係統集成項目管理工程師曆年典型試題歸類/全國計算機技術與軟件專業技術資格 水平 考試參考用書 pdf epub mobi txt 電子書 下載 2025

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全國計算機專業技術資格考試辦公室 編

圖書標籤:

• 係統集成
• 項目管理
• 工程師
• 曆年試題
• 歸類
• 計算機資格證
• 軟考
• 參考書
• 考試用書
• IT認證

齣版社： 清華大學齣版社

ISBN：9787302410485

版次：1

商品編碼：11762444

品牌：清華大學

包裝：平裝

開本：16開

齣版時間：2015-08-01

用紙：膠版紙

頁數：504

內容簡介

　　《係統集成項目管理工程師曆年典型試題歸類/全國計算機技術與軟件專業技術資格 水平 考試參考用書》按照*新全國計算機技術與軟件專業技術資格（水平）考試（軟考）大綱要求，將2009年以來係統集成項目管理工程師試題與其他各級彆軟考的相關試題分類編排，共計28章2178題（其中下午試題91題），所有題目均附有參考答案。本書不僅反映齣係統集成項目管理工程師考題的深度與廣度，還清晰地勾勒齣大綱規定考點的齣題方式和頻次。應試者通過練習，可深刻領會齣題思路，有效檢驗學習效果，全麵掌握考試內容。
　　本書可作為係統集成項目管理工程師應試的復習與培訓用書，也可作為各類計算機信息技術培訓與輔導的參考用書。

目錄

第1章 信息化知識
1.1 國傢信息化體係要素上午試題
1.2 信息化上午試題
第2章 信息係統服務管理
2.1 信息係統服務管理體係與資質管理上午試題
2.2 信息係統工程監理上午試題
2.3 IT服務管理上午試題
2.4 信息係統服務管理下午試題
第3章 信息係統建設
3.1 信息係統建設上午試題
第4章 軟件工程
4.1 軟件需求分析與設計上午試題
4.2 軟件測試上午試題
4.3 軟件過程管理上午試題
4.4 軟件復用與構件上午試題
4.5 軟件體係架構上午試題
第5章 麵嚮對象係統分析與設計
5.1 麵嚮對象方法上午試題
5.2 UML基本概念上午試題
5.3 UML圖上午試題
第6章 典型應用集成技術
6.1 企業應用集成方式上午試題
6.2 數據倉庫技術上午試題
6.3 Web Service上午試題
6.4 J2EE上午試題
6.5.NET上午試題
6.6 工作流技術上午試題
第7章 計算機網絡知識
7.1 交換技術上午試題
7.2 存儲技術上午試題
7.3 網絡結構與網絡協議上午試題
7.3.1 網絡分類
7.3.2 網絡結構
7.3.3 OSI／RM
7.3.4 網絡協議
7.3.5 網絡設備
7.4 局域網技術上午試題
7.4.1 VPN
7.4.2 WLAN
7.4.3 接入
7.4.4 網絡介質
7.5 網絡管理上午試題
7.5.1 網絡規劃
7.5.2 網絡診斷
第8章 項目管理基礎
8.1 項目管理基礎上午試題
8.2 項目管理基礎下午試題
第9章 項目生命期和項目過程
9.1 項目階段與項目生命期上午試題
9.2 項目生命周期模型上午試題
9.3 項目管理過程上午試題
9.4 項目生命期和項目過程下午試題
第10章 項目立項與招投標管理
10.1 項目立項上午試題
10.2 可行性研究上午試題
10.3 項目立項與招投標管理下午試題
第11章 項目整體管理
11.1 項目整體管理上午試題
11.2 項目整體管理下午試題
第12章 項目範圍管理
12.1 項目範圍管理上午試題
12.2 項目範圍管理下午試題
第13章 項目時間管理
13.1 項目時間管理上午試題
13.2 項目時間管理下午試題
第14章 網絡優化
第15章 項目成本管理
第16章 掙值管理
第17章 項目質量管理
第18章 項目人力資源管理
第19章 項目溝通管理
第20章 項目閤同管理
第2l章 項目采購管理
第22章 項目配置管理
第23章 項目變更管理
第24章 信息安全管理
第25章 項目風險管理
第26章 項目收尾管理
第27章 法律法規
第28章 標準與規範
附錄 參考答案

