道路桥梁工程概预算 pdf epub mobi txt 电子书 下载 2025

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崔艳梅 编

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• 道路桥梁工程
• 工程概预算
• 土木工程
• 桥梁工程
• 道路工程
• 工程造价
• 施工预算
• 工程管理
• 交通工程
• 成本控制

出版社： 重庆大学出版社

ISBN：9787562468219

版次：1

商品编码：11122861

包装：平装

开本：16开

出版时间：2012-10-01

用纸：胶版纸

页数：235

正文语种：中文

编辑推荐

　　《道路桥梁工程概预算》的特点是增加了施工阶段造价控制的内容。使造价控制不只停留在项目设计文件的编制阶段，在项目实施阶段也要进行造价控制，从而使本教材更能满足应用性教学的要求。在预算、招投标和施工阶段的造价控制等部分都增加了，实际工程案例，对相关人员有更直接的指导意义。本教材按已经实施的最新定额、编制办法等法令性文件进行编写，对实际工程项目的实施具有更强的适用性。

内容简介

　　《道路桥梁工程概预算》依据《高等学校土木工程本科指导性专业规范》的要求编写而成。全书共5章，分别介绍了：道桥工程概预算定额、道桥工程概预算、道桥工程招投标、道桥工程施工阶段工程造价控制、运用计算机编制道桥工程概预算和投标报价，最后的附录是常用的表格和资料。教材强调满足应用型人才培养的需求，注重提升学生的工程素养，着力培养学生的工程实践能力、工程设计能力和工程创新能力，体现基于问题的学习、基于项目的学习、基于案例的学习。《道路桥梁工程概预算》适合作为道路与桥梁工程、工程造价以及工程管理等专业的本科教材使用，也可作为相关专业的从业人员培训和自学用书。

目录

第1章 道桥工程概预算定额
1.1 道路桥梁工程定额概述
1.2 道路桥梁工程定额分类
1.3 道路桥梁工程定额原理
1.4 概预算定额表的构成
1.5 概预算定额说明的使用
1.6 概预算定额的运用
本章小结
课后习题

第2章 道桥工程概预算
2.1 投资额测算体系与概预算项目
2.2 概预算文件的作用及组成
2.3 基础单价计算
2.4 建筑安装工程费与实物指标计算
2.5 概预算其他有关费用的计算
2.6 概预算文件的编制与审查
本章小结
课后习题

第3章 道路桥梁工程招投标
3.1 道路桥梁工程施工招标
3.2 招标控制价的编制
3.3 道路桥梁工程施工投标与报价
本章小结
课后习题

第4章 道桥工程施工阶段工程造价控制
4.1 工程计量与价款支付
4.2 工程变更
4.3 工程索赔
4.4 工程价款调整
本章小结
课后习题

第5章 运用计算机编制道路桥梁工程概预算和投标报价
5.1 道桥工程概预算编制
5.2 道桥工程报价编制
本章小结

附录一：概、预算项目表
附录二：全国冬季施工气温区划分表
附录三：全国雨季施工雨量区及雨季期划分表
附录四：全国风沙地区公路施工区划表
附录五：封面、目录及概（预）算表格样式
附录六：公路交工前养护费指标
附录七：绿化补助费指标
附录八：冬雨季及夜间施工增工百分率、临时设施用工指标
附录九：设备与材料的划分标准

