构建你自己的交易系统：18种最优战法与选股公式及编码 pdf epub mobi txt 电子书 下载 2025

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师建 著

出版社： 地震出版社

ISBN：9787502842758

版次：1

商品编码：11345735

包装：平装

开本：16开

出版时间：2013-11-01

用纸：胶版纸

页数：280

正文语种：中文

编辑推荐

　　作者运用自身丰富的股市操作经验，来帮助读者建立自己的交易系统，精心整理出了18个实用的战法，直接给读者呈现出成型的盈利模式。18个战法中涵盖了各个操作风格和周期，无论是超短、短线或中长线，都能在书中找到相应的成熟战法。书中突出的特色就是提供了选股公式，直接解决了选股难这一大难题，并且还辅以各种高级技术原理加以及说明。

内容简介

　　本书总结出了18套成熟的股票交易系统，希望读者能够找到适合自己的方法，在理解与运用的同时使之真正成为自己的交易系统，从而达到在股市中稳定盈利。

作者简介

　　师建，资深投资者，证券培训师，目前就职于某大型券商。入市多年，实战经验丰富，拥有一套高成功率的交易系统，无论是股票、期货均能实现稳定盈利。多次指导客户成功捕捉大牛股，曾创下两周翻倍的骄人成绩，期货成交单也有连续多日无止损的操盘纪录。稳健中透着爆发力，是典型的市场实战派。曾出版的图书有《涨跌-典型股票盘口分析108例》。

