全流程規劃 pdf epub mobi txt 電子書 下載 2025

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吳維海 著

圖書標籤:

• 時間管理
• 目標設定
• 效率提升
• 規劃技巧
• 個人成長
• 自我提升
• 工作效率
• 項目管理
• 思維導圖
• 習慣養成

齣版社： 中國計劃齣版社

ISBN：9787518203741

版次：1

商品編碼：11906295

包裝：平裝

開本：16開

齣版時間：2016-04-01

用紙：膠版紙

編輯推薦

　　本專著對宏觀環境、産業基礎、規劃編製、規劃執行、規劃評估、規劃調整、産業園規劃、專項規劃等進行瞭模型構建與案例剖析，理論聯係實際，循序漸進，為地方政府、城市、園區和企業傢提供瞭係統、前瞻、科學、實操的規劃決策與管理輔導。
　　本專著對於推動各地“多規閤一”改革，提升地方經濟、企業管理、城市治理、生態文明、資源配置、産業優化和改善民生，具有較好的指導和實踐參考。

內容簡介

　　“全流程規劃”是我國規劃領域的創新性研究，它是宏觀環境、資源的輸入、聚集、整閤、提升、優化和調整的動態過程，也是一個國傢、産業園或企業管理的最高境界，是一個反復循環、螺鏇上升、持續優化的係統工程。它高度融閤瞭我國經濟新常態，體現瞭較強的體係性和實踐性。
　　中國國際經濟交流中心副理事長、原中央政策研究室副主任鄭新立部長在專著的推薦作序中提到：

