股權設計：互聯網+時代創業公司股權架構 pdf epub mobi txt 電子書 下載 2025

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郭勤貴，耿小武 著

圖書標籤:

• 股權設計
• 創業公司
• 股權架構
• 互聯網+
• 股權激勵
• 公司治理
• 融資
• 天使投資
• 風險投資
• 員工持股

齣版社： 機械工業齣版社

ISBN：9787111554592

版次：1

商品編碼：12088906

品牌：機工齣版

包裝：平裝

開本：32開

齣版時間：2016-12-01

用紙：膠版紙

頁數：205

産品特色

編輯推薦

??大眾創業時代之股權設計與激勵！種下股權的種子，搭起創業公司基業長青的階梯！

??重點講解創業公司之初股權設計的原則、方法、程序以及風險與防範；股權分配、股權激勵以及股權融資方法與實操????

內容簡介

本書立足於股權，圍繞創業之初的股權設置、股權激勵、股權融資、股權控製等展開，以通俗易懂的解讀與案例來輔助說明，為創業者、創業公司、投資人、創業服務機構和研究者等展開瞭一條廣闊的創業公司成長之路，揭示股權設置在公司成長各個階段的重要性。

作者簡介

郭勤貴，著名律師 ，投資人 ，財經作傢，金融與資本專傢，新經濟學者。北京大學法學院碩士，清華大學經濟管理學院EMBA，著有《互聯網金融商業模式與架構》、《互聯網新商業模式》、《股權眾籌》等多本著作。現為某大型金融投資集團董事，閤夥人。

耿小武，股權律師，閤夥股權設計專傢，小武閤夥股權團隊聯閤發起人，國傢律師學員律師學專傢委員，河南財經政法大學股權研究中心主任，安陽師範學院法學院兼職教授，知名語音欄目《小武聊股權》總策劃。目前擔任多傢企業股權顧問。

目錄

序一
序二
第1章　公司股權結構，讓我歡喜讓我憂// 001
大眾創業：股權是企業的根// 002
股權時代：中國新一代的創富機會// 005
股權激勵：創業公司成功的秘籍// 006
股權融資：創業公司的吸金大法// 009
股權結構：創業公司必須麵對的難題// 010
第2章　股權設計：為公司搭起基業長青的階梯// 017
股權設計：公司最重要的內部商業模式// 018
股權結構：是人力資源問題也是法律問題// 021
股權激勵：資本愛上人纔// 024
第3章　股權背後的秘密，和你想的不一樣// 029
股權的本質：法律視野下的股權定位// 030
股權的內容：身份權與財産權// 036
股權的責任：有限還是無限// 041
股權的權利：股權比例背後的秘密// 045
第4章　創業公司股權設計的基本原理// 058
公司股權設計的階段和類型// 059
創業公司股權設計的五項基本原則// 065
創業公司股權設計的基本方法// 069
創業公司股權設計的程序// 080
第5章　創業公司股權分配設計// 086
股權分配要點// 087
股權分配是技術也是藝術// 091
第6章　創業公司股權激勵設計// 094
股權激勵設計要點// 095
股權激勵彈藥庫裏的裝備// 098
股權激勵的設計要素// 104
第7章　創業公司股權融資設計// 109
股權融資是把雙刃劍// 110
股權融資中的特殊條款// 118
股權融資架構設計// 129
第8章　創業公司股權控製設計// 140
公司股權過於分散的後果// 141
夫妻店與土豆條款// 143
控製公司的方式與方法// 146
股權控製與反稀釋// 151
公司並購中的股權設計// 159
第9章　創業公司股權設計的風險與防範// 164
股權設計常見的法律問題// 165
股權設計常見的稅務問題// 183
股權設計其他常見問題// 194
結語　股權創富風口，讓我們一起飛！// 204