目录

前言
内容摘要
第1章 横纵双向统一战法
1.1 战法原理1：交叉概率累加
1.2 战法原理2：转强临界点
1.3 关键战术1：横纵向逐步排除
1.4 关键战术2：判定有效拐点
1.5 典型案例一：包钢稀土
1.6 典型案例二：晋亿实业
第2章 慢牛股之多周期同列战法
2.1 战法原理1：周期的传递与统一
2.2 战法原理2：时空共振
2.3 关键战术1：公式筛选目标股
2.4 关键战术2：建立看盘模板
2.5 典型案例一：中国铁建
2.6 典型案例二：长安汽车
第3章 高控盘个股战法
3.1 战法原理1：判定主力筹码
3.2 战法原理2：主力高度锁仓
3.3 关键战术1：筛选目标股
3.4 关键战术2：把握正常涨跌节奏
3.5 典型案例一：山西汾酒
3.6 典型案例二：江铃汽车
第4章 上升趋势个股的有效拐点战法
4.1 战法原理1：多头势之基础成功概率
4.2 战法原理2：强中之强的共振点
4.3 关键战术1：公式筛选目标股
4.4 关键战术2：确认首次转强
4.5 典型案例一：汤臣倍健
4.6 典型案例二：安徽水利
第5章 下跌趋势个股的有效拐点战法
5.1 战法原理1：跳空及阳包阴等反转色彩拐点
5.2 典型案例2：关键位置的确定和动能的持续性
5.3 关键战术1：公式筛选目标股
5.4 关键战术2：确保非"一日游"行情
5.5 典型案例一：荃银高科
5.6 典型案例二：泰尔重工
第6章 超跌股及低位股筹码战法
6.1 战法原理1：筹码分析确定市场成本集中区
6.2 战法原理2：判定筹码集中性质，狙击"孕妇"式庄家
6.3 关键战术1：公式筛选超跌股后确定压力区间
6.4 关键战术2：确定股价在底部的有效突破
6.5 典型案例一：天津松江
6.6 典型案例二：电子城
6.7典型案例三：康恩贝
第7章 妖股筹码战法
7.1 战法原理1：主力低位锁定筹码
7.2 战法原理2：筹码转移与股价运行速率的匹配
7.3 关键战术1：综合评估股价的二次启动概率
7.4 关键战术2：仓位策略防止突然起爆
7.5 典型案例一：双钱股份
7.6 典型案例二：天津磁卡
第8章 连续板之二春战法
8.1 战法原理1：实体板确保主力充分吃货
8.2 战法原理2：洗盘时持仓无明显下降
8.3 关键战术1：公式选出目标股
8.4 关键战术2：狙击点的确定
8.5 典型案例一：熊猫烟花
8.6 典型案例二：紫鑫药业
第9章 超级逆势爆发战法
9.1 战法原理1：超级抗跌测试
9.2 战法原理2：主力意图暴露
9.3 关键战术1：确定上涨基础
9.4 关键战术2：盘中狙击点
9.5 典型案例一：正和股份
9.6 典型案例二：中体产业
第10章 连续阳线战法
10.1 战法原理：非正常走势尽显主力意图
10.2 关键战术1：确认趋势已转变
10.3 关键战术2：趋势逆转后的首次回踩介入
10.4 典型案例一：金发科技
10.5 典型案例二：凯乐科技
第11章 短线黑马发现及操作法
11.1 战法原理1：股价活跃度异常
11.2 战法原理2：股价强弱转换的规律性
11.3 关键战术1：寻找不寻常的痕迹
11.4 关键战术2：狙击启动点和低吸回踩点
11.5 典型案例一：恒信移动
11.6 典型案例二：北纬通信
第12章 布林通道突破战法
12.1 战法原理1：突破布林上轨
12.2 战法原理2：技术动能惯性与资金集中地
12.3 关键战术1：筛选倍量突破BOLL上轨个股
12.4 关键战术2：技术形态不偏高
12.5 典型案例一：特锐德
12.6 典型案例二：宝安地产
12.7其他布林相关高级战法
第13章 指标之王MACD战法
13.1 MACD之柱状斜率战法
13.2 MACD之0轴上平飞战法
13.3 MACD之0轴上首次金叉战法
13.4 MACD之加油战法
13.5 典型案例：神农大丰
13.6 典型案例：江山股份
13.7典型案例：浙江东日
13.8典型案例：华银电力
第14章 量能均衡战法
14.1 战法原理1：阶段平均量能足且均匀
14.2 战法原理2：强弱转换关系更明显
14.3 关键战术1：公式筛选出阶段量能均衡个股
14.4 关键战术2：调整后的首次转强及特殊加强信号
14.5 典型案例一：北纬通信
14.6 典型案例二：三五互联
14.7100%换手战法
第15章 涨停板后维持高速率战法
15.1 战法原理：股价运行速度是技术之重
15.2 股票动能原理及战法公式由来
15.3 战法公式全解析
15.4 关键战术：属于热点且具备上涨基础
15.5 典型案例一：龙星化工
15.6 典型案例二：山东墨龙
15.7典型案例三：和晶科技
第16章 加油战法与完美分时战法
16.1 MACD柱状加油战法原理解析
16.2 完美分时战法原理剖析
16.3 柱状加油战法公式及关键战术
16.4 完美分时战法公式及关键战术
16.5 典型案例一：中威电子
16.6 典型案例二：湖南发展
第17章 最高战略之轴做多战法
17.1 轴做多之正向量战法原理及公式
17.2 轴做多之涨停战法原理及公式
17.3 轴做多之长飘战法原理及公式
17.4 典型案例一：海利得
17.5 典型案例二：黑牡丹
17.6 典型案例三：深圳燃气
第18章 最高战略之轴做空战法
18.1 轴做空之融券战法原理及公式
18.2 轴做空之股指期货狙击点
18.3 速度、角度和通道宽度
18.4 典型案例一：郑煤机
18.5 典型案例二：方大炭素
18.6 典型案例三：一汽轿车
18.7典型案例四：平安银行
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精彩书摘

