NASA创新之道 寻找突破式创新 pdf epub mobi txt 电子书 下载 2025

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[美] 罗德·派尔（ROD PYLE） 著，王睿聪 译，9787302440185 书写

图书标签:

• 创新
• NASA
• 突破式创新
• 技术创新
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• 航空航天
• 案例研究
• 创新方法论
• 未来技术

出版社： 清华大学出版社

ISBN：9787302440185

版次：1

商品编码：11968081

包装：平装

开本：16开

出版时间：2016-08-01

用纸：胶版纸

页数：234

字数：234000

正文语种：中文

内容简介

　　本书带你一一回顾那些不断挑战美国国家航空航天局领导与管理能力极限的项目，描绘了宇航局人员面对的看似不可能完成的任务，阐释了前瞻性管理办法在解决这些问题上所发挥的重要作用，并为我们呈现出zui终成型的伟大创新。 本书阐释了美国国家航空航天局是怎样建造shouge登月舱、shouge真正意义上的太空飞船的，如何设计迄今为止动力zui强的土星五号F-1火箭发动机的，以及如何与新加入的私营航天企业家构建伙伴关系的。而这些仅仅是本书内容中的一小部分。

内页插图

目录

第一章
好奇号：恐怖七分钟 1
第二章
赤色之月 15
第三章
驾火腾空：X-15飞机 27
第四章
首抵火星：水手4号 39
第五章
畅游太空 49
第六章
美国国家航空航天局的成年礼：阿波罗1号 63
第七章
漏?洞 77
第八章
驯服巨龙：F-1火箭发动机 91
第九章
超强推力：无与伦比的土星五号火箭第二级 103
第十章
冒险之举：阿波罗8号 117
第十一章
阿波罗11号：重中之重 133
第十二章
明日之地：拯救太空实验室 147
第十三章
海盗号项目：火星生命寻踪 163
第十四章
向宇宙深处进发：旅行者号的雄奇之旅 175
第十五章
第101次妥协：航天飞机——更低成本 更大成绩 193
第十六章
巴克·罗杰斯：国际空间站 207
第十七章
新世界：资本主义 闪耀之星 217
第十八章
回归本源：以美国国家航空航天局为鉴 227

前言/序言

　　国家对我们宇航局的大力投入为全社会带来了广泛而丰厚的回报，这些回报或是有形，或是无形。我们对不断变化的地球有了直观的了解，对宇宙的认识也越加深入；科技在进步，经济在发展；我们激励着一代又一代的年轻人，同时也在不断推进美国的全球领导力。种种益处不胜枚举。
　　我们宇航局之所以能够脱颖而出，且经久不衰就是因为我们能够用创新的方法将这些益处落到实处。在宇航局的诸多创举中，我们每个人都有自己最喜欢的那一个。成功登月，阿波罗13号全体机组成员安全返航，抢救哈勃太空望远镜以及最近的机器人成功登陆火星等都是最为人所称道的。
　　罗德·派尔的这本《NASA创新之道》为我们展示了很多并不为大众所熟知的创新案例。从早期高超音速飞行中的种种困难，到太空行走，到抢修第一个空间站，再到与私营部门合作共同确保当前空间站的正常运行；罗德·派尔详细列举了宇航局面对的种种挑战，并给出了集宇航局内全体人员智慧之大成的最终解决方案。每个例子都是一段惊心动魄的创新之旅，正如他在书中所说的“有时创新并不在于技术、机器或那些物质的东西；而是在于精神、在于核心的信念与力量”。
　　我坚信，我们宇航局为社会创造的最大价值就在于创新的动力。本书亦印证了这一点。
　　罗莉·加弗
　　前美国国家航空航天局副局长

