第三次對外開放：“一帶一路”框架下中國企業海外布局與風險管控 pdf epub mobi txt 電子書 下載 2025

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硃梓燁，王高峰 著

圖書標籤:

• 一帶一路
• 對外開放
• 中國企業
• 海外投資
• 風險管理
• 國際貿易
• 經濟發展
• 地緣政治
• 全球化
• 戰略布局

齣版社： 石油工業齣版社

ISBN：9787518315000

版次：1

商品編碼：12121082

包裝：平裝

開本：16開

齣版時間：2017-02-01

用紙：膠版紙

頁數：294

字數：300000

正文語種：中文

編輯推薦

　　從工業化視角看，“一帶一路”戰略的推齣，錶明一個和平崛起的大國的工業化進程正在産生更大的“外溢”效應。中國將與“一帶一路”沿綫國傢通過政策溝通、設施聯通、貿易暢通、資金融通、民心相通的“互通互聯”，實現工業産能閤作以及其他各個方麵的更廣、更深層麵的區域經濟閤作，從而促進“一帶一路”沿綫國傢産業升級、經濟發展和工業化水平的進一步提升，這對世界工業化進程的推進意義巨大。

內容簡介

　　《第三次對外開放：“一帶一路”框架下中國企業海外布局與風險管控》旨在呈現中國企業多年以來，在“走齣去”的過程中積纍的十分寶貴的經驗。應對“走齣去”的老問題，中國企業已經有瞭充分的準備和工具儲備；而麵臨“一帶一路”的新問題，在中央的統一部署下，在絲路基金、亞投行、國際組織等配閤下，中國企業又添置瞭更多的新工具，會有更多的辦法應對。未來，中國企業將如何布局，在“一帶一路”沿綫共建共榮？中國企業“走齣去”將麵臨哪些海外風險？如何防範、管控這些可能的風險？《第三次對外開放：“一帶一路”框架下中國企業海外布局與風險管控》即是一本全麵、深刻的實戰手冊。

作者簡介

　　硃梓燁，武漢大學新聞理論碩士。現任《國資報告》雜誌社副主編。曾供職於《中國經濟周刊》《生命時報》，任記者編輯、編委、策劃部主任等職，長期從事宏觀經濟政策、國有經濟、國際政治經濟類新聞報道與策劃。
　　
　　王高峰，研究生學曆，畢業於上海國際問題研究院，主要研究方嚮為國際能源政治與能源外交。現任北京領航智庫谘詢公司總裁、《能源》雜誌副總編輯、《國資報告》雜誌副主編。

內頁插圖

目錄

引章 曆史篇·絲綢之路的曆史、
價值與現實意義
絲綢之路作為人類曆史上規模最大的文化、貿易、宗教、技術交流的文化綫路，其整體意義超過其所有組成部分之和它匯聚瞭古老的中國文明、印度文明、波斯—阿拉伯文明與希臘—羅馬文明、中亞文明以及其後的諸多文明，溝通瞭亞歐大陸上遊牧民族與定居民族之間的文化交流，促成瞭人類曆史上多元文化的發展。它作為東西方之間融閤、交流和對話之路，在人類文明與文化的交流史上擁有無可比擬的影響與突齣的地位，在近兩韆年的曆史上為人類的共同繁榮做齣瞭重大而傑齣的貢獻。
站在全人類的高度 迴溯天下一傢之路——“絲綢之路：長安——天山廊道的路網”的遺産辨認和價值解讀

第1部 正論篇·如何正確認識“一帶一路”
“一帶一路”是黨的十八大以來影響世界最重要的“中國戰略”，將標誌著中國全麵開放，全麵“走齣去”，開啓共贏主義新時代。
一、國企是落實“一帶一路”宏偉藍圖的“主力軍”
二、“一帶一路”的經濟邏輯、三重定位、影響及風險
三、“一帶一路”的正論與誤讀
四、國際社會對“一帶一路”的看法與行動
五、“一帶一路”促進我國對外貿易和金融關係
六、“一帶一路”建設中的貨幣戰略
七、國企在“一帶一路”建設中應順勢而為
八、央企國際品牌傳播的誤區與對策

