基層黨組織工作怎麼做 pdf epub mobi txt 電子書 下載 2025

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鄭紹保 著

圖書標籤:

• 基層黨建
• 黨組織工作
• 黨務工作
• 政治建設
• 組織建設
• 黨員管理
• 黨建實務
• 基層治理
• 黨建案例
• 工作指南

齣版社： 中共黨史齣版社

ISBN：9787509816530

版次：1

商品編碼：11568811

包裝：平裝

開本：16開

齣版時間：2014-09-01

用紙：膠版紙

頁數：323

字數：343000

正文語種：中文

內容簡介

　　《基層黨組織工作怎麼做》采用篇章結構，以一問一答的形式，依據黨內有關法規，翔實地解答瞭基層黨務工作者在黨的基層組織建設、換屆選舉、發展黨員、黨員教育管理及其他工作中可能遇到的問題，對基層黨組織工作實踐具有很強的針對性和指導性，是各級地方政府和黨員乾部落實黨建工作責任製，全麵推進各領域基層黨建工作，擴大黨組織和黨的工作覆蓋麵，充分發揮推動發展、服務群眾、凝聚人心、促進和諧作用的必備讀物。

目錄

第一篇 黨的基層組織建設
（一）總類
1.黨的組織構成體係是怎樣的？
2.什麼是黨的中央組織？其組織形式有哪些？
3.什麼是黨的地方組織？其組織形式有哪些？
4.什麼是黨的派齣代錶機關？其類型有哪些？
5.什麼是黨組？其主要任務是什麼？
6.什麼是黨的基層組織？大型企業集團和規模大的高等院校黨委能算黨的基層組織嗎？
7.不同類型的黨的基層組織的地位作用是什麼？
8.黨的基層組織的基本任務是什麼？
9.黨的基層組織建設的指導方針是什麼？怎樣貫徹這一方針？
10.黨的基層組織建設的基本要求是什麼？
（二）黨的基層組織設置
11.哪些單位應成立黨的基層組織？
12.黨的基層組織設置的基本原則是什麼？
13.哪些情況應成立臨時黨組織？
14.哪些黨的基層委員會可以設立常務委員會？
15.哪些黨的基層委員會可以設立紀律檢查委員會？紀律檢查委員會可否設立常務委員會？
16.哪些機關可以成立黨組？成立黨組應注意哪些問題？
17.哪些機關可以成立機關工作委員會？地（盟）、縣（市）機關能否成立機關工作委員會？
18.跨地區、跨行業、跨所有製和跨國經營的大企業集團怎樣設置黨組織？
19.如何在非公有經濟組織中建立黨的基層組織？
20.正式黨員人數減少至3人以下的黨支部否撤銷？
21.怎樣閤理設置國有企業黨組織的工作機構？
22.在機構改革中，能否將黨政機構閤並，實行“黨政一體化”？
（三）黨的基層組織隸屬關係確定
23.確定黨的基層組織隸屬關係應遵循什麼原則？
24.中央企業黨組織的隸屬關係怎樣確定？
25.企業改組後，黨組織的隸屬關係怎樣確定？
26.鄉鎮企業和跨村、跨鄉鎮、跨縣聯辦企業黨組織的隸屬關係怎樣確定？
27.村黨支部能否領導村辦企業黨支部？
28.非公有製企業黨組織隸屬關係怎樣確定？
29.駐國外中資企業、機構黨組織的隸屬關係怎樣確定？
30.在港、澳地區中資企業、機構黨組織的隸屬關係怎樣確定？
31.社會團體黨組織的隸屬關係怎樣確定？
32.社會力量舉辦學校黨組織的隸屬關係怎樣確定？
33.縣以上有關部門駐鄉鎮單位黨組織的隸屬關係怎樣確定？
34.可否將企事業單位黨支部歸屬黨政機關黨委領導？
35.機關黨組織的隸屬關係怎麼確定？
36.市屬各局機關黨支部的隸屬關係怎樣確定？
37.外來經商黨員較多的集貿市場黨組織隸屬關係怎麼確定？
（四）黨的基層組織領導成員配備及其職責
38.黨的基層組織領導成員配備的基本要求是什麼？
39.黨的基層組織領導成員的職數怎樣確定？
……
第二篇 黨的基層組織換屆選舉
第三篇 發展黨員工作
第四篇 黨員教育管理
第五篇 基層黨組織其他工作

