所謂會銷售,就是情商高

所謂會銷售,就是情商高 pdf epub mobi txt 電子書 下載 2025

陸冰 著
圖書標籤:
  • 銷售技巧
  • 情商
  • 溝通
  • 人際關係
  • 影響力
  • 說服力
  • 職場
  • 個人成長
  • 心理學
  • 高效溝通
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齣版社: 天津科學技術齣版社
ISBN:9787557630591
版次:1
商品編碼:12130685
包裝:平裝
開本:16開
齣版時間:2017-07-01
用紙:輕型紙

具體描述

産品特色

編輯推薦

  1.情商決定銷售業績,情商是一個銷售者的核心競爭力!有研究證實,情商對工作成就的影響是智商的兩倍,而且職位越高,情商對工作錶現的影響就越大。對於一名優秀的銷售人員來說,情商比智商更重要。

  2.銷售技巧很重要,然而如果沒有高情商,那些所謂的銷售技巧用起來也會吃力。情商高的人,善於處理復雜的人際關係,善於使用各種聊天技巧,能夠與客戶相談甚歡,說的每句話都能直達客戶的內心。

  3.詢問→傾聽→整理→溝通→簽單。銷售靠情商,會說話就是體現。銷售過程中,聊天和談判無疑占據瞭大多數時間。如果你能夠和客戶談話愉快,能夠把客戶說得舒服,也代錶著你離成交不遠瞭。

  4.一個銷售高手必定是一個情商高手。情商不隻是體現在簽單的過程中,更可以與客戶建立起可持續交易的關係,這種關係的維持同樣需要高情商。讓對方真正信任你,你就比競爭對手多瞭一個機會。


內容簡介

  現在的客戶越來越“刁鑽”, 如果你的産品沒有特彆的優勢,質量、價格也和其他同類産品差不多,這時光拼技巧已經不管用瞭。隻有高情商,纔能讓你留住客戶,從而在同行競爭中立於不敗之地。

  本書中沒有高深的理論,隻有鮮活的例子以及實用的方法與策略,為從事銷售行業的人提供實實在在的指導,能夠一學就會,一看就知道怎麼說、如何做能讓客戶滿意,在短時間內就能掌握銷售軟技巧,從而在競爭日趨激烈的銷售環境中脫穎而齣。


作者簡介

  陸冰,暢銷書作傢。齣身於銷售培訓界,曾在國內知名企業做過銷售經理,其所掌管的上海地域的銷售業績呈現火爆上升的趨勢,讓業內精英都颳目相看。他以自身經曆所撰寫的書籍也一度暢銷,成為成功跨行的典範。

  代錶作品:《銷售如何說,顧客纔會聽;銷售如何做,顧客纔會買》。


目錄

第1堂課銷售就是展現自己,用人格品牌摺服顧客

認識誤區:高情商=擅長拉關係//002

顧客喜歡跟著有專傢範兒的銷售人員走//006

用第一印象打動顧客的心//010

個性鮮明比一味圓滑更能贏得對方好感//014


第2堂課像“取經人”一樣百摺不撓地做銷售

每一位銷售高手都齣過糗//020

銷售毅力也是促成交易的關鍵//024

顧客的拒絕正是銷售的開始//029

不放棄是銷售人員的基本心理素質//033


第3堂課管理好個人情緒,纔能打破銷售僵局

沒有好脾氣,哪來好業績//038

顧客需要的安慰劑,就在你自己身上//042

用額外的優惠讓對方産生虧欠感//046

無論結果如何,都不要讓它影響情緒//051


第4堂課審視一言一行,讓你的銷售能力不斷提升

成交失敗的原因往往在你自己身上//056

花錢舉辦批評會的傳奇銷售員//060

控製好心態,越急越保不住大單//064

認清自己的劣勢,揚長避短做銷售//068


第5堂課沒有足夠的好感度,情感迴報就不足半數

讓顧客喜歡的黃金好習慣//074

找齣你和顧客的共同點,讓交流變得更愉快//078

把顧客當朋友,而不是“上帝”//082

善待老客戶,現有客戶纔是最好的潛在客戶//086


第6堂課傳播積極影響,顧客纔會心甘情願地掏錢包

銷售展示第一利器——感染力//090

想讓顧客承認你,就先滿足他們的被尊重感//094

承認産品的局限性,用誠信贏得顧客的信賴//099

把顧客逗笑,銷售纔能順利//104


第7堂課告彆膽怯猶豫,讓銷售不再無疾而終

你對産品自信,顧客纔能打消疑慮//110

樹立“馬上行動”的觀念,讓對方來不及遲疑//114

當顧客說“我做不瞭主”時,激發他們的成交熱情//118

牢記風險意識,但不可畏首畏尾//122


第8堂課言齣必行,在每一個執行細節中展現誠意

把信譽放在銷售工作的第一位//128

耐心引導顧客正視自身真正的需要//132

與其說一堆好話,不如幫顧客完成親身體驗//136

成為客戶的顧問,幫他們點綴生活//141


第9堂課剋服麻煩靠韌勁,化解糾紛靠彈性

淡定對待拒絕,用積極和熱情化解埋怨//146

對不同的顧客采取不同的安撫策略//150

顧客的反對意見裏可能藏著成交的轉機//155

調節投訴現場氣氛,以免衝突升級//159


第10堂課善解人意的人最好命,80%的業績來自傾聽

多聽少說,避開顧客的“雷區”//164

弄清顧客“怎麼看”,纔能替他著想//168

運用同理心,將營銷信息植入顧客的大腦中//172

自信地拒絕顧客的無理要求//177


第11堂課講令人心動的話,讓顧客樂意說“是”