　　第1章 横纵双向统一战法
　　目前城市地铁建设正在如火如荼地进行，地铁的设计者从一开始就对其实用性、安全性、便捷性等多方面进行勘察论证，力争设计出最优化、最完善的线路以造福市民。选股票也是同样的道理，多一个角度、多一个方向去思考、去验证，那最终的成功概率就会多一成，如果套用物理的原理，可以称之为方式方法之间的共振。
　　在股票上能够产生共振的方式方法或者事物，可以是周期、空间，也可以是指标、盘口，甚至是不同的交易系统，只要能相互验证提高胜算的对象都可以发生共振。本章战法的基础原理隶属于共振范畴，同时共振也是技术分析最核心的部分，主要目的在于让读者将这个思路贯彻心扉，为学习后面的精彩战法打好基础。
　　1.1 战法原理1：交叉概率累加
　　一位病情很严重很复杂的病人需要一次医学专家会诊，以求最大程度的确定病因和治疗方案，为什么需要专家会诊呢？因为在同一个领域里专家其擅长的方面不尽相同，即便相同，其个人的经验和经历也不尽相同，因此导致每位专家能医好这位病人的概率就不尽相同。
　　如果只是请其中一位专家，但恰恰这位专家能治愈的概率较低，那结果就会不太理想。但是如果再多请一位专家，由两位专家来共同商量相互佐证，那结果可能会好一些。假如请一群专家，他们之间能相互验证的知识和经验就会更丰富，对病因的确诊就会更准确，尽管无法做到100%，但结果自然要好得多。
　　由上面的例子可见，会诊的基础原理就是共振，是各位专家之间发生的共振，每增加一位专家，其最终结果就会好一些，能治愈这位病人的概率就会提高一些。这样的例子在生活中会遇到很多，买车买房甚至买一件衣服都会用到这个原理。就拿购房来说，会综合考虑地理位置、交通便利性、采光度、配套设置以及价格接受度等因素，以判断房子的性价比是否适合自己。下面用具体案例，用数字来验证这个原理。
　　现在有甲乙丙三个人，在他们前方50米有一根立在地上的木桩，木桩上有一个苹果。现在他们每人有一次机会来射击苹果以求打中苹果，但是这三个人每人能打中苹果的概率都一样，都只有50%。那不管从谁开始，第一个人打中苹果的概率就只能是50%。
　　假如让甲乙两个人依次射击，结果能打中苹果的概率会是多大呢？要算出能打中的概率，先可以算出都不能打中的概率，即甲乙两个人都不能打中的概率。暂且用字母P来代表概率，甲不能打中的概率就是P甲=1-50%=50%，乙不能打中的概率P乙=1-50%=50%，甲乙都不能打中的概率=P甲×P乙=50%×50%=25%，自然甲乙依次射击能打中的概率P=1-25%=75%。由此可见两个人能打中的概率就比一个人要足足提高了25%，概率累加的效果非常明显。
　　假如让甲乙丙三个人依次射击呢？打中的概率=1-50%×50%×50%=87��5%，结果让人大吃一惊。本来每人打中苹果的概率只有区区50%，但是经过三个人累加后打中的概率就一下跳跃到87��5%，一个非常高的命中率。一个简单的案例就把概率累加的魅力展露无疑，智慧的人们其实早就深谙此道，谚语三个臭皮匠顶一个诸葛亮的道理大抵如此。
　　如图1-1的示意图形象展示了这个概率累加的过程，每根箭头可表示甲乙丙三个人中的任何一人，毕竟他们单独的命中率都相同。
　　图1-1概率累加
　　尽管多人或者多事物的相互叠加，相互验证，其最终结果可能会改善很多，但请注意只是可能，只是一种概率，就是说，无论多少条件相互累加，其结果可能仍然会失败。就如上述例子，甲乙丙三个人累加后仍然有12��5%的失败概率，即便再叫上后面的丁戊己甚至庚辛壬癸一起上，由数学原理得知其最终能够成功的概率也不可能达到100%。即便是99��999%，当小概率事件发生时也有可能会失败。就如诸葛亮尽管神机妙算，也会有失街亭的时候。
　　学习股票技术分析更是要明白以上道理，一切的研究工作都是为了提高成功率和收益率，并不是为了找到一种百发百中的方法。永远都不会有放之四海而皆准的方法，这是真理，就如物理上永动机不会存在的道理一样。明白这个道理就会避免在研究的过程中钻牛角尖的问题，少走弯路，另外还能更好地理解金融市场的风险。
