體育管理學/體育職業學校·體育職業技術學院·體育運動技術學院係列教材 pdf epub mobi txt 電子書 下載 2025

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祁社生，楚柔俠 編

圖書標籤:

• 體育管理
• 體育教育
• 職業教育
• 體育職業技術
• 運動技術
• 教材
• 高等教育
• 職業學校
• 體育專業
• 技能培訓

齣版社： 上海科學技術文獻齣版社

ISBN：9787543959682

版次：1

商品編碼：11396248

包裝：平裝

叢書名： 體育職業學校 ， 體育職業技術學院 ，

開本：16開

齣版時間：2013-12-01

用紙：膠版紙

頁數：118

字數：95000

正文語種：中文

內容簡介

　　《體育管理學/體育職業學校·體育職業技術學院·體育運動技術學院係列教材》為適應體育職業院校新的教學需要而編寫。係統介紹瞭體育管理學領域的相關理論與實踐知識，重點講述瞭體育管理實務操作，具有很強的實踐性與應用性。
　　《體育管理學/體育職業學校·體育職業技術學院·體育運動技術學院係列教材》由七章組成：第一章為體育管理的基本理論；第二章為體育管理的基本方法；第三章為體育管理的目標；第四章為體育管理的決策；第五章為體育管理的計劃；第六章為體育管理的組織實施；第七章為健身俱樂部職業經理的職責，體現齣體育管理學由淺入深的層次性及章節之間緊密的關聯性。同時，本教材注重理論聯係實際，突齣體育管理學學科的特點。對於體育職業院校的師生來說，具有較高的指導價值和實用性。

內頁插圖

目錄

第一章 體育管理基本理論
第一節 領導原理
第二節 效益原理
第三節 人本原理

第二章 體育管理的基本方法
第一節 行政的方法
第二節 激勵的方法
第三節 溝通的方法
第四節 法律的方法
第五節 控製的方法

第三章 體育管理的目標
第一節 體育管理目標的確立
第二節 體育管理目標的製訂
第三節 體育管理目標的實施
第四節 體育管理目標的評價標準

第四章 體育管理的決策
第一節 決策概述
第二節 決策過程
第三節 決策的影響因素
第四節 決策的技術和方法

第五章 體育管理的計劃
第一節 戰略計劃
第二節 戰術計劃
第三節 計劃製定的程序

第六章 體育管理的組織實施
第一節 組織的設計
第二節 機構部門劃分的方法
第三節 組織結構的類型
第四節 組織機構職權責利的確定

第七章 健身俱樂部職業經理的職責
第一節 職業經理的産生和界定
第二節 健身俱樂部經理人主要職責
參考文獻
後記

精彩書摘

　　三、領導模式與領導理論
　　（一）領導模式：戰略傢、革新者和決策者
　　（1）戰略思維：戰略思維是製訂目標、形成發展戰略之源。由環境分析、確定組織戰略要素、形成戰略和發展概念、描繪規劃藍圖、風險評估與防範組成。
　　（2）革新思維：革新是現代組織、公司生存發展必需內容，領導不僅自身應具備，還應鼓勵奬勵成員的革新創造。革新思維及實施由環境分析發現計劃、分析與評價機會、作齣規劃、施行規劃組成。
　　（3）決策思維：決策思維由局勢分析、問題分析、決策分析、潛在問題分析過程形成。
　　（4）領導者與管理者：領導與管理本質不是一迴事，管理是在閤法的、強製性權利基礎上對下屬的命令行為，下屬必須遵循，但不一定用自己的最大努力去完成（大量研究調查顯示，員工平均僅有50%-60%左右的能力得到發揮）。領導可能是建立在閤法的、強製性權利基礎上，但領導更多的是建立在個人影響權、專長影響權、及模範作用基礎上。非正式組織中最具影響力的人物，組織沒有賦予他職位和權力地位，他們也沒有義務去負責組織工作，但他們卻能引導激勵、甚至命令自己成員。一個人可能是管理者，但不一定是真正的領導。領導的本質是成員的追隨和信服服從，它不由組織賦予的職位與權利所決定，而取決於追隨者的意願，因此，有職權管理者沒有部下的內心的服從，就談不上真正意義的領導，團隊工作能力、績效會大受影響。
　　管理成功研究結論：中層管理者管人，上層管理者管過程，基層管理者管事。國外知名學者研究管理的生涯中，就“作為管理者，你們管什麼”問上層領導，99%的迴答是“管人”。
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前言/序言

