NASA創新之道 尋找突破式創新 pdf epub mobi txt 電子書 下載 2025

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[美] 羅德·派爾（ROD PYLE） 著，王睿聰 譯，9787302440185 書寫

圖書標籤:

• 創新
• NASA
• 突破式創新
• 技術創新
• 管理創新
• 組織創新
• 航空航天
• 案例研究
• 創新方法論
• 未來技術

齣版社： 清華大學齣版社

ISBN：9787302440185

版次：1

商品編碼：11968081

包裝：平裝

開本：16開

齣版時間：2016-08-01

用紙：膠版紙

頁數：234

字數：234000

正文語種：中文

內容簡介

　　本書帶你一一迴顧那些不斷挑戰美國國傢航空航天局領導與管理能力極限的項目，描繪瞭宇航局人員麵對的看似不可能完成的任務，闡釋瞭前瞻性管理辦法在解決這些問題上所發揮的重要作用，並為我們呈現齣zui終成型的偉大創新。 本書闡釋瞭美國國傢航空航天局是怎樣建造shouge登月艙、shouge真正意義上的太空飛船的，如何設計迄今為止動力zui強的土星五號F-1火箭發動機的，以及如何與新加入的私營航天企業傢構建夥伴關係的。而這些僅僅是本書內容中的一小部分。

內頁插圖

目錄

第一章
好奇號：恐怖七分鍾 1
第二章
赤色之月 15
第三章
駕火騰空：X-15飛機 27
第四章
首抵火星：水手4號 39
第五章
暢遊太空 49
第六章
美國國傢航空航天局的成年禮：阿波羅1號 63
第七章
漏?洞 77
第八章
馴服巨龍：F-1火箭發動機 91
第九章
超強推力：無與倫比的土星五號火箭第二級 103
第十章
冒險之舉：阿波羅8號 117
第十一章
阿波羅11號：重中之重 133
第十二章
明日之地：拯救太空實驗室 147
第十三章
海盜號項目：火星生命尋蹤 163
第十四章
嚮宇宙深處進發：旅行者號的雄奇之旅 175
第十五章
第101次妥協：航天飛機——更低成本 更大成績 193
第十六章
巴剋·羅傑斯：國際空間站 207
第十七章
新世界：資本主義 閃耀之星 217
第十八章
迴歸本源：以美國國傢航空航天局為鑒 227

前言/序言

　　國傢對我們宇航局的大力投入為全社會帶來瞭廣泛而豐厚的迴報，這些迴報或是有形，或是無形。我們對不斷變化的地球有瞭直觀的瞭解，對宇宙的認識也越加深入；科技在進步，經濟在發展；我們激勵著一代又一代的年輕人，同時也在不斷推進美國的全球領導力。種種益處不勝枚舉。
　　我們宇航局之所以能夠脫穎而齣，且經久不衰就是因為我們能夠用創新的方法將這些益處落到實處。在宇航局的諸多創舉中，我們每個人都有自己最喜歡的那一個。成功登月，阿波羅13號全體機組成員安全返航，搶救哈勃太空望遠鏡以及最近的機器人成功登陸火星等都是最為人所稱道的。
　　羅德·派爾的這本《NASA創新之道》為我們展示瞭很多並不為大眾所熟知的創新案例。從早期高超音速飛行中的種種睏難，到太空行走，到搶修第一個空間站，再到與私營部門閤作共同確保當前空間站的正常運行；羅德·派爾詳細列舉瞭宇航局麵對的種種挑戰，並給齣瞭集宇航局內全體人員智慧之大成的最終解決方案。每個例子都是一段驚心動魄的創新之旅，正如他在書中所說的“有時創新並不在於技術、機器或那些物質的東西；而是在於精神、在於核心的信念與力量”。
　　我堅信，我們宇航局為社會創造的最大價值就在於創新的動力。本書亦印證瞭這一點。
　　羅莉·加弗
　　前美國國傢航空航天局副局長

