第三次对外开放：“一带一路”框架下中国企业海外布局与风险管控 pdf epub mobi txt 电子书 下载 2025

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朱梓烨，王高峰 著

图书标签:

• 一带一路
• 对外开放
• 中国企业
• 海外投资
• 风险管理
• 国际贸易
• 经济发展
• 地缘政治
• 全球化
• 战略布局

出版社： 石油工业出版社

ISBN：9787518315000

版次：1

商品编码：12121082

包装：平装

开本：16开

出版时间：2017-02-01

用纸：胶版纸

页数：294

字数：300000

正文语种：中文

编辑推荐

　　从工业化视角看，“一带一路”战略的推出，表明一个和平崛起的大国的工业化进程正在产生更大的“外溢”效应。中国将与“一带一路”沿线国家通过政策沟通、设施联通、贸易畅通、资金融通、民心相通的“互通互联”，实现工业产能合作以及其他各个方面的更广、更深层面的区域经济合作，从而促进“一带一路”沿线国家产业升级、经济发展和工业化水平的进一步提升，这对世界工业化进程的推进意义巨大。

内容简介

　　《第三次对外开放：“一带一路”框架下中国企业海外布局与风险管控》旨在呈现中国企业多年以来，在“走出去”的过程中积累的十分宝贵的经验。应对“走出去”的老问题，中国企业已经有了充分的准备和工具储备；而面临“一带一路”的新问题，在中央的统一部署下，在丝路基金、亚投行、国际组织等配合下，中国企业又添置了更多的新工具，会有更多的办法应对。未来，中国企业将如何布局，在“一带一路”沿线共建共荣？中国企业“走出去”将面临哪些海外风险？如何防范、管控这些可能的风险？《第三次对外开放：“一带一路”框架下中国企业海外布局与风险管控》即是一本全面、深刻的实战手册。

作者简介

　　朱梓烨，武汉大学新闻理论硕士。现任《国资报告》杂志社副主编。曾供职于《中国经济周刊》《生命时报》，任记者编辑、编委、策划部主任等职，长期从事宏观经济政策、国有经济、国际政治经济类新闻报道与策划。
　　
　　王高峰，研究生学历，毕业于上海国际问题研究院，主要研究方向为国际能源政治与能源外交。现任北京领航智库咨询公司总裁、《能源》杂志副总编辑、《国资报告》杂志副主编。

内页插图

目录

引章 历史篇·丝绸之路的历史、
价值与现实意义
丝绸之路作为人类历史上规模最大的文化、贸易、宗教、技术交流的文化线路，其整体意义超过其所有组成部分之和它汇聚了古老的中国文明、印度文明、波斯—阿拉伯文明与希腊—罗马文明、中亚文明以及其后的诸多文明，沟通了亚欧大陆上游牧民族与定居民族之间的文化交流，促成了人类历史上多元文化的发展。它作为东西方之间融合、交流和对话之路，在人类文明与文化的交流史上拥有无可比拟的影响与突出的地位，在近两千年的历史上为人类的共同繁荣做出了重大而杰出的贡献。
站在全人类的高度 回溯天下一家之路——“丝绸之路：长安——天山廊道的路网”的遗产辨认和价值解读

第1部 正论篇·如何正确认识“一带一路”
“一带一路”是党的十八大以来影响世界最重要的“中国战略”，将标志着中国全面开放，全面“走出去”，开启共赢主义新时代。
一、国企是落实“一带一路”宏伟蓝图的“主力军”
二、“一带一路”的经济逻辑、三重定位、影响及风险
三、“一带一路”的正论与误读
四、国际社会对“一带一路”的看法与行动
五、“一带一路”促进我国对外贸易和金融关系
六、“一带一路”建设中的货币战略
七、国企在“一带一路”建设中应顺势而为
八、央企国际品牌传播的误区与对策

