ISO14001&OHSAS18001环境和职业健康安全管理体系建立与实施(第2版) pdf epub mobi txt 电子书 下载 2025

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刘宏，郑敏学编著 著

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• ISO14001
• OHSAS18001
• 环境管理体系
• 职业健康安全管理体系
• 管理体系建立
• 管理体系实施
• 体系认证
• 安全生产
• 环境保护
• 标准化管理

店铺： 文轩网旗舰店

出版社： 中国石化出版社

ISBN：9787511439093

商品编码：11999071176

出版时间：2017-03-01

作  者:刘宏,郑敏学 编著 定  价:46 出 版 社:中国石化出版社 出版日期:2017年03月01日 页  数:360 装  帧:平装 ISBN:9787511439093 ●绪论
●ISO 14000系列标准产生的背景
●一、人类面临的环境问题
●二、ISO 14000系列标准的产生与发展
●第二节职业健康安全管理体系标准产生的背景
●一、职业健康安全管理体系标准产生的背景
●二、职业健康安全管理体系标准的产生与发展
●第三节环境和职业健康安全管理体系标准的特点
●第四节实施环境和职业健康安全管理体系标准的意义
●第五节0HSAS 18001和ISO 14001与ISO 9001的联系与区别
●第六节一体化管理体系
●第二章环境和职业健康安全管理体系常用术语和定义的理解
●环境和职业健康安全管理术语和定义
●一、环境、环境因素、环境状况、环境影响
●二、健康损害、事件
●三、危险源、危险源辨识
●四、风险、风险评价、可接受风险、风险和机遇
●五、污染预防、环境和职业健康安全
●六、方针、目标、指标、参数
●七、绩效、环境和职业健康安全绩效、持续改进
●部分目录

内容简介

《ISO 14001 & OHSAS 18001环境和职业健康安全管理体系建立与实施（第二版）》介绍了环境和职业健康安全管理体系标准产生的背景、实施的意义，以ISO 14001：2015（GB/T 24001—2016）和OHSAS 18001：2007（GB/T 28001—2011）标准为基础，阐述了对术语和定义以及标准条款的理解，介绍了环境因素和危险有害因素的辨识与评价方法，以大量实例说明建立、实施与保持环境和职业健康安全管理体系的过程与方法。