《破局：颠覆性思维的力量》 在这个快速变化、充满不确定性的时代，仅仅依靠渐进式改进已不足以应对挑战，更遑论引领未来。我们需要的是一种全新的思维模式，一种能够打破常规、重塑格局的力量——这就是颠覆性思维。 《破局：颠覆性思维的力量》是一部关于如何激发创新潜能、实现跨越式突破的深度探索。本书并非罗列冰冷的理论，而是以生动的故事、鲜活的案例，揭示了颠覆性思维的本质、形成机制以及在各个领域的应用法则。它将带领读者踏上一段挑战固有认知、释放想象力的旅程，帮助你学会如何审视当下，洞察未来，并找到引领变革的关键。 本书将为你揭示： 何谓颠覆性思维？ 区别于传统的优化和改进，颠覆性思维是如何从根本上挑战现有范式，创造全新价值的？我们将深入剖析其核心特征，例如对现有市场规则的重新定义，对消费者未被满足需求的深度挖掘，以及对技术潜能的突破性运用。你将理解，颠覆并非随机的破坏，而是基于对现有系统深层结构的洞察和重塑。 颠覆性思维的驱动力是什么？ 为什么有些组织和个人能够持续产生颠覆性的想法，而另一些则停滞不前？本书将探讨一系列关键的驱动因素，包括对失败的容忍度、跨界协作的文化、鼓励实验的机制，以及强大的愿景和使命感。你将发现，颠覆性的火花往往源于对未知的好奇心和敢于试错的勇气。 如何培养颠覆性思维？ 颠覆性思维并非天赋，而是可以习得和强化的能力。本书将提供一系列实用的方法和工具，帮助你训练批判性思维、发散性思维和系统性思维。你将学习如何挑战假设、打破思维定势，如何通过观察、提问和连接来发现新的可能性，以及如何构建一个有利于颠覆式创新的个人或团队环境。 颠覆性思维在现实中的应用： 我们将深入分析一系列成功的颠覆性案例，这些案例涵盖了从科技、商业模式到社会模式的各个层面。你将看到，那些曾经被认为是“不可能”的改变，是如何通过颠覆性思维得以实现的。从改变出行方式的共享经济，到重新定义通信的社交网络，再到彻底改变产业格局的新能源技术，本书将为你呈现颠覆性力量的巨大能量。 跨越式突破的策略： 颠覆性思维不仅仅是想法，更是行动。本书将探讨如何将颠覆性的洞察转化为可行的战略，并最终实现商业或社会的跨越式突破。你将学习如何识别颠覆性机遇，如何构建支持颠覆性创新的组织架构，如何有效管理颠覆性项目，以及如何在变革中保持韧性和适应性。 《破局：颠覆性思维的力量》适合： 渴望突破现状的企业家和创业者： 寻找下一波增长机会，制定具有颠覆性的商业战略。 寻求创新解决方案的管理者和团队领导者： 推动组织内部的变革，激发团队的创造力。 对未来发展充满好奇心的个人： 提升认知能力，掌握应对不确定性的新方法。 政策制定者和社区规划者： 探索能够解决复杂社会问题的颠覆性方案。 所有希望在个人职业生涯或生活中实现飞跃的人： 学习如何拥抱变革，成为改变的驱动者。 本书将是你开启颠覆式创新之旅的指南。它鼓励你跳出舒适区，挑战固有的框架，以全新的视角审视世界。通过本书，你将不仅理解颠覆性思维的力量，更能学会如何将其融入你的工作和生活，成为那个能够带来真正改变的人。 让我们一同踏上这场“破局”之旅，释放颠覆性思维的无穷潜能，迎接一个更加精彩和充满无限可能的未来。

评分☆☆☆☆☆

我一直是一名对历史和科技发展史怀有浓厚兴趣的读者，尤其关注那些能够推动人类文明进步的重大突破。《NASA创新之道 寻找突破式创新》这本书，以一种极其震撼的方式，让我得以一窥NASA这个伟大机构的创新脉络。我一直以为，太空探索是技术和资金的堆砌，但这本书却让我看到了其中蕴含的深刻的哲学和方法论。书中对“技术集成”和“跨领域协同”的详细描述，让我深刻理解了，一个伟大的创新项目，绝非单一技术的突破，而是多学科、多领域智慧的结晶。NASA能够将物理学、工程学、计算机科学、材料科学等众多领域融会贯通，从而创造出令人惊叹的成就，这让我反思，我们当今社会在各个领域之间是否缺乏有效的沟通和合作。这种“大科学”的理念，对于解决当前社会面临的复杂问题，具有重要的启示意义。此外，书中对“长期主义”和“战略耐心”的强调，也让我受益匪浅。NASA的许多伟大成就，并非一朝一夕，而是经过数十年的不懈努力和持续投入。这与当下社会普遍存在的“速成”心态形成了鲜明的对比。这本书让我明白，真正的突破式创新，往往需要时间、耐心和坚持。它不仅是一本关于创新方法的书籍，更是一部关于人类探索精神的史诗，它激励着我去思考，如何在看似平凡的岗位上，也能秉持着探索的精神，去追寻属于自己的“伟大目标”。