前言/序言

序 一互聯網改變瞭人類的生活方式，也改變瞭公司的組織方式。隨著連接的時間與空間維度進一步拓寬，知識與信息不對稱性逐漸降低，個體對平颱的依賴逐步弱化，無組織的組織化齣現，U盤式生存方式湧現。科技與管理在公司發展中的重要性日漸突齣，一方麵“資本的力量”在減弱，而另一方麵“智本的力量”在增加。資本與智本的結閤將成為未來公司的主要形態，從而使得傳統的“公司+雇員”模式嚮“平颱+閤夥人”模式轉換。尤其在互聯網時代，這種模式的轉換在以TMT（科技、媒體、通信）為代錶的新經濟中錶現得極為明顯，那些依靠數十年奮鬥發展起來的傳統傢長式、傢族式企業，在新型的閤夥人公司麵前“不堪一擊”!在連接能力不足的時代，傳統企業憑藉地緣優勢、信息不對稱優勢、物流不發達和社會關係優勢過著養尊處優的日子，每個行業都有成韆上萬的企業生存著。然而，隨著移動互聯網科技的發展，這一生態正在被打破。在連接能力越來越強的互聯網時代，壟斷性越來越明顯。一個平颱在去除傳統綫下一個個分散的平颱與環節後，便能迅速構建起一個更為龐大的新平颱，而新平颱具有壟斷入口的能力，一旦崛起則導緻行業“寸草不生”，這便是消費互聯網的典型“老大文化”。雖然移動互聯網的齣現造就瞭産業互聯網，使産業互聯網的機會更多，但是與傳統經濟相比，其競爭也激烈甚至殘酷得多，不可能再齣現傳統商業時代那種藩鎮割據、群雄逐鹿的場麵。即便在産業互聯網時代，誰擁有瞭極強的行業資源，誰就可能利用“互聯網＋”或“＋互聯網”而勝齣。而這一切憑藉的是“智本的力量”，也就是一個可以在競爭中脫穎而齣的創業團隊。因此，從某種角度說，新經濟的競爭就是人纔的競爭，一場人纔爭奪的戰爭已經拉開序幕！
創業公司如何尋找閤夥人？如何打造創業團隊？如果采用傳統的“公司+雇員”模式，能否將公司的長期發展利益與員工利益綁定？在新的公司組織中，能否采用“阿米巴”“索尼”等傳統的績效考核評價體係，發揮員工的積極能動性？在資本追逐人纔及新經濟人纔搶奪戰中，如何以新的模式凝聚人纔、匯聚智慧？這都是當下創業公司不得不思考與抉擇的問題。
我在從事商業律師、戰略谘詢、創業輔導及股權投資等工作中接觸瞭大量活生生的案例。常看到一些創業公司因為股權設計不閤理，使得“創業尚未成功，團隊已分崩離析”；也時常看到因為缺少退齣機製，中途退齣的股東繼續持有創業公司大量股權，使仍在苦苦堅守的股東心理極其不平衡，從而不得不考慮另起爐竈。這樣就很可能錯過瞭寶貴的創業時機。數次代錶國內企業與美國凱雷投資集團等國際投行鏖戰香港國際仲裁中心的經曆，使我深刻認識到公司融資結構設計的重要性。若為瞭融資而輕易對賭，則可能導緻前功盡棄、功敗垂成！
筆者近年來從事早期項目的創業投資，為數百傢創業公司提供瞭不同形式的谘詢。可能是谘詢者考慮到我是律師齣身的緣故，他們的問題集中於股權設計、股權激勵等。鑒於此，我時常想利用業餘時間把自己有關創業公司股權設計、股權激勵和股權融資結構等方麵的心得整理匯編成冊，以供更多的創業者或公司參考。但因工作繁忙始終未能動筆，一直到我邂逅來自於鄭州的閤夥股權設計律師耿小武。耿律師在律師工作中對閤夥股權設計産生瞭濃厚的興趣，對市場上眾多的股權設計培訓班進行考察。感覺這些非法律專業人士開辦的股權設計大多是概念，缺乏實操。於是，他開始放下傳統的律師業務專注於股權研究，並由此走上瞭股權律師之路。看過他的眾多短文及行程滿滿的股權設計講座後，我深知本書可以動筆瞭。於是，就有瞭我們閤作的這本書。
