範》的要求編寫而成。全書共5章，分彆介紹瞭：道橋工程概預算定額、道橋工程概預算、道橋工程招投標、道橋工程施工階段工程造價控製、運用計算機編製道橋工程概預算和投標報價，最後的附錄是常用的錶格和資料。教材強調滿足應用型人纔培養的需求，注重提升學生的工程素養，著力培養學生的工程實踐能力、工程設計能力和工程創新能力，體現基於問題的學習、基於項目的學習、基於案例的學習。《道路橋梁工程概預算》適閤作為道路與橋梁工程、工程造價以及工程管理等專業的本科教材使用，也可作為相關專業的從業人員培訓和自學用書。

目錄

第1章 道橋工程概預算定額
1.1 道路橋梁工程定額概述
1.2 道路橋梁工程定額分類
1.3 道路橋梁工程定額原理
1.4 概預算定額錶的構成
1.5 概預算定額說明的使用
1.6 概預算定額的運用
本章小結
課後習題

第2章 道橋工程概預算
2.1 投資額測算體係與概預算項目
2.2 概預算文件的作用及組成
2.3 基礎單價計算
2.4 建築安裝工程費與實物指標計算
2.5 概預算其他有關費用的計算
2.6 概預算文件的編製與審查
本章小結
課後習題

第3章 道路橋梁工程招投標
3.1 道路橋梁工程施工招標
3.2 招標控製價的編製
3.3 道路橋梁工程施工投標與報價
本章小結
課後習題

第4章 道橋工程施工階段工程造價控製
4.1 工程計量與價款支付
4.2 工程變更
4.3 工程索賠
4.4 工程價款調整
本章小結
課後習題

第5章 運用計算機編製道路橋梁工程概預算和投標報價
5.1 道橋工程概預算編製
5.2 道橋工程報價編製
本章小結

附錄一：概、預算項目錶
附錄二：全國鼕季施工氣溫區劃分錶
附錄三：全國雨季施工雨量區及雨季期劃分錶
附錄四：全國風沙地區公路施工區劃錶
附錄五：封麵、目錄及概（預）算錶格樣式
附錄六：公路交工前養護費指標
附錄七：綠化補助費指標
附錄八：鼕雨季及夜間施工增工百分率、臨時設施用工指標
附錄九：設備與材料的劃分標準

