看透顾客的心:叫醒你的耳朵做销售

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刘子滔 著
图书标签:
  • 销售技巧
  • 顾客心理
  • 沟通技巧
  • 倾听
  • 影响力
  • 人际关系
  • 营销
  • 商业
  • 服务
  • 成交技巧
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出版社: 中国经济出版社
ISBN:9787513632560
版次:1
商品编码:11493605
包装:平装
开本:16开
出版时间:2014-05-01
用纸:胶版纸
页数:233
字数:210000
正文语种:中文

具体描述

内容简介

  《看透顾客的心:叫醒你的耳朵做销售》以作者新提出的“猫尾巴式的管理”中的“猫尾巴式的思维”以终为始,以顾客为出发点总结归纳所写成的,在销售难度日益增加、顾客需求日益错综复杂的今日,总结出一些销售培训方面的新观点和新方法。

作者简介

  刘子滔,水慕天成首席营销顾问,知名实战终端咨询专家,中国店铺营销专家,《商战名家》特约作者,波司登、利郎、雅莹、罗莱家纺、郎姿、报喜鸟、马克华菲等多家知名品牌长期合作讲师。
  从事终端工作20多年,授课2500多场,先后为50多家企业提供过专业的管理咨询、运营系统建设、销售服务规范与标准化建立;店务流程规划与标准化和加盟商单店管理标准化建立、代理商/经销商管理顾问等服务,为近千家企业提供针对性培训,受到企业与学员的高度认同。

精彩书评

  ★刘子滔老师扎根零售行业的研究和培训工作10余年来,为众多企业量身打造了针对性的终端解决方案。本书以其精准的洞察和分析,通过浅显易洞的呈现方式,可谓是市场一线销售人员“眼观六路耳听八方”的又一利器。相信会让很多零售企业在终端销售与管理上受益匪浅,帮助终端一线销售人员提高自我“造血”的能力。
  ——波司登国际控股有限公司副总裁 芮劲松
  
  ★刘子滔先生经数年来深入大型服装企业,潜心研究顾客的行为及心理进而撰写成册,积累和总结了他丰富的实践经验,对于终端一线人员来说是一本销售心理学方面的“孙子兵法”。
  ——利郎(上海)有限公司负责人董事 粱齐晃
  
  ★这是一本将销售从“意”和“形”两个方面结合分析解读的书。书中把销售归纳为从“随机销售”转变为“研读顾客话语、音调的目的性销售”。重点解读了销售终端顾客在销售现场中经常出现的一些关键字眼以及应对策略,挖掘了顾客的潜意识,整本书实用且简单易懂,很容易运用到日常的销售中。
  ——朗姿股份有限公司副总经理品牌销售运营管理公司总经理 王国祥
  
  ★仔细阅读了刘老师的新书,不禁感慨万分!难得刘子滔老师在日常繁忙的培训、顾问工作中如此有心的收集案例,将之深刻剖析后整理出书,为服装零售行业的管理和培训再次提供了优秀的实用书籍!
  ——上海弥杉制衣有限公司总经理 倪明
  
  ★本书让销售顾问从中学习到如何通过顾客字里行间所表达出来的关键字以及顾客的行为举止、声音声调、音量语速、说话的方式等来推测和判断顾客的心理及需求,以便于促成交易。
  ——广州巧合服饰有限公司总经理 陈东源

目录


缘起
第一章 销售话术中的攻守策略
常见之误,无心之失
品顾客之语,明顾客之心
言多必失,欲速则不达
攻未必攻,守未必守
知所进退,方有略
错事不可惧,错事结正果可惧

第二章 关键词解读顾客内心
关键词一:如果(假如)……
重要等级:★★★
关键词二:万一……
重要等级:★★★★★
关键词三:最重要(关键)的是……
重要等级:★★★★
关键词四:只要……就没问题了!
重要等级:★★★★★
关键词五:同样……为什么?
重要等级:★★★
关键词六:我担心……,我比较担心……
重要等级:★★★★
关键词七:主要。。。
重要等级:★★★
关键词八:……再考虑看看
(再想想,再思考一下……
重要等级:★★★★
关键词九:除了……之外,其他都还不错!
重要等级:★★★★
关键词十:如果是以……我觉得……
重要等级:★★★
关键词十一:是吗?是这样吗?
重要等级:★★★
关键词十二:不用了!
重要等级:★★★★
关键词十三:……多买……
重要等级:★★★★
关键词十四:……有点……
重要等级:★★★
关键词十五:……太……
重要等级:★★★
关键词十六:我以前……
重要等级:★★★★
关键词十七:如果……再……也没有用!
重要等级:★★★★
关键词十八:怎么办(处理)
重要等级:★★★★
关键词十九:……可是(但是)……
重要等级:★★★★
关键词二十:……帮人买……
重要等级:★★★★
关键词二十一:……应该……
重要等级:★★★★
关键词二十二:其实……都差不多……
重要等级:★★★
关键词二十三:……投诉……
重要等级:★★★★★