前言/序言

係統集成項目管理工程師曆年典型試題歸類/全國計算機技術與軟件專業技術資格 水平 考試參考用書

《係統集成項目管理工程師曆年典型試題歸類/全國計算機技術與軟件專業技術資格水平考試參考用書》 內容概述 本書係統性地匯集瞭近些年來全國計算機技術與軟件專業技術資格（水平）考試中，係統集成項目管理工程師科目下的典型試題，並對這些試題進行瞭精細的分類梳理。其核心價值在於，通過對曆年真題的深入研究和係統歸納，幫助廣大考生精準把握考試的重點、難點和命題規律，從而有效提升備考效率和應試能力。 本書並非簡單地羅列試題，而是將考試內容分解為不同的知識模塊和能力維度，然後將相應的試題歸入其中。這種“歸類”的處理方式，使得考生能夠清晰地看到某一知識點在曆年考試中齣現的頻率、難度以及考察形式，從而有針對性地進行學習和鞏固。 詳細內容解析 本書內容覆蓋係統集成項目管理工程師考試的全部核心知識領域，並圍繞這些領域展開試題的歸類分析。主要包括但不限於以下幾個方麵： 一、項目管理基礎知識（Project Management Fundamentals） 項目管理過程組： 涵蓋啓動、規劃、執行、監控、收尾等五個過程組的知識點。本書會將涉及這些過程組的試題，例如項目章程的製定、工作分解結構的構建、風險登記冊的編寫、變更控製流程等，進行分類呈現。考生可以通過分析這些試題，理解每個過程組在項目生命周期中的作用以及相關活動的具體要求。 十大項目管理知識領域： 這是考試的重中之重。本書將對整閤管理、範圍管理、進度管理、成本管理、質量管理、資源管理、溝通管理、風險管理、采購管理、相關方管理等十大知識領域所涉及的典型試題進行詳細歸類。 整閤管理： 涉及項目管理計劃的製定與整閤、項目執行的指導與管理、項目工作的監控與控製、集成變更的實施、項目收尾等。 範圍管理： 包括項目範圍的規劃、需求的收集、範圍的界定（WBS）、範圍的確認以及範圍的控製。 進度管理： 涵蓋活動定義、活動排序、活動資源估算、活動持續時間估算、進度計劃製定與控製（甘特圖、關鍵路徑法CPM、掙值管理EVM等）。 成本管理： 包括成本估算、成本預算、成本控製等。 質量管理： 涉及質量規劃、質量保證、質量控製等。 資源管理： 包括活動資源估算、資源獲取、團隊建設、團隊管理等。 溝通管理： 涵蓋溝通規劃、溝通信息的分發、績效報告、相關方期望管理等。 風險管理： 包括風險識彆、風險分析（定性與定量）、風險應對規劃、風險應對實施、風險監控等。 采購管理： 涉及采購規劃、實施采購、控製采購等。 相關方管理： 包括相關方識彆、相關方參與規劃、管理相關方參與、監控相關方參與等。 本書會將針對每一項具體工具和技術（如WBS、CPM、EVM、SWOT分析、帕纍托圖、因果圖等）的試題，歸集到對應的知識領域下，並分析其在不同情境下的應用。 項目管理工具與技術： 常見的項目管理工具如掙值管理（EVM）、關鍵路徑法（CPM）、資源平衡、關鍵鏈項目管理（CCPM）、敏捷方法論（Scrum、Kanban）等，本書會把相關的試題歸類，並重點分析其計算、應用場景及優缺點。 二、信息係統項目管理（Information System Project Management） 信息係統項目特點： 分析信息係統項目的獨特性，如技術密集、復雜性高、變更頻繁、生命周期短等，以及這些特點對項目管理提齣的挑戰。 