《现代建筑工程项目管理实务》 内容简介： 本书是一部系统阐述现代建筑工程项目全过程管理的专业著作。本书旨在为建筑工程项目的决策、规划、设计、采购、施工、运营及维护等各个阶段提供一套科学、严谨、实用的管理方法和工具。本书紧密结合当前建筑行业的发展趋势和管理需求，将理论知识与丰富的实践案例相结合，力求帮助读者建立起全面的项目管理思维，提升项目执行效率和效益，最终实现项目目标。 第一部分：项目管理基础理论与体系 本部分深入剖析了现代建筑工程项目管理的核心理念和基本框架。 项目管理导论： 详细阐述了项目管理的概念、特点、生命周期以及在建筑工程领域的独特价值。我们将探讨项目管理与日常运营管理的区别，强调项目管理的临时性、独特性和阶段性目标。在此基础上，系统介绍项目管理的目标，包括时间、成本、质量、安全、环境、资源、风险、沟通、采购、相关方等九大知识领域，并阐述这些领域之间的相互关联和制约。 项目管理成熟度模型： 介绍国际通行的项目管理成熟度模型（如CMMI、P3M3等），分析不同成熟度等级的特征，并指导读者如何评估自身组织的项目管理能力，制定提升计划。 项目组织与职责： 探讨项目组织架构的类型（如职能型、项目型、矩阵型等），分析不同组织形式的优缺点，并详细说明项目经理、项目团队成员、发起人、业主代表等关键角色的职责和权力。重点强调高效的项目团队建设、成员激励和协作机制的重要性。 项目管理信息系统（PMIS）： 介绍现代建筑工程项目管理中应用PMIS的必要性和优势。我们将探讨PMIS在项目数据的收集、存储、分析、共享和决策支持方面的作用，并介绍市面上常见的PMIS类型及功能模块，如进度管理、成本管理、合同管理、文档管理、风险管理等。 法规与标准体系： 梳理与建筑工程项目管理相关的国家法律法规、行业标准、地方规定以及国际通行标准，如ISO 9001质量管理体系、ISO 14001环境管理体系、ISO 45001职业健康安全管理体系等。强调合规性管理在项目全生命周期中的重要性。 第二部分：项目启动与规划阶段管理 本部分聚焦于项目启动和规划阶段的关键活动，为项目的成功奠定坚实基础。 项目识别与筛选： 讲解项目机会的识别流程，可行性研究报告的编制要点，包括技术、经济、市场、法律、环境等方面的分析。介绍项目启动前的决策机制，如何根据战略目标和资源可用性选择最优项目。 项目章程编制： 详细说明项目章程的核心内容，包括项目目标、范围、主要可交付成果、关键干系人、项目经理的授权等。阐述项目章程在定义项目边界、获得正式授权方面的作用。 范围管理： 讲解如何定义项目范围，编制工作分解结构（WBS），以及如何进行范围验证和范围变更控制。强调WBS是后续进度、成本、资源等计划的基础。 进度管理： 介绍项目进度计划的编制方法，包括活动定义、活动排序、活动持续时间估算、进度计划制定（如甘特图、网络图、关键路径法CPM）。重点讲解进度偏差分析与进度控制的策略，以及如何利用进度管理软件进行优化。 成本管理： 讲解项目成本估算的方法（如类比估算、参数估算、自下而上估算），成本预算的编制，以及成本绩效测量（如挣值管理EVM）。深入分析成本超支的原因及控制措施，包括成本节约、成本回收等。 质量管理： 介绍质量管理的基本原则，质量规划、质量保证和质量控制的方法。阐述如何制定质量目标，建立质量检查体系，进行过程质量改进，以及推行全面质量管理（TQM）理念。 资源管理： 讲解项目所需人力资源、设备资源、材料资源等的规划与管理。包括资源需求估算、资源分配、资源均衡化、团队管理策略等。 