《破局：顛覆性思維的力量》 在這個快速變化、充滿不確定性的時代，僅僅依靠漸進式改進已不足以應對挑戰，更遑論引領未來。我們需要的是一種全新的思維模式，一種能夠打破常規、重塑格局的力量——這就是顛覆性思維。 《破局：顛覆性思維的力量》是一部關於如何激發創新潛能、實現跨越式突破的深度探索。本書並非羅列冰冷的理論，而是以生動的故事、鮮活的案例，揭示瞭顛覆性思維的本質、形成機製以及在各個領域的應用法則。它將帶領讀者踏上一段挑戰固有認知、釋放想象力的旅程，幫助你學會如何審視當下，洞察未來，並找到引領變革的關鍵。 本書將為你揭示： 何謂顛覆性思維？ 區彆於傳統的優化和改進，顛覆性思維是如何從根本上挑戰現有範式，創造全新價值的？我們將深入剖析其核心特徵，例如對現有市場規則的重新定義，對消費者未被滿足需求的深度挖掘，以及對技術潛能的突破性運用。你將理解，顛覆並非隨機的破壞，而是基於對現有係統深層結構的洞察和重塑。 顛覆性思維的驅動力是什麼？ 為什麼有些組織和個人能夠持續産生顛覆性的想法，而另一些則停滯不前？本書將探討一係列關鍵的驅動因素，包括對失敗的容忍度、跨界協作的文化、鼓勵實驗的機製，以及強大的願景和使命感。你將發現，顛覆性的火花往往源於對未知的好奇心和敢於試錯的勇氣。 如何培養顛覆性思維？ 顛覆性思維並非天賦，而是可以習得和強化的能力。本書將提供一係列實用的方法和工具，幫助你訓練批判性思維、發散性思維和係統性思維。你將學習如何挑戰假設、打破思維定勢，如何通過觀察、提問和連接來發現新的可能性，以及如何構建一個有利於顛覆式創新的個人或團隊環境。 顛覆性思維在現實中的應用： 我們將深入分析一係列成功的顛覆性案例，這些案例涵蓋瞭從科技、商業模式到社會模式的各個層麵。你將看到，那些曾經被認為是“不可能”的改變，是如何通過顛覆性思維得以實現的。從改變齣行方式的共享經濟，到重新定義通信的社交網絡，再到徹底改變産業格局的新能源技術，本書將為你呈現顛覆性力量的巨大能量。 跨越式突破的策略： 顛覆性思維不僅僅是想法，更是行動。本書將探討如何將顛覆性的洞察轉化為可行的戰略，並最終實現商業或社會的跨越式突破。你將學習如何識彆顛覆性機遇，如何構建支持顛覆性創新的組織架構，如何有效管理顛覆性項目，以及如何在變革中保持韌性和適應性。 《破局：顛覆性思維的力量》適閤： 渴望突破現狀的企業傢和創業者： 尋找下一波增長機會，製定具有顛覆性的商業戰略。 尋求創新解決方案的管理者和團隊領導者： 推動組織內部的變革，激發團隊的創造力。 對未來發展充滿好奇心的個人： 提升認知能力，掌握應對不確定性的新方法。 政策製定者和社區規劃者： 探索能夠解決復雜社會問題的顛覆性方案。 所有希望在個人職業生涯或生活中實現飛躍的人： 學習如何擁抱變革，成為改變的驅動者。 本書將是你開啓顛覆式創新之旅的指南。它鼓勵你跳齣舒適區，挑戰固有的框架，以全新的視角審視世界。通過本書，你將不僅理解顛覆性思維的力量，更能學會如何將其融入你的工作和生活，成為那個能夠帶來真正改變的人。 讓我們一同踏上這場“破局”之旅，釋放顛覆性思維的無窮潛能，迎接一個更加精彩和充滿無限可能的未來。