《精益管理：从理论到实践，打造卓越企业运营》 本书并非聚焦于ISO14001与OHSAS18001标准本身，而是深入探讨企业运营效率与价值创造的核心——精益管理。 在瞬息万变的商业环境中，企业面临着前所未有的竞争压力和对持续优化的需求。如何有效地识别和消除浪费，最大限度地提升产品或服务的价值，从而实现利润增长和客户满意度的双重提升？《精益管理：从理论到实践，打造卓越企业运营》将为您提供一套系统、实用的解决方案。 本书旨在为管理者、团队负责人以及一线操作人员提供一个清晰的框架，帮助他们理解精益管理的精髓，并将其成功地应用于各自的工作实践中。我们深知，理论的知识需要与实际操作相结合才能产生真正的价值。因此，本书不仅阐述了精益管理的各项原则和工具，更通过丰富的案例分析、操作步骤和落地指导，将抽象的概念转化为可执行的行动。 第一部分：精益管理的基石——理念与思维重塑 在开始精益之旅之前，理解其核心理念至关重要。本部分将带领读者深入探究精益管理的起源与发展，解析其“关注价值，消除浪费”的核心思想。我们将详细介绍“价值流”（Value Stream）的概念，帮助读者学会从客户的角度审视整个业务流程，准确识别哪些活动真正为客户创造价值，哪些是隐藏的浪费。 第一章：何为精益？——超越生产线的通用法则。 本章将打破精益管理仅限于制造业的刻板印象，阐述其在服务业、医疗、软件开发乃至日常生活中的广泛适用性。我们将追溯精益思想的源头，理解其对质量、效率和客户满意度的根本性追求。 第二章：价值的本质——从客户需求出发的视角。 客户是价值的最终定义者。本章将引导读者学习如何通过市场调研、客户访谈等方式，精准把握客户的真实需求，并将其转化为产品或服务的核心价值要素。我们将探讨如何区分“有价值”的活动与“无价值”的活动。 第三章：浪费的九种面孔——识别与量化。 传统上，精益管理常提及“七种浪费”。本书将在此基础上，进一步拓展至“九种浪费”，涵盖了信息、技能、资源等更广泛的浪费领域。我们将提供详细的识别方法和量化工具，帮助您在日常工作中“火眼金睛”地发现那些吞噬企业利润的隐形杀手。 第四章：持续改进的文化——“Kaizen”的力量。 精益管理并非一蹴而就的项目，而是一种持续改进的哲学。本章将深入阐释“Kaizen”（改善）的理念，介绍如何建立鼓励员工参与、积极反馈的改进文化，让持续改进成为组织DNA的一部分。 第二部分：精益工具箱——实用技术与方法论 掌握了精益理念后，就需要一系列强大的工具来辅助实践。本部分将详细介绍精益管理中最常用、最有效的工具和方法，并辅以具体的应用场景和操作指南，确保读者能够学以致用。 第五章：价值流图（VSM）——洞察全局的导航图。 价值流图是精益管理的核心工具之一，它能够可视化地展现产品或服务从原材料到客户手中的全过程。本章将指导读者如何绘制不同类型的价值流图，分析流程中的瓶颈和浪费，并基于图示制定改进计划。 第六章：5S现场管理——整洁有序的工作环境。 “整理、整顿、清扫、清洁、素养”这五个步骤不仅是简单的环境清理，更是提升效率、保障安全、减少浪费的基础。本书将详细讲解每个“S”的含义、操作方法和实施要点，以及如何将5S转化为一种习惯。 第七章：看板管理（Kanban）——拉动式生产的指挥家。 看板系统是实现“准时化生产”（JIT）和“拉动式生产”的关键。本章将深入剖析看板的原理、种类、设计原则以及在不同业务场景下的应用，帮助您实现物料和信息的有序流动。 第八章：全面生产维护（TPM）——设备高效运行的保障。 设备故障是生产线上的重大浪费。本章将介绍TPM的十二个步骤，如何通过全员参与、自主维护、预防性维护等方式，最大化设备稼动率，降低维修成本，提升生产稳定性。 第九章：防错法（Poka-Yoke）——零缺陷的坚实盾牌。 如何在源头上防止错误的发生？本章将介绍各种防错技术的原理和应用，从简单的物理装置到复杂的自动化系统，帮助企业构建强大的质量保障体系，杜绝重复性错误。 第十章：批量缩小与单件流——加速流程的秘密。 传统的批量生产模式往往导致在制品堆积和流程周期延长。本章将探讨如何通过缩小批量、实现单件流，来缩短生产周期，提高对市场变化的响应速度，并减少库存浪费。 第十一章：标准化作业——稳定与效率的基石。 标准化作业是固化改进成果、确保一致性的关键。本章将指导读者如何制定清晰、易懂的标准作业程序，以及如何通过标准化来培训员工和进行绩效评估。 第三部分：精益实施策略——落地与持续 理论再好，落地才是关键。本书的第三部分将聚焦于如何在企业中成功推行精益管理，并确保其能够持续发展，最终成为组织的内在驱动力。 第十二章：精益变革的领导力——高层支持与文化驱动。 精益变革离不开领导层的决心和支持。本章将探讨如何获得高层共识，如何构建强有力的变革团队，以及如何通过有效的沟通和激励来推动全员参与。 第十三章：从试点到全面推广——循序渐进的实施路径。 很多企业在精益推行中遭遇瓶颈，本书将提供从试点项目选择、实施、评估到全面推广的系统性策略，帮助您规避风险，逐步建立精益能力。 第十四章：数据驱动的决策——衡量与优化。 精益管理强调基于数据进行分析和决策。本章将介绍关键的精益绩效指标（KPIs），以及如何利用这些指标来跟踪改进效果，发现新的改进机会。 第十五章：精益在服务业的应用——突破行业界限。 本章将聚焦于精益管理在非制造行业的成功案例，例如医疗、金融、零售、IT服务等，解析其在这些领域的独特挑战与解决方案。 第十六章：未来展望——精益与数字化转型。 在工业4.0和数字化浪潮下，精益管理将如何演进？本章将探讨精益与智能制造、物联网、大数据等前沿技术的结合，为企业指明未来的发展方向。 《精益管理：从理论到实践，打造卓越企业运营》不仅仅是一本书，更是一份引领企业走向卓越的行动指南。无论您是初涉精益管理的探索者，还是希望深化精益实践的经验者，都能从中获得宝贵的知识和实用的工具。通过本书的学习，您将能够系统地理解精益管理的价值，掌握消除浪费、提升效率的有效方法，并最终带领您的团队和企业实现可持续的竞争优势。

