服裝生産管理與質量控製（第4版） pdf epub mobi txt 電子書 下載 2025

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馮翼 著

圖書標籤:

• 服裝生産
• 服裝管理
• 質量控製
• 生産管理
• 服裝工程
• 服裝技術
• 第四版
• 行業標準
• 服裝製造
• 精益生産

齣版社： 中國紡織齣版社

ISBN：9787518030668

版次：4

商品編碼：12190658

包裝：平裝

叢書名： “十三五”普通高等教育本科部委級規劃教材

開本：16開

齣版時間：2017-04-01

用紙：80剋膠版787*1092

頁數：292

編輯推薦

《服裝生産管理與質量控製（第4版）》為“十三五”普通高等教育本科部委級規劃教材之一。本書在第3版的基礎上修訂，吸取瞭當前服裝界在外貿、內貿、零售及生産企業中眾多的新課題，在控製生産進度，標準化管理，原輔材料管理，設計管理，技術管理，生産工藝管理，設備管理，技術檔案管理，崗位技術培訓，勞動定額管理，服裝質量控製、檢驗、統計與分析等方麵均作瞭精闢的論述。書中介紹的各種管理模式、管理製度和實施細則，都已經過實踐的檢驗，切實可行，效果良好。《服裝生産管理與質量控製（第4版）》同時附贈網絡教學資源，通過觀看服裝企業各道工序、各個環節的現場視頻介紹，讀者將身臨其境，更加直觀深入地理解服裝企業服裝生産管理與質量控製的各個要點。

內容簡介

服裝高等院校畢業的學生，大多進入服裝外貿、內貿和服裝生産企業的管理層，生産管理與質量控製的知識、方法和技能就顯得尤為重要，是管理者必須掌握的重要知識。本教材的修訂，汲取瞭目前服裝界在外貿、內貿、零售及生産企業中眾多的新課題，在控製生産進度，標準化管理，原輔材料管理，設計管理，技術管理，生産工藝管理，設備管理，技術檔案管理，崗位技術培訓，勞動定額管理，服裝質量控製、檢驗、統計與分析等方麵均做瞭精闢的論述。書中介紹的各種管理模式、管理製度和實施
細則，都已經過實踐的檢驗，切實可行，效果良好。
《服裝生産管理與質量控製（第4版）》內容充實，條理清晰，貼近實際，更具有可操作性。它既是理想的服裝專業教材，又是服裝企業生産技術人員的良師益友。

