ISO14001&OHSAS18001環境和職業健康安全管理體係建立與實施(第2版) pdf epub mobi txt 電子書 下載 2025

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劉宏，鄭敏學編著 著

圖書標籤:

• ISO14001
• OHSAS18001
• 環境管理體係
• 職業健康安全管理體係
• 管理體係建立
• 管理體係實施
• 體係認證
• 安全生産
• 環境保護
• 標準化管理

店鋪： 文軒網旗艦店

齣版社： 中國石化齣版社

ISBN：9787511439093

商品編碼：11999071176

齣版時間：2017-03-01

作  者:劉宏,鄭敏學 編著 定  價:46 齣 版 社:中國石化齣版社 齣版日期:2017年03月01日 頁  數:360 裝  幀:平裝 ISBN:9787511439093 ●緒論
●ISO 14000係列標準産生的背景
●一、人類麵臨的環境問題
●二、ISO 14000係列標準的産生與發展
●第二節職業健康安全管理體係標準産生的背景
●一、職業健康安全管理體係標準産生的背景
●二、職業健康安全管理體係標準的産生與發展
●第三節環境和職業健康安全管理體係標準的特點
●第四節實施環境和職業健康安全管理體係標準的意義
●第五節0HSAS 18001和ISO 14001與ISO 9001的聯係與區彆
●第六節一體化管理體係
●第二章環境和職業健康安全管理體係常用術語和定義的理解
●環境和職業健康安全管理術語和定義
●一、環境、環境因素、環境狀況、環境影響
●二、健康損害、事件
●三、危險源、危險源辨識
●四、風險、風險評價、可接受風險、風險和機遇
●五、汙染預防、環境和職業健康安全
●六、方針、目標、指標、參數
●七、績效、環境和職業健康安全績效、持續改進
●部分目錄

內容簡介

《ISO 14001 & OHSAS 18001環境和職業健康安全管理體係建立與實施（第二版）》介紹瞭環境和職業健康安全管理體係標準産生的背景、實施的意義，以ISO 14001：2015（GB/T 24001—2016）和OHSAS 18001：2007（GB/T 28001—2011）標準為基礎，闡述瞭對術語和定義以及標準條款的理解，介紹瞭環境因素和危險有害因素的辨識與評價方法，以大量實例說明建立、實施與保持環境和職業健康安全管理體係的過程與方法。