第2部 央企篇·央企“走出去”经验与“一带一路”布局
多年以来，中国企业在“走出去”的过程中积累了十分宝贵的经验，应对“走出去”的老问题，中国企业已经有了充分的准备和工具储备；而面临“一带一路”的新问题，在中央对战略的统一部署下，在丝路基金、亚投行、国际组织等配合下，中国企业又添置了更多的新工具，会有更多的办法应对。未来，中国企业将如何布局，在“一带一路”沿带沿路共建共荣？中国企业“走出去”将面临哪些海外风险？如何防范、管控这些可能的风险？企业需要一份更全面、更深刻的实战手册。
一、央企“走出去”经验介绍与未来布局
二、央企负责人眼中的“一带一路”机遇
三、央企“走出去”专题聚焦

第3部 风险篇·央企“走出去”的风险与对策
作为“一带一路”主要推进者，很多中国企业还没有形成风险评估的习惯，对风险的认识还停留在“历史阶段”或是“国内阶段”。走出国门闯世界，有太多的不确定。要落实“一带一路”，将丝绸之路和平互利的精神确定到具体项目，企业首先要正确认识风险，然后全面把握风险，最后沉着应对风险。
一、企业“带路”：最大的风险还是来自企业自身
二、面对跨境争议风险：在境外进行投资的
中国公司应当考虑什么
三、“一带一路”区域风险地图与实战对策
致谢

前言/序言

　　世界跌跌撞撞，又走到了一个不确定的时代。
　　历史告诉我们，每当遭遇不确定时代，我们曾经认为的伟大的确定性思想，在现实问题所带来的巨大不确定性面前，总会变得束手无策。那些以前“正确的理念”被移植在错误的环境里时，日渐枯萎。而新的思想、规则，则在另一块土地上悄然孕育——在他们的身上，我们又能看到古老精神的影子。
　　全球金融危机以来，在西方主导的经济秩序下高速发展了30多年的中国，越来越不适应旧秩序的束缚。此时，“共建丝绸之路经济带和21世纪海上丝绸之路”（以下简称“一带一路”）的愿景，在复苏乏力的全球经济形势、纷繁复杂的国际和地区局面中应运而生。
　　“一带一路”秉承古丝绸之路的精神，一改过去西方主导的“零和博弈”思维，试图用新的理念终结这个不确定时代：它不是古代中央王国模式的复活，而是通过共商、共建、共享，实现政策沟通、设施联通、贸易畅通、资金融通、民心相通，与周边国家建立一个“开放合作、和谐包容、市场运作、互利共赢”的命运共同体。
　　然而，正如法国历史学家托克维尔所说，大国“命定要创造伟大和永恒”的同时，也要承担责任与痛苦——新的思想要真正确立，“一带一路”要真正落地，必然面临不同时空的各种不确定所带来的风险。
　　作为“一带一路”的主要推进者，中国企业，尤其是中央企业，他们“走出去”的每一步都将成为这条新路最实际的注脚，都将用和平共赢的实践终结这个不确定时代，开启一个新的确定时代。
　　不过，在此之前，企业必须了解：“一带一路”是什么？我们要正论，不要误读。落实“一带一路”要了解哪些方面的信息？要了解政策、金融、利益、品牌，更重要的，还有风险。走出去要注意哪些风险？这就要进行风险分析，掌握经典案例，了解一般和特殊对策。这其实是一本最基本的工具书，是企业走出国门遇到问题时，手里的一本小册子。
　　有鉴于此，我们——由国务院国有资产监督管理委员会（以下简称国资委）主管、国资委新闻中心和中国经济出版社主办的《国资报告》杂志，联合《能源》杂志社，德勤、富而德律师事务所等媒体，专业机构和项目组，推出了这本集合独家信息、案例分析的专业、实用的原创书籍：《第三次对外开放：“一带一路”框架下中国企业海外布局与风险防控》。
　　该书还邀请了中国国际经济交流中心副理事长、商务部原副部长魏建国，华夏新供给经济学研究院院长、财政部财政科学研究所原所长贾康，中国科学院一清华大学国情研究中心主任、公共管理学院教授胡鞍钢，清华大学经济管理学院中国与世界经济研究中心主任、央行货币政策委员会原委员李稻葵，北京大学中国宏观经济研究中心主任、国家发展研究院教授卢锋，中国人民大学国际关系学院副院长、国际能源战略研究中心学术委员会主任金灿荣，中国银行高级研究员、中国国际经济关系学会常务理事、中国外汇投资研究院院长谭雅玲等专家，以及中国交通建设集团公司董事长、党委书记刘起涛，中国第一重型机械集团公司董事长、党委书记、新兴际华集团有限公司董事长刘明忠，中国黄金集团公司党委书记、总经理、中国黄金协会会长宋鑫等央企负责人，接受我们的采访，专门为我们撰稿解析。
　　本书从正确认识“一带一路”、央企“走出去”经验介绍、“一带一路”沿线风险分析与实战对策分析等多角度，为企业“走出去”理清那些不确定的领域，通过剖析真实案例，为企业落实“一带一路”提供借鉴，希望借此能让企业在这条新路上抬脚有谱、落脚有力、脚踏实地，从而成为真正对企业有用的“一带一路”工具书。