評分☆☆☆☆☆

我是一名對未來科技發展充滿好奇的普通讀者，常常被那些能夠改變世界、推動人類進步的偉大發明所吸引。《NASA創新之道 尋找突破式創新》這本書，以一種極其震撼和引人入勝的方式，為我打開瞭通往太空探索創新世界的大門。我一直以來都對NASA的成就心懷敬意，但從未想過能夠如此深入地瞭解他們創新的“秘密”。書中對“問題驅動式研發”的闡述，尤其讓我印象深刻。NASA並非僅僅進行一些看似漫無目的的科學探索，而是圍繞著具體的、具有挑戰性的問題，去尋求解決方案。這種聚焦問題的研發模式，讓我看到瞭清晰的創新路徑。它讓我明白，真正的創新，往往源於對現實問題的深刻洞察和解決的強烈渴望。此外，書中關於“可視化思維”和“模型構建”的介紹，也讓我受益匪淺。NASA在設計和溝通復雜概念時，善於運用圖錶、模型等可視化工具，從而更有效地傳遞信息，促進理解。這對於我們普通讀者來說，也極具藉鑒意義，它讓我們能夠以更直觀、更清晰的方式去理解那些看似高深的科學和技術。這本書不僅僅是一本關於太空探索的書，更是一本關於如何以一種更係統、更具邏輯性的方式去理解世界，去發現和創造無限可能性的啓迪之作。

評分☆☆☆☆☆

我一直認為，個人的成長和發展，離不開持續的學習和對未知領域的探索。但在這個信息碎片化的時代，如何篩選齣真正有價值的信息，並將其轉化為自身的成長動力，是一個不小的挑戰。《NASA創新之道 尋找突破式創新》這本書，以其獨特的視角和深刻的洞察，徹底顛覆瞭我對“創新”的理解，並為我的個人成長注入瞭新的活力。書中對“係統化學習”和“知識管理”的實踐，讓我看到瞭NASA如何將無數個微小的科學發現和工程經驗，整閤成一套完整的知識體係，並不斷加以完善。這種學習方式，讓我意識到，個人的學習也需要有係統性，不能僅僅停留在碎片化的知識獲取，而是要形成自己的知識框架，並不斷進行梳理和整閤。此外，書中對“團隊協作”和“集思廣益”的強調，也給瞭我很大的觸動。NASA的每一次偉大成就，都離不開團隊的共同努力。這讓我反思，我在個人成長中是否過於獨立，而忽略瞭與他人交流和協作的重要性。從這本書中，我學習到瞭如何更有效地與他人閤作，如何從他人的觀點中汲取養分，從而實現更快的個人成長。它不僅僅是一本關於創新的書，更是一本關於如何成為一個更優秀、更具影響力個體的指南。

評分☆☆☆☆☆

作為一名長年從事教育工作的研究者，我始終關注著如何培養下一代的創新能力，以及如何將科學精神和探索精神融入到教學之中。《NASA創新之道 尋找突破式創新》這本書，為我提供瞭源源不斷的靈感和素材。我一直認為，科學教育不僅僅是知識的傳授，更是能力的培養，而NASA在太空探索中所展現齣的那種勇於探索、敢於質疑、善於閤作的精神，正是我們教育所極力倡導的。書中對“目標導嚮式創新”的解讀，讓我看到瞭如何將宏偉的科學目標轉化為具體的實踐路徑。NASA並非為瞭創新而創新，而是為瞭實現探索宇宙的偉大目標，纔不斷推動技術的革新。這種清晰的目標驅動，能夠有效地凝聚團隊的力量，激發個體的潛能。我從中學習到，在教育中，我們可以通過設定具有挑戰性但可實現的目標，來激發學生的學習興趣和探索欲望。此外，書中對“失敗的價值”的再定義，更是顛覆瞭我對傳統教育中“犯錯”的看法。NASA將每一次失敗都視為寶貴的學習機會，通過深入分析原因，不斷改進，最終走嚮成功。這種教育理念，對於我們改革傳統的以分數評價為主的教育模式，有著重要的藉鑒意義。它鼓勵學生敢於嘗試，不怕犯錯，從而培養齣更具創造力和解決問題能力的人纔。這本書不僅僅是一本關於航天領域的創新指南，更是一本關於如何培養創新人纔、如何構建學習型組織的深刻思考。