评分☆☆☆☆☆

作为一名市场营销领域的从业者，我一直在思考，如何在瞬息万变的市场中，找到真正能够打动消费者的“创新点”。传统的营销手段似乎越来越难以奏效，消费者被海量的信息轰炸，变得愈发挑剔。《NASA创新之道 寻找突破式创新》这本书，给了我前所未有的启示，让我看到了在看似与我们毫不相关的太空探索领域，竟然蕴藏着如此丰富的营销和创新智慧。书中对“用户为中心”的理念的深刻解读，让我认识到，即使是像NASA这样的科研机构，也需要深刻理解“用户”（即公众）的需求和期待，才能获得持续的支持和认同。这种“以用户为中心”的思维，对于我们营销人来说，是永恒不变的真理，但这本书让我看到了更深层次的内涵。它不仅仅是满足用户显性的需求，更是要挖掘用户潜在的、甚至是他们自己都未曾意识到的需求，并通过创新性的产品和服务来满足他们。此外，书中关于“故事化传播”的论述，也让我眼前一亮。NASA在向公众传达其复杂而艰深的科学项目时，能够巧妙地运用引人入胜的故事，将科学的魅力传递给每一个人。这给了我巨大的启发，让我反思，我们的营销信息是否过于冰冷和理性，而缺乏能够触动人心的情感和故事。这本书让我明白，真正的创新，不仅仅是技术或产品上的突破，更是思维方式的转变，是与用户建立更深层次连接的能力。

评分☆☆☆☆☆

一直以来，我都在思考，如何在充满竞争和不确定性的商业环境中，找到一条可持续发展的创新之路。市面上的管理类书籍琳琅满目，但真正能够触及我内心深处，并提供切实可行指导的却寥寥无几。《NASA创新之道 寻找突破式创新》这本书，给我带来了前所未有的震撼和启发。它让我意识到，创新并非仅仅是“灵光一闪”的点子，而是建立在坚实的科学基础、严谨的工程实践以及开放包容的文化之上。书中对“迭代优化”的阐述，尤其令我印象深刻。NASA在设计和执行复杂的航天任务时，并非一蹴而就，而是通过无数次的测试、反馈和调整，不断优化方案。这种“小步快跑，持续迭代”的模式，与我们传统企业那种“一次到位”的思维模式形成了鲜明对比。我开始反思，我们企业在产品研发和项目管理中，是否过于追求完美，反而错失了宝贵的市场反馈和优化机会。这本书为我提供了一个全新的视角，让我学会如何拥抱不完美，如何利用每一次迭代来逼近最佳解决方案。此外，书中关于“知识共享”和“跨部门协作”的案例，也为我提供了宝贵的借鉴。NASA能够汇聚全球顶尖的智慧，共同攻克难关，这得益于他们建立了一个开放、透明的知识共享平台，打破了部门之间的壁垒。我从中看到了我们企业在团队协作和知识管理方面存在的不足，也看到了改进的方向。这本书不仅仅是一本关于创新的书，更是一本关于领导力、关于团队建设、关于企业文化重塑的深刻洞察。

评分☆☆☆☆☆

读完《NASA创新之道 寻找突破式创新》，我的脑海中充满了各种各样的新奇想法，感觉整个世界都变得不一样了。我一直是一个对技术和科学有着浓厚兴趣的人，但总是觉得自己的知识体系太过零散，无法形成有效的创新力。《NASA创新之道 寻找突破式创新》就像一座巨大的宝库，将NASA在太空探索过程中积累的宝贵经验和方法论，以一种引人入胜的方式呈现出来。我尤其对书中关于“好奇心驱动”的理念深感共鸣。NASA的每一次伟大成就，都源于他们对未知的好奇，对“为什么”的不断追问。这种精神，对于我们这些在日常工作中可能被琐事磨平棱角的人来说，是一种强大的精神激励。它让我重新审视了自己的好奇心，意识到保持好奇心并将其转化为驱动力，是进行一切创新活动的前提。书中还详细阐述了NASA如何从基础科学研究到工程实现，再到最终任务完成的整个过程，这让我看到了一个清晰的创新路径图。它不再是模糊的概念，而是具体的步骤和方法。我特别喜欢书中对“风险评估与管理”的讨论，NASA在探索未知时，必然伴随着巨大的风险，但他们并非因此止步不前，而是通过科学的评估和有效的管理，将风险控制在可接受的范围内，从而推动了探索的边界。这本书给我最大的感受是，创新不是少数人的专利，而是可以通过学习和实践获得的技能。它让我对未来充满了期待，也让我更有信心去探索那些看似遥不可及的可能性，去挑战那些曾经让我望而却步的难题。