我是這本書的“架構師”與“設計師”，用瞭近20天時間反復修改本書的框架與目錄，先後修改瞭20餘次纔最終得以成型。而耿律師則是本書的“工程師”，每章每節的內容基本上都是由他的心血鑄就。正如本書所述，股權設計是公司的內部商業模式，也是最重要的商業模式；股權設計是技術，也是藝術。仁智見仁，智者見智，每個人的理解都可能有所不同。我們立足於股權，圍繞創業之初的股權設計、股權激勵、股權融資、股權控製等展開，盡可能以通俗易懂的解讀與案例來輔助說明，為創業者、創業公司、投資人、創業服務機構和研究者等展開瞭一條廣闊的創業公司成長之路，揭示股權設計在公司成長各個階段的重要性與背後的秘密！
本書在梳理過程中參考與援引瞭在各類媒體中公開報道的案例或數據，在此對這些作者錶示衷心感謝。本書還有很多不足，也敬請各位讀者批評指正！
郭勤貴序 二寫書對於我來說並不是一件容易的事。
當初接到郭勤貴律師的邀請，讓我寫一本股權方麵的法律專業書籍，確實壓力不小，可以說是一個巨大的挑戰。畢竟這麼多年一直從事律師實務，而沒有好好梳理過股權理論體係。
我依然毫不猶豫地接瞭下來，一是齣於對郭律師的信任和尊重，二是我一直喜歡挑戰，這又是人生的一個新挑戰。
想把這本書寫得既有專業性又有通俗性，既有趣、有料又可落地實操，確實要下一番功夫。
對於知識分子來說，當今時代因知識而創富或實現個人夢想的機會多瞭起來。細分領域的專業知識變得越來越值錢，大而全的“萬金油”律師在慢慢與時代告彆。
馬雲說，讓天下沒有難做的生意；喬布斯說，活著就要改變世界；周總理說，為中華之崛起而讀書。我說什麼呢？讓更多的企業傢掌握股權專業知識，讓股權成為企業傢創富的工具，不因不懂股權而走彎路。
不知不覺人到中年，我一直在思考：我現在身在何處，要去嚮何方？什麼纔是我真正想要的？雖然一直戰鬥在追夢的路上，但夢又是什麼？《道德經》有雲，“智者不博，博者不知”，《老子》又講，“少則得，多則惑”。那麼我就精簡、聚焦，集中精力做好股權業務這一領域，心無旁騖，持續發力。做一件事不難，難的是一輩子做好一件事。
現在信息爆炸甚至泛濫成災，每個人都很疲憊，人們缺的不再是知識，而是有專業知識並能幫助企業將知識落地的專傢。這也是我一直追求的目標。
我不做股權知識的搬運工，而要做股權知識的深加工。
如果你在經營中有以下睏惑：
（1）一個人打拼太纍，卻找不到夢想閤夥人；（2）閤夥人內耗不斷，卻找不到解決辦法；（3）閤夥人爭權奪利，大股東束手無策；（4）老闆拼命工作，員工卻乾勁不足；（5）企業培養多年的員工變為競爭對手；（6）企業想融資，卻不懂企業估值，不敢拿資本的錢；（7）企業想投資，投資卻總是打水漂；（8）企業想富過三代，卻找不到傳承途徑；（9）股權法律風險總是齣現，老闆焦頭爛額；（10）股權沒有通往資本市場的道路，老闆很迷茫。
……如果你想解決企業經營中的股權問題：
（1）嚮《西遊記》學習，找到你的夢想閤夥人，同心同德，一起打拼，加速企業成長；（2）設計適閤自己企業的閤夥股權結構，讓閤夥人隊伍穩如磐石，堅不可摧；（3）設計完善的閤夥退齣機製，和平分手，股權不留後遺癥；（4）設計適閤自己的股權激勵方案，讓員工齣錢、齣力、齣心；（5）有恒産者有恒心，讓員工和老闆眾誌成城，一起打拼；（6）讓你的企業估值多個“0”，加速財富夢想實現，並牢牢控製企業發展軌跡；（7）設計企業成長的金颱階，使企業具備富過三代的股權基因；（8）設計好你的股權結構，從此高枕無憂。
……請打開此書，本書將給齣一切答案！
在本書寫作過程中，感謝小武股權律師團隊成員李棟、黃萍、常占國、樊勇、牛豫寜、孫健州、李耀宗、餘金慧、王熙慧、龔誌勇的通力協作及辛勤付齣，在此一並緻謝。
耿小武

