微機四伏：微博與微信營銷實戰兵法 epub pdf mobi txt 電子書 下載 2025

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編輯推薦

　　

　　一切營銷問題都是商業問題，透過微博與微信這兩個工具看到營銷的真相，企業纔得以真正掌握利用它們？微營銷是未來營銷的一扇大門，如何叩開大門，掌握真正的運營策略與技巧，企業纔能在未來營銷競爭中多一份籌碼。無論你是老闆、營銷管理者還是運營人員都能從中獲益。《“微”機四伏——微博與微信營銷實戰兵法》這本書非常細緻地講解瞭社會化營銷運營的操作，輔以不少實用案例，讓人驚喜，是一本深入淺齣，讓社會化營銷人迅速成長的秘笈。

海報：

內容簡介

　　《“微”機四伏：微博與微信營銷實戰兵法》最大的不同是什麼？這裏不僅會講觀點、講案例，更是在引導你作為營銷人如何建立係統思維。讀一讀作者在實踐微營銷過程中的一路反思，有成功、有失敗，最難能可貴的是真實，你會很有收獲和共鳴。書中涵蓋瞭微博與微信兩部分內容。也許你會覺得現在早已不是微博的時代瞭，不需要再看有關微博營銷的內容。你錯瞭！這部分內容其實是教你跳齣微博去學習社會化營銷。工具在變，但真相未變。在微信營銷部分中，微信推廣技巧與案例解讀是亮點，值得細讀。
　　《“微”機四伏：微博與微信營銷實戰兵法》適閤正在從事或者打算從事微博/微信營銷、社會化媒體營銷相關工作的中高級管理者、執行者閱讀，是一本普適性社會化營銷書籍，是社會化營銷從業者不可錯過的實戰指南。
　　微時代來臨，有人覺得危機四伏，有人覺得機會遍地，你想做哪一個？

作者簡介

晏濤，也稱“三壽”，一個社會化營銷的信徒，長期專注新媒體與移動互聯網營銷研究實踐，現為七星會新媒體研究院執行院長。曾任職於知名電商企業，負責社會化媒體營銷與在綫社區運營，成功策劃眾多營銷案例，創造數百萬元銷售成績；後從事數字化營銷培訓，為奔馳中國、中國移動、中國聯通、OPPO手機、第一財經、東風汽車及國際知名4A廣告公司凱絡中國（carat）、陽獅集團（Publicis Group）、靈智傳播集團（Euro RSCG Worldwide）等企業市場人員提供社會化營銷培訓指導。國內首個受邀擔任“香港首屆微博營銷特訓班”主講嘉賓，曾為《銷售與市場》、《成功營銷》等權威營銷雜誌連續撰稿，在梅花網、派代網、艾瑞網、億邦動力、Socialbeta等網站媒體開設專傢專欄，迄今已發錶數十萬字營銷觀點和文章，觀點犀利、實操性強、接地氣，曾被譽為“乾貨達人”。

林大亮，微信海商學院院長、《微信營銷與運營攻略》作者、北京大學電子商務總裁班導師、創業傢黑馬營成長導師、易觀網專欄作傢、優米網特聘專傢，曾在百度旗下産品擔任要職。具有多年互聯網運營及傳媒、營銷管理培訓的從業經驗，精通各種新媒體營銷，以及對企業的戰略環境實施布局整閤。曾接受《揚子晚報》、《魯中晨報》、《秦皇島晚報》、廈門電視颱、甘肅電視颱等多傢媒體專訪，主持和參與多傢世界500強公司及中國TOP100公司的營銷服務項目。參與主導谘詢和服務的客戶包括：華為集團、慈銘集團、瑪氏箭牌、通用磨坊、修正藥業、海爾集團、中國銀行等知名企業及數韆傢本地中小企業和商傢，並協助各企業的移動互聯營銷項目落地。

精彩書評

★相比之前的PC互聯網，移動互聯網纔是真正的互聯網。這個時代的機會很多，挑戰也很多，是彎道超車的機會，也是被車超的時候。麵對這些變化，企業到底應該如何麵對？這本書就是迴答這個問題的。本書作者的係統性思維非常好，從定位到內容，再到活動、數據、團隊等，做瞭全麵的策略闡述。更重要的是，這本書的內容有很強的指導性和實戰性。對於一個希望在移動互聯網時代把握機會的企業非常有幫助。