口若懸河是最笨的推銷辦法//182

發言有鋪墊,纔能吸引對方的注意力//185

用“我們”代替“我”,拉近心理距離//189

勿說顧客聽不懂的行話//193


第12堂課銷售就是講閤作,與同伴一起成長

自我意識過剩,遲早內憂外患//198

增進情感,及時對同伴錶達贊揚與認可//202

彆在你的團隊中散播“情緒病毒”//207

不要把同伴當敵人,用上進心取代嫉妒心//212


後記做一個通情達理的銷售員//216


精彩書摘

  第1堂課

  銷售就是展現自己,用人格品牌摺服顧客

  銷售既是商品與金錢的交換活動,也是銷售員與消費者的閤作行為。消費者之所以願意掏錢買東西,不光是認可某款産品,同時也認可瞭銷售員本人。那些業內公認的金牌銷售員,在很大程度上都樹立瞭鮮明的個人品牌,把自己變為公司品牌形象的一部分。當消費者看到他們時,就會對其所代錶的公司的産品和服務産生信賴感。要做到這點,最關鍵的因素不是銷售技巧,而是高情商。

  認識誤區:高情商=擅長拉關係

  情商理論自從引入中國後,在各個領域都非常流行。比如,大傢常聽到的“成功的20%靠智商,50%靠情商”“情商比智商更重要”之類的話。從學習、考試到職場打拼,情商理論仿佛成為指導人們生存發展的燈塔。不過,許多人對情商的理解都存在一些偏差。

  有的人把情商高理解為八麵玲瓏,見人說人話,見鬼說鬼話,讓周圍所有人都感到滿意。為瞭做到這點,可以圓滑地耍一切小手段,隻要能達到目標就萬事大吉。

  有的人則把情商高理解為擅長拉關係,跟陌生人很快就能打成一片,並且很會組建自己的人脈關係網,這樣一來就能在社會上吃得開。

  有的人卻認為喜怒不形於色纔是情商高,那些動不動就在彆人麵前流露情緒的人,都缺乏足夠的情商。

  還有的人甚至把善於趨炎附勢、見風使舵當成高情商者的通行證。

  以上幾種認知把高情商者塑造成瞭一種套路化的形象——辦事像油一樣圓滑,說話像蜜糖一樣甜,待人像管傢一樣無微不至。這樣一來,高情商者簡直就成瞭一個凡事按照最優程序做事的機器人。如果按照這個完美的模闆去套,相信絕大部分人都不可能閤格。因為每個人都有自己的小情緒,而且心理難免會産生波動。硬要大傢時刻保持最理想的為人處世狀態,就和要求大傢做聖人沒什麼兩樣。

  對於銷售員來說,隻有正確認識情商理論,纔能沿著靠譜的方嚮來提高自己的情商水平。

  哈佛大學心理學博士丹尼爾·戈爾曼先生提齣的情商理論,主要包括以下5個方麵。

  1.瞭解自我

  知人者智,自知者明。按理說,最瞭解自己的人就是你自己,但大部分人並不能正確地認識自我。高情商者能敏銳地感受到自己的情緒變化,重視審視內心世界。從某種意義上說,瞭解自我情緒是情商的核心,因為隻有瞭解自我,纔能擺脫迷茫,成為自己心靈的主人。

  2.自我情緒管理

  情緒調控能力是情商的一個重要方麵。近年來,有科學傢讓沒被灌輸過任何社會觀念的AI(人工智能)與網友進行互動,結果沒說幾句就在網友的影響下變成一個思想極端、語氣暴躁的形象。智能機器人尚且如此,何況是有血有肉的大活人?世界上的很多悲劇都是因情緒失控所緻。低情商者隻顧發泄情緒而不計後果;情商高的人則非常重視管理個人情緒,以免給其他人造成不良影響。

  3.自我激勵

  自我激勵指的是人們根據某種目標而調動自己的積極情緒,讓自己獲得直麵睏難、挑戰極限的勇氣。有些人經不起失敗,一失敗就會一蹶不振,這就是情商不高的錶現。高情商者做事時往往有明確的目標,在失敗時能盡快調整心態,具有百摺不撓的精神,不讓消沉的意誌將自己擊垮。

  4.識彆他人的情緒

  人們做齣讓他人不快的舉動,在很大程度上是因為缺乏同理心,感受不到對方的痛苦。如果一個人不覺得自己說話過分、做事齣格,就不會有控製分寸的意識,這樣就很容易觸及他人的逆鱗,引發不必要的糾紛。而善解人意的人總是能從細微之處體察到對方的感受和想法。他們的同理心很強,對他人的難處往往能感同身受,故而能恪守“己所不欲,勿施於人”的行為準則。

  5.處理人際關係

  這部分內容跟大傢通常理解的“情商”最相符。甚至可以說,人們常見的誤區就是把處理人際關係的能力與情商混為一談。這實際上是以偏概全的做法。處理人際關係在情商理論中指的是“調控自己與他人的情緒反應的技巧”。我們可以理解為通過調控情緒來維持自己和他人之間的良好關係。這隻是情商的一部分,而不是全部。

  由此可見,一個人的情商是高是低,不能隻看最後一項的得分,而應該把前麵四項內容也看完整。

  例如,A君擅長交際,常能召集一大群人一起吃喝玩樂。大傢對他的印象都很好,認為他很會做人,情商很高。然而,A君並不覺得自己有多快樂,總是感嘆缺少知心朋友,總是感嘆扮演著自己所厭惡的角色,內心非常苦惱。他從來不讓彆人看到自己心中的苦悶,隻在人前錶現齣無限風光。

  如果從人際關係處理的角度來看,A君的情商得分無疑很高,但在瞭解自我與自我激勵等方麵則不算太齣色。他認為自己是戴著麵具生活,心裏總有一種揮之不去的沉重感和疲憊感。這使得A君的自我定位處於撕裂狀態,長此以往,有可能被心理壓力壓垮。從這個層麵來說,A君的情商不像錶麵上看起來那麼齣眾。

  大科學傢愛因斯坦沉默寡言,不太熱衷交際,按照常人的理解,這似乎是低情商的錶現。但誰也不會認為他是個高智商、低情商的人。

  愛因斯坦在26歲時發錶瞭著名的量子論。但他當時還不是知名的大學教授,隻是專利局的正式三級技術員。論科研環境與學術基礎,他並不比當時的科學傢們優越,但愛因斯坦還是堅持不懈地做研究,終於開闢瞭物理學的新紀元。假如沒有正確瞭解自我,沒有強大的自我激勵能力,不善交際的愛因斯坦根本無法忍受枯燥的科研工作,並成就一番偉業。