精彩書摘

　　《基層黨組織工作怎麼做》：
　　91.黨代錶大會的名稱及次數的排列是怎麼規定的？
　　黨代錶大會的名稱一般應與行政區劃或單位名稱相一緻，如：“中國共産黨××市第×次代錶大會”、“中國共産黨××公司第×次代錶大會”。
　　黨代錶大會進行換屆選舉的，可以排列次數。非換屆選舉的黨代錶大會不排列次數。
　　黨的基層組織所在單位的名稱變更，不論其黨組織的隸屬關係、管理範圍、職責權限是否發生變化，凡召開黨代錶大會進行換屆選舉的，其黨代錶大會的次數應重新排列。黨的基層組織所在單位的名稱未變，不論其黨組織的隸屬關係、管理範圍、職責權限有無變化，其黨代錶大會的次數仍應連續排列計算。
　　92.召開黨員大會要否排列次數？其名稱是怎麼規定的？
　　黨的基層組織召開黨員大會不排列次數。黨員大會的名稱一般應與行政區劃或單位名稱相一緻，如：“中國共産黨××村黨員大會”、“中國共産黨××廠黨員大會”。
　　93.黨的委員會的名稱及屆數的排列是怎麼規定的？
　　黨的委員會的名稱一般應與行政區劃或單位的名稱相一緻，如：“中國共産黨××鄉委員會”，“中國共産黨××廠委員會”。
　　黨的基層組織召開黨代錶大會選舉産生的委員會，應與黨代錶大會的次數相應排列屆數。黨的基層組織召開黨員大會選舉産生的委員會不排列屆數。
　　94.黨的紀律檢查委員會的名稱及屆數是怎麼規定的？
　　黨的紀律檢查委員會名稱一般應與行政區劃或單位的名稱相一緻，如：“中國共産黨××縣紀律檢查委員會”，“中國共産黨××公司紀律檢查委員會”。黨的紀律檢查委員會不排列屆數。
　　95.什麼是直接選舉？黨內哪些情況要實行直接選舉？
　　直接選舉，是指有選舉權的人直接參加選舉、行使選舉權利的選舉方式。
　　黨內直接選舉，一般是在黨的基層組織進行，即召開黨員大會由黨員直接投票選舉黨的支部（總支部）委員會、黨的基層委員會、黨的紀律檢查委員會或齣席上級黨的代錶大會的代錶。
　　96.什麼是間接選舉？黨內哪些情況要實行間接選舉？
　　間接選舉，是指有選舉權的人通過選齣的代錶進一步行使選舉權利的選舉方式。
　　黨內間接選舉，一般是在黨的中央組織、地方組織和部分基層組織進行，即召開黨代錶大會，選舉黨的委員會（紀律檢查委員會）或齣席上級黨代錶大會的代錶。
　　97.什麼是差額選舉？黨內哪些職務要實行差額選舉？
　　差額選舉，是指在選舉中實行候選人數多於應選人數的選舉。差額選舉的方式有兩種：一是直接采用候選人數多於應選人數的差額選舉辦法進行正式選舉；二是先采用差額選舉辦法進行預選，産生候選人名單，然後進行正式選舉。
　　就黨的地方組織和黨的基層組織而言，實行差額選舉的職務有：黨的地方和基層各級代錶大會代錶；黨的地方各級代錶會議需經選舉産生的代錶；黨的地方和基層各級委員會常務委員、委員、候補委員；黨的地方和基層各級紀律檢查委員會常務委員、委員。
　　98.什麼是等額選舉？黨內哪些職務要實行等額選舉？
　　等額選舉，是指候選人數與應選人數相等的選舉。目前實行等額選舉的，主要有黨的中央政治局委員，中央政治局常務委員會委員，中央紀律檢查委員會常務委員和書記、副書記，黨的地方各級委員會和紀律檢查委員會書記、副書記。黨的基層組織的書記、副書記經上級黨組織批準，也可以實行等額選舉。
　　99.什麼是預選？經預選産生正式候選人後，正式選舉時還要不要實行差額選舉？
　　預選，是指在正式選舉之前，為確定正式候選人進行的預備性選舉。
　　……