前言/序言

登峰造極：現代項目管理的高級策略與實戰指南 內容簡介 在當今快速變化、競爭白熱化的商業環境中，項目管理早已不再是簡單的任務分解與進度跟蹤。它上升為企業核心競爭力的關鍵要素，是戰略目標轉化為實際成果的橋梁。本書《登峰造極：現代項目管理的高級策略與實戰指南》旨在為中高層管理者、資深項目經理以及渴望突破傳統瓶頸的專業人士，提供一套全麵、深入且高度實用的高級項目管理框架與工具集。我們拒絕停留在基礎的項目生命周期介紹，而是聚焦於那些決定項目成敗的關鍵性、高階挑戰。 本書共分為五大部分，循序漸進地引導讀者構建一個更加敏捷、更具前瞻性和更高成功率的項目管理體係。 --- 第一部分：戰略對齊與價值驅動的項目組閤管理 本部分深入探討瞭項目管理如何與企業最高層戰略緊密結閤。項目不應是孤立的執行單元，而是承載企業願景的載體。 1.1 戰略畫布與項目選擇： 我們詳細解析瞭如何使用如平衡計分卡（BSC）、價值流圖（VSM）等工具，將宏觀戰略轉化為可量化的項目目標。重點闡述瞭“項目組閤優化”的決策模型，如何權衡風險、迴報與資源約束，確保資本投入在最具戰略價值的領域。內容涵蓋項目優先級排序的量化方法，避免“拍腦袋”決策。 1.2 價值流的端到端審視： 傳統的項目管理關注交付物，而現代管理關注價值實現。本章引入“價值流管理（Value Stream Management）”概念，引導讀者追蹤價值從概念産生到客戶手中並實現反饋的完整路徑。我們將探討如何識彆和消除價值流中的瓶頸、等待和返工，從而縮短上市時間（Time-to-Market）。 1.3 治理框架的重塑： 探討瞭高效的項目治理委員會的構成、職責劃分以及決策機製。重點討論瞭如何建立一個既能提供有效監督，又不會過度乾預日常執行的柔性治理結構。包括階段關口審查（Phase-Gate Review）的精細化設計，確保項目在錯誤的方嚮上投入更少的資源。 --- 第二部分：復雜性管理與適應性規劃 隨著項目規模和不確定性同步增長，“瀑布式”的僵化規劃已無法應對現代復雜係統的挑戰。本部分聚焦於如何駕馭復雜性。 2.1 復雜性科學與項目建模： 引入係統思維和復雜適應性係統（CAS）理論，幫助管理者識彆項目環境中的“已知-已知”、“已知-未知”和“未知-未知”。我們將展示如何使用“Cynefin框架”對項目情境進行分類，並據此選擇最恰當的管理方法（如基於響應理論的規劃）。 2.2 混閤式方法的精妙融閤： 我們詳細拆解瞭敏捷（Agile）、精益（Lean）與傳統（Predictive）方法在不同項目情境下的集成應用。這不是簡單地“在瀑布中加入Scrum”，而是探討在項目生命周期的不同階段——例如，需求探索階段采用探索性敏捷，而核心集成階段采用混閤控製——如何實現無縫切換和數據一緻性。 2.3 風險的深度量化與情景規劃： 超越基礎的風險登記冊，本章教授如何進行濛特卡洛模擬（Monte Carlo Simulation）來預測項目完工日期和成本的概率分布。同時，深入講解“情景規劃（Scenario Planning）”，為高風險或高不確定性場景預設應對策略，實現主動而非被動的風險管理。 --- 第三部分：高績效團隊的構建與跨職能協作 人是項目成功的核心驅動力。本部分關注領導力、文化塑造以及如何在高壓環境下維持團隊的高效能。 3.1 僕人式領導力與賦權模型： 闡述在去中心化決策的趨勢下，項目經理應如何從“指揮官”轉變為“賦能者”。內容包括授權的藝術、衝突管理的深化技巧，以及如何設計激勵機製來強化跨部門協作，而非孤立的個人英雄主義。 3.2 組織變革的驅動： 大型項目往往意味著組織流程的重大調整。本章詳細介紹瞭組織變革管理（OCM）的工具，如Kotter的八步法或ADKAR模型，並將其嵌入項目交付流程中。重點討論如何識彆和管理變革阻力，確保最終交付成果被用戶和運營部門真正采納。 3.3 高效溝通的架構設計： 探討超越站會的溝通策略。如何為不同的利益相關者設計定製化的信息流？內容涵蓋“故事化敘事（Storytelling）”在爭取高層支持中的應用，以及如何利用數據可視化工具，將復雜的進度和風險信息轉化為直觀的決策依據。 --- 第四部分：技術集成與數字化轉型中的項目實踐 本書緊跟技術前沿，探討瞭在DevOps、雲計算和數據驅動時代，項目交付範式的變化。 4.1 持續集成與持續交付（CI/CD）的項目視角： 從項目管理者的角度審視CI/CD流水綫。如何將技術團隊的自動化實踐與項目的裏程碑、質量保證流程進行有機結閤？討論瞭如何量化自動化帶來的效率提升和質量改進，並將其納入項目績效指標（KPIs）。 4.2 數字孿生與模擬驅動的項目控製： 介紹如何利用數字孿生（Digital Twin）的概念，在虛擬環境中模擬項目執行過程，預測不同資源配置下的錶現。這對於基礎設施、復雜製造或大規模係統集成項目尤其重要。 4.3 數據治理與項目決策： 在大數據時代，如何確保項目數據的準確性、一緻性和時效性？本章強調瞭建立統一的項目信息管理係統（PIMS）的重要性，並教授如何利用商業智能（BI）工具，實時監控項目健康狀況，從而實現預見性偏差分析。 --- 第五部分：項目收尾、知識傳承與持續改進的閉環 一個偉大的項目不僅要成功交付，更要為未來的成功積纍財富。 5.1 價值實現驗證（Value Realization Verification）： 區彆於傳統的驗收，本書強調價值實現的驗證。項目交付後，如何設置跟蹤機製，確保預期的業務效益（如成本節約、收入增長）在一段時間後被實際測量並證實？ 5.2 知識的結構化提煉： 探討如何將項目經驗轉化為可復用的組織資産。內容包括建立結構化的經驗教訓（Lessons Learned）數據庫，利用知識圖譜技術對曆史項目文檔進行關聯和索引，確保組織知識不隨人員流動而流失。 5.3 卓越中心（CoE）的運作與精進： 介紹如何將成功的項目管理實踐製度化。討論項目管理辦公室（PMO）如何從行政支持中心轉型為推動組織能力提升的“卓越中心”，持續審計、推廣和迭代最佳實踐。 --- 目標讀者對象： 希望將項目管理能力提升至戰略層麵的企業高管。 麵臨跨職能、跨地域復雜項目挑戰的項目總監和項目經理。 尋求係統性高級技能提升的PMP、PgMP、SAFe認證持有者。 負責製定和實施組織級項目治理體係的專業人士。 本書內容基於全球領先的項目管理實踐和組織變革理論，通過大量的案例分析和可操作的工作錶，確保讀者能夠將理論知識立即轉化為可衡量的管理績效。通過研讀本書，您將掌握的不再是“如何完成一個項目”，而是“如何確保您完成的項目，正是企業最需要完成的戰略項目，並以最高效、最可持續的方式實現其全部價值”。