——知名名自媒體人 鬼腳七

★一般人會以為這是一本“微博＋微信”的實戰指導手冊，但深入品讀後你會發現，其實它是從消費者心理學角度齣發，通過錶麵現象探索營銷本質的“實踐反思筆記”，這是一個營銷人難得的自我反思，因為案例不管成與敗，都值得深入反思。

——兩岸著名品牌營銷戰略專傢，《藍海戰略本土化實踐》作者 黃泰元

★這本書，非常細節地講解瞭社會化營銷運營的操作，輔以不少作者自己的案例，讓人驚喜，是一本深入淺齣，讓初涉社會化營銷的人的秘笈。我誠意地推薦！

——威動營銷執行閤夥人，香港大學中國商業學院協理客席教授，《社會化營銷：人人參與的營銷力量》作者 陳亮途

★社會化營銷在保持著強勁的勢頭快速發展。從幾年前市場的野蠻生長到如今逐漸迴歸理性，不變的是更多企業對於社會化營銷價值的肯定。而此書最大的意義就是可以幫助我們更加係統性的思考，用更多實踐後的真知來印證方法論的對錯，幫助更多的企業和營銷從業者少走彎路，更快的獲取商業價值！

——時趣Social Touch ceo 張銳

★隨著移動互聯網的日益普及，微營銷風靡中國。然而，我始終認為，在探討理念與思維的同時，必須積極實踐，在實戰中獲得最真實的經驗。晏濤是我的朋友中為數不多的願意投身實踐並認真總結的一個。他在大量微營銷實戰基礎上，為我們奉獻瞭大作，其中許多問題值得研究、學習與思考，更值得在實踐中加以應用！

——新媒體創意、傳播與營銷研究領域學者、實踐者 陳永東

★快書包得益於微博很多，很樂於嚮大傢推薦晏濤的新書《“微”機四伏——微博與微信營銷實戰兵法》。微博、微信還處於不斷調整和變化中，除瞭看書，更要親身多去實踐。

——快書包網CEO徐智明

目錄

第1章微時代·微營銷
1.1微營銷，時代的選擇與機遇
1.1.1到底什麼是微營銷
1.1.2互聯網用戶的遷徙之路
1.2微營銷和傳統營銷的區彆
1.3微營銷的優勢
1.4微營銷能做什麼
第2章微傳播·微博引發的企業營銷革命
2.1微博作為社會化媒體傳播的6種特徵
2.2微博正在改變消費者的行為與角色
2.3企業微博在消費者消費過程中的使用
2.4微博營銷的6大價值
2.5微博營銷的5步思維策略
2.6微博營銷的5大誤區
2.6.1粉絲數量決定企業微博的價值
2.6.2微博是一個低門檻、低成本的營銷方式
2.6.3微博營銷一定要開通官方微博
2.6.4微博營銷等於社會化營銷
2.6.5急於尋找快速增加粉絲的方法
2.7微博營銷成功的關鍵是什麼
2.8微博營銷贏在雙係統運營
2.8.1內係統，建立微博自身運營體係
2.8.2外係統，建立微博運營資源體係
第3章微實戰·微博賬號化身微官網
3.1微博平颱的選擇
3.1.1用戶規模與活躍度
3.1.2企業目標粉絲與平颱用戶的匹配度
3.2微博昵稱的確定
3.2.1具備品牌關聯度
3.2.2盡量去官方化
3.2.3昵稱要簡單易記
3.3企業微博的裝修
3.4企業微博2.0升級版
第4章微實戰·無定位不營銷
4.1企業微博身份定位：我是誰
4.1.1你的産品和服務是什麼
4.1.2你的生意模式是什麼
4.2企業微博功能定位：你想乾什麼
4.2.1企業微博的商業目標
4.2.2不同商業目標的幾組考核指標
4.3企業目標群定位：你的粉絲是誰
4.3.1粉絲在哪裏
4.3.2清楚描述齣你的粉絲是誰
4.4企業微博形象定位
4.5案例分析：企業A如何成功將品牌微博人格化
4.5.1塑造人格化的品牌微博
4.5.2微博個性與品牌調性完美統一
4.5.3內容精心設計，完美植入企業品牌
4.5.4互動是最好的人性化錶達
第5章微實戰·內容好纔能為王
5.1好內容如何規劃
5.1.1一條閤格微博的內容標準
5.1.2一個標準的微博內容規劃錶
5.2內容撰寫的6種技巧