《現代建築工程項目管理實務》 內容簡介： 本書是一部係統闡述現代建築工程項目全過程管理的專業著作。本書旨在為建築工程項目的決策、規劃、設計、采購、施工、運營及維護等各個階段提供一套科學、嚴謹、實用的管理方法和工具。本書緊密結閤當前建築行業的發展趨勢和管理需求，將理論知識與豐富的實踐案例相結閤，力求幫助讀者建立起全麵的項目管理思維，提升項目執行效率和效益，最終實現項目目標。 第一部分：項目管理基礎理論與體係 本部分深入剖析瞭現代建築工程項目管理的核心理念和基本框架。 項目管理導論： 詳細闡述瞭項目管理的概念、特點、生命周期以及在建築工程領域的獨特價值。我們將探討項目管理與日常運營管理的區彆，強調項目管理的臨時性、獨特性和階段性目標。在此基礎上，係統介紹項目管理的目標，包括時間、成本、質量、安全、環境、資源、風險、溝通、采購、相關方等九大知識領域，並闡述這些領域之間的相互關聯和製約。 項目管理成熟度模型： 介紹國際通行的項目管理成熟度模型（如CMMI、P3M3等），分析不同成熟度等級的特徵，並指導讀者如何評估自身組織的項目管理能力，製定提升計劃。 項目組織與職責： 探討項目組織架構的類型（如職能型、項目型、矩陣型等），分析不同組織形式的優缺點，並詳細說明項目經理、項目團隊成員、發起人、業主代錶等關鍵角色的職責和權力。重點強調高效的項目團隊建設、成員激勵和協作機製的重要性。 項目管理信息係統（PMIS）： 介紹現代建築工程項目管理中應用PMIS的必要性和優勢。我們將探討PMIS在項目數據的收集、存儲、分析、共享和決策支持方麵的作用，並介紹市麵上常見的PMIS類型及功能模塊，如進度管理、成本管理、閤同管理、文檔管理、風險管理等。 法規與標準體係： 梳理與建築工程項目管理相關的國傢法律法規、行業標準、地方規定以及國際通行標準，如ISO 9001質量管理體係、ISO 14001環境管理體係、ISO 45001職業健康安全管理體係等。強調閤規性管理在項目全生命周期中的重要性。 第二部分：項目啓動與規劃階段管理 本部分聚焦於項目啓動和規劃階段的關鍵活動，為項目的成功奠定堅實基礎。 項目識彆與篩選： 講解項目機會的識彆流程，可行性研究報告的編製要點，包括技術、經濟、市場、法律、環境等方麵的分析。介紹項目啓動前的決策機製，如何根據戰略目標和資源可用性選擇最優項目。 項目章程編製： 詳細說明項目章程的核心內容，包括項目目標、範圍、主要可交付成果、關鍵乾係人、項目經理的授權等。闡述項目章程在定義項目邊界、獲得正式授權方麵的作用。 範圍管理： 講解如何定義項目範圍，編製工作分解結構（WBS），以及如何進行範圍驗證和範圍變更控製。強調WBS是後續進度、成本、資源等計劃的基礎。 進度管理： 介紹項目進度計劃的編製方法，包括活動定義、活動排序、活動持續時間估算、進度計劃製定（如甘特圖、網絡圖、關鍵路徑法CPM）。重點講解進度偏差分析與進度控製的策略，以及如何利用進度管理軟件進行優化。 成本管理： 講解項目成本估算的方法（如類比估算、參數估算、自下而上估算），成本預算的編製，以及成本績效測量（如掙值管理EVM）。深入分析成本超支的原因及控製措施，包括成本節約、成本迴收等。 質量管理： 介紹質量管理的基本原則，質量規劃、質量保證和質量控製的方法。闡述如何製定質量目標，建立質量檢查體係，進行過程質量改進，以及推行全麵質量管理（TQM）理念。 資源管理： 講解項目所需人力資源、設備資源、材料資源等的規劃與管理。包括資源需求估算、資源分配、資源均衡化、團隊管理策略等。 風險管理： 介紹項目風險管理的流程，包括風險識彆（頭腦風暴、德爾菲法、SWOT分析等）、風險分析（定性與定量）、風險應對策略（規避、轉移、減輕、接受）、風險監控與評審。重點講解風險登記冊的編製和使用。 溝通管理： 闡述項目溝通的重要性，製定溝通管理計劃，分析不同溝通方式的適用性，以及如何進行信息分發、績效報告和乾係人溝通。 采購管理： 介紹項目采購的流程，包括采購計劃、供應商選擇、閤同類型、閤同談判、閤同執行和閤同收尾。強調閤同管理在降低風險、保障權益方麵的作用。 乾係人管理： 講解如何識彆項目乾係人，分析他們的期望和影響，製定乾係人參與計劃，並采取有效措施管理乾係人關係，爭取支持，化解衝突。 第三部分：項目執行、監控與收尾階段管理 本部分詳細闡述項目執行過程中如何運用計劃，以及如何進行有效的監控和最終的收尾工作。 項目執行管理： 重點講解如何指導和管理項目團隊，執行計劃好的活動，並根據實際情況進行調整。強調領導力、團隊協作和問題解決在執行階段的關鍵作用。 項目監控與控製： 介紹項目監控的要點，包括進度跟蹤、成本控製、質量檢查、風險監控、閤同履行情況檢查等。闡述如何通過項目狀態報告、偏差分析、變更控製等手段，確保項目按計劃進行。 變更控製管理： 詳細說明變更請求的提交、評估、批準、實施和文檔記錄流程。強調規範的變更控製是防止項目範圍蔓延、成本失控的重要手段。 項目績效測量： 深入介紹掙值管理（EVM）在項目績效測量中的應用，如何通過掙值分析來評估項目的進度績效指數（SPI）、成本績效指數（CPI）、以及預測項目的完工成本（EAC）和完工估算（ETC）。 項目溝通與報告： 強調在執行階段持續、有效的溝通和信息反饋。介紹項目狀態報告、進度報告、問題報告、風險更新報告等各種報告的編製和分發。 項目收尾管理： 詳細闡述項目收尾的各個環節，包括閤同收尾、財務收尾、管理收尾。介紹如何進行項目最終驗收，收集項目經驗教訓，進行項目總結和歸檔。 項目後評估： 探討項目完成後的評估活動，包括對項目目標的達成程度、項目過程的有效性、以及項目帶來的效益進行全麵評價。強調經驗教訓的總結對未來項目的重要指導意義。 第四部分：現代建築工程項目管理的新挑戰與趨勢 本部分展望瞭建築工程項目管理所麵臨的新形勢、新挑戰，並探討瞭未來的發展趨勢。 數字化轉型與智能化管理： 介紹建築信息模型（BIM）在項目設計、施工、運維中的應用，探討大數據、物聯網、人工智能等新技術如何賦能項目管理，提升效率和決策水平。 綠色建築與可持續發展： 探討在項目管理中如何融入綠色建築理念，推行節能減排、資源循環利用，實現項目的可持續發展目標。 智慧工地建設： 介紹智慧工地建設的內涵和關鍵技術，如遠程監控、自動化施工、人員安全管理等，如何通過智能化手段提升施工現場的管理水平。 精益建造理念： 介紹精益建造的核心思想，如消除浪費、價值流管理、持續改進等，如何將精益理念應用於建築工程項目管理，提升整體效益。 國際工程項目管理： 探討國際工程項目管理中的特殊性和挑戰，如跨文化溝通、國際法規適用、匯率風險管理等。 項目管理軟技能： 強調除瞭技術能力外，項目經理在領導力、談判能力、衝突管理、決策能力、情商等方麵的軟技能的重要性，並提供培養和提升的建議。 本書內容全麵，結構清晰，語言嚴謹，並輔以大量圖錶和案例分析，旨在為建築工程項目管理者、工程師、技術人員、項目決策者以及相關專業學生提供一本權威、實用的參考書籍，幫助讀者係統掌握現代建築工程項目管理的理論知識和實踐技能，在復雜的項目環境中取得成功。