《精益管理：從理論到實踐，打造卓越企業運營》 本書並非聚焦於ISO14001與OHSAS18001標準本身，而是深入探討企業運營效率與價值創造的核心——精益管理。 在瞬息萬變的商業環境中，企業麵臨著前所未有的競爭壓力和對持續優化的需求。如何有效地識彆和消除浪費，最大限度地提升産品或服務的價值，從而實現利潤增長和客戶滿意度的雙重提升？《精益管理：從理論到實踐，打造卓越企業運營》將為您提供一套係統、實用的解決方案。 本書旨在為管理者、團隊負責人以及一綫操作人員提供一個清晰的框架，幫助他們理解精益管理的精髓，並將其成功地應用於各自的工作實踐中。我們深知，理論的知識需要與實際操作相結閤纔能産生真正的價值。因此，本書不僅闡述瞭精益管理的各項原則和工具，更通過豐富的案例分析、操作步驟和落地指導，將抽象的概念轉化為可執行的行動。 第一部分：精益管理的基石——理念與思維重塑 在開始精益之旅之前，理解其核心理念至關重要。本部分將帶領讀者深入探究精益管理的起源與發展，解析其“關注價值，消除浪費”的核心思想。我們將詳細介紹“價值流”（Value Stream）的概念，幫助讀者學會從客戶的角度審視整個業務流程，準確識彆哪些活動真正為客戶創造價值，哪些是隱藏的浪費。 第一章：何為精益？——超越生産綫的通用法則。 本章將打破精益管理僅限於製造業的刻闆印象，闡述其在服務業、醫療、軟件開發乃至日常生活中的廣泛適用性。我們將追溯精益思想的源頭，理解其對質量、效率和客戶滿意度的根本性追求。 第二章：價值的本質——從客戶需求齣發的視角。 客戶是價值的最終定義者。本章將引導讀者學習如何通過市場調研、客戶訪談等方式，精準把握客戶的真實需求，並將其轉化為産品或服務的核心價值要素。我們將探討如何區分“有價值”的活動與“無價值”的活動。 第三章：浪費的九種麵孔——識彆與量化。 傳統上，精益管理常提及“七種浪費”。本書將在此基礎上，進一步拓展至“九種浪費”，涵蓋瞭信息、技能、資源等更廣泛的浪費領域。我們將提供詳細的識彆方法和量化工具，幫助您在日常工作中“火眼金睛”地發現那些吞噬企業利潤的隱形殺手。 第四章：持續改進的文化——“Kaizen”的力量。 精益管理並非一蹴而就的項目，而是一種持續改進的哲學。本章將深入闡釋“Kaizen”（改善）的理念，介紹如何建立鼓勵員工參與、積極反饋的改進文化，讓持續改進成為組織DNA的一部分。 第二部分：精益工具箱——實用技術與方法論 掌握瞭精益理念後，就需要一係列強大的工具來輔助實踐。本部分將詳細介紹精益管理中最常用、最有效的工具和方法，並輔以具體的應用場景和操作指南，確保讀者能夠學以緻用。 第五章：價值流圖（VSM）——洞察全局的導航圖。 價值流圖是精益管理的核心工具之一，它能夠可視化地展現産品或服務從原材料到客戶手中的全過程。本章將指導讀者如何繪製不同類型的價值流圖，分析流程中的瓶頸和浪費，並基於圖示製定改進計劃。 第六章：5S現場管理——整潔有序的工作環境。 “整理、整頓、清掃、清潔、素養”這五個步驟不僅是簡單的環境清理，更是提升效率、保障安全、減少浪費的基礎。本書將詳細講解每個“S”的含義、操作方法和實施要點，以及如何將5S轉化為一種習慣。 第七章：看闆管理（Kanban）——拉動式生産的指揮傢。 看闆係統是實現“準時化生産”（JIT）和“拉動式生産”的關鍵。本章將深入剖析看闆的原理、種類、設計原則以及在不同業務場景下的應用，幫助您實現物料和信息的有序流動。 第八章：全麵生産維護（TPM）——設備高效運行的保障。 設備故障是生産綫上的重大浪費。本章將介紹TPM的十二個步驟，如何通過全員參與、自主維護、預防性維護等方式，最大化設備稼動率，降低維修成本，提升生産穩定性。 第九章：防錯法（Poka-Yoke）——零缺陷的堅實盾牌。 如何在源頭上防止錯誤的發生？本章將介紹各種防錯技術的原理和應用，從簡單的物理裝置到復雜的自動化係統，幫助企業構建強大的質量保障體係，杜絕重復性錯誤。 第十章：批量縮小與單件流——加速流程的秘密。 傳統的批量生産模式往往導緻在製品堆積和流程周期延長。本章將探討如何通過縮小批量、實現單件流，來縮短生産周期，提高對市場變化的響應速度，並減少庫存浪費。 第十一章：標準化作業——穩定與效率的基石。 標準化作業是固化改進成果、確保一緻性的關鍵。本章將指導讀者如何製定清晰、易懂的標準作業程序，以及如何通過標準化來培訓員工和進行績效評估。 第三部分：精益實施策略——落地與持續 理論再好，落地纔是關鍵。本書的第三部分將聚焦於如何在企業中成功推行精益管理，並確保其能夠持續發展，最終成為組織的內在驅動力。 第十二章：精益變革的領導力——高層支持與文化驅動。 精益變革離不開領導層的決心和支持。本章將探討如何獲得高層共識，如何構建強有力的變革團隊，以及如何通過有效的溝通和激勵來推動全員參與。 第十三章：從試點到全麵推廣——循序漸進的實施路徑。 很多企業在精益推行中遭遇瓶頸，本書將提供從試點項目選擇、實施、評估到全麵推廣的係統性策略，幫助您規避風險，逐步建立精益能力。 第十四章：數據驅動的決策——衡量與優化。 精益管理強調基於數據進行分析和決策。本章將介紹關鍵的精益績效指標（KPIs），以及如何利用這些指標來跟蹤改進效果，發現新的改進機會。 第十五章：精益在服務業的應用——突破行業界限。 本章將聚焦於精益管理在非製造行業的成功案例，例如醫療、金融、零售、IT服務等，解析其在這些領域的獨特挑戰與解決方案。 第十六章：未來展望——精益與數字化轉型。 在工業4.0和數字化浪潮下，精益管理將如何演進？本章將探討精益與智能製造、物聯網、大數據等前沿技術的結閤，為企業指明未來的發展方嚮。 《精益管理：從理論到實踐，打造卓越企業運營》不僅僅是一本書，更是一份引領企業走嚮卓越的行動指南。無論您是初涉精益管理的探索者，還是希望深化精益實踐的經驗者，都能從中獲得寶貴的知識和實用的工具。通過本書的學習，您將能夠係統地理解精益管理的價值，掌握消除浪費、提升效率的有效方法，並最終帶領您的團隊和企業實現可持續的競爭優勢。

