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李泽尧 著

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发表于2024-11-23


商品介绍



出版社: 广东经济出版社
ISBN:9787545446067
版次:1
商品编码:12025952
包装:平装
开本:16开
出版时间:2016-09-01
用纸:胶版纸
页数:414
字数:490000

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书籍描述

编辑推荐

  改革开放三十载后,当中国以跃升至全球第二大经济体的形象出现在国际舞台中时,中国的企业和企业管理者在国际上也越来越受到瞩目。本书就是实战派管理专家李泽尧所著畅销书的修订再版,书中处处闪现着李泽尧中国式管理思想的精华,相信对读者会有所启迪。


内容简介

  作者结合中国人传统思想和思维模式,用心重整管理学思想和体系,形成一套自己独具特色、实用、实战、有效的管理体系。全书通过围绕做事、带人、做人展开,提供了有效管理108招,帮助读者提升自己的管理实战能力。


作者简介

  李泽尧,中国著名管理专家,清华大学、华中科技大学、中国人民大学商学院、西南财经大学会计学院、香港财经学院、北京大学民营经济学院、浙江大学继教学院以及中山大学颐园学院、高继学院及中外管理研究中心高级经理工商管理硕士(MBA)研修班特聘教授,中山大学教授经理研究会特约顾问,原广州亚加达miniMBA教育中心负责人、管理系教授、系主任、在职经理人MBA班及国际项目经理文凭班“项目管理”“管理学”“运作管理”“人力资源管理”课程教授。


目录

上篇 管事——管理的技术

第一项:统揽全局——系统思考与目标分解

第1招:管理者核心能力——策划与计划

第2招:管理的纵向——有效目标分解

第3招:成功=系统+细节——工作分解与事业做大

第4招:管理的界面——管理者与被管理者

第5招:管理=过程+结果——李氏八字真言

第6招:目标到位——岗位工作标准制定

第二项:主导进程——跟踪落实:过程主导与结果负责

第7招:何为主导?——掌控全局的观念

第8招:主导进程——做一个主导型管理者

第9招:跨部门主导——外行如何管理内行?

第10招:检查到位——一竿子插到底

第11招:反向纠错与正向列举——聚焦有问题部分

第12招:会议驱动与主导

第三项:聚焦绩效——按劳分配与赏罚有据

第13招:基本工资由什么决定——何谓绩效管理?

第14招:目标明确——KPI指标确定

第15招:判断≠事实——走出考评误区

第16招:管理的焦点——管人还是管事

第17招:窗口作业——李氏双轨模型

第18招:中国式绩效考核-若干做法

第四项:解决问题——个案突破与障碍排除

第19招:聚焦现场——管理改善的火眼金睛

第20招:如来法眼——实事求是、洞察真相

第21招:阿弥陀佛——因果分析、法力无边

第22招:化整为零——李氏要素优化理论

第23招:个案突破——循序渐进、势不可挡

第24招:输入端分析法——避免因果倒置

第五项:建设制度——业务沉淀与学习型组织

第25招:以事为本、以事管人——何谓制度?

第26招:学习型组织——模式化与标准化

第27招:制度弹性与人为因素

第28招:贵人贱人理论——代理人风险

第29招:制度设计要点

第30招:制度执行要点

第六项:利润倍增——企业问题整体解决方案

第31招:企业运作与运行——李氏管理循环与流程化

第32招:TBC企业驱动体系——让员工为自己工作

第33招:企业修炼——干部能力解决方案

第34招:老板修炼——企业问题整体解决方案

第35招:老板最爱——TBC企业利润倍增计划

第36招:天外有天——李氏超级管理学

中篇 带人——领导的艺术

第七项:洞察人性——人道与世道:把握人性真相

第37招:人为财死、管人管小人——利益相关者与X理论

第38招:感动中国人——世间三种人与Y理论

第39招:天使与魔鬼——人性上下限理论

第40招:生存与发展——人生三度空间理论

第41招:人类心理历程理论——人类心理六种形态

第42招:人间百态、员工类型——认识员工差异性

第八项:抓住人心——工商文明与利益管理

第43招:管理的尖刀——与钱有关:你的事变成他的事

第44招:扣人心弦,让员工眼睛发亮——李氏关心系数

第45招:责任田与承包机制——让员工像老板一样工作

第46招:股份与分红、资本与人本——何谓利益对称?