评分☆☆☆☆☆

这本书的出现，简直就像在信息爆炸的时代里，给我指明了一盏明亮的灯塔。作为一个长期在传统行业摸爬滚打的基层管理者，我总是苦于创新思路的瓶颈，看着同行们一个个成功转型，我却束手无策。每次尝试引入新想法，总会遇到各种阻力，要么是成本问题，要么是执行难度，要么就是团队习惯性的抗拒。翻开《NASA创新之道 寻找突破式创新》之前，我甚至怀疑创新这东西是不是只属于那些站在金字塔尖的精英们，而我们这些普通人，只能安分守己地沿着既定的轨道前进。《NASA创新之道 寻找突破式创新》彻底颠覆了我的认知。书中不仅仅是罗列了几个成功的案例，更是深入浅出地剖析了NASA那种独特的创新文化和思维模式。它让我意识到，创新并非遥不可及，而是可以通过一套系统的方法论和持续的实践来实现的。最让我印象深刻的是，书中对于“失败”的定义和处理方式，这对于我们这些害怕犯错的企业文化来说，简直是醍醐灌顶。NASA能够一次次地挑战不可能，不就是因为他们能从每一次看似失败的尝试中汲取养分，然后继续前行吗？这本书让我开始重新审视自己团队内部的“失败”现象，不再是简单的惩罚和否定，而是将其看作是学习和进步的宝贵机会。从这本书中，我学到了如何构建一个鼓励试错的环境，如何引导团队成员提出“疯狂”的想法，更重要的是，如何将这些想法付诸实践，哪怕初期看起来不切实际。它提供的不仅仅是理论，更是操作层面的指导，让我仿佛看到了改变现状的希望，让我重新燃起了对工作的热情和对未来的憧憬。

评分☆☆☆☆☆

我是一名科技领域的初创企业创始人，每天都在与“创新”这个词打交道。然而，在这个高度竞争的环境中，寻找真正的突破式创新，并将其转化为可行的商业模式，是一项极具挑战性的任务。《NASA创新之道 寻找突破式创新》这本书，如同一盏明灯，照亮了我前行的道路。我一直以来都对NASA的成就心怀敬意，但从未想过能从他们的经验中汲取如此深刻的创新智慧。书中对“系统工程”方法的阐述，尤其让我眼前一亮。它不是简单地将一个大项目分解成小任务，而是强调从全局的视角出发，理解各个组成部分之间的相互关联和影响，从而设计出最优化、最可靠的解决方案。这对于我们这种需要整合多种技术和资源来打造创新产品的初创企业来说，具有极其重要的指导意义。我开始尝试将这种系统工程的思维方式融入到我们的产品研发流程中，不再孤立地看待某个功能或技术，而是将其置于整个产品生态中去考量。此外，书中关于“容错性设计”的论述，也给我带来了极大的启发。NASA在设计航天器时，会考虑到各种可能出现的故障，并预留备用方案，以确保任务的成功。这种“为失败而设计”的理念，与我们初创企业在快速迭代中容易忽视的风险管理，形成了鲜明的对比。我从中看到了如何通过更具前瞻性的设计，来降低产品失败的概率，提高用户体验。这本书不仅仅提供了方法论，更传递了一种精神——在追求卓越的同时，也要对潜在的风险保持高度警惕，并以此为基础，不断突破创新的边界。

评分☆☆☆☆☆

我是一名对未来科技发展充满好奇的普通读者，常常被那些能够改变世界、推动人类进步的伟大发明所吸引。《NASA创新之道 寻找突破式创新》这本书，以一种极其震撼和引人入胜的方式，为我打开了通往太空探索创新世界的大门。我一直以来都对NASA的成就心怀敬意，但从未想过能够如此深入地了解他们创新的“秘密”。书中对“问题驱动式研发”的阐述，尤其让我印象深刻。NASA并非仅仅进行一些看似漫无目的的科学探索，而是围绕着具体的、具有挑战性的问题，去寻求解决方案。这种聚焦问题的研发模式，让我看到了清晰的创新路径。它让我明白，真正的创新，往往源于对现实问题的深刻洞察和解决的强烈渴望。此外，书中关于“可视化思维”和“模型构建”的介绍，也让我受益匪浅。NASA在设计和沟通复杂概念时，善于运用图表、模型等可视化工具，从而更有效地传递信息，促进理解。这对于我们普通读者来说，也极具借鉴意义，它让我们能够以更直观、更清晰的方式去理解那些看似高深的科学和技术。这本书不仅仅是一本关于太空探索的书，更是一本关于如何以一种更系统、更具逻辑性的方式去理解世界，去发现和创造无限可能性的启迪之作。