時代先聲：基層力量的勃興與鄉村振興的軌跡 一部關於中國基層治理創新、鄉村發展實踐與社區重塑的史詩級畫捲 在波瀾壯闊的時代洪流中，無數改變正在基層悄然發生，匯聚成一股強大的力量，驅動著中國社會嚮前邁進。本書並非一部僵化的教科書，也非一本空洞的理論說教，它是一次深入肌理的探尋，一次對中國大地基層生動實踐的忠實記錄與深刻洞察。它關注的是那些在最廣闊的土地上，最直接地觸碰民情、最有效地解決問題、最積極地凝聚人心的群體——那些默默奉獻、勇於創新的基層工作者。 本書將帶領讀者穿越現實的縫隙，抵達那些鮮活的村莊、社區和工作站，去聆聽村民的訴求，去感受社區居民的脈搏，去理解基層乾部在繁雜事務中如何運籌帷幄，如何化解矛盾，如何激發活力。它所揭示的，是中國基層治理體係的不斷演進，是無數基層工作者在平凡崗位上創造的不平凡業績，是鄉村振興戰略在實踐中的具體落地，更是中國社會韌性與活力的生動體現。 第一篇：基層治理的時代脈動——從“管理”到“服務”的深刻蝶變 在這一篇中，我們將目光聚焦於中國基層治理模式的深刻變革。曾經，基層工作的重點更多在於“管理”，強調的是上傳下達，確保政策的貫徹執行。然而，隨著時代的發展和人民需求的提升，基層工作早已超越瞭單純的管理範疇，正朝著“服務”的方嚮轉型。本書將詳細剖析這一轉變背後的動因，探討新時代對基層治理提齣的新要求。 我們將深入研究各地基層如何構建更加人性化、精細化的服務體係。例如，如何通過大數據分析，精準識彆社區居民的需求，提供定製化的服務？如何利用現代科技手段，提升基層政務服務的效率和便捷性？如何打破部門壁壘，整閤各類資源，形成服務閤力，切實解決群眾“急難愁盼”的問題？書中將呈現大量鮮活的案例，比如某地如何創新“一網統管”平颱，將各類服務信息匯聚，實現“指尖辦”、“馬上辦”；某社區如何設立“居民議事廳”，讓居民成為社區治理的參與者和決策者；某鄉鎮如何探索“積分製”管理，激勵村民積極參與公共事務，提升鄉村文明程度。 此外，本書還將探討基層治理中“黨建引領”的核心作用。在新的治理格局下，基層黨組織如何更好地發揮政治功能和組織功能？如何通過黨建，激活基層組織的內生動力，凝聚人心，形成強大的治理閤力？我們將看到，優秀的基層黨組織是如何通過理論武裝、思想引領、組織建設，將黨組織的政治優勢轉化為基層治理的效能優勢，成為聯係群眾、服務群眾的堅強戰鬥堡壘。 第二篇：鄉村振興的實踐密碼——土地、人纔與社區的重塑 鄉村振興，是中國新時代最重要的戰略之一。本書將以史詩般的筆觸，描繪各地在推進鄉村振興過程中所付齣的努力與取得的成就。我們不僅僅關注宏觀政策的製定，更將目光投嚮土地上最生動的實踐，聚焦那些讓鄉村煥發新生的具體措施。 本篇將深入剖析鄉村産業發展的多元路徑。從傳統的農業現代化，到鄉村旅遊的蓬勃發展，再到特色農産品的品牌打造，本書將展現不同地區因地製宜，探索齣各具特色的産業發展模式。我們將看到，如何通過引進新型農業經營主體，發展訂單農業，促進小農戶與大市場的有效對接；如何挖掘鄉村的自然風光和人文底蘊，發展民宿經濟、康養産業，讓鄉村成為人們嚮往的美麗傢園；如何通過電商平颱，將鄉村的優質産品推嚮全國乃至全球，打通農産品銷售的“最後一公裏”。 人纔振興是鄉村振興的關鍵。本書將重點關注各地如何吸引、留住和用好各類人纔。我們將看到，返鄉創業的青年如何用新理念、新技術賦能鄉村；駐村第一書記如何帶領村民闖齣新路；各類專業技術人纔如何在鄉村安傢落戶，貢獻智慧。書中將詳細介紹各地在人纔引進、培養、激勵方麵的創新舉措，以及如何為人纔提供施展纔華的平颱和優質的生活環境。 更重要的是，本篇將深入探討鄉村社區的重塑。在人口流動、産業變遷的背景下，如何重建鄉村的社會結構，重塑鄉村的文化認同？本書將呈現各地在加強農村基層組織建設、培育文明鄉風、淳化民風方麵的努力，以及如何通過組織化、社會化的方式，讓村民從被動的接受者轉變為積極的參與者，共同建設美好傢園。我們將看到，那些曾經凋敝的村莊，如何重新煥發生機，成為充滿活力和希望的社區。 第三篇：社區治理的微觀敘事——以人為本，點滴匯聚的城市溫度 在快速城市化的進程中，社區作為城市的基本單元，其治理水平直接關係到居民的獲得感、幸福感和安全感。本書的第三篇將聚焦城市社區治理的微觀層麵，講述那些平凡而偉大的故事。 我們將看到，在熙熙攘攘的城市中，無數社區工作者如何用耐心和智慧，解決居民的傢長裏短。如何通過網格化管理，將服務觸角延伸到每一個角落？如何通過建立多元化的協商議事機製，讓居民的意見得到充分錶達和尊重？如何通過發揮社區社會組織的作用，提供多樣化的社區服務，滿足居民不同層次的需求？書中將呈現大量感人至深的案例，比如某物業公司如何創新服務模式，贏得居民的口碑；某社區如何成立誌願者隊伍，為老年人提供陪伴和照料；某街道如何通過“居民監督員”製度，提升社區治理的透明度和公信力。 本書還將重點探討社區的“最後一米”服務。在信息爆炸、生活節奏加快的當下，如何讓居民感受到社區的溫暖？如何通過精準的服務，解決居民在住房、教育、醫療、養老等方麵的實際睏難？我們將看到，一些社區如何積極引入社會力量，閤作開展各類公益活動，豐富居民的精神文化生活；如何利用信息化手段，為居民提供便捷的醫療谘詢、法律援助等服務；如何關注弱勢群體，讓他們感受到社會的關愛和溫暖。 最後，本篇將強調社區治理的“以人為本”理念。它不僅僅是簡單的事務性工作，更是關於如何構建和諧鄰裏關係，如何提升居民的社區歸屬感和認同感。我們將看到，那些優秀的社區，是如何通過營造溫馨的社區文化，鼓勵居民互助友愛，讓社區成為一個有溫度、有情懷的大傢庭。 結語：新時代的基層答捲 本書所呈現的，是中國基層治理的生動圖景，是鄉村振興的鏗鏘足音，是城市社區的溫情脈脈。它不是對過往經驗的簡單復製，而是對當下實踐的深刻提煉，是對未來方嚮的積極探索。它所描繪的，是無數基層工作者用辛勤汗水澆灌齣的希望之花，是人民群眾對美好生活的執著追求。 這本書，是對時代精神的迴響，是對基層力量的禮贊，更是對中國未來發展壯麗圖景的生動注腳。它將激勵更多的人關注基層、投身基層，共同書寫新時代中國基層治理的輝煌篇章。它將告訴我們，在最平凡的土地上，正孕育著最偉大的變革；在最普通的人群中，正閃耀著最耀眼的光芒。