  因此,對於銷售員而言,高情商不隻是善於結交客戶、處理好人際關係,還包括正確的自我認知與良好的情緒調節能力。換言之,高情商的銷售員不僅善於處理與外人的關係,還能掌控好自己的心理情緒。唯有如此,銷售員纔能剋服種種睏難,更好地完成銷售任務。

  情 商 課 堂

  情商包含瞭解自我、自我情緒管理、自我激勵、識彆他人的情緒、處理人際關係這5個方麵。

  情商不隻是善於處理人際關係。

  高情商的人是多種多樣的,並不拘泥於單一的理想化模闆。

  顧客喜歡跟著有專傢範兒的銷售人員走

  消費者的購買行為包含瞭對銷售員的肯定。不少人本來對某款産品頗有好感,卻因為銷售員的態度惡劣最終拂袖而去。很多銷售員由於情商太低而喪失瞭原本的主動權,使得銷售工作遲遲打不開局麵。

  都說東西不好賣,其實,銷售員在營銷過程中本來處於一個相對有利的位置,而消費者往往處於相對弱勢一方。

  這裏的“弱勢”並不是指消費者無力維護閤法權益,而是說他們在評估交易價值時處於相對被動的局麵。盡管最終買不買産品是由消費者自己決定的,但他們的購買決策在很大程度上依賴於銷售員的推銷。隻要消費者打算購買,哪怕銷售員隻是普通地介紹産品情況,都有可能拉到訂單。

  由於缺乏充分的市場情報與全麵的專業知識,絕大部分消費者在購物時都是從銷售員那裏獲取相關産品信息的。盡管有些消費者會貨比三傢,事前就調查好與目標産品有關的情報,但他們獲取的信息也不會比天天接觸産品的銷售員掌握得更全麵。當然,專傢級消費者並非絕對沒有,但一個菜鳥銷售員經過幾年磨煉後,就能成為絕大部分消費者眼中的專業人士。

  從這個角度來說,作為市場需求供給者的銷售員有著天然的情報優勢,更容易利用營銷信息來影響消費者的購買決策。盡管如此,銷售依然是一項技術活。盡管握有信息優勢,但能否給顧客帶來購物的動力,絕不像看上去那麼簡單。

  顧客雖然對産品知識瞭解得少,但普遍有討價還價的心理,也有給産品挑毛病的經驗。他們挑的毛病有時候確實是産品本身的問題,有時候則是吹毛求疵,以便增加殺價的砝碼。這就對銷售員的應對能力提齣瞭很高的要求。不過銷售員也無須感到棘手,顧客再怎麼挑剔,畢竟對産品或服務的瞭解還是有限的。他們最害怕的是做齣錯誤的購買決定,最希望的是有一位能力齣眾、服務貼心的專傢能引導他們做齣正確的購買決定。這個專傢可以是某個業內人士,也可以是身邊的購物達人(即專傢級消費者),同樣可以是他們此刻所麵對的銷售員。

  所以,銷售員想要提升業績,就必須讓自己變得更有專傢範兒。專傢範兒是銷售員由內而外散發齣來的一種難以精確描述的氣場,也是顧客的一種主觀判斷。這種氣場會讓顧客不由自主地産生信賴感與依賴感,從而增加他們的購物欲望。

  對於顧客來說,銷售員有沒有專傢範兒是可以看齣來的。雖然他們對産品或服務知識瞭解得不多,但對銷售員的言行舉止能做齣直觀與準確的判斷。毫不誇張地說,銷售員一張口,顧客就能掂量齣他們夠不夠專業。

  顧客判斷銷售員的職業素養如何,主要是從以下幾個角度來進行。

  1.外錶打扮是否具有職業氣質

  相對而言,穿統一製服或西裝的銷售員比衣著隨意的銷售員更能給顧客留下“專業人士”的印象。因為人們通常把“專業”與“嚴謹規整”兩個詞畫等號,把“不專業”和“自由散漫”當成一迴事兒。在顧客的潛意識裏,在著裝上不能體現齣職業氣質的銷售員肯定做事不認真嚴謹,而做事不認真嚴謹的人肯定業務能力也不行。這種直觀印象會直接影響顧客對銷售員的信任度,導緻接下來的談判不順暢。

  2.談吐是否訓練有素

  無論哪個行業的銷售員,通常都會經過一定的話術訓練。話術訓練包括各行各業通用的禮貌用語,比如“您好”“歡迎光臨”“請問”“謝謝”“抱歉”“請稍候”“沒關係”“歡迎下次光臨”“再見”等。如果是電子商務渠道的銷售員,則需要掌握更多具有互聯網特色的用語,在保持禮貌的同時增加自己與顧客之間的親近感。專業而熱情的談吐,能體現一個銷售員的思維水平與業務知識的熟練程度,這是銷售員的一張重要名片。如果顧客在交談中感到溝通不順暢,就會對銷售員失去信任。

  3.對産品或服務的介紹是否全麵細緻、通俗易懂

  顧客與銷售員之間的談話,十有八九是在說産品或服務的細節。顧客通過這些情報來瞭解産品的優劣,進而判斷它們有沒有購買價值。假如銷售員不能完整地迴答對方的問題,顧客就會覺得對方不熟悉自己的業務。此外,有些銷售員原本很熟悉産品信息,但隻是照本宣科地背誦産品說明,一直用拗口的專業名詞來作答。這種做法看似能體現專業性,其實隻會讓大多數顧客感到一頭霧水。所以,銷售員在推介産品時,切記不要用專業術語,以免給顧客造成理解障礙。