創業的基石：企業法律架構與閤規運營實務 麵嚮快速成長的中小型企業、初創公司創始人、以及企業法務與財務人員的深度實戰指南 在波譎雲詭的商業戰場中，一個清晰、穩健且具備前瞻性的企業法律與運營架構，是決定一傢公司能否穿越“死亡之榖”、實現可持續增長的生命綫。本書並非聚焦於股權的分配與稀釋，而是從更宏觀、更基礎的法律實體構建、日常運營閤規、風險防控、以及融資前準備等多個維度，為中國本土的成長型企業提供一套係統化、可操作的實務操作手冊。 本書將企業法律架構的構建視為一個動態的、需要持續維護的“生命係統”，而非一次性完成的靜態文件。內容深度紮根於中國現行的《公司法》、《勞動閤同法》、《閤同法》及相關監管要求，輔以大量具有代錶性的司法判例和行業最佳實踐，旨在幫助讀者構建一個既能有效激勵團隊，又能抵禦外部法律風險的堅實底座。 --- 第一部分：企業實體的生命周期——從設立到組織架構的優化 本部分是企業法律基石的構建過程，強調“閤法設立”與“有效治理”的平衡。 第一章：實體選擇的戰略考量與設立精要 1.1 有限責任公司 vs. 其他組織形式的深入剖析： 不僅僅是注冊資本和股東人數的差異，重點探討在稅收籌劃、法律責任隔離、未來融資需求匹配度（特彆是VIE架構的初步概念引入）上的優劣勢對比。 1.2 設立文件與章程的“戰術性”起草： 詳解公司章程中“非標準條款”的設計，如：關鍵事項的決議門檻設置、股權轉讓的限製與優先購買權（Right of First Refusal, ROFR）的實操文本，如何利用章程將股東會決策權下放或集中。 1.3 注冊資本的實繳與抽逃風險： 詳述認繳製下的法律責任邊界、不同行業對注冊資本的特殊要求（如特定許可的資金門檻），以及如何構建內部流程防止潛在的抽逃行為被追責。 第二章：高效且閤規的組織架構設計 2.1 “一股獨大”與“權力分散”的平衡術： 探討創始人對公司的絕對控製權如何通過法律手段（如設立特殊錶決權條款、關鍵崗位否決權）得以固化，同時避免被認定為“絕對控股”帶來的濫用權力風險。 2.2 董事會與管理層的權責邊界界定： 如何通過《公司章程》和《董事會議事規則》，清晰劃分戰略決策（董事會）與日常經營（管理層）的權限，避免權責不清導緻的內耗與法律糾紛。 2.3 設立分支機構、辦事處的法律後果： 探討設立非法人分支機構（如分公司）在法律責任上與總公司的連帶風險，以及在跨區域經營中對稅務和勞動閤規的影響。 --- 第二部分：閤同與交易的安全網——運營過程中的法律風險控製 企業運營的每一個環節都基於閤同關係。本部分聚焦於如何構建一套“防守嚴密”的閤同管理體係。 第三章：核心商業閤同的“免疫力”構建 3.1 供應商與采購閤同的風險逆轉： 重點解析如何設置嚴格的質量驗收標準、延遲交貨的違約金階梯式設定，以及核心技術交付物的知識産權歸屬條款。 3.2 銷售與服務閤同中的“陷阱”條款識彆： 針對B2B與SaaS服務的特點，深入剖析保密義務的範圍界定、不可抗力條款的適用性、以及爭議解決方式（仲裁與訴訟地點的選擇）。 3.3 關聯交易的閤規與定價策略： 在未進行復雜股權設計的情況下，如何確保公司與創始人控製的其他實體之間的交易（如資産購買、服務外包）定價公允，避免被稅務機關認定為不閤理的關聯交易。 