战略转型的脉动：全球供应链重塑与新兴市场机遇 导言：后疫情时代的全球经济图景 当前，全球经济正经历一场深刻的结构性变革。地缘政治的复杂性加剧、技术迭代速度的空前加快，以及对可持续性和韧性的日益重视，共同塑造了一个充满挑战与机遇的新商业环境。传统的全球化模式正在被重构，企业迫切需要理解并适应这种“新常态”下的运行逻辑。本书旨在深入剖析这一宏大背景下，跨国企业，特别是那些致力于拓展新兴市场的公司，所面临的关键战略抉择、运营挑战及风险管理框架。 第一部分：全球供应链的韧性与再设计 全球供应链的脆弱性在过去几年中暴露无遗。单一来源依赖、地缘政治摩擦导致的贸易壁垒，以及自然灾害对物流的冲击，使得“效率至上”的旧有理念受到严峻考验。本部分将重点探讨企业如何构建更具韧性（Resilient）和敏捷性（Agile）的供应链体系。 1. 供应链的区域化与“友岸外包”（Friend-shoring）趋势 我们观察到，企业正逐步从纯粹的成本驱动型布局转向风险分散型布局。这涉及供应链的近岸化（Near-shoring）和友岸外包策略的兴起。具体案例分析将涵盖电子、汽车制造和快速消费品（FMCG）行业，探讨它们如何在维护成本竞争力的同时，通过建立多中心生产基地来对冲区域性中断风险。我们将详细阐述如何评估新的生产选址，特别是考量当地的劳动力技能、基础设施成熟度和监管环境的稳定性。 2. 数字化赋能的供应链可视化与预测 现代供应链的复杂性要求企业具备端到端的透明度。本章将聚焦于物联网（IoT）、人工智能（AI）和区块链技术在提升供应链可见性方面的应用。重点讨论如何利用大数据分析工具，实现更精准的需求预测和库存优化，从而减少“牛鞭效应”的负面影响。此外，还将分析数字孪生（Digital Twin）技术在模拟和优化复杂物流网络中的实践价值。 3. 可持续发展作为新的供应链标准 环境、社会和治理（ESG）因素不再是合规的附加项，而是核心竞争力的一部分。本书将梳理欧盟“碳边境调节机制”（CBAM）等前沿监管政策对全球出口企业的影响。企业必须建立可追溯的碳足迹核算体系，并与供应商共同推进绿色采购和循环经济模式。本节将提供一套实用的工具集，帮助企业评估和提升其供应链的整体可持续性表现。 第二部分：新兴市场的深度渗透与本土化战略 新兴市场（如东南亚、拉丁美洲和部分非洲国家）因其庞大的人口基数和快速增长的中产阶级，持续吸引着全球投资者的目光。然而，进入这些市场并非简单地复制成熟市场的商业模式。 1. “双循环”视角下的市场进入模式 在理解全球经济互联互通的同时，企业需要制定差异化的市场进入策略。