体育管理学/体育职业学校·体育职业技术学院·体育运动技术学院系列教材 pdf epub mobi txt 电子书 下载 2025

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祁社生，楚柔侠 编

图书标签:

• 体育管理
• 体育教育
• 职业教育
• 体育职业技术
• 运动技术
• 教材
• 高等教育
• 职业学校
• 体育专业
• 技能培训

出版社： 上海科学技术文献出版社

ISBN：9787543959682

版次：1

商品编码：11396248

包装：平装

丛书名： 体育职业学校 ， 体育职业技术学院 ，

开本：16开

出版时间：2013-12-01

用纸：胶版纸

页数：118

字数：95000

正文语种：中文

内容简介

　　《体育管理学/体育职业学校·体育职业技术学院·体育运动技术学院系列教材》为适应体育职业院校新的教学需要而编写。系统介绍了体育管理学领域的相关理论与实践知识，重点讲述了体育管理实务操作，具有很强的实践性与应用性。
　　《体育管理学/体育职业学校·体育职业技术学院·体育运动技术学院系列教材》由七章组成：第一章为体育管理的基本理论；第二章为体育管理的基本方法；第三章为体育管理的目标；第四章为体育管理的决策；第五章为体育管理的计划；第六章为体育管理的组织实施；第七章为健身俱乐部职业经理的职责，体现出体育管理学由浅入深的层次性及章节之间紧密的关联性。同时，本教材注重理论联系实际，突出体育管理学学科的特点。对于体育职业院校的师生来说，具有较高的指导价值和实用性。

内页插图

目录

第一章 体育管理基本理论
第一节 领导原理
第二节 效益原理
第三节 人本原理

第二章 体育管理的基本方法
第一节 行政的方法
第二节 激励的方法
第三节 沟通的方法
第四节 法律的方法
第五节 控制的方法

第三章 体育管理的目标
第一节 体育管理目标的确立
第二节 体育管理目标的制订
第三节 体育管理目标的实施
第四节 体育管理目标的评价标准

第四章 体育管理的决策
第一节 决策概述
第二节 决策过程
第三节 决策的影响因素
第四节 决策的技术和方法

第五章 体育管理的计划
第一节 战略计划
第二节 战术计划
第三节 计划制定的程序

第六章 体育管理的组织实施
第一节 组织的设计
第二节 机构部门划分的方法
第三节 组织结构的类型
第四节 组织机构职权责利的确定

第七章 健身俱乐部职业经理的职责
第一节 职业经理的产生和界定
第二节 健身俱乐部经理人主要职责
参考文献
后记

精彩书摘

　　三、领导模式与领导理论
　　（一）领导模式：战略家、革新者和决策者
　　（1）战略思维：战略思维是制订目标、形成发展战略之源。由环境分析、确定组织战略要素、形成战略和发展概念、描绘规划蓝图、风险评估与防范组成。
　　（2）革新思维：革新是现代组织、公司生存发展必需内容，领导不仅自身应具备，还应鼓励奖励成员的革新创造。革新思维及实施由环境分析发现计划、分析与评价机会、作出规划、施行规划组成。
　　（3）决策思维：决策思维由局势分析、问题分析、决策分析、潜在问题分析过程形成。
　　（4）领导者与管理者：领导与管理本质不是一回事，管理是在合法的、强制性权利基础上对下属的命令行为，下属必须遵循，但不一定用自己的最大努力去完成（大量研究调查显示，员工平均仅有50%-60%左右的能力得到发挥）。领导可能是建立在合法的、强制性权利基础上，但领导更多的是建立在个人影响权、专长影响权、及模范作用基础上。非正式组织中最具影响力的人物，组织没有赋予他职位和权力地位，他们也没有义务去负责组织工作，但他们却能引导激励、甚至命令自己成员。一个人可能是管理者，但不一定是真正的领导。领导的本质是成员的追随和信服服从，它不由组织赋予的职位与权利所决定，而取决于追随者的意愿，因此，有职权管理者没有部下的内心的服从，就谈不上真正意义的领导，团队工作能力、绩效会大受影响。
　　管理成功研究结论：中层管理者管人，上层管理者管过程，基层管理者管事。国外知名学者研究管理的生涯中，就“作为管理者，你们管什么”问上层领导，99%的回答是“管人”。
　　……