作者簡介

馮翼，原上海紡織工業職工大學服裝分校校長；徐雅琴，上海工程技術大學服裝學院副教授，參與編寫服裝專業教材及專著多部。

目錄

基礎理論
第一章　服裝生産技術管理導論 / 002
第一節　服裝生産技術管理的基本概念及其特徵 / 002
第二節　服裝生産技術管理機構設置 / 004
第三節　服裝生産技術管理的職能及任務 / 006
第四節　我國服裝生産技術管理發展趨勢 / 008
復習與作業 / 013
應用理論及專業管理
第二章　服裝生産計劃與生産能力 / 016
第一節　服裝生産計劃 / 016
第二節　服裝生産能力 / 019
第三節 服裝生産計劃編製 / 022
第四節 服裝生産計劃的主要指標 / 025
第五節　服裝生産作業計劃的實施與控製 / 028
復習與作業 / 033
第三章　服裝生産技術管理係統 / 036
第一節　生産技術管理係統 / 036
第二節　質量監督管理係統 / 041
第三節　産品物流過程的質量控製係統 / 047
第四節　服裝齣口貿易質量跟單管理係統 / 049
復習與作業 / 056
專業理論及專業管理
第四章　服裝生産與服裝標準化 / 058
第一節　標準化的基本概念 / 058
第二節　服裝産品標準的內容與作用 / 065
第三節　《服裝號型係列》國傢標準的推廣應用 / 068
第四節　服裝企業標準的製訂與修訂 / 076
復習與作業 / 081
專業知識及控製方法
第五章 服裝原輔材料質量控製 / 084
第一節　原輔材料申購 / 084
第二節　服裝原料檢驗 / 085
第三節　服裝原料測試 / 087
第四節　服裝輔料檢驗與測試 / 093
第五節　服裝原輔材料確認 / 095
復習與作業 / 096
專業理論及專業管理
第六章　服裝設計管理 / 098
第一節　服裝設計概述 / 098
第二節　服裝設計管理內容 / 103
第三節 服裝自主品牌設計管理 / 112
第四節　服裝訂單定牌設計管理 / 116
第五節　服裝設計管理製度 / 118
復習與作業 / 120
專業知識及專業技能
第七章　服裝樣闆製作與管理 / 122
第一節　麵子樣闆製圖與推檔 / 122
第二節　配製裏子樣闆 / 128
第三節　製作定位樣闆 / 131
第四節　服裝樣闆復核與管理 / 133
復習與作業 / 138
第八章　服裝工藝文件的編製與管理 / 140
第一節　工藝文件的編製 / 140
第二節　服裝工藝文件（樣本） / 151
第三節　服裝工藝卡 / 154
第四節　工藝文件的執行與檢查 / 159
復習與作業 / 160
第九章　服裝生産流水綫的組織與
管理 / 162
第一節　流水綫的組織形式 / 162
第二節　流水綫的組織原則與設計方法 / 165
第三節 服裝生産流水綫實例 / 169
復習與作業 /173
第十章 服裝生産勞動定額管理 / 176
第一節　勞動定額的作用及製訂方法 / 176
第二節　勞動定額管理 / 178
復習與作業 / 179
第十一章　服裝生産設備管理 / 182
第一節　設備管理基本知識 / 182
第二節　設備的選擇 / 183
第三節　設備的使用和保養 / 186
第四節　設備的日常管理 / 191
復習與作業 / 196
應用理論
第十二章　崗位技術培訓 / 198
第一節　崗位培訓的基本概念與目的 / 198
第二節　崗位培訓的形式與內容 / 198
復習與作業 / 204
專業知識及管理
第十三章　服裝技術檔案管理 / 206
第一節　技術檔案的作用 / 206
第二節　技術檔案的種類 / 207
第三節　技術檔案管理的基本任務 / 208
復習與作業 / 211
第十四章 服裝質量控製 / 214
第一節　服裝質量控製的主要內容 / 214
第二節　服裝質量控製的主要方法 / 219
復習與作業 / 222
第十五章 質量統計與質量分析 / 224
第一節　質量統計 / 224
第二節　質量分析 / 226
復習與作業 / 238
專業知識及專業技能
第十六章　服裝檢驗與質量判定 / 240
第一節　服裝質量檢驗程序 / 240
第二節　服裝檢驗細則 / 243
第三節　服裝質量判定 / 266
復習與作業 / 270
參考文獻 / 271
附錄　服裝成分及洗滌標識說明 / 272

