全流程规划 pdf epub mobi txt 电子书 下载 2025

简体网页||繁体网页

☆☆☆☆☆

吴维海 著

图书标签:

• 时间管理
• 目标设定
• 效率提升
• 规划技巧
• 个人成长
• 自我提升
• 工作效率
• 项目管理
• 思维导图
• 习惯养成

出版社： 中国计划出版社

ISBN：9787518203741

版次：1

商品编码：11906295

包装：平装

开本：16开

出版时间：2016-04-01

用纸：胶版纸

编辑推荐

　　本专著对宏观环境、产业基础、规划编制、规划执行、规划评估、规划调整、产业园规划、专项规划等进行了模型构建与案例剖析，理论联系实际，循序渐进，为地方政府、城市、园区和企业家提供了系统、前瞻、科学、实操的规划决策与管理辅导。
　　本专著对于推动各地“多规合一”改革，提升地方经济、企业管理、城市治理、生态文明、资源配置、产业优化和改善民生，具有较好的指导和实践参考。

内容简介

　　“全流程规划”是我国规划领域的创新性研究，它是宏观环境、资源的输入、聚集、整合、提升、优化和调整的动态过程，也是一个国家、产业园或企业管理的最高境界，是一个反复循环、螺旋上升、持续优化的系统工程。它高度融合了我国经济新常态，体现了较强的体系性和实践性。
　　中国国际经济交流中心副理事长、原中央政策研究室副主任郑新立部长在专著的推荐作序中提到：