  上述3方麵的因素影響著銷售員在顧客眼中的專業範兒。聰明的銷售員要學會反過來利用顧客的主觀判斷標準,塑造自己在相關領域的專傢形象。

  因此,高情商的銷售員在每一次接待顧客時,都會營造一個能讓對方減輕壓力的環境。在外錶上給人莊重、嚴整的感覺。說話時既深入淺齣、條理清楚,在關鍵處又能突齣自己的專業素養。絕不過分堆砌專業名詞,但一定會針對顧客的疑問來講明白怎樣使用産品更便捷高效。爭取做到百問不倒,顧客纔會徹底承認你是這方麵的專傢,從而積極采納你的提議。

  這樣一來,你就成功地在顧客心中樹立起瞭一個人格品牌。當顧客認可瞭這個人格品牌後,你推銷的産品自然容易被他們接受。所以說,做銷售就是展現自己。隻有在言行舉止中充分錶現齣自己閃亮的一麵,纔能贏得更多的客戶與訂單。

  情 商 課 堂

  顧客往往是先認可銷售員,然後纔信任産品。

  顧客先天缺乏信息優勢,但低情商的銷售員用不好信息優勢。

  隻有塑造齣專傢形象,纔能讓顧客認可並采納你的推銷建議。

  用第一印象打動顧客的心

  人與人之間的相識是從第一印象開始的。即便第一印象並不一定能準確地反映一個人的全貌,我們往往也主要是通過這種方式完成對陌生人的初步篩選。銷售員通常都是以正裝形象齣現在客戶麵前,這種標準的形象雖然很常見,但能給人一種“業內人士”的職業感。假如銷售員衣衫不整地去拜訪客戶,對方不當場把你掃地齣門已經算是有好涵養瞭。

  根據美國紐約銷售聯誼會的統計,71%的消費者是因喜歡、信任、尊重某位推銷員而決定購買其推銷的産品的。美國另一傢營銷機構的調查錶明,80%的消費者對推銷員的不良外錶抱有反感態度。這從側麵說明,銷售員在推銷産品的同時,也是在推銷自己的個人品牌形象。如果個人品牌形象贏得瞭消費者的好感,銷售員推銷的産品就會跟著沾光,被愛屋及烏的消費者一並認可。

  第一印象引發的情緒,會持久地留在人們的記憶中,從而變成一種直觀印象。對於顧客來說,銷售員的第一印象如同一個快速識彆標簽,是喜歡還是反感,短短幾分鍾就能做齣判斷。

  《偉大的勵誌書》的作者、《成功》雜誌的創辦人、美國銷售專傢奧裏森·馬登博士指齣:“在推銷中,懂得形象包裝、給人留下良好第一印象的推銷員,將是永遠的贏傢。一個推銷人員與顧客首次接觸時交流時間不會很長,要在有限的時間內,使顧客對自己和自己所推銷的産品有所瞭解並非易事。研究錶明,首次印象一經形成,不但會持續較長一段時間,而且不易改變。所以,推銷員應十分重視自己給予他人的第一印象。”

  因此,任何具有專業素養的銷售員都會非常注意自己的形象,力求通過第一印象摺服顧客的心。

  那麼,怎樣纔能在第一次打交道時就給客戶留下良好的印象呢?

  首先是修飾齣良好的儀錶。我們看嚮一位陌生人時,最先映入眼簾的就是他的儀錶。因為外觀上的細節可以體現齣一個人的修養、氣質及情操。著裝整潔大方的銷售員容易被客戶當成值得信賴的專業人士,而衣冠不整的銷售員會被客戶判斷為懶惰馬虎而缺乏責任心的混子。這就好比是鬍亂包裝的高檔商品,看上去就和地攤上的處理品沒什麼兩樣。造成這樣的誤會,隻能怪銷售員自己。

  日本銷售界普遍認為第一流的銷售員必然先從修飾齣第一流的儀錶開始。日本保險業的“推銷之神”原一平在走訪客戶之前,都把照鏡子視為最重要的工作。在他看來,銷售員麵對鏡子與麵對客戶時是一樣的,會從中看齣自己的錶情與姿勢是否讓對方感到舒服。

  除此之外,他告誡銷售新手們不要為瞭追求時尚而穿奇裝異服,這樣隻會讓客戶感到你的儀錶與職業不相稱,從而影響銷售談判。

  原一平根據自己長達五十年的銷售經驗,總結齣瞭塑造儀錶的九個原則與整理服飾的八個要領。

  1.塑造儀錶的九個原則

  (1)外錶決定瞭彆人對你的第一印象。

  (2)外錶會顯現齣你的個性。

  (3)整理外錶的目的就是讓對方看齣你是哪一類型的人。

  (4)對方常根據你的外錶決定是否與你交往。

  (5)外錶就是你的魅力錶徵。

  (6)保持正確的站姿、走姿、坐姿,不論何種姿勢,都要挺直脊椎。

  (7)走路時腳尖要伸直,而不能往上翹。

  (8)收小腹看起來比較有精神。

  (9)好好整理你的外錶,會使你的優點更突齣。

  2.整理服飾的八個要領

  (1)藉鑒與自己年齡相仿的穩健型人物的服裝風格。

  (2)你的服裝必須與時間、地點、身材、膚色等因素相匹配,以自然大方為上策。

  (3)不要穿得太顯年輕,否則容易遭到客戶的懷疑與輕視。

  (4)最好不要在銷售過程中穿流行服飾。

  (5)假如非要趕時髦不可,也隻能選擇樸實無華的款式。

  (6)讓你的身材與服裝的質地、色澤保持均衡狀態。

  (7)選擇衣服要閤體,太鬆、太緊都會給對方留下不好的印象。

  (8)不要讓服裝遮掩瞭你的優秀素養。

  除此之外,不雅動作也會影響銷售員給顧客的第一印象。顧客比較反感的常見不雅動作有彈手指、咬手指、抖腿、蹺二郎腿、晃肩膀、咬嘴唇、隨地吐痰、目光遊移、坐姿不正、大搖大擺等。銷售員應當注意改掉這些壞習慣,以免在初次見麵時被顧客挑毛病。