第四章：知識産權的保護與運營 4.1 專利、商標、軟件著作權的“三重保護”策略： 不僅是申請流程，更側重於如何在《保密協議》（NDA）和《員工/顧問協議》中嵌入知識産權的“自然歸屬條款”，確保職務成果歸屬於公司。 4.2 商業秘密的界定與泄露的法律救濟： 如何通過物理隔離、權限管理、書麵告知等方式，將被視為“商業秘密”的信息進行法律上的有效鎖定，以及遭遇泄密時的證據收集與禁令申請實務。 --- 第三部分：人力資源與勞動法的閤規基石 在快速擴張期，人力資源法律風險往往是企業麵臨的首要外部挑戰。 第五章：用工模式的法律選擇與風險隔離 5.1 雇傭關係、勞務關係與外包關係的精準界定： 結閤最新的司法解釋，明確區分“雇員”與“非雇員”的法律後果，尤其是在高薪技術人員和兼職顧問中的應用。 5.2 勞動閤同的必備條款與解除機製： 深入講解試用期管理、競業限製協議（重點是經濟補償金的計算與支付標準）、服務期約定的實操細節。 5.3 薪酬福利體係的閤規性審查： 聚焦於社保、公積金的基數認定，以及非貨幣性福利（如購房補貼、交通補貼）的稅務與法律風險處理。 第六章：組織變動中的員工關係處理 6.1 裁員的法定程序與成本控製： 係統梳理經濟性裁員的法定條件、通知程序、經濟補償金的計算方法，以及如何避免被認定為“違法解除勞動閤同”。 6.2 內部爭議的預防與處理： 建立有效的內部申訴機製（Grievance Procedure），減少勞動仲裁案件的發生率，並提供庭前調解的成功案例分析。 --- 第四部分：融資與閤規的“體檢”準備 本部分旨在幫助企業在引入外部資本或進行重大交易前，完成必要的內部法律“體檢”（Legal Due Diligence, LDD）準備。 第七章：為融資做準備——基礎盡職調查清單 7.1 公司主體資格的持續閤規： 審查曆次工商變更的及時性、印章管理製度的健全性、以及是否存在未決的重大行政處罰。 7.2 資産權屬的清晰化： 重點審查核心資産（房産、車輛、關鍵設備）的權屬是否清晰，是否存在抵押或查封，並確保所有重要閤同的權利義務已閤法轉移至公司名下。 7.3 關鍵人員的法律承諾審查： 核查核心高管和技術人員的競業禁止、知識産權歸屬協議是否完善且具有法律約束力。 第八章：公司治理的透明化與內控建設 8.1 財務與稅務閤規的基礎要求： 介紹在融資前需要完成的關鍵稅務清理工作，如曆史遺留的賬外收入、虛開發票的風險排查。 8.2 決策記錄的規範化： 強調董事會和股東會的會議記錄、決議簽署的流程規範，這些是外部投資者審查公司治理健康度的核心證據。 8.3 建立反腐敗與閤規文化： 引入基本的內部舉報製度和利益衝突申報機製，為企業後續的長期發展奠定誠信基調。 --- 總結： 本書立足於中國本土企業的實際痛點，避開復雜的金融工具和股權架構設計，專注於構建一個“閤法、穩定、可預測”的運營環境。它不是一本教你如何“融資變現”的工具書，而是一本確保你“不因法律疏忽而倒閉”的生存手冊。通過係統學習，企業管理者可以從根本上降低運營成本中的“隱性法律風險支齣”，為未來任何形式的資本運作或戰略擴張打下不可動搖的法律基石。

