中级经济师2016教材辅导：人力资源管理专业知识与实务(中级)同步训练与全真模拟测试 pdf epub mobi txt 电子书 下载 2025

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全国经济专业技术资格考试辅导用书编委会 编

图书标签:

• 中级经济师
• 人力资源管理
• 教材辅导
• 同步训练
• 模拟测试
• 2016年
• 职称经济
• 经济考试
• 专业知识
• 实务

出版社： 中国人事出版社

ISBN：9787512910478

版次：1

商品编码：11980044

包装：平装

开本：16开

出版时间：2016-06-01

用纸：胶版纸

页数：146

字数：230000

内容简介

　　为帮助应试者*好地理解2016年版全国经济专业技术资格考试大纲和教材，《人力资源管理专业知识与实务《中级》同步训练与全真模拟测试》编者宋臻、田鑫琦特邀长期从事经济专业技术资格考试研究的专家对考试大纲和教材进行了深入分析，着重从*好地掌握知识点和考点的角度，对考试用书各章知识点进行了系统提炼并安排了部分练习题。同时，编者在分析历年全国经济专业技术资格考试特点的基础上，结合全新大纲和教材，设计了全真模拟试卷并配以参考答案及详细解析。

目录

第一编 同步训练
第一部分 组织行为学
知识要点
分章练习
参考答案
第二部分 人力资源管理
知识要点
分章练习
参考答案
第三部分 劳动力市场
知识要点
分章练习
参考答案
第四部分 劳动与社会保险政策
知识要点
分章练习
参考答案
第二编 全真模拟测试
全真模拟试卷（一）
全真模拟试卷（二）
全真模拟试卷（三）
全真模拟试卷（四）
全真模拟试卷（五）
全真模拟试卷（一）参考答案及解析
全真模拟试卷（二）参考答案及解析
全真模拟试卷（三）参考答案及解析
全真模拟试卷（四）参考答案及解析
全真模拟试卷（五）参考答案及解析