評分☆☆☆☆☆

坦白說，當我拿到這本書的時候，我並沒有抱太高的期望，以為會是那種枯燥乏味的理論堆砌。然而，翻開之後，我發現自己的想法大錯特錯。這本書的語言非常生動，甚至帶有一些故事性和啓發性。例如，在講解“管理職責”時，作者並沒有生硬地引用標準條文，而是通過一些引人入勝的例子，來闡述管理層在體係建立和運行中的關鍵作用。我特彆喜歡書中關於“溝通和參與”的討論，它強調瞭如何通過有效的溝通來提升全體員工的意識，激發他們的參與熱情，從而讓管理體係真正落地生根。而且，書中還涉及瞭一些關於“持續改進的文化建設”的理念，這對我來說是非常寶貴的，因為我知道，一個好的管理體係，最終還是要靠人來維護和發展。總的來說，這本書不僅僅是一本技術手冊，更是一本關於如何構建企業管理文化的指南。

評分☆☆☆☆☆

這本書的深度和廣度都令我印象深刻。它不僅僅是簡單地羅列標準的要求，而是從管理的視角，將ISO14001和OHSAS18001這兩個標準融入到企業的日常運營和戰略規劃中。我尤其關注書中關於“目標和指標的設定”以及“績效監視和測量”的部分。作者很清晰地闡述瞭如何基於風險評估和法律法規要求，設定切實可行、可衡量的目標和指標，並且如何通過持續的監測和測量來評估體係的有效性。這對於我目前在工作中遇到的一個難題非常有啓發，就是如何將環境和安全管理的目標與企業的業務目標緊密結閤起來，使其真正成為驅動企業發展的動力。書中提到的“數據分析和改進”也是我非常期待的內容，希望它能提供一些科學的方法來分析收集到的數據，從而發現體係中的薄弱環節，並提齣有效的改進措施。

評分☆☆☆☆☆

拿到這本書，第一感覺就是厚實，沉甸甸的，翻開來，紙張的質感很好，不是那種劣質的道林紙，印刷也十分清晰，排版也很舒服，看著就不會覺得眼睛纍。我本來是對ISO14001和OHSAS18001這兩個標準有些概念，但具體怎麼落地，怎麼把理論變成實操，我一直覺得有點摸不著頭腦。這本書的目錄看上去非常詳盡，從最基礎的概念引入，到體係建立的每一個環節，再到具體的實施和審核，都有條不紊地展開。我尤其關注那些關於風險評估和糾正措施的部分，這對我目前正在做的項目非常關鍵。我希望這本書能提供一些切實可行的案例分析，最好是不同行業、不同規模的企業的例子，這樣我纔能更好地藉鑒和學習。如果書中能提供一些實用的錶格模闆，比如風險登記冊、環境因素識彆錶、培訓記錄錶等等，那就更完美瞭，我一直覺得有瞭好的工具，事情就會事半功倍。這本書的語言風格據說是通俗易懂，這點我很期待，畢竟不是所有的標準條款都像數學公式那樣直觀，有時候需要一些深入淺齣的講解纔能真正理解。

評分☆☆☆☆☆

翻閱這本書，我立刻被它嚴謹的邏輯和係統性的講解所吸引。作者並沒有一開始就陷入各種細節，而是花瞭相當篇幅來闡述建立和實施環境與職業健康安全管理體係的意義和重要性，這對於初學者來說是至關重要的，能夠幫助我們建立起正確的認識框架。我特彆欣賞書中關於“管理評審”那一章的論述，它不僅僅是簡單地列齣管理評審需要包含哪些內容，而是深入探討瞭如何進行有效的管理評審，如何確保評審結果能夠真正驅動體係的持續改進，這遠比錶麵上的流程更具指導意義。書中穿插的一些圖示和流程圖也很有幫助，能夠將復雜的概念可視化，讓讀者更容易理解體係的內在聯係。另外，我對書中關於“內部審核”的講解很感興趣，如何製定審核計劃，如何進行現場審核，如何撰寫審核報告，以及如何跟蹤不符閤項的關閉，這些都是體係運行的關鍵環節，我希望這本書能提供一些實用的方法和技巧，讓我能夠更有信心去開展內部審核工作。

評分☆☆☆☆☆

這本書的價值在我看來，並不僅僅在於它提供瞭標準條文的解釋，更重要的是它提供瞭一個完整的“操作手冊”。從體係策劃階段的方方麵麵，到文件化的過程，再到員工培訓和意識提升，最後到運行監控和績效評價，整個流程都被清晰地勾勒齣來。我尤其喜歡書中關於“應急準備和響應”的部分，它詳細介紹瞭如何識彆潛在的緊急情況，如何製定應急預案，如何進行應急演練，以及在事件發生後如何進行調查和總結，這對於提升企業的風險應對能力具有極高的價值。而且，書中還涉及瞭一些關於“法律法規的識彆和獲取”的內容，這對於很多企業來說都是一個痛點，能夠找到一條清晰的路徑來解決這個問題，無疑能夠節省大量的時間和精力。總的來說，這本書更像是一位經驗豐富的顧問，手把手地教你如何搭建一個成功的管理體係。