新闻传播系列：传播学概论（第2版） [Introduction To Communications] epub pdf mobi txt 电子书 下载 2024

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内容简介

　　《新闻传播系列：传播学概论（第2版）》从有效沟通的角度，简明而系统地介绍了传播学各基本分支领域，如内向传播、人际传播、小群体传播、组织传播、语言和非语言传播、大众传播以及国际传播和全球传播中的基本概念和理论，并着重探讨了大众传播的技术发展、组织生产、规范管理及效果研究，对传播学研究方法也有初步的介绍。作者广泛参阅国内外各种传播学教材，并加以融会贯通，理论知识丰富，行文通俗易懂。
　　《新闻传播系列：传播学概论（第2版）》可作为高等学校传播学、新闻学、广告学以及公共关系、市场营销等专业的基础课教科书，同时也可满足其他专业和一般读者了解传播学基础知识的兴趣。

内页插图

目录

第1章 导论：传播与传播学
1.1 理解人类传播
1.2 传播学的由来
1.3 传播学的研究对象和知识结构
1.4 学习传播学的作用
小结
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观察与思考

第2章 传播模式论
2.1 亚里士多德的演讲模式
2.2 拉斯韦尔的SW宣传模式
2.3 香农-韦弗数学模式
2.4 奥斯古德-施拉姆的循环模式
2.5 巴克模式及传播过程要素分析
2.6 施拉姆的大众传播过程模式
2.7 赖利夫妇的系统模式
小结
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观察与思考

第3章 内向传播
3.1 人的内向传播过程
3.2 自我概念
3.3 印象管理
3.4 自我防卫机制
3.5 需求层次论
3.6 态度转变与说服
小结
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观察与思考

第4章 人际传播
4.1 人际传播过程
4.2 人际传播的特点
4.3 言语行为论
4.4 关系传播论
4.5 人际关系的发展
4.6 人际冲突的管理
小结
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观察与思考

第5章 群体传播
5.1 群体的概念
5.2 初级群体与讨论群体
5.3 群体传播网络
5.4 群体的互动发展与结构要素
5.5 领导行为
5.6 群体中的问题讨论
5.7 群体传播的其他影响因素
小结
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观察与思考

第6章 组织传播
6.1 组织的类型与特点
6.2 组织传播研究的几大学派
6.3 组织中的基本传播过程
6.4 组织中的新兴传播过程
6.5 组织的外部传播过程
6.6 其他影响组织传播的因素
小结
推荐阅读
观察与思考

第7章 语言与传播
7.1 符号化与人类传播
7.2 语言传播的功能
7.3 语言传播的特性
7.4 萨丕尔-沃尔夫假说
7.5 新闻报道方式与客观性
7.6 提高语言传播能力
……

第8章 非语言传播
第9章 大众传播的媒介化发展
第10章 大众传播的组织化生产
第11章 大众传播的管理和规范
第12章 国际传播与全球传播
第13章 大众传播的研究（一）
第14章 大众传播的研究（二）
第15章 传播研究方法
参考文献
后记

精彩书摘

　　不同的眼睛移动表明不同的情感。低垂表明谦逊，瞪眼表明冷淡，圆睁表明疑惑、天真、诚实、攻击；不停眨动表明不安；如果对某事感兴趣，眨动的次数会减少，瞳孔会放大。因为人不能有意识地控制瞳孔大小，因此，真实感受和情绪往往在人眼深处流露。瞳孔大的人被认为欢乐，有吸引力，因此封面女郎在拍照时常常利用光线来控制瞳孔的大小。眼睛不仅用来传递信息，而且经常起控制交流的作用。人们往往在讲话前避免目光接触，以减少分心，而将注意力集中在话题上。在拥挤的电梯里，人们通过避免目光接触来保持社会距离。目光注视的直接性和时间长短也存在文化差异。美国人用直视对方眼睛的方法表示自己的认真，而日本人常常只是看对方的鼻子上方以示礼貌。
　　2.体态与手势
　　人类历史上关于身体之美曾有不同的标准。“楚王好细腰，宫中皆饿死。”“三寸金莲”成为中国古代妇女受摧残的象征。如今，电影、电视上的男女明星展示出各种各样的美丽标准，刺激着现代整容业的发展，也反映出现代文化的特征。对个人身体的认识常常影响到自信心和自我观念，对他人体形外貌的判断也常常反映出各种偏见，比如肤色、头发颜色以及胡须等。除个性特征外，姿态还与文化背景、情绪以及接近暗示有关。
　　体态语最早的研究者埃克曼和弗里森把身体动作分为五大类。
　　符号式：一般对发出者和接受者而言都有准确含义，但却常常限定在一定的文化范围内。你能做出代表以下含义的动作吗？“同意”，“不知道”，“好热”，“自杀”，“没羞”。
　　图解式：语言表达时配以身体动作，能减少表达困难，比如小孩子或者说外语的人，他们的动作就比一般人多。在强调空间、形状和节奏时，我们也常常配以比较多的图解手势。言谈中，有意识地加强手势和动作表现，会显得更为生动和有说服力。
　　调节式：帮助我们调节与他人之间的互动，包括点头、打手势、变换姿势以及用以表示交流的开始和结束、何时发言或改变话题等。
　　心情展示：是反映我们情绪强度的那些行为，它常常以我们所感觉的身体紧张总量来“衡量”。比如将要上场的拳击运动员，常常会保持挺直的姿势，每块肌肉都绷得紧紧的。除姿势外，紧握拳头还是松开双手，快步走还是拖沓着走，也能揭示情绪。研究发现，当隐藏情绪或说谎时，人们常常重视对面部表情的控制，而双腿的抖动等细节更能揭示出真相。
　　适应式：为自己方便或舒服而使用的无意识的习惯行为。一般认为适应式与一些消极情绪有联系，比如有人用撩头发、扶眼镜、摸衣角动作消除紧张、焦虑等负面情绪。有时在公开场合下，人们会采取一些简化的适应形式，比如一个人可能私下挤粉刺，但在公共场合他就只摸一摸或揉一揉长粉刺的地方。所以在交流中常常很难发觉和分析适应式背后的原因。有时，适应式也会集中于物体，比如玩手中的笔。
　　……