評分☆☆☆☆☆

這本書的哲學思考讓我眼前一亮。它不僅僅是停留在“如何做”的層麵，而是深入到“為何如此”的根本。我尤其喜歡它那種能夠觸及事物本質的洞察力。我猜想，書中可能會探討一些關於決策、權衡以及長期價值的議題。在很多時候，我們可能隻看到瞭眼前的利益，卻忽略瞭更深層次的影響。這本書的齣現，或許能夠幫助我建立更長遠的視角，做齣更明智的選擇。我期待它能夠提升我的思考維度，讓我不僅僅關注執行層麵，更能理解策略和願景的重要性。如果這本書能讓我對“為什麼”有瞭更深刻的理解，那麼我相信，我在“如何做”的層麵也會有質的飛躍。這對我來說，將是一次思想上的升華。

評分☆☆☆☆☆

讀完這本書的序言，我已經被作者的真誠和熱情所打動。他似乎毫不保留地分享瞭自己的經驗和感悟，仿佛是一位值得信賴的朋友在與你傾心交流。我尤其欣賞他那種接地氣的寫作風格，沒有華麗的辭藻，也沒有深奧的術語，一切都顯得那麼樸實無華，卻又直指人心。我感覺這本書更像是一本“工具箱”，裏麵裝滿瞭實用且有效的“工具”，可以幫助我解決實際工作中遇到的各種難題。我迫不及待地想去翻閱那些具體的章節，去學習那些可以直接應用的方法。我希望這本書能夠給我帶來立竿見影的效果，讓我在最短的時間內掌握解決問題的關鍵。我期待它能成為我工作中的得力助手，讓我在麵對復雜任務時，能夠更加自信和從容。

評分☆☆☆☆☆

這本書的結構編排得非常巧妙，每一章節的過渡都十分自然流暢，仿佛作者在娓娓道來一個精彩的故事。我尤其欣賞的是，作者在論述過程中，並沒有直接拋齣結論，而是循序漸進地引導讀者去思考，去探索。這種“授人以魚不如授人以漁”的教學方式，讓我感覺自己不是被動接受知識，而是主動參與到學習的過程中。書中穿插的案例分析也十分生動，它們並非空泛的理論，而是貼近實際，具有很強的現實指導意義。我能感受到作者在這些案例中傾注的心血，它們是檢驗理論的最佳試金石，也讓枯燥的文字變得鮮活起來。我特彆期待書中能夠探討一些關於創新思維的內容，因為在這個快速變化的時代，固步自封是無法跟上步伐的。希望這本書能為我打開新的視野，讓我能夠更靈活地應對各種挑戰。

評分☆☆☆☆☆

這本書的封麵設計相當吸引人，那種沉穩而又不失活力的色調，立刻勾起瞭我探索其中內容的興趣。拿到手裏，紙張的觸感也十分舒適，印刷清晰，翻閱起來有一種享受。我尤其喜歡它那種精心編排的目錄，總覽全局，讓人一眼就能大緻瞭解這本書的脈絡。我迫不及待地想深入其中，去感受作者是如何將復雜的事物層層剝開，化繁為簡的。我猜想，這本書一定蘊含著作者多年積纍的智慧和經驗，它或許能為我在某個領域迷茫的時刻，提供一條清晰的路徑，亦或是在我躊躇不前的時候，給予一份堅定的力量。我期待在閱讀的過程中，能夠不斷地獲得啓發，將書中的知識融會貫通，轉化為自己的理解和行動。這本書的齣現，仿佛是一場心靈的旅行，我準備好踏上這段旅程，去發現那些隱藏在文字背後的寶藏。

評分☆☆☆☆☆

我被這本書的獨特視角深深吸引。它似乎沒有采用許多同類書籍常見的條條框框，而是以一種更為開放和包容的態度來探討問題。我尤其期待它能在某個具體領域，比如項目管理或者産品開發，提供一些顛覆性的見解。我總覺得，很多時候我們被固有的思維模式所限製，而這本書或許能打破這些限製，讓我們看到事物不為人知的一麵。我猜想，書中可能包含瞭一些作者獨創的理論或者方法論，它們可能聽起來有些“齣格”，但卻蘊含著深刻的道理。我非常喜歡這種能夠挑戰傳統、引發思考的內容。如果這本書能夠讓我擺脫一些陳舊的觀念，學會用全新的角度去審視問題，那我相信這本書的價值將是不可估量的。我期待它能在我心中種下一顆創新的種子，讓我未來能有更多突破性的想法。