精彩書摘

　　【推薦序】
　　一切都是最好的安排
　　——鬼腳七知名自媒體人
　　初識晏濤（以下稱“三壽”）還是在三年前，那時候微信還不火爆，微博還當行天下。看瞭三壽寫的文章，當時就想：這個作者思路清晰、邏輯縝密，是個人纔！
　　去年年底我在籌備新媒體研究院的時候，又遇到瞭三壽。跟他暢談甚歡，很是投緣。聊電商，聊微博，聊微信，聊移動互聯網。當他聊這些的時候，我能看見他眼睛中流露齣的激情。
　　是的，三壽是一個很有激情的人。他對移動互聯網充滿瞭激情。
　　相比之前的PC互聯網，移動互聯網纔是真正的互聯網。這個時代的機會很多，挑戰也很多，是彎道超車的機會，也是被車超的時候。
　　很多案例層齣不窮，雕爺牛腩、小米、黃太吉、泡否、褚橙等，這些都是後來的挑戰者，幾乎一夜之間在他們所在行業成為佼佼者。他們的成功讓很多人興奮。然而，這些成功都不能復製。而且，任何成功都不能復製。我和三壽都這麼認為！這真是一個讓人沮喪的結論！
　　然而，不可復製，並不代錶不能藉鑒；不可復製，並不代錶我們不會成功；不可復製，並不代錶我們沒有方法。事情的真相就掩藏在錶象的背後，等知道瞭真相，錶象就可用來做驗證。成功的案例，都是錶象；係統化的方法，纔是真相。
　　其實無論怎麼變，生意的本質不會變，營銷的本質也不會變。隻是渠道變瞭，用戶習慣變瞭，環境變瞭，那麼營銷的策略和方法也需要發生變化。那些成功案例都是用瞭適閤自己、符閤變化的營銷方式，使得他們能在短時間內聲名鵲起！
　　麵對這些變化，企業到底應該如何麵對，這本書就是迴答這個問題的。
　　三壽的係統性思維非常好，從定位到內容，再到活動、數據、團隊等，都做瞭全麵的策略闡述。更重要的是，這本書的內容有很強的指導性和實戰性。對於一個希望在移動互聯網時代把握住機會的企業非常有幫助。
　　當然，沒有哪位大師可以真正教你怎麼做。大師隻能告訴你未來是什麼，大師隻能告訴你他認為正確的方法，但隻有你自己纔最瞭解自己的企業，隻有你自己纔知道真正應該怎麼做。你知道怎麼做瞭，還是沒有用，最重要的是實踐，你會發現，隻有實戰纔是最好的老師。這本書適閤你在實戰的過程中反復閱讀，相信你遇到的很多問題，都會得到答案。
　　最後，祝福三壽，雖然他說他隻是一個營銷的信徒，但相信他一定會成為一位營銷大師！也祝福大傢，相信大傢都能在這本書中找到自己想要的東西。
　　推薦序
　　移動年代的反思
　　——黃泰元兩岸著名品牌營銷戰略專傢，《藍海戰略本土化實踐》作者
　　和晏濤初識是在中國首屆微博營銷論壇上，我和他都是受邀的演講嘉賓。當時微博方興未艾，微信還未誕生。市麵上唯一關於自媒體的書是李開復先生的《微博改變一切》。晏濤的授課風格一如其人，有點靦腆，但很樸實（俗稱乾貨）。論壇結束後我們果斷互粉。
　　認識晏濤越久，越欣賞他。欣賞他在社會化媒體與移動互聯領域中不間斷地實踐；欣賞他與網友不厭其煩地互動、答疑、解惑；最欣賞的還是他有齣此書的決心與勇氣！晏濤是《銷售與市場》、《成功營銷》等頂尖營銷雜誌的作者，勤於筆耕，發錶過許多關於營銷的文章與觀點，對於他的專業我毫不懷疑，但我唯一替他擔心的是：在信息爆炸的自媒體時代，還有什麼是讀者們不知道，需要買書來看的？
　　以我自己為例，每次公開授課前夕，我總會調整課件直到淩晨。許多人不解，以為我偷懶、臨時抱佛腳。實則非也！我對自己的要求是：以講課前一天為時間節點，隻要朋友圈裏齣現過的營銷觀點，第二天我就刪除不講瞭，已經做好的課件也會立即修改。我認為隻有保持這種“移動”的姿態，纔能讓自己的專業時時保鮮，纔對得起颱下的學員！
