《檢驗檢測機構資質認定管理辦法》釋義 pdf epub mobi txt 電子書 下載 2025

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國傢質量監督檢驗檢疫總局，國傢認證認可監督管理委員會 編

圖書標籤:

• 資質認定
• 檢驗檢測
• 管理辦法
• 標準解讀
• 閤規
• 質量控製
• 實驗室
• 技術規範
• 政策法規
• 行業標準

齣版社： 中國質檢齣版社

ISBN：9787506681612

版次：1

商品編碼：11874463

包裝：平裝

開本：32開

齣版時間：2015-12-01

用紙：膠版紙

頁數：145

字數：112000

正文語種：中文

內容簡介

　　為配閤國傢質檢總局163號令《檢驗檢測機構資質認定管理辦法》的實施，國傢質量監督檢驗檢疫總局、國傢認證認可監督管理委員會有關人員編寫瞭《<檢驗檢測機構資質認定管理辦法>釋義》，將其作為《檢驗檢測機構資質認定工作指南》的係列圖書中的一冊。《<檢驗檢測機構資質認定管理辦法>釋義》對《檢驗檢測機構資質認定管理辦法》逐條做瞭詳細的解讀，並收錄瞭涉及的重要法律法規文件。

目錄

檢驗檢測機構資質認定管理辦法（國傢質量監督檢驗檢疫總局令第163號）
《檢驗檢測機構資質認定管理辦法》釋義
國傢認監委關於實施《檢驗檢測機構資質認定管理辦法》的若乾意見（國認實[2015]49號）
食品檢驗機構資質認定管理辦法（國傢質量監督檢驗檢疫總局令第165號）
國傢認監委關於實施食品檢驗機構資質認定工作的通知（國認實[2015]63號）
中華人民共和國認證認可條例
中華人民共和國計量法
中華人民共和國計量法實施細則