第三章 妙招教你识顾客
类型一:主观型顾客
类型二:温和型顾客
类型三:质疑型顾客
类型四:求新型顾客

第四章 看透顾客心
盗心法则一:换位思考
盗心法则二:影像回放
盗心法则三:专业顾客
盗心法则四:生活销售
盗心法则五:策略模拟
后序

精彩书摘

  《看透顾客的心:叫醒你的耳朵做销售》:
  攻未必攻,守未必守“攻未必攻,守未必守,快未必快,慢未必慢,进未必进,退未必退,时机的掌握而已。否则误以为攻却非攻,误以为快却非快,误以为进却非进,徒劳无功,实则时机掌握正确则易成,时机掌握不正确则易败”应铭记于心。成交之道在于“攻则当攻,守则当守,快则当快。慢则当慢,进则当进,退则当退”,成败只在刹那间决定,然攻守、快慢、进退之间的时机如何权衡?当顾客在试衣镜前表达出“还不错”,“还行”等正面肯定的信息时,“攻”的时机就已然成熟,此时不攻更待何时!当顾客表达出。“这颜色我不喜欢”等不满意的讯息时,此时攻则无劳,静守为上,强攻则易招怒,易与顾客之欲背道而驰,问清楚之后再寻求转进之道是为上策!当顾客开始连续“杀价”时,表示顾客心中已有确定的目标,价格已然成为最后一个纠结因素,因此销售顾问不应在价格上继续与顾客纠缠,应迅速寻找适合的切入点尝试邀请顾客买单,“快刀斩乱麻,当快则快”!当顾客表现出与销售顾问之间有强烈的距离感时则应当慢,快则易加速顾客的逃避与远离,变成“你进我退”之局。比如,顾客与我们交流时一直保持相对远的距离,说话时身体微向后倾,或是你进他走、你跟他逃,都代表有一定距离的心防。急则乱,销售顾问乱顾客亦乱,此时应放缓脚步聊聊非销售类话题或多说点赞美之言释放善意,化解冰山之后才能有所为!顾客刚进店时是最需要建立安全感的时候,给顾客一点自由选购的时间与空间,此时进不如退,退守等待,找准顾客有明显的触摸或驻足等动作再进,此时的退未必退,未有接近时机产生时的冒进,看似进却未必进!在这进退攻守之间销售顾问除了要把握恰当的时机,在对的时间做对的事情之外,还要坚持“积极但不躁进”的原则,而所谓的“积极”指的是销售顾问对于成交结果上的追求,对于成交所抱持的思想,对于困难有着不妥协、不放弃地精神,乐观进取,但不是拼命说,拼命推荐,只说自己想要说的但却未必是说顾客所喜欢或想要听的,不抬头、不思量地埋头苦干,还自认为积极努力,问心无愧!而所谓的“不躁进”指的是销售顾问对销售过程的按部就班,对顾客消费心理要有所把握,并且要懂得透过分析去接近顾客的心,接近顾客的需求。要谨记做得对、说得对比做得快、说得多要重要,因为做错不如不做,说得不好还不如不说。其实在销售过程中有两件事特别重要:第一,在什么时间点上说什么很重要;第二,在表达同样的意思时怎么有逻辑、有道理地表达也是很重要的,甚至有时候表达的方式比内容更加重要。比如“抽烟不好”,“肥胖对健康不是一件好事”这些道理大家都知道,而许多人劝别人戒烟或是减重时的出发点也都是对的,但是因为每个人的表达方式不同,当同样的意思传递到对方心里时,结果却可能有天壤之别!·顾客说:“你们的新款在哪里?”销售顾问应该去询问顾客的需求,比如:“我们这两天的新品刚刚上市,请问一下您是想看上装还是下装?”,而不是立马指向新款的方向并且开始推荐自认为顾客可以接受的多个款式,如果我们介绍的是上装,说不定顾客要的恰好是下装。媒婆帮人相亲,作为媒婆却不问需求、条件就开始依自己的意愿配对,还自以为功德圆满,这就是躁进。
  顾客说:“我之前买过你们家的羽绒服,跑毛跑得比较严重!”销售顾问应该去询问顾客所遇到的实际状况,比如“请问一下,您是多久以前购买的商品?”,“请问一下您所说的跑毛比较严重具体是怎样的状况?”。先弄清楚,到底是正常现象还是特殊状况?先弄清楚,而不是急于解释“应该不会的,我们的质量很好,从来没有顾客跟我们反应过这类的问题”。领导对下属的业绩提出警告,下属不做自我检讨,却立马推脱逃避,最后的结局可想而知,这就是躁进。
  ……