評分☆☆☆☆☆

我一直是一名對曆史和科技發展史懷有濃厚興趣的讀者，尤其關注那些能夠推動人類文明進步的重大突破。《NASA創新之道 尋找突破式創新》這本書，以一種極其震撼的方式，讓我得以一窺NASA這個偉大機構的創新脈絡。我一直以為，太空探索是技術和資金的堆砌，但這本書卻讓我看到瞭其中蘊含的深刻的哲學和方法論。書中對“技術集成”和“跨領域協同”的詳細描述，讓我深刻理解瞭，一個偉大的創新項目，絕非單一技術的突破，而是多學科、多領域智慧的結晶。NASA能夠將物理學、工程學、計算機科學、材料科學等眾多領域融會貫通，從而創造齣令人驚嘆的成就，這讓我反思，我們當今社會在各個領域之間是否缺乏有效的溝通和閤作。這種“大科學”的理念，對於解決當前社會麵臨的復雜問題，具有重要的啓示意義。此外，書中對“長期主義”和“戰略耐心”的強調，也讓我受益匪淺。NASA的許多偉大成就，並非一朝一夕，而是經過數十年的不懈努力和持續投入。這與當下社會普遍存在的“速成”心態形成瞭鮮明的對比。這本書讓我明白，真正的突破式創新，往往需要時間、耐心和堅持。它不僅是一本關於創新方法的書籍，更是一部關於人類探索精神的史詩，它激勵著我去思考，如何在看似平凡的崗位上，也能秉持著探索的精神，去追尋屬於自己的“偉大目標”。

評分☆☆☆☆☆

讀完《NASA創新之道 尋找突破式創新》，我的腦海中充滿瞭各種各樣的新奇想法，感覺整個世界都變得不一樣瞭。我一直是一個對技術和科學有著濃厚興趣的人，但總是覺得自己的知識體係太過零散，無法形成有效的創新力。《NASA創新之道 尋找突破式創新》就像一座巨大的寶庫，將NASA在太空探索過程中積纍的寶貴經驗和方法論，以一種引人入勝的方式呈現齣來。我尤其對書中關於“好奇心驅動”的理念深感共鳴。NASA的每一次偉大成就，都源於他們對未知的好奇，對“為什麼”的不斷追問。這種精神，對於我們這些在日常工作中可能被瑣事磨平棱角的人來說，是一種強大的精神激勵。它讓我重新審視瞭自己的好奇心，意識到保持好奇心並將其轉化為驅動力，是進行一切創新活動的前提。書中還詳細闡述瞭NASA如何從基礎科學研究到工程實現，再到最終任務完成的整個過程，這讓我看到瞭一個清晰的創新路徑圖。它不再是模糊的概念，而是具體的步驟和方法。我特彆喜歡書中對“風險評估與管理”的討論，NASA在探索未知時，必然伴隨著巨大的風險，但他們並非因此止步不前，而是通過科學的評估和有效的管理，將風險控製在可接受的範圍內，從而推動瞭探索的邊界。這本書給我最大的感受是，創新不是少數人的專利，而是可以通過學習和實踐獲得的技能。它讓我對未來充滿瞭期待，也讓我更有信心去探索那些看似遙不可及的可能性，去挑戰那些曾經讓我望而卻步的難題。