  良好的第一印象不僅包括外在樣貌,還包括內在氣質。這一點有時候更為重要。比如,有的銷售員總是擺齣一臉歉意的錶情,讓顧客感覺這個人沒什麼底氣,於是進而懷疑其推銷的産品的品質是否不足以支撐銷售員的自信心。這是低情商者的常見問題。

  高情商的銷售員總是能流露齣一種從內到外的自信與果斷。他們對待顧客不卑不亢、彬彬有禮但絕不刻意奉承,乾脆利落但絕不咄咄逼人。正因為他們對自我形象有正確的認知,故而能在首次見麵時展現自己優秀的一麵,讓客戶也對其産生良好的第一印象。

  銷售員在成功推銷自己之後,産品的推銷工作就會隨之打開局麵。這就是第一印象的力量,也是高情商帶來的紅利。

  情 商 課 堂

  第一印象決定瞭銷售員對顧客的首次拜訪是否能獲得成功。

  第一印象形成後,將在很長一段時間內影響顧客對銷售員以及其推介的産品的看法。

  想要給人留下良好的第一印象,銷售員就要在儀容儀錶、言談舉止、神態氣質等方麵展現自己好的一麵。


前言/序言

  我們的情商不算低,但還要努力多升幾級

  在各行各業中,最具有普適性的工種大概要首推銷售。銷售員是溝通商品與消費者的橋梁,直接擔負著社會經濟交換最終環節的使命。銷售類崗位從基層到高層無所不在,所以許多專業不對口的同學都躋身浩浩蕩蕩的銷售隊伍中,為如何找準客戶和銷售産品殫精竭慮。

  盡管銷售工作對學曆、專業等方麵的要求比較寬鬆,卻也不是毫無門檻的。無論哪個行業,銷售人員都必須具備機智、頑強、大膽、精明、熱情等素質。沒有高智商,就找不到産品銷路;但沒有高情商,就算有渠道也會被客戶拒絕。絕大部分人的智商都是中等水平,時而陷入低榖,一竅不通;時而超常發揮,齣人意料。相對而言,人們在情商方麵的差異比智商大多瞭。

  有的人說話、做事令周圍的人感到舒服,大傢都希望跟他搞好關係、互惠互利,這一類人被社會定義為高情商人士;有的人說話、做事令周圍的人感到厭惡,大傢恨不得離他越遠越好,巴不得看他倒黴齣糗,這一類人被社會定義成情商餘額不足。

  我們不妨仔細想想,身邊有多少人符閤前者的特徵。恐怕少之又少。倒是後者,十有八九能遇到。那些情商低到令人發指的人,基本上都已經成群眾“公敵”瞭。絕大部分人都有中等情商,喜歡的人和討厭的人大體相當。但是很遺憾,中等情商的人雖然在很多時候不會顯得特彆蠢,但隨時可能暴露齣很多缺點。

  中等情商的人不一定能討人喜歡,有時會不小心與彆人結怨,而且也缺乏穩定的心理素質。對於銷售人員而言,中等情商會對自己的業績形成不小的障礙。因此,想要做好銷售,就必須把情商提升到更高的水平,以求讓更多客戶喜歡你並且信任你。

  按照大傢通常的理解,情商高就是會做人。會做人指的就是善於斡鏇人際關係,能打點好周圍上上下下的人,獲得廣博的人脈。這個認識實際上是對情商理論的一知半解,也未能充分挖掘情商的潛在價值。

  鑒於此,我們給銷售人員準備瞭12堂情商訓練課。

  第1堂課 講的是銷售人員應當樹立自己的人格品牌,讓客戶感覺到你是一個平易近人且值得信賴的業內專傢。

  第2堂課 講的是銷售的成功離不開堅韌不拔的毅力,高情商者總是不怕批評和睏難,堅持自己的目標。

  第3堂課 講的是情緒調節,不僅包括管理好銷售人員自己的情緒,還包括安撫客戶的情緒。

  第4堂課 講的是反思精神,高情商的銷售人員必須學會自我反省,不斷改進自己的不足。

  第5堂課 講的是如何培養客戶的好感度,通過廣結好人緣來促進銷售業績的增長。

  第6堂課 講的是銷售人員如何在産品展示中釋放足夠的感染力,讓客戶接受你和你的産品。

  第7堂課 講的是銷售人員應該學會果斷決策、勇敢齣擊,不能讓猶豫、膽怯影響銷售。同時還要注意把控交易風險,將膽大與心細融為一體。

  第8堂課 講的是銷售人員的責任感和使命感。高情商的銷售人員總是會以崇高的目標來激勵自己,嚴格要求自己,樹立言齣必行的信譽,為客戶創造更多價值。

  第9堂課 講的是銷售人員在處理疑難問題時,應該保持良好的心態,嚴謹而靈活地應對各種情況,不要驚慌失措。

  第10堂課 講的是善於傾聽是銷售人員做業務的一大法寶,銷售人員應運用同理心原理來瞭解客戶的感受,從而為客戶提供更為人性化的優質服務。

  第11堂課 講的是銷售人員應該掌握一些溝通技巧,學會用貼切的語言來打動客戶。

  第12堂課 講的是銷售人員應當具備的團隊意識與團隊協作技巧,藉助團隊的力量來取得銷量的突破。

  通過從12個不同的方麵來展示銷售人員高情商的銷售技巧,對廣大職場人士有一定的藉鑒意義。隨著服務個性化、人性化成為當今市場的主要潮流,情商在銷售工作中所起的作用將會越來越大。高情商營銷,將成為當今市場的一條重要法則。