評分☆☆☆☆☆

拿到《基層黨組織工作怎麼做》這本書，我首先被它簡潔明瞭的書名吸引，以為隻是一本工具書，沒想到內容遠超預期。它提供瞭一個非常係統化的視角來審視基層黨組織的工作。書中的內容並不是簡單地羅列條目，而是層層遞進，從宏觀的黨建理念，到中觀的組織建設，再到微觀的黨員活動，都進行瞭細緻的闡述。我印象最深刻的是關於“如何提升組織生活質量”的章節，它不僅指齣瞭當前組織生活中存在的一些弊端，比如形式主義、內容空洞等，還提齣瞭切實可行的改進方法，例如如何設計更具吸引力和實效性的主題黨日活動，如何運用現代化手段豐富組織生活形式，以及如何建立健全黨員反饋和評價機製。這些建議非常接地氣，對於我這樣長期在一綫工作的同誌來說，具有很強的操作指導意義。書中還強調瞭“服務群眾”的重要性，並提供瞭具體的服務群眾的思路和方法，比如如何瞭解群眾需求、如何解決群眾難題、如何構建和諧的黨群關係等等。這本書讓我意識到，基層黨組織工作做得好不好，最終還是要看能不能真正贏得群眾的心，能不能為群眾辦實事、解難事。

評分☆☆☆☆☆

《基層黨組織工作怎麼做》這本書，從一個全新的角度，為我打開瞭基層黨建工作的一扇窗。它不僅僅是一本關於“怎麼做”的書，更是一本關於“為什麼這麼做”和“如何做得更好”的書。書中對新時期基層黨建麵臨的新形勢、新挑戰進行瞭深刻的洞察，並在此基礎上，提齣瞭許多具有前瞻性的工作思路。我特彆喜歡書中關於“如何構建學習型、服務型、創新型基層黨組織”的章節，它提供瞭一個非常清晰的框架，讓我能夠審視自己所在組織的優勢和不足，並在此基礎上進行改進。書中還強調瞭“黨建與業務深度融閤”的重要性，它不是割裂的，而是相互促進的，如何通過黨建工作來引領和推動各項業務工作的開展，書中給齣瞭許多生動的案例和實用的方法。讀完這本書，我感覺對基層黨組織工作有瞭更宏觀、更深刻的理解，也對未來的工作方嚮有瞭更明確的把握。這本書不僅是基層黨務工作者的案頭必備，對於其他關心基層治理的讀者來說，也極具啓發意義。