　　那可能有人会问，既然如此，还学什么技术分析呢，反正都会有赔钱的风险。此言差矣。假如你经过长期的研究和实战，拥有高成功率的交易系统，也许去做一次两次交易会赔钱，但如果经过长期的很多次的交易测试，其结果肯定会呈现出高成功率特征。就如抛硬币一样，可能你连抛3次都是正面，但如果你抛100次，1000次，10000次呢？结果肯定会接近这个事件的真实概率50%。
　　搞清楚了概率累加、非100%和概率体现的原理之后，我想你应该知道怎么做了。首先需要学习更多的知识，掌握更多的战法或者招数，然后怀着虚怀若谷的态度去逐步铸就一套高成功率的交易系统，最后用这个系统去进行无数次交易，体现其真正概率，实现你的财富梦想。
　　不积跬步，无以至千里。实现财富自由的路虽然漫长而朦胧，但相信你经过努力，逐步学习完本书的所有战法后，会给你寂寞的路上增添些许阳光和温暖。
　　本小节之所以命名为交叉概率累加，主要因为战法的核心是横向和纵向的概率累加，交叉二字能让读者更加形象地体会战法思想。就如两条直线相交有一个交点，三条直线两两相交就会有三个交点，而四条直线就会有六个交点的原理一样。虽然每次只是多一条直线，但结果却会有更多的交点，说明两个能产生反应的事物交叉后能产生一加一大于二的效应，这也是本章战法乃至于后面大多数战法的最基础最重要的原理之一。
　　标题里的横向指的是大盘—行业—个股的递进逻辑关系，而纵向是指个股的周线—日线—小时线之间的周期相互支持关系。关于详细示意图和具体实施过程会在本章第三小节中介绍，下面继续了解本章战法相关的另外一个原理。
　　1.2 战法原理2：转强临界点
　　如果从强弱关系来看待股价，你会发现股价的运行其实就是由强弱的不同组合来表现出来的。弱势效果抵消不了之前的强势效果，便会形成一波涨势，如果刚好抵消则形成盘整走势，倘若弱势效果要强于之前的强势效果，自然会形成一波跌势。
　　一股力量的产生，表明一种新的趋势已然形成，而你需要做的就是，发现这股力量，并追随潮流。看似简单，实际上在操作过程中并非如此，你需要以一种物理力学，甚至哲学的角度去看待它。
　　在资金力量的推动下，股价产生了一个向上的初始动能，在向上运行的过程中，一部分动能转化成了势能，另外一部分被过程中的阻力所消耗掉。最终表现为，股价由迅猛上涨到滞涨，然后形成向下的拐点，进而进入下跌。
　　抑或这样理解，事物的发展必然经过产生—发展—繁荣—鼎盛—衰落五个阶段，股价的运行特点何尝不是如此。要想取得最大成功，就必须在事物产生时入场，在衰落前离场。另外，物极必反的原理也是适用于股价的，鼎盛过头了便会形成衰落，而衰落过头了便会出现复苏。
　　归结到一句话，做股票就是要找到转强的临界点，找到股价从猛跌到跌势放缓，然后止跌，进而开涨，形成新的趋势开端的那一个点。这里面有两个要点：第一，前期的弱势一定要有一个明显的止跌过程；第二，要确定股价已经形成新的上涨趋势。只有同时满足这两点，才具备了短线入场的前提。下面用两个例子来提高大家对股价强弱转换以及转强临界点的理解。
　　如图1-2所示是恒信移动（300081）的日K线图，从图中可以看出该股的强弱转换非常明显，一方面与股票的流通盘有关，另外一方面也与资金的强烈追捧脱不了干系。往往我们可以把这种特别热门的袖珍股称为“快票”，这种股票有两大特点，一是日换手率很高，最低都在10%以上，二是股价的波动很剧烈，日振幅超过10%是很平常的事情。
　　图1-2转强临界点1
　　从图中还可以看出：第一，股价从走弱然后到弱势淡化，也就是有止跌意愿，之后再转强，这些几乎都是股价大幅走高之前必备的过程；第二，股价在形成新的趋势后，并不会马上停下来，而会继续向上运行一段距离，然后趋势淡化，进而转弱。
　　也就是说，任何一个阶段过渡到另一阶段都是需要一定过程的。这就犹如天气由晴转雨的话，中间必然会经过晴转多云，多云转阴的过程，期间可能还会伴随着刮风等等现象，并不是一蹴而就的。
　　上面的第一点可以理解为随着股价的下跌，该离场的都离场了，在里面的套牢了，市场表现出了惜售的心理，这在量能上表现极为明显——大幅萎缩，股价基本跌无可跌，这便才有了上涨的前提。第二点应该以自我的角度去思考问题，假设主流资金和自己是同样的一个操作方式，大家都是做短线，那必定今日介入的资金会在后面紧接着的几天制造出获利空间，股价进一步走高自然就成为必然。