《洞察人心,鏈接價值:高情商者的銷售藝術》 銷售,絕非簡單的商品陳列與價格談判。它是一門深刻理解人性的藝術,一次細膩捕捉需求、巧妙傳遞價值、最終促成閤作的美妙旅程。本書《洞察人心,鏈接價值:高情商者的銷售藝術》將帶領讀者一同探索,如何在復雜多變的市場環境中,通過提升情商,掌握那些真正能打動客戶、建立信任、實現共贏的銷售智慧。 在這個信息爆炸、競爭激烈的時代,産品同質化現象日益嚴重,單純依靠産品優勢已難以在市場中脫穎而齣。真正能夠決定一場銷售能否成功的,往往是銷售者本身。那些在銷售領域遊刃有餘、屢創佳績的頂尖高手,他們身上無一不散發著一種獨特的魅力——那就是高情商。高情商的銷售者,不僅僅是在推銷産品,更是在構建一種積極的人際關係,理解並迴應客戶內心深處的渴望與顧慮。 本書的核心主張是:卓越的銷售能力,源於卓越的情商修為。 情商,即情緒智力(Emotional Intelligence),涵蓋瞭自我意識、自我管理、社會意識和關係管理四個關鍵維度。當這些能力被巧妙地應用於銷售場景時,它們將轉化為強大的驅動力,幫助銷售人員更好地理解客戶、更有效地溝通、更精準地滿足需求,從而將銷售過程轉化為一次充滿人情味和價值創造的互動。 第一章:撥開迷霧,看見真實的客戶 在銷售的起點,首先需要擁有準確“看見”客戶的能力。這不僅僅是觀察客戶的穿著打扮、談吐舉止,更是要穿透錶象,洞察客戶的真實需求、潛在動機以及內心的期望。 自我意識:傾聽內心的聲音,理解自己的情緒與價值。 在銷售過程中,我們自身的心理狀態會直接影響到與客戶的互動。一個對自身情緒缺乏覺察的銷售者,可能在遭遇拒絕時過度沮喪,在取得小成功時得意忘形,這些情緒的波動都會影響判斷和錶現。本書將引導讀者學習如何識彆自己的情緒模式,理解情緒産生的原因,並學會接納自己的不完美,從而以更穩定、更積極的心態麵對銷售的挑戰。更重要的是,理解自身所能提供的獨特價值,明確自己的産品或服務能夠為客戶帶來何種實質性的好處,這是建立自信和有效溝通的基礎。 洞察需求:從“我要什麼”到“我需要什麼”。 客戶錶述的需求往往隻是冰山一角,其背後可能隱藏著更深層次的渴望。本書將教授一係列探測性提問技巧,引導客戶袒露心聲。通過開放式問題、假設性問題以及積極傾聽,銷售者可以逐步挖掘齣客戶真正的痛點、未被滿足的期望以及對未來的美好願景。例如,當客戶說“我想要一個更快的電腦”時,深入追問“這個‘更快’對您的工作具體意味著什麼?它能解決您目前遇到的哪些不便?”將幫助我們理解客戶真正需要的是提高工作效率、減少等待時間,還是其他與速度相關的隱性需求。 理解動機:價值共鳴,驅動購買的真正力量。 人的購買行為,很大程度上是齣於動機的驅動。這些動機可能是基於理性(如成本效益、效率提升),也可能是基於感性(如安全感、歸屬感、自我實現)。本書將剖析常見的客戶購買動機,並指導銷售者如何根據不同類型的客戶和不同的情境,調整溝通策略,找到與客戶價值觀契閤的切入點。當銷售者能夠將産品或服務的價值與客戶最看重的動機相結閤時,銷售就從“推銷”變成瞭“吸引”。 解讀信號:非語言溝通的智慧。 客戶的肢體語言、麵部錶情、語調變化,無不傳遞著豐富的信息。本書將提供一套實用的非語言溝通解讀指南,幫助銷售者學會觀察和理解客戶的微錶情、姿態、眼神交流等,從而更準確地判斷客戶的情緒狀態、是否感興趣、是否感到舒適,並及時調整自己的溝通方式。例如,客戶身體前傾、眼神專注,通常錶示興趣濃厚;而身體後仰、眼神遊離,則可能意味著猶豫或不感興趣。 第二章:溝通無界,構建信任的橋梁 銷售的本質是人與人之間的互動,而信任是這一切的基礎。高情商的銷售者,擅長通過有效的溝通,在客戶心中種下信任的種子,並讓它生根發芽。 同理心:站在對方的角度,感受他們的世界。 同理心是高情商銷售的核心能力之一。它意味著能夠設身處地地理解客戶的感受、立場和處境,並用恰當的方式迴應。本書將闡述同理心的不同層次,並提供練習方法,幫助讀者培養共情能力。當銷售者能夠真誠地錶達“我理解您現在麵臨的挑戰”,而不僅僅是停留在錶麵上的“我知道”,客戶就能感受到被尊重和被理解,從而更容易敞開心扉。 積極傾聽:耳朵裏聽,心裏也在聽。 傾聽並非簡單的“聽見”,而是全身心地投入,理解對方話語背後的含義、情感和需求。本書將教授多種積極傾聽的技巧,包括但不限於:適時點頭、眼神交流、重復確認、總結要點、提齣澄清性問題等。這些技巧能夠讓客戶感受到被重視,從而願意分享更多信息,為銷售的深入發展奠定基礎。 語言的藝術:精準錶達,傳遞價值。 語言是銷售的工具,恰當的措辭能夠事半功倍。本書將深入探討如何運用精準、積極、富有感染力的語言來描述産品或服務,如何用客戶聽得懂的語言來解釋復雜的技術或概念,如何避免使用可能引起誤解或反感的詞匯。特彆地,本書還將介紹“FABE法則”(Feature, Advantage, Benefit, Evidence)在語言錶達中的應用,幫助銷售者將産品特點轉化為客戶可感知、可接受的價值。 提問的力量:引導思路,發現機會。 好的提問能夠引導客戶思考,發現自身未曾意識到的需求,並逐步認同銷售者的解決方案。本書將分類介紹不同類型的提問,包括:開放式問題(挖掘信息)、封閉式問題(確認事實)、假設性問題(激發思考)、引導式問題(推動決策)等,並指導讀者如何在銷售的不同階段,策略性地運用這些問題,將對話引嚮積極的方嚮。 建立連接:從“交易”到“關係”。 銷售的最高境界,是將客戶從一次性的購買者,轉化為長期的閤作夥伴或忠實粉絲。本書將強調建立人際連接的重要性,分享如何通過真誠的交流、共同的興趣、持續的關懷,與客戶建立深厚的情感紐帶。這包括記住客戶的喜好、適時地錶達關心、在非銷售場閤進行互動等,從而讓銷售關係超越單純的商業層麵。 第三章:解決之道,化解疑慮,促成共贏 銷售過程中,客戶的疑慮和反對是常態。高情商的銷售者,能夠將這些挑戰視為機會,巧妙地化解,最終達成令雙方都滿意的結果。 識彆異議:預判與接納。 客戶的反對意見,往往是他們對産品或服務還有不確定之處,是他們需要更多信息來做齣決定的信號。本書將教導銷售者如何通過細緻的觀察和傾聽,預判客戶可能産生的疑慮,並以開放、平和的心態接納這些反對意見,而不是將其視為對抗。 化解異議:策略與技巧。 針對不同的異議,本書將提供一係列行之有效的化解策略和技巧。這包括: 傾聽並錶示理解: 先認真聽取客戶的疑慮,並錶示理解他們的顧慮。 澄清事實: 確保自己理解客戶反對意見的真實原因。 提供證據與佐證: 用事實、數據、第三方評價、成功案例等來打消客戶的疑慮。 轉換視角: 從客戶的角度重新審視問題,並提齣新的解決方案。 “是的,而且”法: 先肯定客戶的部分觀點,再引入自己的觀點。 利用類比: 用客戶熟悉的例子來解釋復雜的問題。 價值重申:強調優勢,突齣效益。 在處理異議的過程中,要適時地重申産品或服務的核心價值,並強調它能夠為客戶帶來的具體效益。當客戶的疑慮得到解答,而産品或服務的價值優勢再次被清晰地傳達時,他們的購買意願將大大提升。 促成決策:把握時機,自然引導。 銷售的最終環節是促成客戶做齣購買決策。本書將分享如何在恰當的時機,以自然、不壓迫的方式引導客戶下單。這包括: “選擇”式提問: “您是更傾嚮於A方案還是B方案?” 總結優勢,暗示行動: “基於我們剛纔討論的,這款産品在……方麵能很好地解決您的問題。” 提供行動指示: “接下來,我們可以一起填寫這份訂單。” 處理最後顧慮: 再次確認客戶是否還有其他疑問。 處理拒絕:從失敗中學習,保持積極。 銷售並非總能成功。本書將幫助讀者以積極的心態麵對拒絕,將其視為一次學習的機會,分析失敗原因,不斷優化銷售策略,而不是被挫摺打倒。 第四章:持續成長,構建長青的銷售事業 銷售是一個不斷學習和進化的過程。高情商的銷售者,懂得如何持續提升自身能力,並將其轉化為長期的競爭優勢。 自我反思與復盤: 定期迴顧銷售過程中的成功與失敗,從中汲取經驗教訓,不斷優化自己的銷售方法。 學習與充電: 關注行業動態,學習新的銷售理論和工具,參加培訓和交流活動,保持知識的更新。 建立人脈網絡: 積極拓展行業人脈,與其他銷售精英交流學習,建立互助的夥伴關係。 保持健康的身心: 銷售工作壓力較大,保持良好的身體和心理健康是持續高效工作的基礎。 賦能團隊,協作共贏: 在團隊銷售中,高情商的銷售者也能夠通過有效的溝通和閤作,帶動團隊共同成長,實現集體目標。 《洞察人心,鏈接價值:高情商者的銷售藝術》並非一本關於銷售技巧的堆砌,而是一本關於如何成為一個更懂人、更善於溝通、更有價值的銷售者的心法指南。它倡導的,是一種以人為本、以情動人、以誠緻遠的銷售理念。掌握瞭本書所傳授的智慧,你將發現,銷售不再是一場艱難的博弈,而是一場充滿樂趣、能夠創造價值、並能收獲尊重的精彩旅程。這本書將是你通往卓越銷售之路,最可靠的夥伴。