本部分将分析并购（M&A）、合资（Joint Venture）、战略联盟和绿色field投资的不同适用情景。重点探讨在数据主权、技术转移限制日益严格的背景下，如何设计一个既能获得当地市场准入，又能保护核心知识产权的合作架构。 2. 深度本土化：从产品到组织文化的重塑 成功的本土化远不止于语言翻译和产品本地口味调整。本章将深入探讨“人才本土化”和“组织文化融合”的挑战。我们将考察企业如何通过赋权当地管理层、建立适应当地消费者行为的研发中心，以及构建包容性的企业文化，来真正赢得当地消费者的信任。案例将涉及金融科技（FinTech）和医疗健康领域，展示针对特定社会痛点的创新解决方案。 3. 基础设施投资与“硬联通”的协同效应 新兴市场的投资往往需要与当地的基础设施发展紧密结合。本节将分析“铁公基”项目对企业投资回报周期的影响。企业需要评估港口、能源供应、5G网络覆盖等硬性指标，以及这些指标的未来发展规划，以确保长期运营的可行性。 第三部分：新兴市场的系统性风险识别与量化管理 新兴市场的回报潜力往往伴随着更高的政治、法律和宏观经济不确定性。本部分提供一套系统化的风险识别、量化和对冲工具。 1. 政治风险的动态建模与情景规划 政治风险不再是突发事件，而是一个连续变化的谱系。本书提出了一种基于指标体系的政治风险动态评估模型，涵盖政府更迭概率、政策连续性、监管环境友好度等多个维度。我们将详细讲解如何运用情景规划方法（Scenario Planning）来模拟极端事件（如征用、合同取消或汇率大幅波动）对企业财务健康的影响，并提前制定应急预案。 2. 法律合规与反腐败的前沿挑战 随着全球反腐败执法力度的加强，以及数据隐私法规（如GDPR在跨国适用性上的延伸）的日益严格，企业的合规成本持续上升。本章将重点梳理跨国商业活动中常见的法律陷阱，特别是关于第三方代理人管理、知识产权保护争议的解决机制。我们将提供一份针对高风险司法管辖区的尽职调查清单。 3. 汇率波动与资本流动性管理 新兴市场货币的波动性是利润侵蚀的主要因素之一。本节将超越传统的远期对冲工具，探讨如何利用自然对冲、本地融资以及结构性金融产品来管理汇率风险。同时，针对资本管制和利润汇出限制，提供构建灵活的现金池和集团内部借贷结构的实操建议。 结语：面向未来的全球化参与者 全球商业环境正进入一个更加碎片化、更具不确定性的时代。成功的跨国企业必须是“战略远见者”和“风险管理者”的结合体。本书旨在为决策者提供清晰的分析框架和可操作的工具，帮助企业在重塑的全球格局中，实现稳健而可持续的增长。这要求企业不仅要关注外部环境的“硬变化”，更要审视内部组织对变革的适应能力和创新精神。