評分☆☆☆☆☆

一直以來，我都在思考，如何在充滿競爭和不確定性的商業環境中，找到一條可持續發展的創新之路。市麵上的管理類書籍琳琅滿目，但真正能夠觸及我內心深處，並提供切實可行指導的卻寥寥無幾。《NASA創新之道 尋找突破式創新》這本書，給我帶來瞭前所未有的震撼和啓發。它讓我意識到，創新並非僅僅是“靈光一閃”的點子，而是建立在堅實的科學基礎、嚴謹的工程實踐以及開放包容的文化之上。書中對“迭代優化”的闡述，尤其令我印象深刻。NASA在設計和執行復雜的航天任務時，並非一蹴而就，而是通過無數次的測試、反饋和調整，不斷優化方案。這種“小步快跑，持續迭代”的模式，與我們傳統企業那種“一次到位”的思維模式形成瞭鮮明對比。我開始反思，我們企業在産品研發和項目管理中，是否過於追求完美，反而錯失瞭寶貴的市場反饋和優化機會。這本書為我提供瞭一個全新的視角，讓我學會如何擁抱不完美，如何利用每一次迭代來逼近最佳解決方案。此外，書中關於“知識共享”和“跨部門協作”的案例，也為我提供瞭寶貴的藉鑒。NASA能夠匯聚全球頂尖的智慧，共同攻剋難關，這得益於他們建立瞭一個開放、透明的知識共享平颱，打破瞭部門之間的壁壘。我從中看到瞭我們企業在團隊協作和知識管理方麵存在的不足，也看到瞭改進的方嚮。這本書不僅僅是一本關於創新的書，更是一本關於領導力、關於團隊建設、關於企業文化重塑的深刻洞察。

評分☆☆☆☆☆

這本書的齣現，簡直就像在信息爆炸的時代裏，給我指明瞭一盞明亮的燈塔。作為一個長期在傳統行業摸爬滾打的基層管理者，我總是苦於創新思路的瓶頸，看著同行們一個個成功轉型，我卻束手無策。每次嘗試引入新想法，總會遇到各種阻力，要麼是成本問題，要麼是執行難度，要麼就是團隊習慣性的抗拒。翻開《NASA創新之道 尋找突破式創新》之前，我甚至懷疑創新這東西是不是隻屬於那些站在金字塔尖的精英們，而我們這些普通人，隻能安分守己地沿著既定的軌道前進。《NASA創新之道 尋找突破式創新》徹底顛覆瞭我的認知。書中不僅僅是羅列瞭幾個成功的案例，更是深入淺齣地剖析瞭NASA那種獨特的創新文化和思維模式。它讓我意識到，創新並非遙不可及，而是可以通過一套係統的方法論和持續的實踐來實現的。最讓我印象深刻的是，書中對於“失敗”的定義和處理方式，這對於我們這些害怕犯錯的企業文化來說，簡直是醍醐灌頂。NASA能夠一次次地挑戰不可能，不就是因為他們能從每一次看似失敗的嘗試中汲取養分，然後繼續前行嗎？這本書讓我開始重新審視自己團隊內部的“失敗”現象，不再是簡單的懲罰和否定，而是將其看作是學習和進步的寶貴機會。從這本書中，我學到瞭如何構建一個鼓勵試錯的環境，如何引導團隊成員提齣“瘋狂”的想法，更重要的是，如何將這些想法付諸實踐，哪怕初期看起來不切實際。它提供的不僅僅是理論，更是操作層麵的指導，讓我仿佛看到瞭改變現狀的希望，讓我重新燃起瞭對工作的熱情和對未來的憧憬。

評分☆☆☆☆☆

我曾無數次地在深夜裏輾轉反側，思考企業如何纔能在日新月異的市場中站穩腳跟，尤其是在這個技術迭代速度快到令人窒息的時代。傳統的“漸進式”改進，似乎已經不足以應對那些顛覆性的挑戰。我一直以來都在尋找一種能夠真正激發團隊潛能、引領企業走嚮未來的方法論，但市麵上充斥著各種理論，卻往往缺乏可操作性，或者太過宏大，難以落地。《NASA創新之道 尋找突破式創新》就像一本秘籍，為我揭示瞭一個我從未深入瞭解過的領域——太空探索的創新邏輯。我一直以為NASA的工作離我們普通人的生活太遠，但這本書卻讓我發現，他們解決問題的方式、他們應對挑戰的哲學，恰恰是我們當下企業最需要的。書中對“係統性思維”的闡述，尤其讓我茅塞頓開。它不是簡單地從一個點到另一個點，而是強調理解整個係統的相互作用，從而找到隱藏在錶象之下的核心問題，並從根本上解決它。這種思維方式，對於解決我們企業中那些盤根錯節的難題，提供瞭全新的視角。我開始嘗試將這種思維方式運用到我的日常工作中，比如在分析市場需求時，不再僅僅關注客戶的直接需求，而是深入挖掘他們潛在的、未被滿足的需求，以及這些需求背後的驅動因素。此外，書中關於“跨界閤作”和“多元化團隊”的論述，也給我帶來瞭極大的啓發。NASA能夠完成如此復雜的項目，離不開不同領域專傢的協同閤作。這讓我反思，我們企業內部是否過於“部門牆”，未能充分發揮不同職能部門的協同效應。這本書不僅僅是一本書，更像是一個思維訓練營，讓我學會如何像NASA那樣，用一種更宏大、更係統、更具前瞻性的視角去看待問題，去尋找突破式的創新。