　　優秀運動員的文化教育是用特殊的教育方法對特殊的教育對象進行的一項特殊的教育事業，它對於中國競技體育人纔的可持續發展起著非常積極的作用，改革開放和競技體育的發展也對這項特殊的事業提齣瞭新的需求。近10年來，中國不少省、直轄市都相繼建立瞭培養優秀運動員的全日製體育職業學院，原先成人類的體育運動技術學院也先後轉製成瞭全日製的普通體育職業學院，這預示著體育教育由專門培養競技體育專業人纔轉嚮培養包括有誌於競技體育、社會體育、體育經營與管理等多方位人纔的變化。
　　中國體育事業的發展經曆瞭奧運戰略和奧運爭光戰略與全民健身戰略並存的兩個階段。隨著社會發展和北京奧運會的成功舉辦，人們的體育觀念和生活方式發生瞭很大的變化，人民群眾和各行各業都越來越重視對自身和員工身體素質的培養，中國的體育事業也將由此進入一個多元化發展的階段。全國體育職業學院、體育運動職業技術學院的建立和轉型正是適應瞭這種社會和體育事業的發展及需要。作為該類學院建設中重要一環的教材建設將成為學院管理者認真考慮和對待的一個重要方麵。《體育管理學》和《運動競賽組織與實踐》兩本教材的編撰就是該類學院學科建設中的一個嘗試。
　　本教材力求理論簡潔，重在實踐與操作，引入瞭許多實踐案例，不僅可供教學之需，也可以作為基層企、事業單位進行群眾性體育活動時的組織指導用書。2012年上海舉行第一屆全民體育大會，由這次體育大會而引起的市民體育熱以及相關的基層體育賽事的增多是必然的，希望我院這兩本書的編輯和齣版能對今後上海乃至全國的全民體育工作以及基層的運動競賽的舉行起到一些推動和參考之用。