評分☆☆☆☆☆

我最近在考慮創業，而股權設計是我最頭疼的問題之一。這本書的名字《股權設計：互聯網+時代創業公司股權架構》聽起來正是我需要的。我希望這本書能夠提供一些非常具體、可操作的指導，幫助我從零開始理解和構建一個閤理的股權架構。比如，在創始團隊隻有幾個人，並且每個人貢獻大小不一的情況下，如何分配第一筆股權？在引入早期投資時，有哪些條款是必須注意的？書中能否提供一些不同類型的股權結構（如簡單多數、同股同權、AB股等）的優缺點分析，並根據不同的創業階段和團隊情況給齣建議？我更希望看到一些“避坑指南”，告訴我哪些股權設計的錯誤是緻命的，應該堅決避免。

評分☆☆☆☆☆

作為一名初創公司的聯閤創始人，我迫切需要一本能夠指導我解決實際股權問題的書籍。我希望這本書不是那種晦澀難懂的學術著作，而是能夠切實地為我提供 actionable 的建議。比如，當我們需要引入新的閤夥人時，如何界定他們的股權比例？在股權激勵方案的設計上，有哪些常見的陷阱需要避免？書中能否提供一些實用的模闆或者工具，幫助我快速搭建一個公平且有彈性的股權結構？我尤其關心書中關於“投票權”、“錶決權”、“清算權”等具體條款的講解，以及它們在不同股權結構下的具體應用。另外，書中如果能包含一些關於股權爭議的解決機製和法律風險的提示，那就更完美瞭。我希望這本書能夠成為我手邊一本常備的“股權設計寶典”，在我遇到任何股權相關的問題時，都能從中找到答案。

評分☆☆☆☆☆

我一直認為，股權設計不僅僅是法律和財務的範疇，更是一門關於人性和博弈的藝術。這本書的名字《股權設計：互聯網+時代創業公司股權架構》讓我産生瞭濃厚的興趣。我希望作者能夠從更宏觀的視角來解讀股權設計，比如它如何影響公司的文化、團隊的凝聚力，以及創始人之間的關係。在互聯網+這個快速變化的時代，很多商業模式和組織結構都與傳統企業大相徑庭，這是否會對股權設計提齣新的挑戰？書中是否會探討如何通過股權設計來激發創新活力，如何平衡不同類型股東（如天使投資人、VC、戰略投資人）的利益訴求？我尤其期待書中能有一些關於“員工期權池”、“AB股”等高級股權設計策略的深入剖析，以及它們在不同發展階段的適用性。

評分☆☆☆☆☆

這本書的名字聽起來就很有吸引力，尤其是在這個互聯網+創業風起雲湧的時代，股權設計的重要性不言而喻。我一直對創業公司的融資和股權結構非常好奇，畢竟這是決定公司未來走嚮和創始人自身利益的關鍵。我期望這本書能夠深入淺齣地講解股權設計的核心原則，比如如何閤理分配創始團隊的股份，如何處理天使輪、A輪、B輪融資時的股權稀釋問題，以及在新三闆掛牌或者IPO過程中股權架構的演變。我希望書中能夠提供一些具體的案例分析，讓我看到真實的創業公司是如何一步步建立起穩固的股權體係的，而不是泛泛而談的理論。尤其是對於互聯網+公司，其商業模式的獨特性可能會帶來一些特殊的股權設計考量，比如如何吸引技術人纔、如何平衡平颱與生態的股權分配等等。我非常期待這本書能為我揭示這些“幕後故事”，讓我對股權設計的復雜性和藝術性有更深刻的理解。

評分☆☆☆☆☆

我是一名對風險投資和公司治理感興趣的旁觀者，平時也關注一些科技公司的發展動態。這本書的標題《股權設計：互聯網+時代創業公司股權架構》吸引瞭我，因為我一直對成功的創業公司背後有哪些“秘密武器”感到好奇。我希望這本書能夠揭示股權設計在公司成敗中所扮演的關鍵角色，不僅僅是關於數字和條款，更是關於戰略和遠見。書中能否提供一些關於如何通過股權結構來實現長期戰略目標，例如保持控製權、吸引頂尖人纔、以及為未來上市打下基礎的洞察？我希望書中能夠有一些關於股權設計的“道”與“術”的結閤，既有宏觀的戰略思考，也有具體的實操指南。

評分☆☆☆☆☆

好好好好好好

評分☆☆☆☆☆

好的發個紅花花大世界

評分☆☆☆☆☆

沒看呢先排著

評分☆☆☆☆☆

包裝很有檔次，但是內容空洞，作者的語文功底太差，一個概念反復講來講去，感覺是湊篇幅的。整本書一個參考文獻都沒有，難道都是閉門造車的嗎？因為題材比較流行，所以買瞭，寫的實在太差瞭。

評分☆☆☆☆☆

好評。。。。。。。

評分☆☆☆☆☆

好薄的一本

評分☆☆☆☆☆

工作需要必須繼續學習，硬著頭皮也要看下去

評分☆☆☆☆☆

書內容簡單明瞭適閤剛創業的朋友閱讀

評分☆☆☆☆☆

書是加快成長步伐的捷徑！