评分☆☆☆☆☆

拿到这本书，第一感觉就是厚实，沉甸甸的，翻开来，纸张的质感很好，不是那种劣质的道林纸，印刷也十分清晰，排版也很舒服，看着就不会觉得眼睛累。我本来是对ISO14001和OHSAS18001这两个标准有些概念，但具体怎么落地，怎么把理论变成实操，我一直觉得有点摸不着头脑。这本书的目录看上去非常详尽，从最基础的概念引入，到体系建立的每一个环节，再到具体的实施和审核，都有条不紊地展开。我尤其关注那些关于风险评估和纠正措施的部分，这对我目前正在做的项目非常关键。我希望这本书能提供一些切实可行的案例分析，最好是不同行业、不同规模的企业的例子，这样我才能更好地借鉴和学习。如果书中能提供一些实用的表格模板，比如风险登记册、环境因素识别表、培训记录表等等，那就更完美了，我一直觉得有了好的工具，事情就会事半功倍。这本书的语言风格据说是通俗易懂，这点我很期待，毕竟不是所有的标准条款都像数学公式那样直观，有时候需要一些深入浅出的讲解才能真正理解。

评分☆☆☆☆☆

坦白说，当我拿到这本书的时候，我并没有抱太高的期望，以为会是那种枯燥乏味的理论堆砌。然而，翻开之后，我发现自己的想法大错特错。这本书的语言非常生动，甚至带有一些故事性和启发性。例如，在讲解“管理职责”时，作者并没有生硬地引用标准条文，而是通过一些引人入胜的例子，来阐述管理层在体系建立和运行中的关键作用。我特别喜欢书中关于“沟通和参与”的讨论，它强调了如何通过有效的沟通来提升全体员工的意识，激发他们的参与热情，从而让管理体系真正落地生根。而且，书中还涉及了一些关于“持续改进的文化建设”的理念，这对我来说是非常宝贵的，因为我知道，一个好的管理体系，最终还是要靠人来维护和发展。总的来说，这本书不仅仅是一本技术手册，更是一本关于如何构建企业管理文化的指南。

评分☆☆☆☆☆

这本书的深度和广度都令我印象深刻。它不仅仅是简单地罗列标准的要求，而是从管理的视角，将ISO14001和OHSAS18001这两个标准融入到企业的日常运营和战略规划中。我尤其关注书中关于“目标和指标的设定”以及“绩效监视和测量”的部分。作者很清晰地阐述了如何基于风险评估和法律法规要求，设定切实可行、可衡量的目标和指标，并且如何通过持续的监测和测量来评估体系的有效性。这对于我目前在工作中遇到的一个难题非常有启发，就是如何将环境和安全管理的目标与企业的业务目标紧密结合起来，使其真正成为驱动企业发展的动力。书中提到的“数据分析和改进”也是我非常期待的内容，希望它能提供一些科学的方法来分析收集到的数据，从而发现体系中的薄弱环节，并提出有效的改进措施。

评分☆☆☆☆☆

这本书的价值在我看来，并不仅仅在于它提供了标准条文的解释，更重要的是它提供了一个完整的“操作手册”。从体系策划阶段的方方面面，到文件化的过程，再到员工培训和意识提升，最后到运行监控和绩效评价，整个流程都被清晰地勾勒出来。我尤其喜欢书中关于“应急准备和响应”的部分，它详细介绍了如何识别潜在的紧急情况，如何制定应急预案，如何进行应急演练，以及在事件发生后如何进行调查和总结，这对于提升企业的风险应对能力具有极高的价值。而且，书中还涉及了一些关于“法律法规的识别和获取”的内容，这对于很多企业来说都是一个痛点，能够找到一条清晰的路径来解决这个问题，无疑能够节省大量的时间和精力。总的来说，这本书更像是一位经验丰富的顾问，手把手地教你如何搭建一个成功的管理体系。

评分☆☆☆☆☆

翻阅这本书，我立刻被它严谨的逻辑和系统性的讲解所吸引。作者并没有一开始就陷入各种细节，而是花了相当篇幅来阐述建立和实施环境与职业健康安全管理体系的意义和重要性，这对于初学者来说是至关重要的，能够帮助我们建立起正确的认识框架。我特别欣赏书中关于“管理评审”那一章的论述，它不仅仅是简单地列出管理评审需要包含哪些内容，而是深入探讨了如何进行有效的管理评审，如何确保评审结果能够真正驱动体系的持续改进，这远比表面上的流程更具指导意义。书中穿插的一些图示和流程图也很有帮助，能够将复杂的概念可视化，让读者更容易理解体系的内在联系。另外，我对书中关于“内部审核”的讲解很感兴趣，如何制定审核计划，如何进行现场审核，如何撰写审核报告，以及如何跟踪不符合项的关闭，这些都是体系运行的关键环节，我希望这本书能提供一些实用的方法和技巧，让我能够更有信心去开展内部审核工作。