前言/序言


《洞察之声:倾听制胜的销售秘籍》 在瞬息万变的商业战场上,每一个销售人员都渴望拥有那双“火眼金睛”,能够穿透客户层层伪装,直抵内心深处的真实需求。然而,真正的销售智慧,并非只在于巧舌如簧的游说,更在于那双敏锐倾听的耳朵。本书《洞察之声:倾听制胜的销售秘籍》并非一本关于“看透”的浅显指南,它将带领读者走进一个更深邃的销售领域——如何通过卓越的倾听艺术,构建与客户之间牢不可破的信任,从而实现销售的最终胜利。 第一章:倾听,销售的隐形基石 我们往往习惯于将注意力集中在如何“说”,如何呈现产品优势,如何反驳客户异议。然而,成功的销售往往始于“听”。本章将颠覆你对倾听的固有认知,揭示它作为销售过程中最基础却也最关键的环节。我们将探讨: 倾听的价值重估: 为什么在信息爆炸的时代,真正倾听反而成为一种稀缺而强大的能力?它如何直接影响客户的购买意愿和忠诚度? 倾听的层次: 从简单的“听到”到“理解”,再到“共情”,以及最终的“洞察”,我们将剥离倾听的表象,深入其内在的运作机制。 倾听的障碍: 识别那些阻碍我们有效倾听的内在与外在因素,例如预设判断、急于表达、分心走神,以及环境干扰等。我们将学习如何一一克服这些障碍。 倾听的启动: 在销售对话的开端,如何通过有效的提问与鼓励,引导客户主动分享,为深入的沟通奠定基础。 第二章:解码客户的语言密码 客户的语言,无论是言语上的表达,还是非言语的暗示,都蕴含着丰富的市场信息。本章将聚焦于如何成为一个优秀的“语言解码师”,从客户的言谈举止中捕捉那些被忽略的信号。 言语的潜台词: 学习识别客户话语中的“弦外之音”,理解那些未直接说出口的顾虑、期望与动机。例如,一句“我需要考虑一下”可能隐藏着价格敏感、缺乏信任、信息不足等多种信号。 非言语的信号解读: 身体语言、面部表情、语速与语调的变化,这些都是客户内心活动的“晴雨表”。我们将学习观察并理解这些微妙的非言语线索,它们往往比客户的口头表达更诚实。 积极反馈的技巧: 通过点头、微笑、眼神交流、复述与提问等方式,向客户传递“我正在认真听,并且理解你”的信号,从而建立更深层次的连接。 沉默的力量: 学会如何运用沉默,给客户思考的空间,也给自己捕捉更多信息的机会。有策略地使用沉默,可以引发客户更深层次的表达。 第三章:挖掘客户的真实需求 销售的本质是满足需求,但客户往往难以清晰准确地表达他们的所有需求,尤其是一些潜在的、尚未被他们自己意识到的需求。本章将教授如何通过有效的提问与引导,深入挖掘客户内心深处的需求。 SPIN提问法的精髓: 深入解析Situation(现状)、Problem(问题)、Implication(暗示)和Need-payoff(需求-收益)四个阶段的提问逻辑,如何层层递进,引导客户认识到问题的严重性与解决方案的价值。 开放式提问的力量: 掌握如何运用“什么”、“如何”、“为什么”、“如果”等开放式问题,鼓励客户进行更全面、更深入的阐述,避免被“是”或“否”的问题限制。 倾听中的追问技巧: 在客户表达过程中,如何适时进行有针对性的追问,澄清疑点,深化理解,挖掘更深层次的动机与痛点。 