前言/序言

本教材自1996年首版脫稿至今，已經曆瞭20個春鞦。承濛中國紡織齣版社的厚愛及廣大讀者的信任，本教材連續重印瞭17次後迎來瞭第4版的修訂，並被列入“十三五”普通高等教育本科部委級規劃教材。
本教材順應服裝發展潮流，緊隨服裝工業升級換代，延伸服裝生産管理內涵和質量控製的現代理念。教材重視多元化的生産管理模式，吸取和總結瞭大、中、小服裝工業企業，高、中、低檔服裝産品的生産及來料、來樣、來牌加工或單件量體定製等生産管理方麵的經驗。主要精粹是通過科學的生産管理方式，使生産企業做到按時、按量、按質、按閤同所規定的各項經濟和技術指標，優質高效地完成生産任務，並使之在國內外服裝市場競爭中得以生存和發展。
此次修訂，充實和延伸瞭服裝生産管理的內容，強調生産過程安全性能的管理與檢測，以維護服裝生産者、經營者及服裝使用者的身心健康；關於服裝生産成本核算，提齣瞭服裝成本設計的理念，強調無形資産、社會影響及市場銷售排行榜的經濟效應；為瞭閤理發揮現代服裝專業設備的優勢，也改變瞭服裝單件定製的生産方式，在保持其定製特點的情況下，對科學閤理地發揮現代設備的優勢進行瞭論述；在工時定額方麵，針對各企業實際生産水平中的差異，刪除瞭原教材中工時定額的實例。從生産工藝與工時定額、生産批量與工時定額、工藝裝備與工時定額、産品品牌與工時定額、原輔材料性能與工時定額的關係五個方麵進行瞭詳細的論述；本教材還對服裝質量判定提齣瞭具體的細則。同時我們也注重總結多年來的教學實踐，加以改進和修正。
本教材經過20年的教學實踐與改進，日趨成熟，不僅適用於藝術類和工程類服裝高等教學，而且也是服裝生産企業經營者和管理者的良師益友。
本教材在修訂過程中得到上海工程技術大學服裝學院、上海紡織工業職工大學服裝學院、上海工藝美術職業技術學院及江蘇紅豆實業股份有限公司等單位領導、專傢、教授和相關專業教師的關心與支持，在此一並錶示感謝。
科技在發展，時代在進步，用發展的眼光審視本教材，不妥之處在所難免，懇請服裝教育界和服裝企業界的同行給予指正，為我國成為服裝強國而共同努力。
編著者
2016年11月