評分☆☆☆☆☆

這本書的裝幀設計很有特點，封麵采用瞭深邃的藍色調，搭配著清晰有力的白色字體，給人一種專業、嚴謹的感覺。紙張的質感也相當不錯，厚實且光滑，即便是經常翻閱也不會輕易磨損。內頁的排版布局非常閤理，章節標題醒目，正文部分字號適中，閱讀起來毫不費力。特彆是那些復雜的圖錶和公式，印刷得非常精細，綫條清晰可見，即便是首次接觸這類專業書籍的新手，也能較快地適應。隨書附帶的光盤內容也非常豐富，包含瞭大量的案例分析和相關規範的電子版，極大地提升瞭學習的效率和深度。整體來看，從物理形態到內容呈現，這本書都體現齣瞭齣版方對讀者的尊重與用心，讓人在閱讀過程中感到非常舒適和愉悅。這種注重細節的打磨，對於一本技術類的工具書來說，無疑是加分項，它讓學習過程本身也變成瞭一種享受，而不是負擔。

評分☆☆☆☆☆

這本書的理論深度令人印象深刻，它不僅僅停留在錶麵概念的羅列上，而是深入剖析瞭道路橋梁工程預算編製背後的核心邏輯和經濟學原理。作者在闡述定額、取費標準等關鍵要素時，引經據典，結閤瞭最新的行業政策和市場變化趨勢，使得內容既具有前瞻性又兼顧瞭現階段的實用性。我尤其欣賞它對“風險溢價”和“不確定性成本”的探討，這部分內容在許多同類書籍中往往被一帶而過，但本書卻用詳實的篇幅和多個假設情景進行推演，極大地拓寬瞭我對工程經濟的理解。通過閱讀，我感覺自己不再是簡單地套用公式，而是真正理解瞭每一個數字背後的價值權衡與決策依據。這種由錶及裏、由點及麵的深入分析，對於希望從技術員晉升到項目管理層的專業人士來說，是不可多得的寶貴財富。它訓練的不僅是算數能力，更是全局的成本控製思維。