共情式倾听与需求共振: 学习如何站在客户的立场思考,理解他们的感受与处境,用共情的方式回应,从而与客户建立情感上的连接,更容易触及他们的核心需求。 第四章:化解疑虑,建立信任的桥梁 客户的每一个疑虑,都是一个潜在的销售机会。本章将专注于如何通过恰当的倾听与回应,将客户的疑虑转化为信任,将挑战转化为合作。 识别异议的根源: 深入分析客户提出异议的真正原因,是价格、功能、品牌,还是对产品/服务的不了解,亦或是对销售人员的不信任? 同理回应与安抚: 当客户表达不满或疑虑时,首先要做的不是反驳,而是表示理解与尊重。学习如何用同理心回应,先让客户的情绪得到安抚。 倾听中的“确认”与“澄清”: 在回应客户异议前,通过复述和确认,确保你完全理解了客户的顾虑,避免鸡同鸭讲。 事实与证据的支持: 如何将产品/服务的优势与客户的顾虑巧妙结合,用真实的数据、案例、证言来支撑你的观点,打消客户的疑虑。 倾听中的“价值重塑”: 客户关注的往往是“我能得到什么”,而非“我能付出什么”。通过倾听,了解客户最看重的价值点,并将其与你的产品/服务进行精准对接。 第五章:倾听,开启长期客户关系的密钥 销售的成功并非一次性的交易,而是建立长久、稳固的客户关系。本章将探讨如何运用倾听的力量,将一次交易转化为可持续的合作。 超越销售的关心: 在销售结束后,如何通过持续的倾听与回访,了解客户的使用情况,提供支持,进一步巩固信任。 倾听客户的反馈: 无论满意还是不满,客户的反馈都是宝贵的财富。学习如何倾听并有效处理客户的反馈,将其转化为改进产品与服务的动力。 预见客户的未来需求: 通过持续的倾听与了解,你将能比客户自己更早地预测到他们未来的需求变化,从而成为他们信赖的顾问。 建立“倾听者”的品牌形象: 当客户感受到你的真诚倾听与专业服务时,他们会自然而然地成为你的口碑传播者,为你带来更多商机。 第六章:倾听者的自我修炼与实战演练 卓越的倾听能力并非与生俱来,而是可以通过刻意练习和系统学习不断提升的。本章将提供一套切实可行的自我修炼方案,以及丰富的实战演练场景。 提升专注力与记忆力的训练: 学习一些简单有效的技巧,帮助你在倾听时保持高度专注,并更好地记忆客户提供的信息。 情景模拟与角色扮演: 模拟不同类型的客户,不同场景下的销售对话,进行角色扮演练习,反复锤炼倾听与回应的技巧。 复盘与反馈机制: 每次销售对话后,进行自我复盘,分析自己的倾听表现,并寻求同事或导师的反馈,持续改进。 从错误中学习: 每一个销售失误,都是一次宝贵的学习机会。本章将引导读者分析常见的倾听误区,并从中汲取教训。 工具与资源推荐: 推荐一些有助于提升倾听能力的工具、书籍、课程等,为读者的持续学习提供支持。 结语:让耳朵成为你最锋利的销售武器 《洞察之声:倾听制胜的销售秘籍》将引领你踏上一段全新的销售探索之旅。在这里,你将发现,最动听的销售语言,并非源于你的口才,而是源于你那颗愿意倾听的心。当你真正学会倾听,你就能拨开迷雾,洞察人心,建立起牢不可破的信任,最终,让每一次沟通都成为一次通往成功的铺垫。让你的耳朵,成为你手中最锋利的销售武器!