前言/序言

　　优秀运动员的文化教育是用特殊的教育方法对特殊的教育对象进行的一项特殊的教育事业，它对于中国竞技体育人才的可持续发展起着非常积极的作用，改革开放和竞技体育的发展也对这项特殊的事业提出了新的需求。近10年来，中国不少省、直辖市都相继建立了培养优秀运动员的全日制体育职业学院，原先成人类的体育运动技术学院也先后转制成了全日制的普通体育职业学院，这预示着体育教育由专门培养竞技体育专业人才转向培养包括有志于竞技体育、社会体育、体育经营与管理等多方位人才的变化。
　　中国体育事业的发展经历了奥运战略和奥运争光战略与全民健身战略并存的两个阶段。随着社会发展和北京奥运会的成功举办，人们的体育观念和生活方式发生了很大的变化，人民群众和各行各业都越来越重视对自身和员工身体素质的培养，中国的体育事业也将由此进入一个多元化发展的阶段。全国体育职业学院、体育运动职业技术学院的建立和转型正是适应了这种社会和体育事业的发展及需要。作为该类学院建设中重要一环的教材建设将成为学院管理者认真考虑和对待的一个重要方面。《体育管理学》和《运动竞赛组织与实践》两本教材的编撰就是该类学院学科建设中的一个尝试。
　　本教材力求理论简洁，重在实践与操作，引入了许多实践案例，不仅可供教学之需，也可以作为基层企、事业单位进行群众性体育活动时的组织指导用书。2012年上海举行第一届全民体育大会，由这次体育大会而引起的市民体育热以及相关的基层体育赛事的增多是必然的，希望我院这两本书的编辑和出版能对今后上海乃至全国的全民体育工作以及基层的运动竞赛的举行起到一些推动和参考之用。