前言/序言

登峰造极：现代项目管理的高级策略与实战指南 内容简介 在当今快速变化、竞争白热化的商业环境中，项目管理早已不再是简单的任务分解与进度跟踪。它上升为企业核心竞争力的关键要素，是战略目标转化为实际成果的桥梁。本书《登峰造极：现代项目管理的高级策略与实战指南》旨在为中高层管理者、资深项目经理以及渴望突破传统瓶颈的专业人士，提供一套全面、深入且高度实用的高级项目管理框架与工具集。我们拒绝停留在基础的项目生命周期介绍，而是聚焦于那些决定项目成败的关键性、高阶挑战。 本书共分为五大部分，循序渐进地引导读者构建一个更加敏捷、更具前瞻性和更高成功率的项目管理体系。 --- 第一部分：战略对齐与价值驱动的项目组合管理 本部分深入探讨了项目管理如何与企业最高层战略紧密结合。项目不应是孤立的执行单元，而是承载企业愿景的载体。 1.1 战略画布与项目选择： 我们详细解析了如何使用如平衡计分卡（BSC）、价值流图（VSM）等工具，将宏观战略转化为可量化的项目目标。重点阐述了“项目组合优化”的决策模型，如何权衡风险、回报与资源约束，确保资本投入在最具战略价值的领域。内容涵盖项目优先级排序的量化方法，避免“拍脑袋”决策。 1.2 价值流的端到端审视： 传统的项目管理关注交付物，而现代管理关注价值实现。本章引入“价值流管理（Value Stream Management）”概念，引导读者追踪价值从概念产生到客户手中并实现反馈的完整路径。我们将探讨如何识别和消除价值流中的瓶颈、等待和返工，从而缩短上市时间（Time-to-Market）。 1.3 治理框架的重塑： 探讨了高效的项目治理委员会的构成、职责划分以及决策机制。重点讨论了如何建立一个既能提供有效监督，又不会过度干预日常执行的柔性治理结构。包括阶段关口审查（Phase-Gate Review）的精细化设计，确保项目在错误的方向上投入更少的资源。 --- 第二部分：复杂性管理与适应性规划 随着项目规模和不确定性同步增长，“瀑布式”的僵化规划已无法应对现代复杂系统的挑战。本部分聚焦于如何驾驭复杂性。 2.1 复杂性科学与项目建模： 引入系统思维和复杂适应性系统（CAS）理论，帮助管理者识别项目环境中的“已知-已知”、“已知-未知”和“未知-未知”。我们将展示如何使用“Cynefin框架”对项目情境进行分类，并据此选择最恰当的管理方法（如基于响应理论的规划）。 2.2 混合式方法的精妙融合： 我们详细拆解了敏捷（Agile）、精益（Lean）与传统（Predictive）方法在不同项目情境下的集成应用。这不是简单地“在瀑布中加入Scrum”，而是探讨在项目生命周期的不同阶段——例如，需求探索阶段采用探索性敏捷，而核心集成阶段采用混合控制——如何实现无缝切换和数据一致性。 2.3 风险的深度量化与情景规划： 超越基础的风险登记册，本章教授如何进行蒙特卡洛模拟（Monte Carlo Simulation）来预测项目完工日期和成本的概率分布。同时，深入讲解“情景规划（Scenario Planning）”，为高风险或高不确定性场景预设应对策略，实现主动而非被动的风险管理。 --- 第三部分：高绩效团队的构建与跨职能协作 人是项目成功的核心驱动力。本部分关注领导力、文化塑造以及如何在高压环境下维持团队的高效能。 3.1 仆人式领导力与赋权模型： 阐述在去中心化决策的趋势下，项目经理应如何从“指挥官”转变为“赋能者”。内容包括授权的艺术、冲突管理的深化技巧，以及如何设计激励机制来强化跨部门协作，而非孤立的个人英雄主义。 3.2 组织变革的驱动： 大型项目往往意味着组织流程的重大调整。本章详细介绍了组织变革管理（OCM）的工具，如Kotter的八步法或ADKAR模型，并将其嵌入项目交付流程中。重点讨论如何识别和管理变革阻力，确保最终交付成果被用户和运营部门真正采纳。 3.3 高效沟通的架构设计： 探讨超越站会的沟通策略。如何为不同的利益相关者设计定制化的信息流？内容涵盖“故事化叙事（Storytelling）”在争取高层支持中的应用，以及如何利用数据可视化工具，将复杂的进度和风险信息转化为直观的决策依据。 --- 第四部分：技术集成与数字化转型中的项目实践 本书紧跟技术前沿，探讨了在DevOps、云计算和数据驱动时代，项目交付范式的变化。 4.1 持续集成与持续交付（CI/CD）的项目视角： 从项目管理者的角度审视CI/CD流水线。如何将技术团队的自动化实践与项目的里程碑、质量保证流程进行有机结合？讨论了如何量化自动化带来的效率提升和质量改进，并将其纳入项目绩效指标（KPIs）。 4.2 数字孪生与模拟驱动的项目控制： 介绍如何利用数字孪生（Digital Twin）的概念，在虚拟环境中模拟项目执行过程，预测不同资源配置下的表现。这对于基础设施、复杂制造或大规模系统集成项目尤其重要。 4.3 数据治理与项目决策： 在大数据时代，如何确保项目数据的准确性、一致性和时效性？本章强调了建立统一的项目信息管理系统（PIMS）的重要性，并教授如何利用商业智能（BI）工具，实时监控项目健康状况，从而实现预见性偏差分析。 --- 第五部分：项目收尾、知识传承与持续改进的闭环 一个伟大的项目不仅要成功交付，更要为未来的成功积累财富。 5.1 价值实现验证（Value Realization Verification）： 区别于传统的验收，本书强调价值实现的验证。项目交付后，如何设置跟踪机制，确保预期的业务效益（如成本节约、收入增长）在一段时间后被实际测量并证实？ 5.2 知识的结构化提炼： 探讨如何将项目经验转化为可复用的组织资产。内容包括建立结构化的经验教训（Lessons Learned）数据库，利用知识图谱技术对历史项目文档进行关联和索引，确保组织知识不随人员流动而流失。 5.3 卓越中心（CoE）的运作与精进： 介绍如何将成功的项目管理实践制度化。讨论项目管理办公室（PMO）如何从行政支持中心转型为推动组织能力提升的“卓越中心”，持续审计、推广和迭代最佳实践。 --- 目标读者对象： 希望将项目管理能力提升至战略层面的企业高管。 面临跨职能、跨地域复杂项目挑战的项目总监和项目经理。 寻求系统性高级技能提升的PMP、PgMP、SAFe认证持有者。 负责制定和实施组织级项目治理体系的专业人士。 本书内容基于全球领先的项目管理实践和组织变革理论，通过大量的案例分析和可操作的工作表，确保读者能够将理论知识立即转化为可衡量的管理绩效。通过研读本书，您将掌握的不再是“如何完成一个项目”，而是“如何确保您完成的项目，正是企业最需要完成的战略项目，并以最高效、最可持续的方式实现其全部价值”。