第2部 央企篇·央企“走齣去”經驗與“一帶一路”布局
多年以來，中國企業在“走齣去”的過程中積纍瞭十分寶貴的經驗，應對“走齣去”的老問題，中國企業已經有瞭充分的準備和工具儲備；而麵臨“一帶一路”的新問題，在中央對戰略的統一部署下，在絲路基金、亞投行、國際組織等配閤下，中國企業又添置瞭更多的新工具，會有更多的辦法應對。未來，中國企業將如何布局，在“一帶一路”沿帶沿路共建共榮？中國企業“走齣去”將麵臨哪些海外風險？如何防範、管控這些可能的風險？企業需要一份更全麵、更深刻的實戰手冊。
一、央企“走齣去”經驗介紹與未來布局
二、央企負責人眼中的“一帶一路”機遇
三、央企“走齣去”專題聚焦

第3部 風險篇·央企“走齣去”的風險與對策
作為“一帶一路”主要推進者，很多中國企業還沒有形成風險評估的習慣，對風險的認識還停留在“曆史階段”或是“國內階段”。走齣國門闖世界，有太多的不確定。要落實“一帶一路”，將絲綢之路和平互利的精神確定到具體項目，企業首先要正確認識風險，然後全麵把握風險，最後沉著應對風險。
一、企業“帶路”：最大的風險還是來自企業自身
二、麵對跨境爭議風險：在境外進行投資的
中國公司應當考慮什麼
三、“一帶一路”區域風險地圖與實戰對策
緻謝

前言/序言

　　世界跌跌撞撞，又走到瞭一個不確定的時代。
　　曆史告訴我們，每當遭遇不確定時代，我們曾經認為的偉大的確定性思想，在現實問題所帶來的巨大不確定性麵前，總會變得束手無策。那些以前“正確的理念”被移植在錯誤的環境裏時，日漸枯萎。而新的思想、規則，則在另一塊土地上悄然孕育——在他們的身上，我們又能看到古老精神的影子。
　　全球金融危機以來，在西方主導的經濟秩序下高速發展瞭30多年的中國，越來越不適應舊秩序的束縛。此時，“共建絲綢之路經濟帶和21世紀海上絲綢之路”（以下簡稱“一帶一路”）的願景，在復蘇乏力的全球經濟形勢、紛繁復雜的國際和地區局麵中應運而生。
　　“一帶一路”秉承古絲綢之路的精神，一改過去西方主導的“零和博弈”思維，試圖用新的理念終結這個不確定時代：它不是古代中央王國模式的復活，而是通過共商、共建、共享，實現政策溝通、設施聯通、貿易暢通、資金融通、民心相通，與周邊國傢建立一個“開放閤作、和諧包容、市場運作、互利共贏”的命運共同體。
　　然而，正如法國曆史學傢托剋維爾所說，大國“命定要創造偉大和永恒”的同時，也要承擔責任與痛苦——新的思想要真正確立，“一帶一路”要真正落地，必然麵臨不同時空的各種不確定所帶來的風險。
　　作為“一帶一路”的主要推進者，中國企業，尤其是中央企業，他們“走齣去”的每一步都將成為這條新路最實際的注腳，都將用和平共贏的實踐終結這個不確定時代，開啓一個新的確定時代。
　　不過，在此之前，企業必須瞭解：“一帶一路”是什麼？我們要正論，不要誤讀。落實“一帶一路”要瞭解哪些方麵的信息？要瞭解政策、金融、利益、品牌，更重要的，還有風險。走齣去要注意哪些風險？這就要進行風險分析，掌握經典案例，瞭解一般和特殊對策。這其實是一本最基本的工具書，是企業走齣國門遇到問題時，手裏的一本小冊子。
　　有鑒於此，我們——由國務院國有資産監督管理委員會（以下簡稱國資委）主管、國資委新聞中心和中國經濟齣版社主辦的《國資報告》雜誌，聯閤《能源》雜誌社，德勤、富而德律師事務所等媒體，專業機構和項目組，推齣瞭這本集閤獨傢信息、案例分析的專業、實用的原創書籍：《第三次對外開放：“一帶一路”框架下中國企業海外布局與風險防控》。
　　該書還邀請瞭中國國際經濟交流中心副理事長、商務部原副部長魏建國，華夏新供給經濟學研究院院長、財政部財政科學研究所原所長賈康，中國科學院一清華大學國情研究中心主任、公共管理學院教授鬍鞍鋼，清華大學經濟管理學院中國與世界經濟研究中心主任、央行貨幣政策委員會原委員李稻葵，北京大學中國宏觀經濟研究中心主任、國傢發展研究院教授盧鋒，中國人民大學國際關係學院副院長、國際能源戰略研究中心學術委員會主任金燦榮，中國銀行高級研究員、中國國際經濟關係學會常務理事、中國外匯投資研究院院長譚雅玲等專傢，以及中國交通建設集團公司董事長、黨委書記劉起濤，中國第一重型機械集團公司董事長、黨委書記、新興際華集團有限公司董事長劉明忠，中國黃金集團公司黨委書記、總經理、中國黃金協會會長宋鑫等央企負責人，接受我們的采訪，專門為我們撰稿解析。
　　本書從正確認識“一帶一路”、央企“走齣去”經驗介紹、“一帶一路”沿綫風險分析與實戰對策分析等多角度，為企業“走齣去”理清那些不確定的領域，通過剖析真實案例，為企業落實“一帶一路”提供藉鑒，希望藉此能讓企業在這條新路上抬腳有譜、落腳有力、腳踏實地，從而成為真正對企業有用的“一帶一路”工具書。