《人力资源管理：理论、实践与前沿》 内容简介： 本书深入剖析现代人力资源管理的理论基础、核心职能与前沿发展，旨在为读者提供一个系统、全面且具有实践指导意义的学习框架。本书不仅涵盖了人力资源管理的经典理论，更着重于探讨在快速变化的商业环境中，企业如何通过创新的人力资源策略实现可持续发展与竞争优势。 第一部分：人力资源管理的理论基石与战略演进 本部分将首先梳理人力资源管理的理论演进历程，从早期的人事管理到现代战略人力资源管理的转型。我们将探讨不同理论流派（如科学管理、人际关系学派、权变理论、资源基础观等）对人力资源管理实践的影响，并分析这些理论在不同组织文化和外部环境下的适用性。 人力资源管理的定义与范畴： 明确人力资源管理的核心目标，即通过对组织内个体和群体的有效管理，最大化组织效能和个体满意度。我们将讨论人力资源管理在企业价值链中的战略定位，以及其如何与其他职能部门协同工作。 战略人力资源管理： 重点阐述战略人力资源管理的内涵，强调人力资源规划与企业整体战略的紧密结合。本书将深入分析如何制定与企业战略相匹配的人力资源战略，包括人才获取、开发、激励、保留等各个环节的策略制定。 人力资源管理的环境因素： 探讨影响人力资源管理实践的宏观与微观环境因素，包括经济环境、技术变革、法律法规、社会文化以及组织内部的政治和文化因素。理解这些因素如何塑造人力资源管理的挑战与机遇，是制定有效策略的关键。 组织设计与人力资源管理： 分析组织结构、部门设置、岗位设计等如何影响人力资源管理活动的开展。我们将探讨不同组织模式（如职能式、矩阵式、网络式等）下的人力资源管理特点，以及如何通过组织再造和变革来适应新的业务需求。 第二部分：人力资源管理的核心职能与实践操作 本部分将系统阐述人力资源管理的六大核心职能，并提供详实的实践操作指南和经典案例分析。 人力资源规划： 深入讲解人力资源需求的预测方法（如趋势分析、回归分析、德尔菲法等），以及人才供给的分析。我们将探讨如何制定短期和长期的员工配给计划，以及如何应对劳动力市场的变化和潜在的劳动力短缺。 工作分析与设计： 详细介绍工作分析的程序、方法（如访谈法、问卷法、观察法、日志法等）和产出（如岗位说明书、岗位规范）。本书将指导读者如何进行工作分析，并在此基础上进行工作设计、工作扩展、工作丰富化等，以提高员工的工作满意度和工作绩效。 人员招聘与甄选： 探讨招聘策略的制定，包括内部招聘与外部招聘的权衡、招聘渠道的选择与评估。本书将重点介绍各种甄选工具的原理、应用与局限性，如面试（结构化面试、非结构化面试）、心理测量（能力测验、性格测验、兴趣测验）、情景模拟、背景调查等，并分析如何构建有效的甄选流程，以吸引和识别最适合组织需求的候选人。 培训与开发： 强调培训在员工能力提升和组织发展中的关键作用。本书将介绍不同类型的培训（如岗前培训、在岗培训、转岗培训、领导力培训等）和培训方法（如讲授法、案例分析法、角色扮演法、在岗指导法、E-learning等）。同时，我们将深入探讨职业生涯规划和发展，以及如何构建学习型组织，促进员工的终身学习和个人成长。 绩效管理： 详细阐述绩效管理的理念、过程和方法。本书将指导读者如何设定有效的绩效目标（如SMART原则），如何进行绩效评估（如360度反馈、目标管理法、关键绩效指标法等），以及如何将绩效评估结果应用于员工的薪酬、晋升和培训等环节。我们将强调公正、透明和建设性的绩效反馈机制的重要性。 薪酬福利管理： 深入分析薪酬结构的设计原则、薪酬水平的确定方法（如薪酬调查、岗位评价）。本书将探讨各种薪酬构成要素，如基本工资、奖金、提成、期权等，以及非货币性薪酬（如福利、认可、职业发展机会）。我们将分析如何设计具有竞争力和激励性的薪酬福利体系，以吸引、保留和激励优秀人才。 劳动关系管理： 探讨劳动合同的签订与管理、员工纪律与申诉处理、集体谈判与劳动争议解决。本书将分析劳动法律法规对企业劳动关系管理的要求，以及如何构建和谐的劳资关系，促进组织的稳定与发展。 第三部分：人力资源管理的前沿发展与未来趋势 本部分将聚焦当前和未来人力资源管理领域的热点话题和发展趋势，为读者提供前瞻性的洞察。 人才管理与继任者计划： 探讨如何在组织内识别、培养和发展高潜力人才，以及如何构建有效的继任者计划，确保关键岗位的领导力传承。 员工敬业度与组织文化建设： 分析如何通过有效的管理实践和沟通策略，提升员工的敬业度，并阐述组织文化在吸引、激励和保留人才中的重要作用。 数字时代的人力资源管理： 探讨大数据、人工智能、自动化等技术如何赋能人力资源管理，如利用数据分析进行人才预测、优化招聘流程、实现个性化培训等。本书将关注人力资源信息系统（HRIS）和人力资源分析（HR Analytics）的应用。 多元化、公平与包容（DEI）： 深入探讨DEI在现代组织中的重要性，以及如何在人力资源管理实践中融入DEI原则，构建更加包容和公平的工作环境。 敏捷人力资源管理： 分析在快速变化的市场环境中，人力资源管理如何向敏捷化、灵活化转型，以更好地支持组织的快速响应和适应能力。 全球化背景下的人力资源管理： 探讨跨国企业在人才管理、跨文化沟通、全球薪酬福利设计等方面面临的挑战与机遇。 本书特色： 理论与实践紧密结合： 每一章节都力求将深厚的理论基础与鲜活的实践案例相结合，帮助读者理解理论的实际应用。 系统性与全面性： 覆盖人力资源管理的各个关键领域，为读者提供一个完整的知识体系。 前瞻性与时代性： 关注人力资源管理领域的最新发展和未来趋势，帮助读者把握行业脉搏。 丰富的案例分析： 引用国内外知名企业的经典案例，深入剖析其人力资源管理的成功经验与失败教训。 启发式阅读体验： 鼓励读者独立思考，并将所学知识应用于自身工作实践。 适用读者： 本书适合企业人力资源管理从业人员、企业管理者、人力资源专业学生以及对人力资源管理感兴趣的各类读者。无论您是初入职场的新人，还是经验丰富的人力资源专家，本书都将为您提供宝贵的知识、启示与灵感。 通过阅读本书，您将能够： 深刻理解人力资源管理的战略意义和核心职能。 掌握各项人力资源管理职能的理论框架和实践操作技巧。 分析和解决在实际工作中遇到的各类人力资源管理问题。 洞察人力资源管理未来的发展趋势，并提前做好应对准备。 提升个人在人力资源管理领域的专业能力和职业竞争力。 本书力求以清晰的逻辑、严谨的论证和生动的语言，为您开启一段系统化的人力资源管理探索之旅。