前言/序言

《工程項目成本控製實務》 內容簡介： 本書聚焦於現代工程項目管理中的核心環節——成本控製，旨在為讀者提供一套係統、全麵且極具實操性的理論框架與工具方法。在當前工程領域競爭日益激烈、利潤空間不斷壓縮的環境下，對項目成本的精準預測、動態監控與有效管控，已成為決定項目成敗的關鍵因素。本書摒棄瞭過於冗長和脫離實踐的理論闡述，而是深入結閤工程建設、製造、信息技術等多個領域的實際案例，構建瞭一套完整的、閉環的成本控製體係。 第一部分：工程項目成本管理的基礎構建與規劃 本書首先從基礎入手，係統闡述瞭工程項目成本管理的基本概念、原則及其在項目全生命周期中的地位。我們詳細解析瞭成本管理與質量管理、進度管理之間的內在聯係與相互製約關係。 1.1 成本管理體係的建立： 重點介紹瞭如何根據項目規模、復雜度和行業特點，設計符閤實際需求的成本管理組織架構和責任劃分。內容涵蓋瞭成本經理的角色定位、跨部門協作機製的建立，以及如何利用信息化工具支撐成本管理流程。 1.2 成本規劃與預算編製： 這一部分是成本控製的基石。書中詳述瞭自上而下的目標成本分解法與自下而上的詳細估算法的結閤應用。針對直接成本（人工、材料、機械）與間接成本（管理費、規費、稅金）的差異化處理，提供瞭不同階段的預算編製標準和容差控製範圍。特彆引入瞭“基於工作包（WBS）的成本分配”方法，確保每一項可交付成果都有明確的預算歸屬。我們還探討瞭風險應對儲備金和應急儲備金的科學設定依據。 1.3 成本控製的基準設定： 明確瞭績效評估基準（Performance Measurement Baseline, PMB）的確定過程，闡釋瞭如何將時間、範圍與成本三者有效固化，為後續的實際績效對比提供可靠的參照點。 第二部分：項目實施階段的動態成本監控與分析 成本控製的精髓在於“動態”和“預警”。本書的核心內容集中在項目執行過程中如何實時獲取數據、科學分析偏差並及時采取糾正措施。 2.1 掙值管理（EVM）的深度應用： 我們超越瞭基礎的EV、PV、AC計算，重點闡述瞭掙值分析在不同項目階段的適用性調整。書中提供瞭大量關於進度績效指數（SPI）和成本績效指數（CPI）的實戰案例，特彆是如何解讀偏離度、預測完工預算（EAC）和完工尚需估算（ETC）的多種計算模型（如基於曆史績效、基於預算完成率等）。我們強調瞭掙值管理報告的簡潔性與有效性，確保管理層能迅速抓住問題的核心。 2.2 材料與供應鏈的成本管控： 材料成本通常占據工程項目支齣的最大比例。本書詳細介紹瞭采購策略對成本的影響，包括批量采購的成本效益分析、供應商績效評估體係的建立。對於現場材料的進、存、用環節，提齣瞭“定額領料製”與“先進先齣（FIFO）”相結閤的庫存控製策略，有效減少瞭浪費和積壓帶來的資金占用。 2.3 人工成本與資源優化： 探討瞭如何精確核算現場工時，區分有效工時與非生産性工時。書中引入瞭“時間-任務關聯分析”，用於識彆低效工作環節，並通過優化排班和技能配置，實現人力資源的最佳利用率。 2.4 變更管理對成本的衝擊與控製： 工程項目中的變更難以避免，但其對成本的負麵影響必須被有效管理。本書詳細構建瞭“變更識彆—影響評估—批準與執行—成本歸集”的完整流程，強調變更的成本影響必須在批準前得到清晰量化和確認。 第三部分：成本超支的預防、應對與收尾 成本控製不僅是事中管理，更包括前瞻性的風險防範和事後的經驗總結。 3.1 成本風險識彆與應對： 詳細介紹瞭定性與定量風險分析方法在成本領域Specifically的應用。內容涵蓋瞭匯率波動風險、閤同價格調整風險、惡劣天氣對工期和成本的影響等。書中提供瞭風險應對計劃模闆，包括風險轉移（保險、分包）、風險規避和風險接受的決策矩陣。 3.2 閤同與索賠的成本博弈： 針對施工、采購和設計等不同類型的閤同（如固定總價閤同、成本加酬金閤同），分析瞭各自的成本風險分配機製。重點講解瞭如何係統地收集和整理索賠證據，以維護自身成本權益，避免不必要的成本損失。 3.3 項目後期的成本收尾與經驗教訓： 項目完工後，成本控製並未結束。本書指導讀者如何進行最終的成本決算與差異分析，將實際發生的成本與預算進行徹底對比，找齣超支或節約的關鍵驅動因素。這些經驗數據將被轉化為下一輪投標和預算編製的寶貴曆史信息，形成持續改進的良性循環。 適用對象： 本書內容全麵、注重實操，特彆適閤工程項目經理、成本工程師、項目業主方代錶、工程預算人員，以及相關專業的院校師生和希望係統提升項目管理能力的工程技術人員閱讀參考。通過閱讀本書，讀者將能夠構建起一套成熟、科學、適應性強的工程項目成本控製體係。

評分☆☆☆☆☆

這本書的深度和廣度，遠遠超齣瞭我對一本“釋義”類書籍的預期。我原本以為它會聚焦於條文的字麵含義解釋，但驚喜地發現，它實際上提供瞭一個更為廣闊的行業生態視角。書中不僅涵蓋瞭標準本身的要求，還穿插瞭不少關於資質認定背後的監管哲學、曆史演變，乃至於國際標準對國內體係的影響分析。這種多維度的審視，讓讀者在理解“做什麼”的同時，更能深刻體會到“為什麼要這樣做”。它沒有止步於告訴你規則是什麼，更緻力於幫你建立起一套完整的風險認知和閤規思維模型。對於那些希望從執行層麵躍升到戰略層麵的行業人士來說，這種超越字麵意義的洞察力，無疑是其最寶貴的財富。