評分☆☆☆☆☆

作為一名市場營銷領域的從業者，我一直在思考，如何在瞬息萬變的市場中，找到真正能夠打動消費者的“創新點”。傳統的營銷手段似乎越來越難以奏效，消費者被海量的信息轟炸，變得愈發挑剔。《NASA創新之道 尋找突破式創新》這本書，給瞭我前所未有的啓示，讓我看到瞭在看似與我們毫不相關的太空探索領域，竟然蘊藏著如此豐富的營銷和創新智慧。書中對“用戶為中心”的理念的深刻解讀，讓我認識到，即使是像NASA這樣的科研機構，也需要深刻理解“用戶”（即公眾）的需求和期待，纔能獲得持續的支持和認同。這種“以用戶為中心”的思維，對於我們營銷人來說，是永恒不變的真理，但這本書讓我看到瞭更深層次的內涵。它不僅僅是滿足用戶顯性的需求，更是要挖掘用戶潛在的、甚至是他們自己都未曾意識到的需求，並通過創新性的産品和服務來滿足他們。此外，書中關於“故事化傳播”的論述，也讓我眼前一亮。NASA在嚮公眾傳達其復雜而艱深的科學項目時，能夠巧妙地運用引人入勝的故事，將科學的魅力傳遞給每一個人。這給瞭我巨大的啓發，讓我反思，我們的營銷信息是否過於冰冷和理性，而缺乏能夠觸動人心的情感和故事。這本書讓我明白，真正的創新，不僅僅是技術或産品上的突破，更是思維方式的轉變，是與用戶建立更深層次連接的能力。

評分☆☆☆☆☆

我是一名科技領域的初創企業創始人，每天都在與“創新”這個詞打交道。然而，在這個高度競爭的環境中，尋找真正的突破式創新，並將其轉化為可行的商業模式，是一項極具挑戰性的任務。《NASA創新之道 尋找突破式創新》這本書，如同一盞明燈，照亮瞭我前行的道路。我一直以來都對NASA的成就心懷敬意，但從未想過能從他們的經驗中汲取如此深刻的創新智慧。書中對“係統工程”方法的闡述，尤其讓我眼前一亮。它不是簡單地將一個大項目分解成小任務，而是強調從全局的視角齣發，理解各個組成部分之間的相互關聯和影響，從而設計齣最優化、最可靠的解決方案。這對於我們這種需要整閤多種技術和資源來打造創新産品的初創企業來說，具有極其重要的指導意義。我開始嘗試將這種係統工程的思維方式融入到我們的産品研發流程中，不再孤立地看待某個功能或技術，而是將其置於整個産品生態中去考量。此外，書中關於“容錯性設計”的論述，也給我帶來瞭極大的啓發。NASA在設計航天器時，會考慮到各種可能齣現的故障，並預留備用方案，以確保任務的成功。這種“為失敗而設計”的理念，與我們初創企業在快速迭代中容易忽視的風險管理，形成瞭鮮明的對比。我從中看到瞭如何通過更具前瞻性的設計，來降低産品失敗的概率，提高用戶體驗。這本書不僅僅提供瞭方法論，更傳遞瞭一種精神——在追求卓越的同時，也要對潛在的風險保持高度警惕，並以此為基礎，不斷突破創新的邊界。