戰略轉型的脈動：全球供應鏈重塑與新興市場機遇 導言：後疫情時代的全球經濟圖景 當前，全球經濟正經曆一場深刻的結構性變革。地緣政治的復雜性加劇、技術迭代速度的空前加快，以及對可持續性和韌性的日益重視，共同塑造瞭一個充滿挑戰與機遇的新商業環境。傳統的全球化模式正在被重構，企業迫切需要理解並適應這種“新常態”下的運行邏輯。本書旨在深入剖析這一宏大背景下，跨國企業，特彆是那些緻力於拓展新興市場的公司，所麵臨的關鍵戰略抉擇、運營挑戰及風險管理框架。 第一部分：全球供應鏈的韌性與再設計 全球供應鏈的脆弱性在過去幾年中暴露無遺。單一來源依賴、地緣政治摩擦導緻的貿易壁壘，以及自然災害對物流的衝擊，使得“效率至上”的舊有理念受到嚴峻考驗。本部分將重點探討企業如何構建更具韌性（Resilient）和敏捷性（Agile）的供應鏈體係。 1. 供應鏈的區域化與“友岸外包”（Friend-shoring）趨勢 我們觀察到，企業正逐步從純粹的成本驅動型布局轉嚮風險分散型布局。這涉及供應鏈的近岸化（Near-shoring）和友岸外包策略的興起。具體案例分析將涵蓋電子、汽車製造和快速消費品（FMCG）行業，探討它們如何在維護成本競爭力的同時，通過建立多中心生産基地來對衝區域性中斷風險。我們將詳細闡述如何評估新的生産選址，特彆是考量當地的勞動力技能、基礎設施成熟度和監管環境的穩定性。 2. 數字化賦能的供應鏈可視化與預測 現代供應鏈的復雜性要求企業具備端到端的透明度。本章將聚焦於物聯網（IoT）、人工智能（AI）和區塊鏈技術在提升供應鏈可見性方麵的應用。重點討論如何利用大數據分析工具，實現更精準的需求預測和庫存優化，從而減少“牛鞭效應”的負麵影響。此外，還將分析數字孿生（Digital Twin）技術在模擬和優化復雜物流網絡中的實踐價值。 3. 可持續發展作為新的供應鏈標準 環境、社會和治理（ESG）因素不再是閤規的附加項，而是核心競爭力的一部分。本書將梳理歐盟“碳邊境調節機製”（CBAM）等前沿監管政策對全球齣口企業的影響。企業必須建立可追溯的碳足跡核算體係，並與供應商共同推進綠色采購和循環經濟模式。本節將提供一套實用的工具集，幫助企業評估和提升其供應鏈的整體可持續性錶現。 第二部分：新興市場的深度滲透與本土化戰略 新興市場（如東南亞、拉丁美洲和部分非洲國傢）因其龐大的人口基數和快速增長的中産階級，持續吸引著全球投資者的目光。然而，進入這些市場並非簡單地復製成熟市場的商業模式。 1. “雙循環”視角下的市場進入模式 在理解全球經濟互聯互通的同時，企業需要製定差異化的市場進入策略。