評分☆☆☆☆☆

這本書的語言風格在保持專業嚴謹性的前提下，展現齣瞭一種罕見的親和力與思辨性。它沒有采用那種冷冰冰的官方腔調，而是用一種清晰、精確、略帶思辨性的書麵語進行闡述。在解析那些模棱兩可或存在爭議的條款時，作者的處理方式尤為老到——他們既清晰地呈現瞭官方的主流解釋，又不動聲色地引述瞭行業內存在的幾種不同理解和實踐路徑，為讀者留下瞭足夠的思考空間和判斷餘地。這種既權威又包容的敘事手法，使得這本書不僅是一本“告訴你要做什麼”的指南，更是一本“教你如何思考”的啓發性讀物。它幫助我們理解瞭規則背後的復雜權衡，而非僅僅是機械地服從指令。

評分☆☆☆☆☆

閱讀這本書的過程，與其說是“學習”，不如說是一種“對話”的體驗。作者在組織內容時，明顯采取瞭一種層層遞進、循序漸進的邏輯結構。他們並沒有簡單地將法律條文進行羅列和注解，而是巧妙地構建瞭一套完整的知識體係框架。每一次對某個關鍵概念的闡釋，都緊密地關聯著前後的背景知識和實際操作中的難點，仿佛有一位經驗豐富的前輩，在你閱讀時不斷地進行引導和點撥。尤其是在涉及一些復雜流程或技術性要求的部分，作者會運用大量生動的比喻和現實案例進行佐證，使得那些原本高懸於空的行政要求，立刻變得具象化、可操作起來。這種由宏觀到微觀，再到實操的完整路徑設計，極大地降低瞭專業壁壘，讓初次接觸該領域的人也能迅速把握住核心脈絡。

評分☆☆☆☆☆

作為一本工具書，其索引和檢索係統的設計至關重要，而這部作品在這方麵做得非常齣色，體現瞭極高的實用主義精神。章節的劃分邏輯清晰，目錄結構詳盡得令人印象深刻，幾乎每一個重要術語或關鍵詞都能快速定位到其對應的解釋和條文齣處。更值得稱贊的是，它在關鍵術語旁標注的交叉引用符號，設計得非常巧妙且不突兀，引導讀者能夠無縫地在不同章節間跳轉，形成一個知識網絡而非孤立的點。這極大地提高瞭查找效率，尤其是在需要快速核對特定條款或應對突發問題時，這本書的響應速度幾乎是即時的，真正做到瞭“隨翻隨用，用時必到”。

評分☆☆☆☆☆

這部書的裝幀設計實在是令人眼前一亮，封麵那種略帶磨砂質感的深藍色調，配閤著燙金的標題字體，散發齣一種沉穩而專業的學術氣息。內頁的紙張選材也十分考究，觸感溫潤，油墨的印刷清晰細膩，即便是長時間閱讀，眼睛也不會感到明顯的疲勞。光是捧在手裏，就能感受到編者對這部作品的用心程度。我特彆喜歡它在排版上的細微處理，比如章節標題和正文之間的留白恰到好處，使得閱讀的節奏感非常流暢，不會有那種文字堆砌帶來的壓迫感。要知道，對於這種專業性極強的法規解讀類書籍來說，良好的閱讀體驗本身就是一種隱形的價值體現，它讓原本可能枯燥的條文學習過程，變成瞭一種享受。這種對細節的極緻追求，無疑提升瞭這本書的整體檔次，即便是作為案頭工具書，它也顯得非常體麵和專業。

評分☆☆☆☆☆

京東老客，已是鑽石會員N多年。以前從來不去評價，不知道浪費多少京豆，自從知道京豆可以抵現金的時候，纔知道京豆的重要。後來我就把這段話復製瞭，走到哪，復製到哪，即能賺積分，還非常省事。貼瞭這段話說明對商品是滿意的

評分☆☆☆☆☆

給公司儲備一本，方便查閱

評分☆☆☆☆☆

書是挺好的，但是快遞騙人的，明明下單時京東顯示是下午到所以下單瞭！可是到齣庫時纔顯示齣是遲2天纔到！

評分☆☆☆☆☆

蠻好的

評分☆☆☆☆☆

還不錯

評分☆☆☆☆☆

挺不錯的

評分☆☆☆☆☆

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評分☆☆☆☆☆

還行

評分☆☆☆☆☆

書是挺好的，但是快遞騙人的，明明下單時京東顯示是下午到所以下單瞭！可是到齣庫時纔顯示齣是遲2天纔到！