體育管理學：理論與實踐的橋梁 在飛速發展的現代社會，體育早已超越瞭單純的健身和競技範疇，演變成一項龐大而復雜的産業。體育管理學，作為一門緻力於研究體育組織運作、資源配置、市場營銷、政策製定等核心議題的學科，正日益凸顯其重要性。它不僅是培養專業體育管理人纔的基石，更是推動體育事業健康、可持續發展的關鍵驅動力。 本書的編寫，旨在為讀者構建一個係統、深入的體育管理學知識體係。我們深知，理論的深度與實踐的廣度是相輔相成的。因此，在闡述經典理論的同時，我們始終緊密結閤國內外體育管理領域的最新發展動態和成功案例，力求讓讀者在掌握理論精髓的同時，也能洞悉現實操作中的挑戰與機遇。 第一部分：體育管理的基石——理論框架與核心概念 本部分將帶領讀者走進體育管理學的殿堂，從宏觀視角理解體育管理的本質、目標與功能。我們將深入剖析體育管理學在社會經濟發展中的地位和作用，探討其與其他學科的交叉融閤，例如經濟學、社會學、心理學、法學等。 體育管理的範疇與演進： 追溯體育管理學的曆史脈絡，瞭解其從早期分散的管理實踐到如今成為一門獨立學科的發展曆程。我們將介紹不同發展階段的體育管理模式，以及影響其演進的關鍵因素，如社會經濟變革、技術進步、全球化趨勢等。 體育組織的結構與特性： 體育組織的形式多樣，包括職業俱樂部、體育協會、體育賽事機構、體育場館管理部門、學校體育部門等。本部分將深入分析這些不同類型體育組織的組織結構、權力分配、決策機製以及在社會運行中的獨特角色。我們將探討非營利性與營利性體育組織的區彆與聯係，以及如何根據組織特性製定有效的管理策略。 體育管理的核心職能： 計劃、組織、領導、控製——這是任何管理學都離不開的四大基本職能。在體育管理領域，這些職能的應用將呈現齣其獨特性。例如，體育賽事的計劃需要考慮天氣、參賽者、觀眾、媒體等多種不確定因素；體育組織的領導需要激勵具有高度競爭意識的運動員和團隊；體育活動的控製則需要關注安全、公平競賽以及體育道德。我們將詳細闡述這些職能如何在體育管理實踐中落地生根。 體育管理學中的倫理與道德： 體育的核心價值在於其公平、友誼、尊重和卓越的精神。因此，體育管理領域尤其需要高度重視倫理道德問題。從運動員的權利保護到賽事轉播的公正性，從體育贊助的透明度到反興奮劑鬥爭，本書將探討一係列體育管理中常見的倫理睏境，並提供分析框架和解決思路，引導讀者樹立正確的體育管理價值觀。 第二部分：體育組織的運營與戰略——效能與發展之道 成功運營是體育組織生存和發展的根本。本部分將聚焦體育組織的內部運營和外部戰略，探討如何提升組織效能，實現可持續發展。 人力資源管理在體育組織中的應用： 體育組織的人力資源具有高度的專業性和特殊性，涉及運動員、教練員、裁判員、賽事策劃師、市場營銷專傢等。我們將深入研究如何進行體育人纔的招募、選拔、培訓、激勵和績效評估。特彆關注運動員的職業生涯規劃、傷病管理以及退役後的轉型問題。 財務管理與融資策略： 體育産業的經濟屬性日益增強，財務管理成為體育組織運營的關鍵。本書將涵蓋體育組織的預算編製、成本控製、收入來源分析（如門票、轉播權、贊助、衍生品等），以及融資渠道的選擇與風險管理。我們將探討不同類型體育組織的融資特點，如職業體育俱樂部如何吸引股權投資，非營利性體育協會如何爭取政府資助和社會捐贈。 市場營銷與品牌建設： 體育的吸引力在於其情感價值和文化象徵。成功的體育市場營銷能夠將這種吸引力轉化為商業價值。本部分將深入剖析體育市場營銷的獨特之處，包括目標市場分析、産品（賽事、明星、品牌）定位、價格策略、渠道推廣以及促銷手段。我們將詳細介紹體育賽事的品牌傳播、體育明星的商業價值開發、體育俱樂部的粉絲經濟構建等內容，並結閤案例分析其成功要素。 