用户评价

评分

这本《看透顾客的心:叫醒你的耳朵做销售》的书名,瞬间点燃了我作为一名服务行业从业者的渴望。在我日复一日与形形色色的顾客打交道的过程中,我常常会感到力不从心。很多时候,客户提出的需求只是冰山一角,而他们内心深处真正的顾虑和期望,却如同深埋的宝藏,难以挖掘。我总在思考,为什么有些销售能够轻松地赢得客户的信任,甚至在客户自己都没意识到之前,就能准确地为他们提供最合适的解决方案?是不是因为他们拥有某种特殊的“天赋”,或者掌握着我所不知道的“秘诀”?这本书的标题让我感觉,这种“秘诀”并非遥不可及,而是可以通过学习和练习获得的。“叫醒你的耳朵”这几个字,让我联想到了一场关于深度倾听的革命,不仅仅是听到对方说的话,更是要去理解话语背后的情感、动机和潜在需求。我希望这本书能够为我提供一套系统性的方法论,让我能够更有效地“听懂”顾客,从而提升我的服务质量和销售业绩。

评分

说实话,一开始看到《看透顾客的心:叫醒你的耳朵做销售》这个书名,我有点犹豫。感觉像那种标题党,有点夸大其词。但是,细细一想,销售的本质不就是了解人吗?而了解人,最直接也最被忽视的方式,恰恰就是“听”。我们太习惯于表达自己,急于推销自己的观点和产品,却很少真正静下心来,去倾听对方到底在说什么,或者更深层次地说,在“想”什么。我工作中常常遇到这样的情况:客户口头上说想要A,但他们的肢体语言、眼神交流,甚至说话的语气,都透露出对B的兴趣。这种不匹配让我感到困惑,也直接影响了我的判断和下一步的策略。所以,虽然标题可能有些“用力过猛”,但它触及了我工作中一个非常真实且迫切需要解决的问题。我希望这本书能够提供一些不同于传统销售技巧的视角,让我明白如何通过“听”来构建更深层次的连接,而不是仅仅靠“说”来推动交易。

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我一直是个喜欢观察和思考的人,尤其是在面对销售场景时。我常常觉得,很多销售员只看到了顾客买东西的行为,却很少去关注顾客为什么会买,或者为什么犹豫不买。这本书的题目《看透顾客的心:叫醒你的耳朵做销售》,让我觉得它可能提供了一些不一样的思路。我不喜欢那种强行推销、让顾客感到被压迫的感觉,而是更倾向于一种自然而然的互动。如果这本书能教我如何通过倾听,去捕捉顾客的细微需求,去理解他们购买背后的真实动机,那将非常有价值。我曾经读过一些关于沟通的书,但很多都停留在理论层面,不够接地气。《看透顾客的心》这个名字,感觉更贴近实际销售场景,更强调“实战”的意义。我希望它能教会我一些方法,让我能够更敏锐地察觉到顾客的感受,从而提供更符合他们心意的产品和服务,最终实现一个皆大欢喜的销售结果。

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作为一名资深的销售人员,我见过太多“卖弄技巧”的书籍,它们往往忽略了最根本的一点:人与人之间的关系。而《看透顾客的心:叫醒你的耳朵做销售》这个书名,却让我眼前一亮。它没有用“成交秘诀”、“成交绝技”这类浮夸的词语,而是强调了“看透”、“心”和“耳朵”,这几个词汇都指向了深度理解和共情。我一直相信,真正的销售高手,不是靠花言巧语,而是靠对人性的洞察和真诚的关怀。这本书的标题似乎在暗示,通过“叫醒耳朵”,我们可以更深刻地理解顾客的需求,而不仅仅是满足他们表面的要求。这对于我来说,意味着一种更高级的销售境界。我期待书中能够提供一些能够帮助我打破沟通障碍、建立信任、以及从根本上解决客户问题的策略,而不仅仅是那些“一招鲜”的技巧。我希望它能让我明白,如何才能真正地“走进”顾客的心里,而不是仅仅“走到”他们的钱包。

评分

这本书的封面设计很吸引人,色彩搭配既有专业感又不失亲和力,那个“看透”的眼神更是让人好奇。我一直对销售这个行业充满兴趣,但总感觉自己在这方面缺乏一些“窍门”。平时和人沟通,总觉得隔着一层纱,听不出对方真正想要的是什么,尤其是在推销产品的时候,更是如此。这本书的副标题“叫醒你的耳朵做销售”一下子就抓住了我的痛点,我希望它能教我一些实用的技巧,让我能更敏锐地捕捉到顾客的言外之意,而不是仅仅停留在表面的沟通。我希望能从这本书中学到如何通过倾听来了解顾客的需求,如何通过观察来判断他们的真实想法,甚至是如何通过非语言的信号来解读他们的情绪。如果这本书真的能帮助我打破沟通的壁垒,让我成为一个更懂顾客的销售,那对我来说将是巨大的价值。我尤其期待书中能提供一些具体的案例分析,看看别人是如何做到“看透”顾客的,这样会更有实践指导意义。

评分

对自己狠一点,离成功近一点

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很好看,,下次多买几本,,服务很好

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解决你在实际销售过程中疑难问题

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销售员必读,

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不错

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送货快 书是正版 包装不错

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销售员必读,

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真的好书啊,都是畅销书,我们建立了阅览室!!!

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对自己狠一点,离成功近一点

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