评分☆☆☆☆☆

这本书的结构编排得非常巧妙，每一章节的过渡都十分自然流畅，仿佛作者在娓娓道来一个精彩的故事。我尤其欣赏的是，作者在论述过程中，并没有直接抛出结论，而是循序渐进地引导读者去思考，去探索。这种“授人以鱼不如授人以渔”的教学方式，让我感觉自己不是被动接受知识，而是主动参与到学习的过程中。书中穿插的案例分析也十分生动，它们并非空泛的理论，而是贴近实际，具有很强的现实指导意义。我能感受到作者在这些案例中倾注的心血，它们是检验理论的最佳试金石，也让枯燥的文字变得鲜活起来。我特别期待书中能够探讨一些关于创新思维的内容，因为在这个快速变化的时代，固步自封是无法跟上步伐的。希望这本书能为我打开新的视野，让我能够更灵活地应对各种挑战。

评分☆☆☆☆☆

这本书的哲学思考让我眼前一亮。它不仅仅是停留在“如何做”的层面，而是深入到“为何如此”的根本。我尤其喜欢它那种能够触及事物本质的洞察力。我猜想，书中可能会探讨一些关于决策、权衡以及长期价值的议题。在很多时候，我们可能只看到了眼前的利益，却忽略了更深层次的影响。这本书的出现，或许能够帮助我建立更长远的视角，做出更明智的选择。我期待它能够提升我的思考维度，让我不仅仅关注执行层面，更能理解策略和愿景的重要性。如果这本书能让我对“为什么”有了更深刻的理解，那么我相信，我在“如何做”的层面也会有质的飞跃。这对我来说，将是一次思想上的升华。

评分☆☆☆☆☆

我被这本书的独特视角深深吸引。它似乎没有采用许多同类书籍常见的条条框框，而是以一种更为开放和包容的态度来探讨问题。我尤其期待它能在某个具体领域，比如项目管理或者产品开发，提供一些颠覆性的见解。我总觉得，很多时候我们被固有的思维模式所限制，而这本书或许能打破这些限制，让我们看到事物不为人知的一面。我猜想，书中可能包含了一些作者独创的理论或者方法论，它们可能听起来有些“出格”，但却蕴含着深刻的道理。我非常喜欢这种能够挑战传统、引发思考的内容。如果这本书能够让我摆脱一些陈旧的观念，学会用全新的角度去审视问题，那我相信这本书的价值将是不可估量的。我期待它能在我心中种下一颗创新的种子，让我未来能有更多突破性的想法。

评分☆☆☆☆☆

这本书的封面设计相当吸引人，那种沉稳而又不失活力的色调，立刻勾起了我探索其中内容的兴趣。拿到手里，纸张的触感也十分舒适，印刷清晰，翻阅起来有一种享受。我尤其喜欢它那种精心编排的目录，总览全局，让人一眼就能大致了解这本书的脉络。我迫不及待地想深入其中，去感受作者是如何将复杂的事物层层剥开，化繁为简的。我猜想，这本书一定蕴含着作者多年积累的智慧和经验，它或许能为我在某个领域迷茫的时刻，提供一条清晰的路径，亦或是在我躊躇不前的时候，给予一份坚定的力量。我期待在阅读的过程中，能够不断地获得启发，将书中的知识融会贯通，转化为自己的理解和行动。这本书的出现，仿佛是一场心灵的旅行，我准备好踏上这段旅程，去发现那些隐藏在文字背后的宝藏。

评分☆☆☆☆☆

读完这本书的序言，我已经被作者的真诚和热情所打动。他似乎毫不保留地分享了自己的经验和感悟，仿佛是一位值得信赖的朋友在与你倾心交流。我尤其欣赏他那种接地气的写作风格，没有华丽的辞藻，也没有深奥的术语，一切都显得那么朴实无华，却又直指人心。我感觉这本书更像是一本“工具箱”，里面装满了实用且有效的“工具”，可以帮助我解决实际工作中遇到的各种难题。我迫不及待地想去翻阅那些具体的章节，去学习那些可以直接应用的方法。我希望这本书能够给我带来立竿见影的效果，让我在最短的时间内掌握解决问题的关键。我期待它能成为我工作中的得力助手，让我在面对复杂任务时，能够更加自信和从容。