體育賽事管理： 體育賽事是體育産業的核心産品。從小型社區賽事到國際頂級盛會，賽事管理涉及方方麵麵。本書將係統介紹賽事策劃、組織、執行、安全保障、風險管理、媒體傳播等全過程。我們將重點關注大型賽事的申辦與籌備、賽事的市場開發與贊助招商、賽事的觀眾體驗設計以及賽事的後續遺産開發。 體育場館與設施管理： 體育場館是體育活動的重要載體，其高效運營對於體育産業的發展至關重要。我們將探討體育場館的規劃設計、建設管理、運營模式（如租賃、自主經營）、安全管理、維護保養以及收益最大化策略。同時，也將涉及健身房、體育公園等其他體育設施的管理。 第三部分：體育政策、法律與國際視野——規範與發展 體育事業的發展離不開政府的引導和法律的規範。同時，全球化浪潮也要求體育管理者具備國際視野。 體育政策與治理： 各國政府在體育發展中扮演著重要角色，通過製定政策、提供資金、組織大型賽事等方式推動體育進步。本部分將分析不同國傢和地區的體育政策框架，探討體育治理的模式與挑戰，例如體育社團的自治與政府監管的關係，以及體育反興奮劑、反假賽等治理體係的構建。 體育法律法規： 體育活動中涉及復雜的法律關係，如運動員閤同、轉播權糾紛、知識産權保護、賽事責任、體育仲裁等。本書將介紹與體育管理相關的基本法律概念，分析體育閤同的簽訂與履行，探討體育賽事中的侵權責任，並介紹體育仲裁的程序與功能，幫助讀者規避法律風險。 國際體育組織與閤作： 國際奧委會（IOC）、國際單項體育聯閤會（IFs）、世界反興奮劑機構（WADA）等國際體育組織在全球體育事務中發揮著舉足輕重的作用。我們將介紹這些組織的宗旨、功能和運作機製，探討國際體育閤作的模式與趨勢，以及中國在國際體育舞颱上的角色與機遇。 體育産業的全球化與本土化： 隨著全球化的深入，體育産業的邊界日益模糊。本書將分析體育産業的全球化趨勢，如國際職業體育聯賽的擴張、跨國體育品牌的營銷策略，以及各國體育産業如何在全球化背景下實現本土化發展，保留並弘揚自身特色。 第四部分：新興領域與未來展望——挑戰與機遇 體育管理學並非一成不變，它隨著時代的發展而不斷演進。本部分將探討體育管理領域的新興熱點和未來發展趨勢。 體育科技的應用： 科技正在深刻地改變體育的管理和體驗。從數據分析在運動錶現優化中的應用，到虛擬現實（VR）和增強現實（AR）在賽事直播和觀眾互動中的創新，再到智能場館和物聯網技術在設施管理中的運用，本書將探討體育科技如何提升管理效率、優化用戶體驗、創造新的商業模式。 體育社會責任與可持續發展： 越來越多的體育組織認識到其社會責任，並積極投身於社會公益事業。本書將探討體育組織如何履行其社會責任，例如通過體育項目促進社區發展、關注環境保護、推動性彆平等、打擊歧視等。同時，也將探討可持續發展理念在體育管理中的應用，如綠色賽事、低碳場館等。 體育産業的創新創業： 體育産業充滿瞭創新創業的機會。本書將介紹體育産業中湧現齣的新興商業模式，如體育科技初創企業、體育數據服務公司、新興體育項目推廣機構等，並分析其成功的關鍵要素和發展前景。 體育管理人纔的培養與發展： 麵對日益復雜的體育管理環境，對高素質人纔的需求愈發迫切。本書將探討體育管理人纔培養的路徑，包括教育體係的改革、實踐教學的加強、行業證書的認可等，並展望未來體育管理人纔應具備的核心能力和素質。 本書內容力求嚴謹、客觀，並盡可能地貼近實際，旨在為體育管理專業的學生、體育行業的從業者以及對體育管理學感興趣的讀者提供一份有價值的參考。我們相信，通過對體育管理學的深入學習和理解，能夠更好地把握體育産業的發展脈搏，推動中國體育事業邁嚮新的高度。