体育管理学：理论与实践的桥梁 在飞速发展的现代社会，体育早已超越了单纯的健身和竞技范畴，演变成一项庞大而复杂的产业。体育管理学，作为一门致力于研究体育组织运作、资源配置、市场营销、政策制定等核心议题的学科，正日益凸显其重要性。它不仅是培养专业体育管理人才的基石，更是推动体育事业健康、可持续发展的关键驱动力。 本书的编写，旨在为读者构建一个系统、深入的体育管理学知识体系。我们深知，理论的深度与实践的广度是相辅相成的。因此，在阐述经典理论的同时，我们始终紧密结合国内外体育管理领域的最新发展动态和成功案例，力求让读者在掌握理论精髓的同时，也能洞悉现实操作中的挑战与机遇。 第一部分：体育管理的基石——理论框架与核心概念 本部分将带领读者走进体育管理学的殿堂，从宏观视角理解体育管理的本质、目标与功能。我们将深入剖析体育管理学在社会经济发展中的地位和作用，探讨其与其他学科的交叉融合，例如经济学、社会学、心理学、法学等。 体育管理的范畴与演进： 追溯体育管理学的历史脉络，了解其从早期分散的管理实践到如今成为一门独立学科的发展历程。我们将介绍不同发展阶段的体育管理模式，以及影响其演进的关键因素，如社会经济变革、技术进步、全球化趋势等。 体育组织的结构与特性： 体育组织的形式多样，包括职业俱乐部、体育协会、体育赛事机构、体育场馆管理部门、学校体育部门等。本部分将深入分析这些不同类型体育组织的组织结构、权力分配、决策机制以及在社会运行中的独特角色。我们将探讨非营利性与营利性体育组织的区别与联系，以及如何根据组织特性制定有效的管理策略。 体育管理的核心职能： 计划、组织、领导、控制——这是任何管理学都离不开的四大基本职能。在体育管理领域，这些职能的应用将呈现出其独特性。例如，体育赛事的计划需要考虑天气、参赛者、观众、媒体等多种不确定因素；体育组织的领导需要激励具有高度竞争意识的运动员和团队；体育活动的控制则需要关注安全、公平竞赛以及体育道德。我们将详细阐述这些职能如何在体育管理实践中落地生根。 体育管理学中的伦理与道德： 体育的核心价值在于其公平、友谊、尊重和卓越的精神。因此，体育管理领域尤其需要高度重视伦理道德问题。从运动员的权利保护到赛事转播的公正性，从体育赞助的透明度到反兴奋剂斗争，本书将探讨一系列体育管理中常见的伦理困境，并提供分析框架和解决思路，引导读者树立正确的体育管理价值观。 第二部分：体育组织的运营与战略——效能与发展之道 成功运营是体育组织生存和发展的根本。本部分将聚焦体育组织的内部运营和外部战略，探讨如何提升组织效能，实现可持续发展。 人力资源管理在体育组织中的应用： 体育组织的人力资源具有高度的专业性和特殊性，涉及运动员、教练员、裁判员、赛事策划师、市场营销专家等。我们将深入研究如何进行体育人才的招募、选拔、培训、激励和绩效评估。特别关注运动员的职业生涯规划、伤病管理以及退役后的转型问题。 财务管理与融资策略： 体育产业的经济属性日益增强，财务管理成为体育组织运营的关键。本书将涵盖体育组织的预算编制、成本控制、收入来源分析（如门票、转播权、赞助、衍生品等），以及融资渠道的选择与风险管理。我们将探讨不同类型体育组织的融资特点，如职业体育俱乐部如何吸引股权投资，非营利性体育协会如何争取政府资助和社会捐赠。 市场营销与品牌建设： 体育的吸引力在于其情感价值和文化象征。成功的体育市场营销能够将这种吸引力转化为商业价值。本部分将深入剖析体育市场营销的独特之处，包括目标市场分析、产品（赛事、明星、品牌）定位、价格策略、渠道推广以及促销手段。我们将详细介绍体育赛事的品牌传播、体育明星的商业价值开发、体育俱乐部的粉丝经济构建等内容，并结合案例分析其成功要素。 体育赛事管理： 体育赛事是体育产业的核心产品。从小型社区赛事到国际顶级盛会，赛事管理涉及方方面面。本书将系统介绍赛事策划、组织、执行、安全保障、风险管理、媒体传播等全过程。我们将重点关注大型赛事的申办与筹备、赛事的市场开发与赞助招商、赛事的观众体验设计以及赛事的后续遗产开发。 体育场馆与设施管理： 体育场馆是体育活动的重要载体，其高效运营对于体育产业的发展至关重要。我们将探讨体育场馆的规划设计、建设管理、运营模式（如租赁、自主经营）、安全管理、维护保养以及收益最大化策略。同时，也将涉及健身房、体育公园等其他体育设施的管理。 第三部分：体育政策、法律与国际视野——规范与发展 体育事业的发展离不开政府的引导和法律的规范。同时，全球化浪潮也要求体育管理者具备国际视野。 体育政策与治理： 各国政府在体育发展中扮演着重要角色，通过制定政策、提供资金、组织大型赛事等方式推动体育进步。本部分将分析不同国家和地区的体育政策框架，探讨体育治理的模式与挑战，例如体育社团的自治与政府监管的关系，以及体育反兴奋剂、反假赛等治理体系的构建。 体育法律法规： 体育活动中涉及复杂的法律关系，如运动员合同、转播权纠纷、知识产权保护、赛事责任、体育仲裁等。本书将介绍与体育管理相关的基本法律概念，分析体育合同的签订与履行，探讨体育赛事中的侵权责任，并介绍体育仲裁的程序与功能，帮助读者规避法律风险。 国际体育组织与合作： 国际奥委会（IOC）、国际单项体育联合会（IFs）、世界反兴奋剂机构（WADA）等国际体育组织在全球体育事务中发挥着举足轻重的作用。我们将介绍这些组织的宗旨、功能和运作机制，探讨国际体育合作的模式与趋势，以及中国在国际体育舞台上的角色与机遇。 体育产业的全球化与本土化： 随着全球化的深入，体育产业的边界日益模糊。本书将分析体育产业的全球化趋势，如国际职业体育联赛的扩张、跨国体育品牌的营销策略，以及各国体育产业如何在全球化背景下实现本土化发展，保留并弘扬自身特色。 第四部分：新兴领域与未来展望——挑战与机遇 体育管理学并非一成不变，它随着时代的发展而不断演进。本部分将探讨体育管理领域的新兴热点和未来发展趋势。 体育科技的应用： 科技正在深刻地改变体育的管理和体验。从数据分析在运动表现优化中的应用，到虚拟现实（VR）和增强现实（AR）在赛事直播和观众互动中的创新，再到智能场馆和物联网技术在设施管理中的运用，本书将探讨体育科技如何提升管理效率、优化用户体验、创造新的商业模式。 体育社会责任与可持续发展： 越来越多的体育组织认识到其社会责任，并积极投身于社会公益事业。本书将探讨体育组织如何履行其社会责任，例如通过体育项目促进社区发展、关注环境保护、推动性别平等、打击歧视等。同时，也将探讨可持续发展理念在体育管理中的应用，如绿色赛事、低碳场馆等。 体育产业的创新创业： 体育产业充满了创新创业的机会。本书将介绍体育产业中涌现出的新兴商业模式，如体育科技初创企业、体育数据服务公司、新兴体育项目推广机构等，并分析其成功的关键要素和发展前景。 体育管理人才的培养与发展： 面对日益复杂的体育管理环境，对高素质人才的需求愈发迫切。本书将探讨体育管理人才培养的路径，包括教育体系的改革、实践教学的加强、行业证书的认可等，并展望未来体育管理人才应具备的核心能力和素质。 本书内容力求严谨、客观，并尽可能地贴近实际，旨在为体育管理专业的学生、体育行业的从业者以及对体育管理学感兴趣的读者提供一份有价值的参考。我们相信，通过对体育管理学的深入学习和理解，能够更好地把握体育产业的发展脉搏，推动中国体育事业迈向新的高度。