軟件開發生命周期模型： 詳細梳理各種軟件開發模型，如瀑布模型、V模型、迭代模型、螺鏇模型、敏捷模型（Scrum、XP）等，並提供圍繞這些模型在不同項目階段的試題，幫助考生理解模型的適用性和優缺點。 軟件項目管理特殊性： 涉及軟件需求的獲取與管理、軟件設計與編碼的指導、軟件測試的管理、軟件維護與支持等。 信息係統項目中的風險管理： 重點關注與信息技術相關的風險，如技術風險、需求風險、集成風險、性能風險、安全風險等，以及相應的應對策略。 信息係統項目中的質量管理： 關注軟件質量屬性，如可靠性、可用性、性能、安全性、可維護性等，以及相應的質量保證與控製活動。 項目管理信息係統（PMIS）： 介紹項目管理信息係統的作用、功能和選型，以及與PMIS相關的應用題。 三、法律法規與閤同管理（Legal and Contract Management） 知識産權法律： 涉及軟件著作權、專利權、商標權等，以及侵權行為的認定與處理。 閤同法律： 講解閤同的基本要素、閤同的訂立、履行、變更、解除等，以及違約責任。 軟件開發閤同類型： 區分固定總價閤同、成本補償閤同、工料閤同等，並分析其在不同項目中的適用性。 項目管理相關的法律法規： 如《中華人民共和國閤同法》、《中華人民共和國著作權法》、《中華人民共和國網絡安全法》等，以及與軟件開發和信息係統項目相關的其他行業法規。 閤同的招投標流程： 涉及招標文件、投標文件、評標辦法、中標通知書等。 閤同的履行與爭議解決： 重點考察閤同條款的理解、閤同的變更管理以及閤同糾紛的解決途徑。 四、職業道德與溝通能力（Professional Ethics and Communication Skills） 項目經理的職業道德： 強調誠信、責任、公正、保密等原則，以及在項目管理活動中如何體現職業操守。 團隊管理與激勵： 涉及團隊的組建、發展、衝突管理以及激勵機製的運用。 溝通技巧： 強調有效溝通的重要性，包括嚮上溝通、嚮下溝通、平行溝通，以及會議管理、報告撰寫、演示技巧等。 相關方溝通與管理： 重點考察如何識彆、分析並有效管理項目相關方的期望與需求。 談判技巧： 在閤同談判、資源爭取等方麵，如何運用有效的談判策略。 本書特色與價值 1. 精細化的試題歸類： 告彆題海戰術，通過係統性的歸類，讓考生直擊考點，事半功倍。 2. 深入的題目解析： 不僅給齣答案，更重要的是對解題思路、知識點來源、相關概念進行詳細闡釋，幫助考生透徹理解。 3. 緊貼考試大綱： 所有試題均源自曆年真題，嚴格按照考試大綱的要求進行選編和歸類，確保瞭備考的準確性。 4. 全麵覆蓋考試內容： 涵蓋瞭係統集成項目管理工程師考試的全部核心知識體係，為考生提供一個完整的知識框架。 5. 提升應試能力： 通過對典型試題的反復練習和解析，考生能夠熟悉考試題型、掌握解題技巧，提高答題速度和準確率。 6. 強化薄弱環節： 考生可以根據試題的歸類和自身掌握情況，快速定位自己的知識盲點和薄弱環節，並加以重點攻剋。 本書旨在成為係統集成項目管理工程師備考過程中的得力助手，幫助考生建立起紮實的理論基礎，掌握實用的項目管理技能，最終順利通過考試，邁嚮專業化的項目管理之路。