评分☆☆☆☆☆

我是一位正在备战2016年中级经济师考试的考生，之前也尝试过一些其他的学习资料，但总感觉不够系统和深入。在朋友的推荐下，我购买了这本《中级经济师2016教材辅导：人力资源管理专业知识与实务(中级)同步训练与全真模拟测试》，希望能在这本辅导书中找到突破。打开书后，我被它详实的讲解内容所吸引。与纯粹的教材不同，这本书在知识点的梳理上更加侧重于考试的重点和难点，每章节的开头都会有清晰的知识体系框架图，帮助我迅速把握章节的核心内容。在讲解过程中，作者并没有简单地重复教材内容，而是加入了许多“敲黑板”式的提示和“易错点”的分析，这对于我这种容易忽略细节的学习者来说，简直是福音。我特别喜欢其中的同步训练部分，每个知识点后面都紧跟着相关的练习题，这让我能够立即检验学习效果，巩固所学知识。而且，这些题目不仅仅是简单的选择题，还包括了案例分析和论述题，能够全面考察我对知识的理解和应用能力。通过这些练习，我能及时发现自己的薄弱环节，并有针对性地进行复习，这种即时反馈的学习方式大大提高了我的学习效率。

评分☆☆☆☆☆

作为一名长期从事人力资源管理工作，但又想通过考取中级经济师证书来提升自己专业水平的职场人士，我一直在寻找一本既能巩固基础知识，又能帮助我应对考试的优质学习材料。这本《中级经济师2016教材辅导：人力资源管理专业知识与实务(中级)同步训练与全真模拟测试》恰好满足了我的需求。这本书的专业性非常强，它深入浅出地讲解了人力资源管理的各个方面，从招聘与配置，到培训与开发，再到薪酬与福利，以及绩效管理和劳动关系等，都进行了系统性的阐述。书中的理论部分讲解得非常透彻，同时又紧密结合了最新的行业发展趋势和法律法规要求，让我能够及时更新自己的知识体系。我特别欣赏的是它在“实务”方面的论述，书中穿插了大量的实际工作场景和管理难题，并提供了相应的解决方案和建议，这让我能够将书本知识与日常工作相结合，提升解决实际问题的能力。这种理论与实践相结合的讲解方式，对于我这样有一定工作经验的学习者来说，具有非常高的价值。