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很棒很好，而且又快，质量杠杠滴

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挺薄的，看着比郭庆光那版有趣一点。

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不错不错不错不错不错

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正版的

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好！！！！！！！！！！！！！！！！！

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好！！！

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很好的书，考研必备…就是买的迟了

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我不敢说今天我变得多伟大，至少我说想给你幸福，这句话不是假的。高中时期读过这本书，当时只是觉得故事引人入胜，并没有太大的感悟。只是作为一本小说来读。现在重新拿起这本书，从第二部开始读，正好是中国改革开放的前期我为什么要读这两本书？ 1、2004年3月份至2005年8月份，我担任产品经理，负责ERP产品制造模块的车间部分，作为一个曾经是产品经理的人，我希望了解产品经理这一职业的发展，在某种程度上来说也是复习和验证； 2、我的部门，也有产品经理这一职位设置，站在招聘的角度、管理的角度、互联网的角度，我需要更多地了解互联网产品经理（产品经理有共性，也有行业性，互联网的产品经理有一些其他行业所不具备的个性化）；有以下的体会： 1、产品经理是那个将产品设计为让用户进入“沉迷系统”的人。 2、我们无法满足所有用户的需求，需要优先满足哪些用户需要和产品的商业目标结合起来考虑。 3、首先关注目标，任务其次：比用户行为更重要的是行为背后的原因，多问问用户为什么这么做。 4、避免让用户成为设计师：听用户说，但不要照做，用户的解决方案通常短浅、片面。 是谁？每次K歌都对着点歌面板评头论足。 是谁？逛超市时总在想“这个商品能解决什么需求？” 是谁？会给自己的个人发展做战略规划。 是谁？一定要在自己的婚礼中讲一个PPT。 是谁？会拿用户调研的方法与亲朋好友交流。 是谁？装修房子的时候抢着当项目经理。 是谁？看电视广告总想在几十秒中提炼出三大卖点。 是谁？会给自己的孩子设计各种“功能点”。 是谁？访问任何网站都能一下子挑出好几个Bug。 这个人就是. 这二十多万字是作者对自己入行四年来的一个系统的总结和回顾。对初入行的人来说有很好的指导性作用，因为这书主要讲道，而不是术。而作为同样入行四年的我，流程管理三年（顺带也参与过几个全生命周期的项目，跟过几个项目经理）产品经理一年，虽然书中很多内容多有涉及，却频频佩服作者如此清晰的思路和全面的知识。从需求，项目，到各团队，再到公司的战略等，任何一点拿出来都可以侃侃而谈，事例，故事，参考书都不拉下。. 见山是山，见山不是山，见山还是山。情愿把一半的功能做到尽可能完美也不要把全部功能都做成半吊子。越来越觉得一个功能可有可无的时候，甚至只要没有强烈的理由要做的时候，要明确选择：不做！这样留给用户的是升级的期待。读过之后心里很压抑。也许是为了我那也即将逝去的青春，或是为了小飞龙的感情牵绊，最终嫁给了爱着的林静，却早就没有了当年的冲动与激情，也或是为了陈孝正，他那无可救药的自卑以及自尊。还有阮阮，平静地将青春永不腐朽。 女人天生为爱而生，所以在爱情面前，她们永远比男人勇敢。有些人说女人笨，说女人蠢，遇到感情就没了智商、失了理智

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