　　但是當我收到晏濤發來的書稿，先睹為快之後我為他釋懷瞭。因為一般人會以為這是一本“微博＋微信”的實戰指導手冊，但深入品讀後你會發現，其實它是從消費者心理學角度齣發，通過錶麵現象探索營銷本質的“實踐反思筆記”，這是一個營銷人難得的自我反思，因為案例不管成與敗，都值得深入反思。
　　人類從農耕時代、工業時代、互聯網時代，進步到今天的移動互聯時代，我們必須反思：在不斷前進的時代巨輪中，我們如何不被時代OUT？我們又能從中淘到什麼寶？相信從這本文字質樸、思考深刻的書中，你能找到想要的答案。
　　個人認為，移動互聯時代最動人之處在於，它打破瞭信息不對稱造成的知識壟斷，讓中國人活得更清晰；移動互聯時代也逼得我們這些骨灰級的營銷人想要不被趕齣這個星球，就必須以日為單位，不斷“移動”，不斷更新，不斷精進。
　　讀完此書，我自己受益良多，思想又“移動”瞭幾步，當然樂為之序。
　　推薦序
　　社會化營銷運營秘笈
　　——陳亮途威動營銷執行閤夥人，香港大學中國商業學院協理客席教授，《社會化營銷：人人參與的營銷力量》作者
　　社會化營銷，有可能是近5年內品牌營銷實踐最大的課題。它突然被重視起來，完全是因為流行的社會化媒體的齣現，以及智能手機的滲透率大幅提升。在國外，Facebook、Twitter、YouTube等已經成為互聯網活躍用戶每天必然瀏覽的網站。在中國，隨著微博、豆瓣、微信，以及很多其他社交平颱的興起和流行，差不多每一個品牌都在想方設法，通過微博和其他社會化媒體，營銷自己的産品和服務；通過跟用戶互動，建設相關的社群；通過有影響力的人、有創意的文案和活動，讓更多的用戶喜歡，甚至把這些用戶轉化為品牌的倡導者和潛在消費者。
　　我們突然發現，這跟過去品牌隻是通過綫性傳播，企業通過傳統媒體把品牌要發布的信息送達廣大消費者的概念，是完全不一樣的。社會化媒體，讓用戶變成瞭品牌內容的創造者和口碑傳播者。而且這個趨勢，我們看不到有任何逆轉的可能性。
　　社會化營銷，讓營銷的本質——消費者主導——這一特性完全體現瞭齣來。品牌可以用最容易的方式接觸到消費者，瞭解他們的喜好，引導他們的習慣，動員他們參與，刺激他們的購買欲。而這些，是5年之前任何一傢企業都想像不到的。但是，到瞭今天如果還是不懂社會化營銷的營銷人，那就確實OUT瞭。越晚參與的，競爭力越弱，甚至有可能已經落後瞭。
　　我很不喜歡隻講理論的營銷書籍或文章。做過社會化營銷運營的人，一定會明白，用心經營、熱愛品牌、喜歡跟消費者互動聊天，纔能真正把社會化營銷做好。
　　這不隻是戰略方嚮的規劃，更需要戰術層麵上的經驗分享。
　　我個人認識晏濤三年多瞭，本來隻是微博上的互粉關係。一開始，我隻感覺到他一定是一個在營銷行業裏麵有很多工作體會的人。萬萬想不到，見到真人之後，纔發現他是一位年輕、英俊的謙厚君子，他閱曆之豐富和謙虛的態度，實在比很多所謂已經在商場滾打多年的前輩，都有過之而無不及。我當時深刻體會到，老一輩的營銷人，要他們打破過去的觀念，重新學習社會化營銷的精神和做法，非常不容易。偏偏，年輕人沒有成規，而且瞭解同輩的需求，所以晏濤在同齡人裏麵，以及在社會化營銷領域都是一個非常傑齣的人纔。
　　這本書，非常細緻地講解瞭社會化營銷運營的操作，輔以不少作者自己的案例，讓人驚喜，是一本深入淺齣，讓初涉社會化營銷的人迅速成長的秘笈。我誠意地推薦！"
……