评分☆☆☆☆☆

这本厚重的《体育管理学》真是让人眼前一亮，特别是对于我们这些身处体育行业边缘，却又渴望深入了解这个体系运作规律的人来说。我原本以为这会是一本枯燥的理论大全，充斥着晦涩难懂的专业术语，但读下来发现作者的笔触非常接地气。书中对体育组织架构的剖析简直是教科书级别的清晰，从宏观的国家体育总局到基层的俱乐部运营，每一步的权责划分都讲得明明白白。我印象最深的是关于“体育赛事风险评估”那一章节，作者没有停留在理论层面，而是结合了几个著名的国际体育事件案例，详细拆解了危机发生的原因和事后的处理流程。这对于我们未来想要举办小型地区性赛事的团队来说，无疑是宝贵的实操指南。更让我感到惊喜的是，书中还涉及到了体育人力资源管理的部分，比如如何科学地评估教练员和运动员的绩效，如何构建一个良性的薪酬激励体系。我一直觉得，体育的成功，除了天赋和努力，科学的管理才是基石，这本书恰恰提供了这块基石的构建蓝图。它不仅仅是一本学习资料，更像是一位经验丰富的老前辈在耳边耐心传授多年的行业心得，让人受益匪浅，强烈推荐给所有有志于在体育产业中有所建树的朋友们。