评分☆☆☆☆☆

说实话，我一开始对这本书并没有抱有太高的期望，总觉得一本辅导书很难做到面面俱到。然而，当我真正开始使用它进行复习时，我惊喜地发现它远超出了我的预期。这本书的实战性是我最看重的一点。在讲解完每个知识模块后，它都会提供大量的模拟题和历年真题的解析。这些题目设计得非常贴近真实考题的风格和难度，让我能够提前熟悉考试的题型和出题思路。更重要的是，书后的解析非常详尽，不仅给出了正确答案，还深入分析了错误选项为什么是错的，以及正确选项为什么是正确的。这种“知其然，更知其所以然”的解析方式，对我提升解题能力非常有帮助。我尤其喜欢的是那些全真模拟测试，它们真正做到了模拟考试的环境，让我在有限的时间内完成一套完整的试卷，这不仅锻炼了我的时间管理能力，也让我对自己的整体备考水平有了更清晰的认识。通过做这些模拟题，我能够更准确地判断自己还有哪些知识点需要加强，哪些题型还需要多加练习，这为我后续的学习复习指明了方向。

评分☆☆☆☆☆

我一直认为，考研、考证类的书籍，最关键的在于其“点拨”和“提炼”的能力，能否在浩瀚的知识海洋中，精准地抓住考点，并以最易于理解的方式呈现给考生，是衡量一本辅导书优劣的重要标准。而这本《中级经济师2016教材辅导：人力资源管理专业知识与实务(中级)同步训练与全真模拟测试》在这方面做得非常出色。在我看来，这本书最成功的之处在于其“化繁为简”的能力。作者在梳理知识点时，将教材中可能比较冗杂的内容进行了精炼和提炼，用更为简洁明了的语言进行阐释，并辅以恰当的比喻和生动的例子，让那些看似枯燥的理论变得生动有趣，易于记忆。此外，书中对一些容易混淆的概念进行了清晰的区分和对比，这极大地帮助我避免了在考试中出现不必要的失误。在复习的过程中，我发现很多时候我遇到的瓶颈，都能在这本书的某个角落找到豁然开朗的提示。它就像一位经验丰富的导师，总能在关键时刻给予我最有效的指导，让我少走弯路，高效地朝着目标前进。

评分☆☆☆☆☆

这本书的封面设计很有吸引力，蓝白相间的配色给人一种专业、可靠的感觉，封面上清晰印制的书名和年份标识，让我一眼就能辨认出这是我正在寻找的2016年中级经济师人力资源管理专业的辅导教材。当我翻开这本书时，首先映入我的眼帘的是清晰的排版和舒适的字体，阅读起来非常轻松。我尤其欣赏的是它在内容组织上的条理性和逻辑性。教材的章节划分与考试大纲紧密结合，每个知识点都进行了详细的阐述，并且配以大量的图表和案例分析，这极大地帮助我理解了抽象的经济学理论在实际人力资源管理中的应用。例如，在绩效管理章节，书中不仅讲解了各种绩效考核方法的理论基础，还列举了不同行业、不同规模企业实际应用的案例，这让我能够更直观地感受到理论与实践的结合点。书中的语言风格也比较平实易懂，避免了过于晦涩的学术术语，对于我这种非科班出身的学习者来说，学习起来没有太大的负担。整体而言，这本书给我留下了深刻的第一印象，它的专业性和易读性都让我对即将到来的考试充满信心。

评分☆☆☆☆☆

考不考得过就看它了！！！！！

评分☆☆☆☆☆

经济师考试必备，希望可以考过

评分☆☆☆☆☆

有的书店还没到货呢，哈哈哈，京东送的还快，是正版

评分☆☆☆☆☆

挺好的，非常不错，是正版。

评分☆☆☆☆☆

买回来只看了一章就去考试，不知道能不能通过

评分☆☆☆☆☆

非常不错，内容比2015年细致，印刷清晰。呵呵……得抓紧时间学习了

评分☆☆☆☆☆

值得购买不错哟！买买买买买买

评分☆☆☆☆☆

上周买的，都还没有时间看，书是最新版的，看上去应该是正版。希望今年能过。加油！加油！

评分☆☆☆☆☆

虽然没看，但质量蛮不错的。