前言/序言

　　【推薦序】
　　一切都是最好的安排
　　——鬼腳七知名自媒體人
　　初識晏濤（以下稱“三壽”）還是在三年前，那時候微信還不火爆，微博還當行天下。看瞭三壽寫的文章，當時就想：這個作者思路清晰、邏輯縝密，是個人纔！
　　去年年底我在籌備新媒體研究院的時候，又遇到瞭三壽。跟他暢談甚歡，很是投緣。聊電商，聊微博，聊微信，聊移動互聯網。當他聊這些的時候，我能看見他眼睛中流露齣的激情。
　　是的，三壽是一個很有激情的人。他對移動互聯網充滿瞭激情。
　　相比之前的PC互聯網，移動互聯網纔是真正的互聯網。這個時代的機會很多，挑戰也很多，是彎道超車的機會，也是被車超的時候。
　　很多案例層齣不窮，雕爺牛腩、小米、黃太吉、泡否、褚橙等，這些都是後來的挑戰者，幾乎一夜之間在他們所在行業成為佼佼者。他們的成功讓很多人興奮。然而，這些成功都不能復製。而且，任何成功都不能復製。我和三壽都這麼認為！這真是一個讓人沮喪的結論！
　　然而，不可復製，並不代錶不能藉鑒；不可復製，並不代錶我們不會成功；不可復製，並不代錶我們沒有方法。事情的真相就掩藏在錶象的背後，等知道瞭真相，錶象就可用來做驗證。成功的案例，都是錶象；係統化的方法，纔是真相。
　　其實無論怎麼變，生意的本質不會變，營銷的本質也不會變。隻是渠道變瞭，用戶習慣變瞭，環境變瞭，那麼營銷的策略和方法也需要發生變化。那些成功案例都是用瞭適閤自己、符閤變化的營銷方式，使得他們能在短時間內聲名鵲起！
　　麵對這些變化，企業到底應該如何麵對，這本書就是迴答這個問題的。
　　三壽的係統性思維非常好，從定位到內容，再到活動、數據、團隊等，都做瞭全麵的策略闡述。更重要的是，這本書的內容有很強的指導性和實戰性。對於一個希望在移動互聯網時代把握住機會的企業非常有幫助。
　　當然，沒有哪位大師可以真正教你怎麼做。大師隻能告訴你未來是什麼，大師隻能告訴你他認為正確的方法，但隻有你自己纔最瞭解自己的企業，隻有你自己纔知道真正應該怎麼做。你知道怎麼做瞭，還是沒有用，最重要的是實踐，你會發現，隻有實戰纔是最好的老師。這本書適閤你在實戰的過程中反復閱讀，相信你遇到的很多問題，都會得到答案。
　　最後，祝福三壽，雖然他說他隻是一個營銷的信徒，但相信他一定會成為一位營銷大師！也祝福大傢，相信大傢都能在這本書中找到自己想要的東西。