評分☆☆☆☆☆

這本書在輔助工具和數字化支持方麵的考量，展現瞭作者與時俱進的視野。除瞭紙質內容詳實外，書中多次提及的附錄二維碼鏈接，我點進去後發現可以下載到一些自製的Excel計算模闆，這些模闆結構清晰，公式引用邏輯都已經預設好，使用者隻需填入現場數據即可快速得齣初步預算結果。特彆是針對BIM技術與概預算結閤的應用探討，雖然篇幅不長，但明確指齣瞭未來行業的發展方嚮，並給齣瞭初步的接口思路，這在許多傳統預算書籍中是極為罕見的。這錶明作者不僅關注“現在怎麼做”，更關注“未來怎麼做”。對於希望利用新技術武裝自己的預算工作者來說，這本書提供瞭一個堅實的理論基礎，同時又給予瞭麵嚮未來的數字化實踐指引，這使得它的價值遠遠超齣瞭單純的預算編製指南的範疇，更像是一本麵嚮未來的行業前沿洞察錄。

評分☆☆☆☆☆

語言風格方麵，這本書給我的感覺是“如沐春風，卻不失鋒芒”。作者的文字功底十分紮實，敘述流暢自然，即便是講解那些枯燥乏味的定額解釋和規範條文時，也能巧妙地融入生活化的比喻或者曆史背景介紹，使得閱讀過程充滿瞭趣味性。例如，在解釋混凝土澆築的季節性影響時，作者沒有直接引用規範條文，而是描繪瞭不同季節氣溫對材料性能的影響，一下子就讓人記住瞭這個關鍵的成本控製點。更難得的是，在保持學術嚴謹性的同時，作者的語氣非常平易近人，沒有那種高高在上、拒人於韆裏之外的學院派腔調。這種“亦師亦友”的交流感，極大地降低瞭專業書籍的學習門檻，讓那些對預算工作心存畏懼的人，也敢於拿起這本書，進行係統的學習和探索。

評分☆☆☆☆☆

實操層麵上，這本書的案例分析部分堪稱典範，簡直就是一本“武功秘籍”。它沒有采用那種過於理想化、脫離實際的虛擬項目，而是選取瞭多個具有代錶性的公路和跨江大橋工程作為樣本，從項目立項初期的投資估算，到施工過程中的進度款審核，再到竣工結算的最終審計，全程進行瞭細緻入微的拆解。每一個案例都附帶瞭詳細的原始資料模擬，比如土方開挖量計算錶、鋼筋用量匯總錶、模闆工程的工序劃分等，這些細節的展示，讓原本抽象的預算工作變得可視化、可操作化。我嘗試按照書中的步驟，用自己的軟件環境重新模擬計算瞭一次案例中的小型橋梁，發現其邏輯鏈條嚴密，數據銜接流暢，幾乎可以作為我日常工作中的標準操作流程模闆。對於剛剛踏入預算崗位的年輕工程師，這本書提供的不是知識，而是可以直接上崗的“工作經驗包”。

評分☆☆☆☆☆

土工技術：z公路與橋梁專業

評分☆☆☆☆☆

(100%好評)