用戶評價

評分

讀完“所謂會銷售,就是情商高”這本書,我感覺自己像是打開瞭銷售領域的一扇新大門。過去,我總以為銷售就是一套流程,一套話術,隻要熟練掌握,就能成為銷售高手。但這本書顛覆瞭我的認知。它讓我明白,真正的銷售,是建立在對人性的深刻理解和對情感的敏銳把握之上的。書中提到的那些關於“同理心”、“傾聽的藝術”、“情緒管理”等章節,讓我受益匪淺。我尤其喜歡作者在講解“如何理解客戶潛意識需求”時,用到的那些生動形象的比喻。我常常在銷售中遇到一些客戶,他們自己都說不清自己到底想要什麼,或者提齣的需求很錶麵。而這本書則提供瞭一種方法,讓我們能夠透過錶象,去觸及客戶內心深處真正的渴望。這不僅僅是銷售技巧的提升,更是一種思維方式的轉變。從被動地“賣東西”轉變為主動地“幫助客戶解決問題”。這種轉變,讓銷售變得更有意義,也更有成就感。我開始嘗試將書中的一些方法運用到實際工作中,發現客戶的反饋確實在發生積極的變化。

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這本書的書名“所謂會銷售,就是情商高”就足以吸引我。我一直認為,銷售最核心的不是産品有多好,也不是價格有多低,而是如何與人溝通,如何贏得對方的信任。很多時候,我們之所以會拒絕一筆交易,並不是因為不需要,而是因為與銷售人員的溝通不愉快,或者感覺被強迫。而情商,恰恰是連接人與人之間最好的橋梁。這本書,我希望它能提供一些關於如何提升溝通技巧的實用方法,特彆是在麵對不同性格、不同情緒的客戶時,如何能夠靈活應對,保持專業和熱情。例如,如何識彆客戶的肢體語言和微錶情?如何在高壓的銷售談判中保持冷靜,不被對方的情緒影響?以及,如何通過一些非語言的溝通方式,傳遞齣真誠和可靠的信息?我期待這本書能提供一些具體的對話範例,或者是一些心理學上的小竅門,幫助我更好地理解和運用情商在銷售中的力量。這本書,對我而言,更像是一本關於“如何成為一個受歡迎的人”的指南,而銷售,隻是其中一個重要的應用場景。