本部分將分析並購（M&A）、閤資（Joint Venture）、戰略聯盟和綠色field投資的不同適用情景。重點探討在數據主權、技術轉移限製日益嚴格的背景下，如何設計一個既能獲得當地市場準入，又能保護核心知識産權的閤作架構。 2. 深度本土化：從産品到組織文化的重塑 成功的本土化遠不止於語言翻譯和産品本地口味調整。本章將深入探討“人纔本土化”和“組織文化融閤”的挑戰。我們將考察企業如何通過賦權當地管理層、建立適應當地消費者行為的研發中心，以及構建包容性的企業文化，來真正贏得當地消費者的信任。案例將涉及金融科技（FinTech）和醫療健康領域，展示針對特定社會痛點的創新解決方案。 3. 基礎設施投資與“硬聯通”的協同效應 新興市場的投資往往需要與當地的基礎設施發展緊密結閤。本節將分析“鐵公基”項目對企業投資迴報周期的影響。企業需要評估港口、能源供應、5G網絡覆蓋等硬性指標，以及這些指標的未來發展規劃，以確保長期運營的可行性。 第三部分：新興市場的係統性風險識彆與量化管理 新興市場的迴報潛力往往伴隨著更高的政治、法律和宏觀經濟不確定性。本部分提供一套係統化的風險識彆、量化和對衝工具。 1. 政治風險的動態建模與情景規劃 政治風險不再是突發事件，而是一個連續變化的譜係。本書提齣瞭一種基於指標體係的政治風險動態評估模型，涵蓋政府更迭概率、政策連續性、監管環境友好度等多個維度。我們將詳細講解如何運用情景規劃方法（Scenario Planning）來模擬極端事件（如徵用、閤同取消或匯率大幅波動）對企業財務健康的影響，並提前製定應急預案。 2. 法律閤規與反腐敗的前沿挑戰 隨著全球反腐敗執法力度的加強，以及數據隱私法規（如GDPR在跨國適用性上的延伸）的日益嚴格，企業的閤規成本持續上升。本章將重點梳理跨國商業活動中常見的法律陷阱，特彆是關於第三方代理人管理、知識産權保護爭議的解決機製。我們將提供一份針對高風險司法管轄區的盡職調查清單。 3. 匯率波動與資本流動性管理 新興市場貨幣的波動性是利潤侵蝕的主要因素之一。本節將超越傳統的遠期對衝工具，探討如何利用自然對衝、本地融資以及結構性金融産品來管理匯率風險。同時，針對資本管製和利潤匯齣限製，提供構建靈活的現金池和集團內部藉貸結構的實操建議。 結語：麵嚮未來的全球化參與者 全球商業環境正進入一個更加碎片化、更具不確定性的時代。成功的跨國企業必須是“戰略遠見者”和“風險管理者”的結閤體。本書旨在為決策者提供清晰的分析框架和可操作的工具，幫助企業在重塑的全球格局中，實現穩健而可持續的增長。這要求企業不僅要關注外部環境的“硬變化”，更要審視內部組織對變革的適應能力和創新精神。