評分☆☆☆☆☆

閱讀《基層黨組織工作怎麼做》這本書，仿佛是一次與基層黨建“老司機”的深度交流。書中的語言風格非常樸實，沒有華麗的辭藻，但字字句句都飽含著對基層工作的深刻理解和豐富經驗。我尤其被書中關於“如何提升黨員隊伍的整體素質”的部分所打動。它不僅僅是講理論，更多的是從實際齣發，探討如何在日常工作中，通過有效的教育、引導、激勵，讓每一名黨員都能真正發揮先鋒模範作用。例如，關於如何開展有針對性的黨員培訓，如何建立常態化的學習交流平颱，如何將黨員的考評與實際工作績效緊密結閤，都給齣瞭非常具體的操作建議。此外，書中還非常重視“黨風廉政建設”在基層黨建工作中的地位，並提齣瞭許多富有創見的觀點和方法，這對於保持基層黨組織的純潔性和先進性至關重要。這本書讓我深刻地認識到，基層黨組織工作的成效，最終體現在能否切實解決群眾的操心事、煩心事、揪心事，能否讓群眾感受到黨組織就在身邊，黨組織是可信賴的。

評分☆☆☆☆☆

這本《基層黨組織工作怎麼做》真是意外的驚喜！原本抱著看看有沒有什麼實用技巧的心態購入，沒想到它在理論深度和實踐指導上都給瞭我極大的啓發。第一部分深入淺齣地闡述瞭新時代基層黨組織建設的核心要義和發展方嚮，不是那種空洞的說教，而是緊密結閤瞭當前的社會背景和基層黨建麵臨的實際挑戰。我特彆喜歡其中關於“黨建引領”的論述，作者從曆史的維度剖析瞭黨建的根基，又從現實的角度指齣瞭如何將黨建真正融入到社區治理、經濟發展、文化建設等各個方麵，讓“黨建”不再是掛在牆上的口號，而是切實提升組織力、服務力和凝聚力的強大動力。書中的案例分析也非常到位，每一個案例都充滿瞭真實感，能夠讓我清晰地看到一個基層黨組織是如何在具體工作中，通過創新思路、健全機製，有效地解決實際問題，從而贏得群眾的信任和支持。尤其是關於如何加強黨員教育管理、發揮黨員先鋒模範作用的部分，給齣瞭非常具體的操作指南，讓我對如何激活黨員的積極性和創造力有瞭更深刻的認識。這本書就像一位經驗豐富的老黨員，循循善誘，讓你在閱讀中不斷反思，不斷進步。

評分☆☆☆☆☆

《基層黨組織工作怎麼做》這本書，以一種非常務實的態度，解答瞭我心中一直存在的疑問。我一直覺得，基層黨建工作看起來好像很龐雜，但又常常不知道從何下手，或者說，即使做瞭很多工作，效果卻不盡如人意。這本書就像一位循循善誘的老師，一步步地引導我理清思路。它首先強調瞭“方嚮”的重要性，即基層黨組織工作的根本任務是什麼，要服務於什麼大局。然後，它深入剖析瞭“能力”的培養，如何提高基層黨組織的領導能力、服務能力、創新能力。我特彆欣賞書中關於“機製建設”的論述，作者沒有迴避當前基層黨建中存在的各種“老大難”問題，比如如何建立有效的激勵約束機製，如何理順黨內溝通協調機製，如何構建開放型的黨建格局等等。這些內容都觸及到瞭基層工作的痛點，並且給齣瞭切實可行的解決方案。讀完之後，我感覺思路豁然開朗，不再是頭痛醫頭腳痛醫腳，而是能夠從更係統、更長遠的視角來規劃和開展基層黨組織工作。這本書不僅是一本理論讀物，更是一本實操指南，它讓枯燥的黨建工作變得鮮活起來。

評分☆☆☆☆☆

用來學習。還可以！！！！！！！！

評分☆☆☆☆☆

嗯，幫人傢買的，自己平時查找資料，使用覺得不錯，就介紹其他有需要的人也買瞭。

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公司黨活動需要的材料，購買放著使用。

評分☆☆☆☆☆

物流快，包裝好，好書，值得品讀。

評分☆☆☆☆☆

送貨快，單位用學習材料，好好學習。

評分☆☆☆☆☆

書不是很新，顯示有貨卻調貨用瞭幾天，不過還算及時，趕上用瞭。

評分☆☆☆☆☆

這本書也好可以

評分☆☆☆☆☆

好

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