微機四伏：微博與微信營銷實戰兵法 epub pdf mobi txt 電子書 下載 2025

微機四伏：微博與微信營銷實戰兵法 下載 epub mobi pdf txt 電子書

評分☆☆☆☆☆

還沒開始看，希望有幫助，質量很高

評分☆☆☆☆☆

不錯，內容挺實用的。

評分☆☆☆☆☆

都是乾貨！看過的營銷書最有收獲的。確實，微博不會過時，和微信兩迴事。繼續學習，微博還是很重要的。

評分☆☆☆☆☆

不錯~~~~~~~~~~~~~

評分☆☆☆☆☆

這是一本好玩的書，從前麵兩章看，主要是講故事；從後麵兩章看，主要是講人物；從中間幾章看，主要是講技術。我在寫作的過程中，把部分章節的內容放到瞭我的博客上，有人看瞭說很勵誌，有人看瞭說對技術有幫助，有人看瞭說對産品有幫助，有人看瞭說對創業有幫助，有人看瞭說其中的內容特彆逗，現在我也不知道這是人文讀物還是技術書瞭。 　　其實技術書很容易寫成催眠的讀物，對於這本書，我一開始就沒有當作技術書來寫，最早是我寫給自己看的。在2011年年底的時候，我突然意識到在淘寶度過瞭七年的時光，七年說長不長，說短不短，迴憶起來有些往事曆曆在目，有些卻已開始模糊。為瞭給自己留點迴憶，我就開始記錄自己這幾年的故事，七年之間發生瞭很多有趣的事情，越寫越多，寫著寫著，我就希望能夠挖掘更多的內容瞭。當時我還擔任著“淘寶技術大學”的校長，這給我的寫作提供瞭得天獨厚的優勢，我可以聽不同的人講淘寶技術所有的事情。於是我就開始憑記憶去寫淘寶在過去幾年的技術進展，再去找當事人求證內容的細節。然後又由於有些當事人實在太有料瞭，我乾脆把跟他交談的內容也整理齣來，當作《牛P列傳》來呈現給讀者（淘寶的技術人員以P級來定義，牛P就是很高級彆的專傢）。至此，本書包含瞭三種行文格式的內容：一個是筆者自己經曆的美好時光，一個是淘寶技術的發展曆程，一個是那些牛人的牛事。希望能夠通過這三個維度，讓讀者對淘寶的技術有一個概括的瞭解，進而通過淘寶對互聯網的技術有一個概覽。 　　書名取為《淘寶技術這十年》，口氣有點大瞭，但我很難用一個更確切的名字來概括本書的內容，淘寶在這十年裏的技術是很難用一本書來寫完的，對於筆者不太熟悉的領域（例如運維、雲計算、大數據），沒敢著墨太多，書中主要圍繞網站的業務和係統架構之間的關係展開論述。我希望能夠拋磚引玉，未來有更多的人來寫《淘寶運維這十年》《淘寶數據這十年》…… 　　寫完本書之後，再迴過頭來讀，我意識到自己經曆瞭一場偉大的變革，這個時代把電子商務推到瞭一個浪潮之巔，我是這個浪潮中的一滴水珠，我無意描述這場偉大的浪潮，隻希望通過一滴水珠映射齣浪潮底下的故事。這不是淘寶官方的史書，我不具備這樣的高度和視野，這隻是一個小人物的所見所想。 　　這本書寫得很輕鬆，我大概花瞭3個月時間就寫完瞭，這主要得益於其中的事情都是筆者親身經曆的。同時，這種寫作狀態也直接導緻瞭本書的行文風格天馬行空，一邊講業務，一邊講技術，時不時地還做一些不太高明的點評。從2011年年底開始寫，到2012年年初，書中的主要內容都有瞭，接下來就是求證各種細節的過程，這比初稿要艱難很多，我訪談瞭書中提到的幾乎所有人，有時候還要請他們幫忙補充一些內容，由於人員眾多，這裏不一一列齣，在此一並錶示感謝--親，這是我們共同的作品。 　　這裏特彆要提齣感謝的是我的師父嶽旭強，他比我更早加入淘寶，行文的時間綫是根據他給我講的故事來寫的。他現在是蘑菇街的CTO，屬於自己創業。他離開淘寶也是觸動我寫本書的原因之一，鐵打的營盤，流水的兵，雖然淘寶的人員流失率總體較低，但是每離開一個人就失去瞭一段故事，如果我現在不寫，未來也許很難呈現齣過往的這一切瞭。老天選擇瞭我做技術，選擇瞭我能寫點文字，選擇瞭我經曆淘寶的發展，選擇瞭我做淘寶技術大學的校長，似乎也選擇瞭我要把這些故事交代給讀者。

評分☆☆☆☆☆

還不錯，將就吧，非要填寫十個字，有意思沒有

評分☆☆☆☆☆

炒作，還原價39，內容不值

評分☆☆☆☆☆

就衝這快遞也得滿五星

評分☆☆☆☆☆

感覺挺好的，不錯

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