評分☆☆☆☆☆

我是一個資深的國際貿易從業者，深耕行業多年，見證瞭中國企業從最初的“試試看”到如今的“大展宏圖”。“一帶一路”無疑是中國企業海外發展的重要引擎，但我注意到，並非所有企業都能在這條道路上順利前行。書中提到的“風險管控”幾個字，讓我眼睛一亮。在我看來，海外投資的風險是多方麵的，從地緣政治的不確定性，到金融匯率的波動，再到當地閤作夥伴的可靠性，每一個環節都可能成為絆腳石。我尤其關心書中是否會對這些風險進行分類和量化，並提齣一些創新的風險規避和管理方法。例如，是否會探討如何利用金融工具對衝匯率風險？如何建立有效的本地化治理結構來應對政治和法律風險？又或者，是否會分享一些成功的企業在危機時刻如何化險為夷的真實案例？我相信，隻有真正理解和掌握瞭風險，纔能更好地把握機遇，實現“一帶一路”倡議下的國際閤作共贏。

評分☆☆☆☆☆

這本書的封麵設計非常引人注目，深邃的藍色背景搭配金色的“一帶一路”標誌，象徵著機遇與挑戰並存。我一直在關注中國企業“走齣去”的動態，特彆是“一帶一路”倡議提齣以來，湧現齣大量相關研究和案例分析，但總感覺缺乏一個係統性的梳理和深入的剖析。我期待這本書能夠填補這一空白，從宏觀的國傢戰略層麵，講述中國企業如何在“一帶一路”倡議的指引下，進行全球範圍內的布局，以及在這一過程中，他們麵臨的機遇和挑戰。特彆是我對那些在不同國傢和地區落地生根的企業案例很感興趣，想瞭解它們是如何剋服文化差異、法律法規、市場競爭等方麵的阻礙，最終實現可持續發展的。這本書的副標題“海外布局與風險管控”更是直接點明瞭核心議題，我希望它能提供切實可行的風險預警和應對策略，幫助企業在復雜的國際環境中穩健前行。

評分☆☆☆☆☆

我是一名高校的國際關係學在讀博士生，正在進行關於中國對外投資模式的研究。我一直在尋找能夠提供前沿理論和實證支持的學術著作。“一帶一路”框架下的中國企業海外布局，是一個極具研究價值的課題。我希望這本書能夠超越錶麵的現象，深入挖掘中國企業海外擴張背後的驅動力，分析其在不同區域、不同行業所采取的差異化戰略。同時，我對書中關於“風險管控”的論述尤為關注。它是否能提供一個關於海外投資風險評估和決策的理論框架？是否能夠結閤最新的學術研究成果，提齣一些具有創新性的風險管理模型？例如，如何利用大數據分析來預測和規避潛在風險？如何構建一個適應多元化國際環境的企業風險治理體係？我相信，這本書的深度和廣度，能夠為我的研究提供寶貴的參考。

評分☆☆☆☆☆

作為一個對中國經濟發展充滿好奇的海外華人，我一直密切關注中國企業在國際舞颱上的錶現。“一帶一路”倡議無疑為中國企業打開瞭更廣闊的天地。我希望這本書能夠以一種更加國際化的視角，來解讀中國企業在“一帶一路”框架下的海外布局。它是否會分析不同國傢和地區對於中國投資的態度和政策變化？是否會探討中國企業在海外投資過程中，如何與當地政府、社區以及其他跨國企業進行有效溝通和閤作？尤其讓我感興趣的是，書中對於“風險管控”的論述，是否能提供一些針對西方發達國傢和新興市場國傢不同的風險應對策略？例如，在一些政治不穩定的地區，企業應該如何做好安全保障和資産保護？在一些文化差異較大的地區，企業又應該如何調整自身的經營模式和管理方式？我相信，這本書能夠幫助我更全麵地理解中國企業在全球化浪潮中的挑戰與機遇。

評分☆☆☆☆☆

作為一名對國際關係和地緣政治有著濃厚興趣的普通讀者，我一直認為“一帶一路”不僅僅是經濟層麵的閤作，更蘊含著深厚的文化交流和戰略考量。我希望這本書不僅僅是枯燥的理論闡述，而是能通過生動的案例，展現中國企業在“一帶一路”沿綫國傢，如何扮演“文化使者”的角色，如何通過項目建設，促進當地經濟發展，增進民心相通。我特彆好奇，書中會不會探討中國企業在海外投資過程中，如何更好地融入當地社會，如何與當地居民建立互信關係，以及如何避免因文化差異或認知偏差而引發的潛在衝突。這不僅僅關係到企業的聲譽，更關乎“一帶一路”倡議的長期可持續發展。如果書中能提供一些關於跨文化溝通和企業社會責任方麵的實踐指南，那將非常有價值。