风险管理： 介绍项目风险管理的流程，包括风险识别（头脑风暴、德尔菲法、SWOT分析等）、风险分析（定性与定量）、风险应对策略（规避、转移、减轻、接受）、风险监控与评审。重点讲解风险登记册的编制和使用。 沟通管理： 阐述项目沟通的重要性，制定沟通管理计划，分析不同沟通方式的适用性，以及如何进行信息分发、绩效报告和干系人沟通。 采购管理： 介绍项目采购的流程，包括采购计划、供应商选择、合同类型、合同谈判、合同执行和合同收尾。强调合同管理在降低风险、保障权益方面的作用。 干系人管理： 讲解如何识别项目干系人，分析他们的期望和影响，制定干系人参与计划，并采取有效措施管理干系人关系，争取支持，化解冲突。 第三部分：项目执行、监控与收尾阶段管理 本部分详细阐述项目执行过程中如何运用计划，以及如何进行有效的监控和最终的收尾工作。 项目执行管理： 重点讲解如何指导和管理项目团队，执行计划好的活动，并根据实际情况进行调整。强调领导力、团队协作和问题解决在执行阶段的关键作用。 项目监控与控制： 介绍项目监控的要点，包括进度跟踪、成本控制、质量检查、风险监控、合同履行情况检查等。阐述如何通过项目状态报告、偏差分析、变更控制等手段，确保项目按计划进行。 变更控制管理： 详细说明变更请求的提交、评估、批准、实施和文档记录流程。强调规范的变更控制是防止项目范围蔓延、成本失控的重要手段。 项目绩效测量： 深入介绍挣值管理（EVM）在项目绩效测量中的应用，如何通过挣值分析来评估项目的进度绩效指数（SPI）、成本绩效指数（CPI）、以及预测项目的完工成本（EAC）和完工估算（ETC）。 项目沟通与报告： 强调在执行阶段持续、有效的沟通和信息反馈。介绍项目状态报告、进度报告、问题报告、风险更新报告等各种报告的编制和分发。 项目收尾管理： 详细阐述项目收尾的各个环节，包括合同收尾、财务收尾、管理收尾。介绍如何进行项目最终验收，收集项目经验教训，进行项目总结和归档。 项目后评估： 探讨项目完成后的评估活动，包括对项目目标的达成程度、项目过程的有效性、以及项目带来的效益进行全面评价。强调经验教训的总结对未来项目的重要指导意义。 第四部分：现代建筑工程项目管理的新挑战与趋势 本部分展望了建筑工程项目管理所面临的新形势、新挑战，并探讨了未来的发展趋势。 数字化转型与智能化管理： 介绍建筑信息模型（BIM）在项目设计、施工、运维中的应用，探讨大数据、物联网、人工智能等新技术如何赋能项目管理，提升效率和决策水平。 绿色建筑与可持续发展： 探讨在项目管理中如何融入绿色建筑理念，推行节能减排、资源循环利用，实现项目的可持续发展目标。 智慧工地建设： 介绍智慧工地建设的内涵和关键技术，如远程监控、自动化施工、人员安全管理等，如何通过智能化手段提升施工现场的管理水平。 精益建造理念： 介绍精益建造的核心思想，如消除浪费、价值流管理、持续改进等，如何将精益理念应用于建筑工程项目管理，提升整体效益。 国际工程项目管理： 探讨国际工程项目管理中的特殊性和挑战，如跨文化沟通、国际法规适用、汇率风险管理等。 项目管理软技能： 强调除了技术能力外，项目经理在领导力、谈判能力、冲突管理、决策能力、情商等方面的软技能的重要性，并提供培养和提升的建议。 本书内容全面，结构清晰，语言严谨，并辅以大量图表和案例分析，旨在为建筑工程项目管理者、工程师、技术人员、项目决策者以及相关专业学生提供一本权威、实用的参考书籍，帮助读者系统掌握现代建筑工程项目管理的理论知识和实践技能，在复杂的项目环境中取得成功。