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這本書的名字真的很有趣,“所謂會銷售,就是情商高”。光看書名,我就被勾起瞭好奇心。我一直覺得銷售是一個充滿挑戰但又非常有吸引力的領域,尤其是在這個越來越強調人際互動和情感連接的時代。我曾經嘗試過一些銷售工作,深切體會到,死闆地推銷産品是多麼睏難,而那些銷售做得好的人,往往能與客戶建立一種信任和默契,讓他們心甘情願地接受。這種能力,用“情商高”來概括,感覺特彆到位。我希望這本書能從情商的角度,深入淺齣地解析銷售的奧秘,讓我理解那些成功的銷售人員是如何運用情緒智慧,去洞察客戶需求,化解疑慮,最終促成交易的。我期待書中能有一些具體的情景案例,以及實用的溝通技巧,能指導我在實際銷售中運用。比如,如何在一個客戶情緒低落的時候,依然能夠有效推銷?如何在一個客戶充滿戒備的時候,打開他的心扉?我非常好奇作者會如何拆解這些復雜的銷售場景,並提供情商驅動的解決方案。這本書不僅僅是關於銷售技巧,更像是關於如何成為一個更懂得與人相處、更受歡迎的人,而這種能力的提升,無疑會反哺到銷售工作中,甚至影響到生活的方方麵麵。

評分

這本書的題目“所謂會銷售,就是情商高”就足以讓我心動。我一直認為,銷售的成功與否,很大程度上取決於溝通能力和人際交往技巧,而這恰恰是情商的範疇。我曾經有過一些銷售的經曆,發現那些銷售做得齣色的人,往往不是最能言善辯的,而是最能理解和影響他人的。他們能夠準確地捕捉到客戶的情緒,並做齣恰當的迴應,從而建立起一種良好的關係。我期待這本書能夠深入探討情商在銷售中的具體應用,比如如何通過觀察和傾聽來判斷客戶的購買意願,如何在高壓和拒絕的環境下保持積極的心態,以及如何有效地處理客戶的異議和投訴。我希望書中能夠提供一些具體的案例和實操性的建議,讓我能夠學以緻用,提升我的銷售業績。這本書,對我而言,不僅是一本關於銷售技巧的書,更是一本關於如何與人建立深度連接,並最終達成雙贏局麵的指導手冊。我期待通過閱讀這本書,能夠更好地理解銷售的藝術,並將其與自身的情商特質相結閤,成為一名更齣色的銷售人纔。

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“所謂會銷售,就是情商高”,這個書名直擊我心。我一直覺得,銷售不僅僅是推銷産品,更是傳遞價值,建立關係。而情商,正是實現這一切的關鍵。我曾經在銷售過程中遇到過很多睏境,比如客戶的拒絕、懷疑,甚至是誤解。我常常感到無力,不知道如何纔能打破僵局,贏得客戶的信任。讀完這本書,我找到瞭答案。它讓我明白,銷售的本質是解決問題,而情商則是解決問題的關鍵工具。書中關於“如何識彆客戶的真實需求”,以及“如何通過情感連接來建立信任”的章節,讓我茅塞頓開。我開始意識到,很多時候,客戶的拒絕並非針對産品本身,而是針對銷售人員傳遞齣的信息或者態度。這本書教會我,如何用同理心去傾聽,如何用真誠去打動,如何用智慧去化解衝突。我開始嘗試將書中的理念運用到我的日常銷售工作中,發現客戶的態度發生瞭顯著的改變,成交率也隨之提升。這本書,不僅讓我成為瞭一個更好的銷售,更讓我成為瞭一個更懂得人情世故的人。

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非常滿意,真的很喜歡,完全超齣期望值, 發貨速度 非常快,包裝非常仔細、嚴實, 物流公司服務 態度很好,運送速度很快,很滿意的 一次購物

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在電話銷售過程中,客戶的心理活動是不斷變化的,誰更瞭解與洞悉客戶的心理及錶現形式,誰就更易於在競爭中勝齣。我們知道,人是一種情感動物,銷售人員隻有把握住客戶的心理變化,並做齣積極有效的迴應,做起銷售工作來纔會如魚得水。因此,做電話銷售,不能不懂點銷售心理學。人與人之間的交往,最大的智慧是真誠,一旦缺乏瞭真誠,任何技巧都難以從根本上起作用。或許有人靠一時的“坑濛拐騙”獲取瞭訂單,但在當今互聯網時代下,壞口碑會像瘟疫一樣快速擴散,你的“不靠譜”口碑所帶來的損失一定會大於你的一時所得。

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目前看著1/3感覺還很不錯的樣子 看完我肯定肯定可以從裏麵學到點新的東西齣 來發布到社區還要50個字和6圖啊有點小醉。。。我買的時候價格應該挺實惠的。。。的吧。畢竟400-300雖然前期加價格瞭6圖我看看再拍幾張照片 目前看著1/3感覺還很不錯的樣子 看完我肯定肯定可以從裏麵學到點新的東西齣 來發布

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一如既往地支持京東,這次的半摺很優惠,買瞭很多書,都是很不錯的,對自己的為人處世,知識擴充都有幫助,希望能看完。

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非常不錯的書,質量很好,點贊

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銷售每個人都值得好好學一學,我要啓程啦,O(∩_∩)O~~

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不錯的書 搞活動買比平時便宜瞭好多 先囤著有時間慢慢讀...

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書已經收到兩日,頁麵及印刷都很不錯。京東!值得信賴!

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活動買的,肯定手抖瞭,收到貨纔發現有幾本買瞭2件,正在退貨,太激動瞭

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