评分☆☆☆☆☆

这本书的封面设计非常引人注目，深邃的蓝色背景搭配金色的“一带一路”标志，象征着机遇与挑战并存。我一直在关注中国企业“走出去”的动态，特别是“一带一路”倡议提出以来，涌现出大量相关研究和案例分析，但总感觉缺乏一个系统性的梳理和深入的剖析。我期待这本书能够填补这一空白，从宏观的国家战略层面，讲述中国企业如何在“一带一路”倡议的指引下，进行全球范围内的布局，以及在这一过程中，他们面临的机遇和挑战。特别是我对那些在不同国家和地区落地生根的企业案例很感兴趣，想了解它们是如何克服文化差异、法律法规、市场竞争等方面的阻碍，最终实现可持续发展的。这本书的副标题“海外布局与风险管控”更是直接点明了核心议题，我希望它能提供切实可行的风险预警和应对策略，帮助企业在复杂的国际环境中稳健前行。

评分☆☆☆☆☆

作为一名对国际关系和地缘政治有着浓厚兴趣的普通读者，我一直认为“一带一路”不仅仅是经济层面的合作，更蕴含着深厚的文化交流和战略考量。我希望这本书不仅仅是枯燥的理论阐述，而是能通过生动的案例，展现中国企业在“一带一路”沿线国家，如何扮演“文化使者”的角色，如何通过项目建设，促进当地经济发展，增进民心相通。我特别好奇，书中会不会探讨中国企业在海外投资过程中，如何更好地融入当地社会，如何与当地居民建立互信关系，以及如何避免因文化差异或认知偏差而引发的潜在冲突。这不仅仅关系到企业的声誉，更关乎“一带一路”倡议的长期可持续发展。如果书中能提供一些关于跨文化沟通和企业社会责任方面的实践指南，那将非常有价值。

评分☆☆☆☆☆

我是一个资深的国际贸易从业者，深耕行业多年，见证了中国企业从最初的“试试看”到如今的“大展宏图”。“一带一路”无疑是中国企业海外发展的重要引擎，但我注意到，并非所有企业都能在这条道路上顺利前行。书中提到的“风险管控”几个字，让我眼睛一亮。在我看来，海外投资的风险是多方面的，从地缘政治的不确定性，到金融汇率的波动，再到当地合作伙伴的可靠性，每一个环节都可能成为绊脚石。我尤其关心书中是否会对这些风险进行分类和量化，并提出一些创新的风险规避和管理方法。例如，是否会探讨如何利用金融工具对冲汇率风险？如何建立有效的本地化治理结构来应对政治和法律风险？又或者，是否会分享一些成功的企业在危机时刻如何化险为夷的真实案例？我相信，只有真正理解和掌握了风险，才能更好地把握机遇，实现“一带一路”倡议下的国际合作共赢。

评分☆☆☆☆☆

作为一个对中国经济发展充满好奇的海外华人，我一直密切关注中国企业在国际舞台上的表现。“一带一路”倡议无疑为中国企业打开了更广阔的天地。我希望这本书能够以一种更加国际化的视角，来解读中国企业在“一带一路”框架下的海外布局。它是否会分析不同国家和地区对于中国投资的态度和政策变化？是否会探讨中国企业在海外投资过程中，如何与当地政府、社区以及其他跨国企业进行有效沟通和合作？尤其让我感兴趣的是，书中对于“风险管控”的论述，是否能提供一些针对西方发达国家和新兴市场国家不同的风险应对策略？例如，在一些政治不稳定的地区，企业应该如何做好安全保障和资产保护？在一些文化差异较大的地区，企业又应该如何调整自身的经营模式和管理方式？我相信，这本书能够帮助我更全面地理解中国企业在全球化浪潮中的挑战与机遇。

评分☆☆☆☆☆

我是一名高校的国际关系学在读博士生，正在进行关于中国对外投资模式的研究。我一直在寻找能够提供前沿理论和实证支持的学术著作。“一带一路”框架下的中国企业海外布局，是一个极具研究价值的课题。我希望这本书能够超越表面的现象，深入挖掘中国企业海外扩张背后的驱动力，分析其在不同区域、不同行业所采取的差异化战略。同时，我对书中关于“风险管控”的论述尤为关注。它是否能提供一个关于海外投资风险评估和决策的理论框架？是否能够结合最新的学术研究成果，提出一些具有创新性的风险管理模型？例如，如何利用大数据分析来预测和规避潜在风险？如何构建一个适应多元化国际环境的企业风险治理体系？我相信，这本书的深度和广度，能够为我的研究提供宝贵的参考。