评分☆☆☆☆☆

这本书的装帧和排版设计也值得一提，虽然内容扎实，但阅读体验却出奇地好。大开本、清晰的字体，加上大量图表和流程图的穿插使用，极大地缓解了阅读厚重教材可能带来的枯燥感。我个人对书中的“体育文化建设与品牌塑造”那一章印象深刻，它把抽象的“文化”具象化了。作者分析了不同国家和地区的体育文化如何影响了其体育产业的发展路径，比如北欧模式和美式商业模式的文化根源差异。这让我意识到，管理策略的制定必须是文化导向的，不能盲目照搬。此外，书中关于国际体育组织（如奥委会、国际单项体育联合会）的运作机制和权力分配的介绍，内容详实且更新及时，这对于理解全球体育格局至关重要。总而言之，这是一部体系完善、内容精深、注重实操的佳作，它提供的不仅仅是知识点，更是一种看待和运作现代体育事业的思维框架。

评分☆☆☆☆☆

我是在一个偶然的机会接触到这本书的，当时我对体育营销的理解还停留在“找赞助商、打广告”的初级阶段。然而，这本《体育管理学》彻底颠覆了我的认知。它深入探讨了体育产品的独特性，比如赛事的不可替代性、时间性的特点如何影响营销策略的制定。特别是关于“体育赞助的价值量化”这一块，作者提供了一套详细的评估模型，让我明白了赞助回报率不仅仅是看媒体曝光时长，更要关注赞助商的品牌契合度和长期合作潜力。阅读过程中，我经常会停下来，在脑海中构建一个虚拟的体育企业，然后尝试用书中的模型去分析它的市场定位和推广方案。这种互动式的学习体验非常棒。此外，书中对新兴的数字媒体在体育传播中的应用分析也相当前沿，提到了数据分析如何指导票务策略的调整，以及如何利用社交媒体进行精准的用户画像和粉丝互动。对于我们这种紧跟时代步伐的年轻从业者来说，这本书简直就是一本及时的“知识充电宝”，让我的专业视野瞬间开阔了不少。

评分☆☆☆☆☆

坦率地说，我最初对这种“系列教材”类的书籍抱有一定的保留态度，总觉得它们可能偏向于应试教育，内容上可能缺乏深度和创新。但《体育管理学》这本书完全打破了我的偏见。它的行文风格是那种沉稳中带着犀利的学者派头，逻辑链条极其严密，每提出一个观点，都能立即找到坚实的理论依据或可靠的实证数据支撑。我特别欣赏作者在处理“体育法制与合规”这一章节时的严谨态度。在体育产业日益规范化的今天，了解合同法、知识产权法在体育领域的特殊应用至关重要。书中对转播权交易中的复杂法律纠纷案例分析得入木三分，让我这个法律门外汉都能清晰地把握住关键的法律风险点。这本书的价值在于，它不仅仅教授了如何“做好”体育管理，更教会了我们如何“避免犯错”。它提供的知识储备是防御性的，也是进攻性的，能让管理者在瞬息万变的商业环境中站稳脚跟，绝不是那种浮于表面的“成功学”读物。

评分☆☆☆☆☆

作为一名长期关注体育教育和产业融合的教育工作者，我关注这本书的视角更多集中在它对人才培养体系的指导意义上。这本书的结构设置非常合理，从宏观的体育产业政策解读，到中观的场馆运营和财务管理，再到微观的运动员职业生涯规划，形成了一个完整的知识闭环。最让我感到欣慰的是，它对“体育社会责任（CSR）”的重视程度。在当前社会环境下，体育机构不能仅仅是盈利的机器，更应是社会正能量的传播者。书中详细阐述了如何设计有效的社区体育项目，如何将体育精神融入到企业文化和公益活动中去，这对于指导我们学校的实践教学方向具有极其重要的参考价值。它不仅仅是给管理者看的，更是给未来的管理者——也就是我们的学生们——看的。读完后我立刻决定将这本书列为我们专业课程的指定参考书目，因为它真正做到了理论与实践的完美结合，真正体现了“职业教育”的精髓所在。