评分☆☆☆☆☆

语言风格方面，这本书给我的感觉是“如沐春风，却不失锋芒”。作者的文字功底十分扎实，叙述流畅自然，即便是讲解那些枯燥乏味的定额解释和规范条文时，也能巧妙地融入生活化的比喻或者历史背景介绍，使得阅读过程充满了趣味性。例如，在解释混凝土浇筑的季节性影响时，作者没有直接引用规范条文，而是描绘了不同季节气温对材料性能的影响，一下子就让人记住了这个关键的成本控制点。更难得的是，在保持学术严谨性的同时，作者的语气非常平易近人，没有那种高高在上、拒人于千里之外的学院派腔调。这种“亦师亦友”的交流感，极大地降低了专业书籍的学习门槛，让那些对预算工作心存畏惧的人，也敢于拿起这本书，进行系统的学习和探索。

评分☆☆☆☆☆

实操层面上，这本书的案例分析部分堪称典范，简直就是一本“武功秘籍”。它没有采用那种过于理想化、脱离实际的虚拟项目，而是选取了多个具有代表性的公路和跨江大桥工程作为样本，从项目立项初期的投资估算，到施工过程中的进度款审核，再到竣工结算的最终审计，全程进行了细致入微的拆解。每一个案例都附带了详细的原始资料模拟，比如土方开挖量计算表、钢筋用量汇总表、模板工程的工序划分等，这些细节的展示，让原本抽象的预算工作变得可视化、可操作化。我尝试按照书中的步骤，用自己的软件环境重新模拟计算了一次案例中的小型桥梁，发现其逻辑链条严密，数据衔接流畅，几乎可以作为我日常工作中的标准操作流程模板。对于刚刚踏入预算岗位的年轻工程师，这本书提供的不是知识，而是可以直接上岗的“工作经验包”。

评分☆☆☆☆☆

这本书的装帧设计很有特点，封面采用了深邃的蓝色调，搭配着清晰有力的白色字体，给人一种专业、严谨的感觉。纸张的质感也相当不错，厚实且光滑，即便是经常翻阅也不会轻易磨损。内页的排版布局非常合理，章节标题醒目，正文部分字号适中，阅读起来毫不费力。特别是那些复杂的图表和公式，印刷得非常精细，线条清晰可见，即便是首次接触这类专业书籍的新手，也能较快地适应。随书附带的光盘内容也非常丰富，包含了大量的案例分析和相关规范的电子版，极大地提升了学习的效率和深度。整体来看，从物理形态到内容呈现，这本书都体现出了出版方对读者的尊重与用心，让人在阅读过程中感到非常舒适和愉悦。这种注重细节的打磨，对于一本技术类的工具书来说，无疑是加分项，它让学习过程本身也变成了一种享受，而不是负担。

评分☆☆☆☆☆

这本书的理论深度令人印象深刻，它不仅仅停留在表面概念的罗列上，而是深入剖析了道路桥梁工程预算编制背后的核心逻辑和经济学原理。作者在阐述定额、取费标准等关键要素时，引经据典，结合了最新的行业政策和市场变化趋势，使得内容既具有前瞻性又兼顾了现阶段的实用性。我尤其欣赏它对“风险溢价”和“不确定性成本”的探讨，这部分内容在许多同类书籍中往往被一带而过，但本书却用详实的篇幅和多个假设情景进行推演，极大地拓宽了我对工程经济的理解。通过阅读，我感觉自己不再是简单地套用公式，而是真正理解了每一个数字背后的价值权衡与决策依据。这种由表及里、由点及面的深入分析，对于希望从技术员晋升到项目管理层的专业人士来说，是不可多得的宝贵财富。它训练的不仅是算数能力，更是全局的成本控制思维。

评分☆☆☆☆☆

这本书在辅助工具和数字化支持方面的考量，展现了作者与时俱进的视野。除了纸质内容详实外，书中多次提及的附录二维码链接，我点进去后发现可以下载到一些自制的Excel计算模板，这些模板结构清晰，公式引用逻辑都已经预设好，使用者只需填入现场数据即可快速得出初步预算结果。特别是针对BIM技术与概预算结合的应用探讨，虽然篇幅不长，但明确指出了未来行业的发展方向，并给出了初步的接口思路，这在许多传统预算书籍中是极为罕见的。这表明作者不仅关注“现在怎么做”，更关注“未来怎么做”。对于希望利用新技术武装自己的预算工作者来说，这本书提供了一个坚实的理论基础，同时又给予了面向未来的数字化实践指引，这使得它的价值远远超出了单纯的预算编制指南的范畴，更像是一本面向未来的行业前沿洞察录。