　　这个必然就是转强临界点的价值所在，也是战法运用的理论基础。下面再举一个例子来让大家更深刻地感受股价的强弱转换关系，如图1-3所示是北纬通信（002148）的日K线图，这只股票与恒信移动（300081）的走势相关性很强，都属于“快票”范畴。
　　图1-3转强临界点2
　　仔细观察图1-3会发现，该股的股价强弱转换关系非常明显，基本上每次大幅调整后止跌企稳都会有较大的机会，而大幅上涨后显弱态都会出现一波较猛烈的下跌，做这种股票更多的是需要敏锐的判断力和果断的执行力，如果能做到这两样，效果会非常不错。现在就请读者自己来分析一下股价的波动吧，假设自己不停地在转强点买入，在转弱点卖出，尽情的体会一下赚钱的乐趣吧！
　　如图1-4用箭头来表示股价的强弱，向上箭头表示强，向下箭头表示弱。通常情况下股价的运行都满足强弱较规则的变换关系，即便是一波强势后，股价强势调整，再次走强，那强势调整相对于前面的强势也属于弱势范围。强势过了自然形成弱势的开端，而弱势过了就会形成强势的开头。
　　图1-4中的箭头要说明的是股价满足这种强弱不断更替的关系，并不是指强势区域的时间跨度和股价变化与弱势区域是一致的。每只股票的不同强势或弱势区域所用的时间和股价的波动幅度都可能是不一致的，但是它们均满足这种强弱转换的关系，只要知道这一点，对于我们寻找价格拐点就足够了。图1-4股价的强弱转换
　　图1-5介入位置
　　那我们究竟应该在箭头的什么位置介入是最安全、收益最高的呢？如图1-5所示，市场中有很多投资者喜欢追高，也就是在图1-5中向上箭头的位置1介入，运气好的可能还会有一定的获利空间，不好的话刚好就买在向上箭头的末端和向下箭头的临界位置，被套概率很大。因为当你买的时候，股价已经经过了较好的上涨，此时进场只能寄希望于上涨趋势暂时没有结束，后期还会有一定冲高。
　　结果有可能是你刚进去，股价就开始走弱，一开始你还在幻想只是暂时调整，但是，随着股价的进一步下跌，套牢了，你再也不相信股价会涨起来了，此时你产生了恐惧，割肉就成了大多数人的选择。结果刚一割，股价就嗖嗖嗖地涨到了你买入的价位，甚至还产生了利润，你肠子都悔青了，心里的严重不平衡感导致你失去理智，你再次追进去，结果可想而知，再次被套，再次割肉……这就是追高的危害，可能会产生一个恶性循环，逐渐你就会消失在市场中。
　　还有一部分投资者喜欢在股价冲高回落的过程中，去猜测股价可能止跌回升的位置，选择在一些关键支撑位介入，就如在图1-5中的位置2。这样做虽然有一定的技术基础，但做股票讲究的是右侧交易（所谓右侧交易，是指不要去预测股价，等待市场确切转折后再操作的原则），我们需要的是确切的介入信号。股价跌到重要支撑位，只能说明这个位置产生反弹拐点的概率大，但仍然存在着继续下跌的可能，股价没有最低，只有更低，这种思维需要根深蒂固地建立在大家的大脑中。而这种信号即是出现新的上涨箭头的初段。
　　华尔街有句名言：不要用手去接正在往下掉的刀，讲得就是这个道理，否则你的手将会被扎得血淋淋的。所以说盲目猜底是毫无意义的，可能会造成毁灭性的打击，抄底抄在半山腰的投资者大有人在。还是那句话，我们需要的是明确的介入信号，即是股价阶段弱势已经衰竭，而强势开始小荷才露尖尖角的时候介入，这个位置才真正是由弱到强的拐点，此时介入风险低而预期收益最高，这个位置就如图1-5中的位置3。
　　经过以上分析，很明显，最佳的介入点在向上箭头的初段，最佳离场点在向上箭头与向下箭头的临界点位置。这样既可以避开下跌风险，而且能吃完整波行情。
　　经验表明，一般情况下，临界点往往会在关键位置形成。关键位置可以是长周期的移动平均线（如60日均线）、前期低点（高点）或者是趋势的低点（高点）连线位置。经验表明，在关键位置形成的转强（或转弱）点更具有可信度。走势较为规律的股票通常会在高低点的连线位置形成临界点，如图1-6中的前三种走势，就是一种较规律的轨道式运行，这种走势往往都会在股价与轨道的接触点附近形成阶段高点或低点（图中箭头处）。
　　另外走势不太规律的股票通常会以长周期移动平均线作为临界点，如30日、60日、120日等重要周期均线。当然，判断真实拐点还需要结

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