第47招:激励1.0——收入落差与利益机关

第48招:愿景管理——勾魂术:梦想的神奇力量

第九项:汇集智慧——求同存异与共同成长

第49招:共创价值——管理=可控性+创造性

第50招:选择与接纳——尊重&全员激励

第51招:有效沟通——你说清楚了,不等于他听清楚了

第52招:成长辅导——人不是拿给你管的,而是拿给你带的

第53招:建立友情——感情不是谈出来的,而是玩出来的

第54招:领导模式——管理=管理者+被管理者=1

第十项:有效执行——危机意识与强势管理

第55招:目标坚持——目标是人性的、手段是残酷的

第56招:危机意识——每个人对自己负责:激发自动自发

第57招:结构效率——组织原则与组织效率

第58招:强势管理——口服心不服,如何降低管理成本

第59招:服从文化——行情说话:愿意=不得不

第60招:强势心理——以事为本、公司为参照系

第十一项:高效团队——组织管理与团队建设

第61招:组织以利益为纽带——乘法原理与利益捆绑

第62招:打桩与利益集团——核心员工与利益倾斜

第63招:激励2.0:羡慕嫉妒恨——荣誉场:撬动团队

第64招:做法决定心态——有形打造无形

第65招:团建技术、文化管理——心灵统治与团队建设

第66招:激励3.0:员工价值管理——乐在其中:工作是一种生活方式

第十二项:操之在我——企业管控与人格魅力

第67招:操之在我——管理=自理+代理

第68招:掌握主动权——李氏筹码理论

第69招:授权与控权——把一个苹果切成五块

第70招:水载舟亦覆舟——驭人与权术

第71招:权力展示与人格魅力

第72招:感情管理中的操纵与被操纵

下篇 做人——管理者修炼

第十三项:激情、活力——我做故我在

第73招:我做故我在——如梦初醒、人格志气

第74招:凡事从要与不要开始——梦想与激情

第75招:把恋爱当做一个项目来做——有目标有计划

第76招:管理者自我管理——效率与效果:条理性与计划性

第77招:赤子之心——立地成佛,一念之间:活出真我、阳光心态

第78招:体能、激情与生活质量——精气神与行动力:八小时以内状态良好

第十四项:现实、理性——市场化生存

第79招:天道——人类三件事理论

第80招:世道——人际关系六大本质模式

第81招:人道——成人不自在、自在不成人:钻研精神、独辟蹊径

第82招:实力说话——量力而行、构筑对话本钱

第83招:市场化生存-人情不等于感情

第84招:商业生存与商战博弈——商业化人格

第十五项:精明、灵性——中国式生存

第85招:中国人精明之道——中国式情商

第86招:一叶知秋:警觉与狡诈——金刚不犯之身:防骗

第87招:人际敏感性与权力意识

第88招:智者乐水——从善如流:以事为本、服务心态

第89招:中国式生存——自我证明与自我保护

第90招:中国式成功——体制内与体制外

第十六项:主见、个性——决断力+行动力

第91招:走出自我、活出真我——人格脱落

第92招:主体意识、强者逻辑——我的地盘我做主

第93招:责任与承诺——我不入地狱谁入地狱

第94招:基准与参照系——精确思考

第95招:城府与心机——不做菜鸟、做个有心人

第96招:干练与铁腕——挑战极限、挑战自我

第十七项:敬业、韧性——学习力+成长力

第97招:金钱和地位是能力的副产品——能力万岁

第98招:士别三日当刮目相待——学习万岁

第99招:知识的完整性等于能力——学习有方

第100招:锚定社会需要——关注众生、民生

第101招:人生=积累+突破——李氏人生八字

第102招:专业、职业、敬业

第十八项:创新、悟性——思考力&创造力

第103招:投入与跳出三种境界——悟性法门

第104招:人类超逻辑因子——聪慧本原

第105招:所以然大厦——思考力之翼

第106招:ABC教学法——工业4.0时代的学习模式

第107招:真善美的参照系性——生命回归、人格圆满

第108招:德艺双馨——人格五坐标模型


前言/序言


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读者评价

评分

快递小哥腾志,很给力,速度快服务好,没的说,书是正版,纸质很好

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别人买的,说是很好的一本书,很有学习的价值,送货速度差了点儿,两天到货。

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对于有点管理经验的入门汉,这本书还是不错的。

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很好,给老公买,物流很快,不错不错不错不错不错。

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喜欢管理学,就边学边用呗

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赞赞赞赞赞赞赞赞赞赞赞赞赞赞赞赞赞赞赞赞赞赞赞赞

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在中国大学Mooc上看过视频后买的,真的不错!

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收到,物流很快,是我期待已久的书。

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喜欢管理学,就边学边用呗

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