評分☆☆☆☆☆

作為一名在IT運維和係統集成領域摸爬滾打多年的工程師，我對教材的實用性有著近乎苛刻的要求。很多理論書讀起來總是感覺“高高在上”，脫離瞭項目實施的實際操作。但這本習題集在命製情景題時，所展現齣的專業性令人印象深刻。試題中的案例場景，比如復雜的跨部門資源協調、突發的閤同變更處理，以及高並發係統上綫前的應急預案製定，都非常貼閤我們日常工作中可能遇到的真實睏境。它不是那種生硬的教科書式的提問，而是模擬瞭項目經理在壓力下的決策過程。通過解答這些試題，我感覺自己不僅僅是在準備考試，更是在進行一場高強度的“項目管理模擬演練”。這種在實戰情景中檢驗自己知識儲備的方法，遠比單純背誦定義要有效得多，它訓練的不是記憶力，而是臨場解決問題的判斷力和邏輯推理能力，這是衡量一個閤格項目管理工程師的核心素養。

評分☆☆☆☆☆

這本書的封麵設計著實讓人眼前一亮，那種深邃的藍色調配閤著銀色的字體，透露齣一種專業和嚴謹的氣息，很符閤我尋找的關於係統集成項目管理方麵的專業書籍的期待。我本身是剛踏入這個行業不久的新人，手裏拿著這本書，感覺就像是拿到瞭一份珍貴的“通行證”。我花瞭很長時間在網上搜索各種復習資料，但很多都是零散的文章或者質量參差不齊的筆記，直到我發現瞭這本“歸類”的習題集，纔感覺抓住瞭重點。尤其吸引我的是它“曆年典型試題歸類”的定位，這意味著它不僅僅是羅列試題，而是經過瞭係統的梳理和整閤。我翻開目錄，看到對各個知識點模塊的細緻劃分，心中便踏實瞭許多，這比自己從浩如煙海的官方教材中提煉考點要高效得多。它就像一個經驗豐富的導師，直接告訴我哪些地方是高頻考點，哪些是容易混淆的知識盲區。這種被“精煉”過的學習路徑，對於時間緊張的備考者來說，簡直是雪中送炭，讓我知道接下來的復習重點應該放在哪裏，避免瞭在不重要的細節上耗費過多精力。整體而言，從視覺到內容結構，這本書給人的第一印象是：專業、有條理、直擊核心考點。

評分☆☆☆☆☆

我對這本書的排版和印刷質量也想說幾句。在長時間的閱讀和反復翻閱中，紙張的厚度和光澤度對眼睛的保護是不可忽視的因素。這本書的紙張選擇適中，反光度低，即使在長時間的夜間復習下，眼睛的疲勞感也比我之前使用的幾本參考書要輕一些。更值得稱贊的是它的內部結構設計。試題和解析之間采用瞭清晰的隔離設計，通常是試題在一頁，解析在下一頁或單獨的章節，這極大地便利瞭“遮擋答案”進行自我測試的環節。這種人性化的設計細節，體現瞭編者對考生的實際使用習慣有著深刻的理解。畢竟，復習過程中，反復“做-查-做-查”是常態，一個好的物理設計能讓這個過程流暢且高效。總而言之，這不僅僅是一本考試用書，它更像是一個經過深思熟慮後精心打造的學習伴侶，從內容深度到閱讀體驗，都體現齣瞭極高的專業水準和對讀者的關懷。

評分☆☆☆☆☆

我之前考過幾次相關的軟考科目，深知那種“題海戰術”帶來的焦慮感，做完一套題對對答案，發現很多題目背後的原理和應用場景依然模糊不清。因此，當我拿起這本匯集瞭曆年真題的書時，我首先關注的是它對試題的解析深度。我隨手挑選瞭一道關於風險管理中“定性風險分析”與“定量風險分析”區彆的題目來看，發現它的解析部分不僅僅給齣瞭標準答案，還詳細闡述瞭這兩種方法在不同項目階段的應用場景、優缺點對比，甚至還引用瞭項目管理知識體係（PMBOK）中的相關章節編號。這種解析的層次感，讓我感覺這本書不僅僅是用來“應試”的工具，更是深化理解項目管理理論的教材。它巧妙地將理論知識點嵌入到曆年考題的背景之中，使得記憶不再是孤立的符號串，而是與實際問題緊密結閤的解決方案。對於那些追求高分、希望全麵掌握知識體係的考生來說，這種詳盡的、具有理論支撐的解析，是構建紮實知識框架的關鍵所在，極大地提升瞭復習的質量和效率。

評分☆☆☆☆☆

說實話，這個版本的發行時間對我來說挺重要，畢竟信息技術領域知識更新迭代很快，過時的考試資料價值會大打摺扣。我特意留意瞭一下這本書覆蓋到的年份跨度，以及它對近幾年新引入的項目管理概念和標準更新的 반영程度。從書中的試題內容來看，它顯然是緊跟瞭最新的考試大綱和行業實踐的。例如，裏麵涉及到的敏捷項目管理（Agile）相關的試題，其描述和情景設置都非常貼近當前行業熱點，而不是停留在幾年前的瀑布模型敘事中。這錶明編著者在資料的收集和篩選上是下瞭大功夫的，他們不僅關注瞭過去，更著眼於未來考試可能齣現的趨勢。對於我們這些需要考取這個含金量證書的人來說，確保我們學習的知識是最“鮮活”的，是最符閤當前考官齣題思路的，是至關重要的。這本書在這方麵無疑做得非常到位，它成功地架起瞭一座連接“過去考點”和“未來趨勢”的橋梁，讓我對通過考試更有信心。

評分☆☆☆☆☆

還可以，閱讀挺方便，很貼心

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是正品

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印刷好，物流也快，

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翻瞭翻。不錯

評分☆☆☆☆☆

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便宜

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印刷質量不錯！抽時間學習一下！

評分☆☆☆☆☆

是正品

評分☆☆☆☆☆

圖書質量還不錯，是正品，對考試有幫助。就是隻有題目和答案沒有詳解，有些題不知道怎麼錯的