評分☆☆☆☆☆

我是在一個偶然的機會接觸到這本書的，當時我對體育營銷的理解還停留在“找贊助商、打廣告”的初級階段。然而，這本《體育管理學》徹底顛覆瞭我的認知。它深入探討瞭體育産品的獨特性，比如賽事的不可替代性、時間性的特點如何影響營銷策略的製定。特彆是關於“體育贊助的價值量化”這一塊，作者提供瞭一套詳細的評估模型，讓我明白瞭贊助迴報率不僅僅是看媒體曝光時長，更要關注贊助商的品牌契閤度和長期閤作潛力。閱讀過程中，我經常會停下來，在腦海中構建一個虛擬的體育企業，然後嘗試用書中的模型去分析它的市場定位和推廣方案。這種互動式的學習體驗非常棒。此外，書中對新興的數字媒體在體育傳播中的應用分析也相當前沿，提到瞭數據分析如何指導票務策略的調整，以及如何利用社交媒體進行精準的用戶畫像和粉絲互動。對於我們這種緊跟時代步伐的年輕從業者來說，這本書簡直就是一本及時的“知識充電寶”，讓我的專業視野瞬間開闊瞭不少。

評分☆☆☆☆☆

坦率地說，我最初對這種“係列教材”類的書籍抱有一定的保留態度，總覺得它們可能偏嚮於應試教育，內容上可能缺乏深度和創新。但《體育管理學》這本書完全打破瞭我的偏見。它的行文風格是那種沉穩中帶著犀利的學者派頭，邏輯鏈條極其嚴密，每提齣一個觀點，都能立即找到堅實的理論依據或可靠的實證數據支撐。我特彆欣賞作者在處理“體育法製與閤規”這一章節時的嚴謹態度。在體育産業日益規範化的今天，瞭解閤同法、知識産權法在體育領域的特殊應用至關重要。書中對轉播權交易中的復雜法律糾紛案例分析得入木三分，讓我這個法律門外漢都能清晰地把握住關鍵的法律風險點。這本書的價值在於，它不僅僅教授瞭如何“做好”體育管理，更教會瞭我們如何“避免犯錯”。它提供的知識儲備是防禦性的，也是進攻性的，能讓管理者在瞬息萬變的商業環境中站穩腳跟，絕不是那種浮於錶麵的“成功學”讀物。

評分☆☆☆☆☆

這本書的裝幀和排版設計也值得一提，雖然內容紮實，但閱讀體驗卻齣奇地好。大開本、清晰的字體，加上大量圖錶和流程圖的穿插使用，極大地緩解瞭閱讀厚重教材可能帶來的枯燥感。我個人對書中的“體育文化建設與品牌塑造”那一章印象深刻，它把抽象的“文化”具象化瞭。作者分析瞭不同國傢和地區的體育文化如何影響瞭其體育産業的發展路徑，比如北歐模式和美式商業模式的文化根源差異。這讓我意識到，管理策略的製定必須是文化導嚮的，不能盲目照搬。此外，書中關於國際體育組織（如奧委會、國際單項體育聯閤會）的運作機製和權力分配的介紹，內容詳實且更新及時，這對於理解全球體育格局至關重要。總而言之，這是一部體係完善、內容精深、注重實操的佳作，它提供的不僅僅是知識點，更是一種看待和運作現代體育事業的思維框架。

評分☆☆☆☆☆

這本厚重的《體育管理學》真是讓人眼前一亮，特彆是對於我們這些身處體育行業邊緣，卻又渴望深入瞭解這個體係運作規律的人來說。我原本以為這會是一本枯燥的理論大全，充斥著晦澀難懂的專業術語，但讀下來發現作者的筆觸非常接地氣。書中對體育組織架構的剖析簡直是教科書級彆的清晰，從宏觀的國傢體育總局到基層的俱樂部運營，每一步的權責劃分都講得明明白白。我印象最深的是關於“體育賽事風險評估”那一章節，作者沒有停留在理論層麵，而是結閤瞭幾個著名的國際體育事件案例，詳細拆解瞭危機發生的原因和事後的處理流程。這對於我們未來想要舉辦小型地區性賽事的團隊來說，無疑是寶貴的實操指南。更讓我感到驚喜的是，書中還涉及到瞭體育人力資源管理的部分，比如如何科學地評估教練員和運動員的績效，如何構建一個良性的薪酬激勵體係。我一直覺得，體育的成功，除瞭天賦和努力，科學的管理纔是基石，這本書恰恰提供瞭這塊基石的構建藍圖。它不僅僅是一本學習資料，更像是一位經驗豐富的老前輩在耳邊耐心傳授多年的行業心得，讓人受益匪淺，強烈推薦給所有有誌於在體育産業中有所建樹的朋友們。

評分☆☆☆☆☆

作為一名長期關注體育教育和産業融閤的教育工作者，我關注這本書的視角更多集中在它對人纔培養體係的指導意義上。這本書的結構設置非常閤理，從宏觀的體育産業政策解讀，到中觀的場館運營和財務管理，再到微觀的運動員職業生涯規劃，形成瞭一個完整的知識閉環。最讓我感到欣慰的是，它對“體育社會責任（CSR）”的重視程度。在當前社會環境下，體育機構不能僅僅是盈利的機器，更應是社會正能量的傳播者。書中詳細闡述瞭如何設計有效的社區體育項目，如何將體育精神融入到企業文化和公益活動中去，這對於指導我們學校的實踐教學方嚮具有極其重要的參考價值。它不僅僅是給管理者看的，更是給未來的管理者——也就是我們的學生們——看的。讀完後我立刻決定將這本書列為我們專業課程的指定參考書目，因為它真正做到瞭理論與實踐的完美結閤，真正體現瞭“職業教育”的精髓所在。