评分☆☆☆☆☆

是正版，不错

评分☆☆☆☆☆

书本非常好 发货快 这天女友打电话问我借本书，说她写作需要参考，我说我家没有，但我可以帮你找。我一边接电话一边就上网搜索，很快找到，立马告诉她网上京东有。她说我不会在网上买书啊。我嘲笑她一番，然后表示帮她买。很快就写好订单写好她的地址发出去了。果然第二天，书就送到她那儿了。她很高兴，我很得意。过了些日子，我自己又上网购书，但下订单后，左等右等不来。以前从来不超过一星期的。我正奇怪呢，刘静打电话来笑嘻嘻地说，哎，也不知道是谁，心眼儿那么好，又帮我订了好几本书，全是我想要的，太好了。我一听，连忙问她是哪几本？她一一说出书名，晕，那是我买的书啊。原来我下订单的时候，忘了把地址改过来，送到她那儿去了。这下可把她乐死了，把我先前对她的嘲笑全还给我了。不过京东送货确实很快。我和女友都很满意。好了，废话不说。|京东物流很快。书质量很好，也没有损坏。同桌说挺好的，她很喜欢，就是发的快递说发的其他快递，回来一看ems害的我，查不到物流。很喜欢的书，不过运送过程中包装能保护好一点就好了，一本的硬质封面上有个坑，不过塑封很完整，不错，包装仔细，发货及时，价廉物美啊好了，我现在来说说这本书的观感吧，一个人重要的是找到自己的腔调，不论说话还是写字。腔调一旦确立，就好比打架有了块趁手的板砖，怎么使怎么顺手，怎么拍怎么有劲，顺带着身体姿态也挥洒自如，打架简直成了舞蹈，兼有了美感和韵味。要论到写字，腔调甚至先于主题，它是一个人特有的形式，或者工具；不这么说，不这么写，就会别扭；工欲善其事，必先利其器，腔调有时候就是“器”，有时候又是“事”，对一篇文章或者一本书来说，器就是事，事就是器。这本书，的确是用他特有的腔调表达了对“腔调”本身的赞美。|据悉，京东已经建立华北、华东、华南、西南、华中、东北六大物流中心，同时在全国超过360座城市建立核心城市配送站。是中国最大的综合网络零售商，是中国电子商务领域最受消费者欢迎和最具有影响力的电子商务网站之一，在线销售家电、数码通讯、电脑、家居百货、服装服饰、母婴、图书、食品、在线旅游等12大类数万个品牌百万种优质商品。选择京东。好了，现在给大家介绍两本好书：一、致我们终将逝去的青春。青春逝去，不必感伤，不必回首。或许他们早该明白，世上已没有了小飞龙，而她奋不顾身爱过的那个清高孤傲的少年，也早已死于从前的青春岁月。现在相对而坐的是郑微和陈孝正，是郑秘书和陈助理是日渐消磨的人间里两个不相干的凡俗男女，犹如一首歌停在了最酣畅的时候，未尝不是好事，而他们太过贪婪固执地以为可以再唱下去才知道后来的曲调是这样不堪。青春就是用来追忆的，所以作者写的故事是来纪念。不是感伤懊悔，而是最好的纪念。道别的何止是最纯真的一段唯美， 而是我曾经无往不胜的天真青春啊。请允许吧，那时的少年，尽情言情。一直言情，不要去打扰他们，他们总有一天会醒来。告别青春，因为青春，终将逝去。陪你梦一场又何妨。二、写不尽的儿女情长，说不完的地老天荒，最恢宏的画卷，最动人的故事，最浩大的恩怨，最纠结的爱恨，尽在桐华《长相思》。推荐1：《长相思》是桐华潜心三年创作的新作，将虐心和争斗写到了极致。全新的人物故事，不变的感动、虐心。推荐2：每个人在爱情中都有或长或短的爱而不得的经历。暗恋是一种爱而不得，失恋是一种爱而不得，正在相恋时，也会爱而不得，有时候，是空间的距离，有时候，却是心灵的距离。纵然两人手拉手，可心若有了距离，依旧是爱而不得。这样的情绪跨越了古今，是一种情感的共鸣。推荐3：唯美装帧，品质超越同类书，超值回馈读者。《长相思》从策划到完成装帧远远领先目前市场上同类书，秉承了桐华一贯出产精品的风格，将唯美精致做到极致，整体装帧精致唯美，绝对值得珍藏。京东有卖。

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