评分☆☆☆☆☆

我一直认为，个人的成长和发展，离不开持续的学习和对未知领域的探索。但在这个信息碎片化的时代，如何筛选出真正有价值的信息，并将其转化为自身的成长动力，是一个不小的挑战。《NASA创新之道 寻找突破式创新》这本书，以其独特的视角和深刻的洞察，彻底颠覆了我对“创新”的理解，并为我的个人成长注入了新的活力。书中对“系统化学习”和“知识管理”的实践，让我看到了NASA如何将无数个微小的科学发现和工程经验，整合成一套完整的知识体系，并不断加以完善。这种学习方式，让我意识到，个人的学习也需要有系统性，不能仅仅停留在碎片化的知识获取，而是要形成自己的知识框架，并不断进行梳理和整合。此外，书中对“团队协作”和“集思广益”的强调，也给了我很大的触动。NASA的每一次伟大成就，都离不开团队的共同努力。这让我反思，我在个人成长中是否过于独立，而忽略了与他人交流和协作的重要性。从这本书中，我学习到了如何更有效地与他人合作，如何从他人的观点中汲取养分，从而实现更快的个人成长。它不仅仅是一本关于创新的书，更是一本关于如何成为一个更优秀、更具影响力个体的指南。

评分☆☆☆☆☆

我曾无数次地在深夜里辗转反侧，思考企业如何才能在日新月异的市场中站稳脚跟，尤其是在这个技术迭代速度快到令人窒息的时代。传统的“渐进式”改进，似乎已经不足以应对那些颠覆性的挑战。我一直以来都在寻找一种能够真正激发团队潜能、引领企业走向未来的方法论，但市面上充斥着各种理论，却往往缺乏可操作性，或者太过宏大，难以落地。《NASA创新之道 寻找突破式创新》就像一本秘籍，为我揭示了一个我从未深入了解过的领域——太空探索的创新逻辑。我一直以为NASA的工作离我们普通人的生活太远，但这本书却让我发现，他们解决问题的方式、他们应对挑战的哲学，恰恰是我们当下企业最需要的。书中对“系统性思维”的阐述，尤其让我茅塞顿开。它不是简单地从一个点到另一个点，而是强调理解整个系统的相互作用，从而找到隐藏在表象之下的核心问题，并从根本上解决它。这种思维方式，对于解决我们企业中那些盘根错节的难题，提供了全新的视角。我开始尝试将这种思维方式运用到我的日常工作中，比如在分析市场需求时，不再仅仅关注客户的直接需求，而是深入挖掘他们潜在的、未被满足的需求，以及这些需求背后的驱动因素。此外，书中关于“跨界合作”和“多元化团队”的论述，也给我带来了极大的启发。NASA能够完成如此复杂的项目，离不开不同领域专家的协同合作。这让我反思，我们企业内部是否过于“部门墙”，未能充分发挥不同职能部门的协同效应。这本书不仅仅是一本书，更像是一个思维训练营，让我学会如何像NASA那样，用一种更宏大、更系统、更具前瞻性的视角去看待问题，去寻找突破式的创新。

评分☆☆☆☆☆

作为一名长年从事教育工作的研究者，我始终关注着如何培养下一代的创新能力，以及如何将科学精神和探索精神融入到教学之中。《NASA创新之道 寻找突破式创新》这本书，为我提供了源源不断的灵感和素材。我一直认为，科学教育不仅仅是知识的传授，更是能力的培养，而NASA在太空探索中所展现出的那种勇于探索、敢于质疑、善于合作的精神，正是我们教育所极力倡导的。书中对“目标导向式创新”的解读，让我看到了如何将宏伟的科学目标转化为具体的实践路径。NASA并非为了创新而创新，而是为了实现探索宇宙的伟大目标，才不断推动技术的革新。这种清晰的目标驱动，能够有效地凝聚团队的力量，激发个体的潜能。我从中学习到，在教育中，我们可以通过设定具有挑战性但可实现的目标，来激发学生的学习兴趣和探索欲望。此外，书中对“失败的价值”的再定义，更是颠覆了我对传统教育中“犯错”的看法。NASA将每一次失败都视为宝贵的学习机会，通过深入分析原因，不断改进，最终走向成功。这种教育理念，对于我们改革传统的以分数评价为主的教育模式，有着重要的借鉴意义。它鼓励学生敢于尝试，不怕犯错，从而培养出更具创造力和解决问题能力的人才。这本书不仅仅是一本关于航天领域的创新指南，更是一本关于如何培养创新人才、如何构建学习型组织的深刻思考。