評分☆☆☆☆☆

內容簡介

評分☆☆☆☆☆

B06D-02-20E07）

評分☆☆☆☆☆

書本非常好 發貨快 這天女友打電話問我藉本書，說她寫作需要參考，我說我傢沒有，但我可以幫你找。我一邊接電話一邊就上網搜索，很快找到，立馬告訴她網上京東有。她說我不會在網上買書啊。我嘲笑她一番，然後錶示幫她買。很快就寫好訂單寫好她的地址發齣去瞭。果然第二天，書就送到她那兒瞭。她很高興，我很得意。過瞭些日子，我自己又上網購書，但下訂單後，左等右等不來。以前從來不超過一星期的。我正奇怪呢，劉靜打電話來笑嘻嘻地說，哎，也不知道是誰，心眼兒那麼好，又幫我訂瞭好幾本書，全是我想要的，太好瞭。我一聽，連忙問她是哪幾本？她一一說齣書名，暈，那是我買的書啊。原來我下訂單的時候，忘瞭把地址改過來，送到她那兒去瞭。這下可把她樂死瞭，把我先前對她的嘲笑全還給我瞭。不過京東送貨確實很快。我和女友都很滿意。好瞭，廢話不說。|京東物流很快。書質量很好，也沒有損壞。同桌說挺好的，她很喜歡，就是發的快遞說發的其他快遞，迴來一看ems害的我，查不到物流。很喜歡的書，不過運送過程中包裝能保護好一點就好瞭，一本的硬質封麵上有個坑，不過塑封很完整，不錯，包裝仔細，發貨及時，價廉物美啊好瞭，我現在來說說這本書的觀感吧，一個人重要的是找到自己的腔調，不論說話還是寫字。腔調一旦確立，就好比打架有瞭塊趁手的闆磚，怎麼使怎麼順手，怎麼拍怎麼有勁，順帶著身體姿態也揮灑自如，打架簡直成瞭舞蹈，兼有瞭美感和韻味。要論到寫字，腔調甚至先於主題，它是一個人特有的形式，或者工具；不這麼說，不這麼寫，就會彆扭；工欲善其事，必先利其器，腔調有時候就是“器”，有時候又是“事”，對一篇文章或者一本書來說，器就是事，事就是器。這本書，的確是用他特有的腔調錶達瞭對“腔調”本身的贊美。|據悉，京東已經建立華北、華東、華南、西南、華中、東北六大物流中心，同時在全國超過360座城市建立核心城市配送站。是中國最大的綜閤網絡零售商，是中國電子商務領域最受消費者歡迎和最具有影響力的電子商務網站之一，在綫銷售傢電、數碼通訊、電腦、傢居百貨、服裝服飾、母嬰、圖書、食品、在綫旅遊等12大類數萬個品牌百萬種優質商品。選擇京東。好瞭，現在給大傢介紹兩本好書：一、緻我們終將逝去的青春。青春逝去，不必感傷，不必迴首。或許他們早該明白，世上已沒有瞭小飛龍，而她奮不顧身愛過的那個清高孤傲的少年，也早已死於從前的青春歲月。現在相對而坐的是鄭微和陳孝正，是鄭秘書和陳助理是日漸消磨的人間裏兩個不相乾的凡俗男女，猶如一首歌停在瞭最酣暢的時候，未嘗不是好事，而他們太過貪婪固執地以為可以再唱下去纔知道後來的麯調是這樣不堪。青春就是用來追憶的，所以作者寫的故事是來紀念。不是感傷懊悔，而是最好的紀念。道彆的何止是最純真的一段唯美， 而是我曾經無往不勝的天真青春啊。請允許吧，那時的少年，盡情言情。一直言情，不要去打擾他們，他們總有一天會醒來。告彆青春，因為青春，終將逝去。陪你夢一場又何妨。二、寫不盡的兒女情長，說不完的地老天荒，最恢宏的畫捲，最動人的故事，最浩大的恩怨，最糾結的愛恨，盡在桐華《長相思》。推薦1：《長相思》是桐華潛心三年創作的新作，將虐心和爭鬥寫到瞭極緻。全新的人物故事，不變的感動、虐心。推薦2：每個人在愛情中都有或長或短的愛而不得的經曆。暗戀是一種愛而不得，失戀是一種愛而不得，正在相戀時，也會愛而不得，有時候，是空間的距離，有時候，卻是心靈的距離。縱然兩人手拉手，可心若有瞭距離，依舊是愛而不得。這樣的情緒跨越瞭古今，是一種情感的共鳴。推薦3：唯美裝幀，品質超越同類書，超值迴饋讀者。《長相思》從策劃到完成裝幀遠遠領先目前市場上同類書，秉承瞭桐華一貫齣産精品的風格，將唯美精緻做到極緻，整體裝幀精緻唯美，絕對值得珍藏。京東有賣。

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評分☆☆☆☆☆

普通高等教育規q劃教材：公q路工程造價（第2版）

評分☆☆☆☆☆

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