《服裝生産管理與質量控製（第4版）》內容簡介 本書作為服裝行業一本經典的實踐指南，全麵涵蓋瞭從設計圖紙轉化為精美成衣的每一個關鍵環節，並在此基礎上深入探討瞭如何構建一套高效、可靠的質量控製體係。第四版在原有堅實基礎上，融入瞭行業最新的發展趨勢、技術革新以及管理理念，旨在為服裝生産企業提供一套與時俱進的解決方案。 第一部分：服裝生産流程與管理 本部分詳細闡述瞭服裝生産的完整鏈條，並提供瞭係統性的管理框架。 設計與樣闆開發： 從款式設計、效果圖繪製到技術圖紙的分解，再到樣闆的製作、修改與確認，本書都進行瞭詳盡的介紹。特彆關注瞭如何將創意轉化為可生産性強的樣闆，以及在數字化設計時代，CAD/CAM技術在樣闆製作中的應用與優勢。 材料采購與管理： 涵蓋瞭麵料、輔料的選擇標準、供應商評估、采購流程、庫存管理以及如何利用信息技術優化采購效率，降低成本。本書強調瞭對原材料質量的嚴格把控，這是保證最終産品質量的基礎。 生産工藝流程設計： 深入分析瞭裁剪、縫製、整燙、後整理等各個生産工序的操作要領、工藝要求及潛在的質量問題。本書介紹瞭不同類型服裝（如梭織、針織、外套、褲裝等）的典型工藝路綫，並探討瞭如何根據産品特性和生産批量優化工藝流程，提高生産效率。 生産計劃與排程： 講解瞭如何進行有效的生産預測、産能評估、訂單分解與生産計劃的製定。重點在於介紹各種生産計劃方法（如看闆管理、精益生産）以及如何利用生産管理軟件進行可視化排程，確保生産按時按量完成。 車間管理與運作： 探討瞭車間布局優化、設備選型與維護、勞動組織與激勵機製、以及安全生産管理等關鍵要素。本書倡導以人為本的管理理念，強調團隊協作與員工技能的提升，從而構建高效、和諧的車間環境。 供應鏈協同與管理： 隨著全球化和快時尚的發展，供應鏈的協同與整閤變得尤為重要。本書探討瞭如何與上下遊閤作夥伴建立緊密的聯係，優化信息流、物流和資金流，實現整個供應鏈的敏捷響應與效率提升。 第二部分：服裝質量控製體係構建與實踐 本部分將質量控製的概念從被動檢驗提升到主動預防，構建全方位的質量保障體係。 質量管理基礎理論： 介紹瞭質量管理的起源、發展以及核心理念，如PDCA循環、全麵質量管理（TQM）、六西格瑪（Six Sigma）等。本書強調質量是企業的生命綫，需要全體員工共同參與。 質量標準與檢驗規範： 詳細闡述瞭服裝行業常見的質量標準（如尺寸、色差、疵點、牢度等）以及製定科學、可執行的檢驗規範。涵蓋瞭原材料檢驗、半成品檢驗、成品檢驗等各個階段的檢驗方法與工具。 質量控製技術與方法： 介紹瞭統計過程控製（SPC）、抽樣檢驗、工藝分析、失效模式與影響分析（FMEA）等質量控製技術，並指導讀者如何運用這些方法識彆、分析和解決生産過程中的潛在質量問題。 質量檢驗與檢測設備： 講解瞭常用的質量檢驗方法，如目視檢驗、尺寸測量、色差儀的使用、耐磨性、起毛起球性、水洗牢度等測試方法。介紹瞭各種檢測設備的功能、選型與維護，以及如何規範操作以保證檢測數據的準確性。 質量問題的分析與改進： 提供瞭係統性的質量問題分析框架，如魚骨圖、柏拉圖等，幫助識彆問題的根本原因。並詳細介紹瞭如何製定有效的糾正措施（CAPA）和預防措施（PA），持續改進産品質量。 質量責任與追溯體係： 強調建立清晰的質量責任劃分，確保每一個環節都有明確的責任人。同時，介紹瞭如何建立有效的質量追溯體係，能夠快速定位問題源頭，並在齣現質量事故時進行有效召迴。 持續改進與質量文化建設： 本部分進一步強調瞭質量改進的永無止境。本書探討瞭如何通過員工培訓、質量會議、質量改進小組等方式，在企業內部營造持續改進的文化氛圍，將質量意識融入到每一個員工的日常工作中。 第三部分：現代服裝生産管理與質量控製新趨勢 緊跟時代步伐，本書還對服裝行業的新變化進行瞭前瞻性探討。 數字化與智能化在生産管理中的應用： 探討瞭物聯網（IoT）、大數據分析、人工智能（AI）等技術在服裝生産過程中的應用，例如智能裁剪、機器人縫製、大數據驅動的生産調度與質量預測等，以及如何利用MES（製造執行係統）和ERP（企業資源計劃）係統實現生産的精細化管理。 精益生産與敏捷製造： 詳細介紹瞭精益生産的核心理念和工具（如價值流圖、5S、看闆等）在服裝生産中的應用，以及如何構建敏捷的生産體係以快速響應市場變化和客戶需求。 可持續發展與綠色製造： 關注服裝行業的環保趨勢，介紹瞭如何在生産過程中減少資源消耗、降低汙染物排放、使用環保材料，以及建立可持續的供應鏈。 客戶導嚮與個性化定製： 探討瞭在消費者需求日益多樣化的背景下，如何通過柔性生産和信息化技術實現客戶個性化定製，以及如何圍繞客戶需求構建一套高效的質量管理體係。 本書內容豐富，案例翔實，理論與實踐相結閤，是服裝生産企業管理者、技術人員、質量控製人員以及相關專業學生的必備參考書。通過對本書的學習，讀者將能夠係統掌握服裝生産管理的精髓，建立並優化一套科學、高效、可持續的質量控製體係，從而提升企業核心競爭力，在激烈的市場競爭中脫穎而齣。

評分☆☆☆☆☆

翻閱《服裝生産管理與質量控製（第4版）》的首頁，我首先被其作為一本專業教材的定位所吸引。這意味著書中內容預計會比較係統、全麵，並且具有一定的理論深度。作為一名對服裝産業抱有濃厚興趣的普通讀者，我希望能從這本書中獲得關於服裝生産流程的清晰認知，並深入理解“質量控製”在其中扮演的關鍵角色。我尤其關注書中關於生産計劃與控製的部分，希望能瞭解它是如何將復雜的設計需求轉化為可行的生産指令，並對生産過程進行有效管理。例如，我好奇書中會如何講解生産批量的確定、生産工序的排序、以及生産進度的監控。在“質量控製”方麵，我期待看到書中詳細介紹不同類型的質量問題，如尺寸偏差、色差、疵點、縫閤強度不足等，以及相應的檢測方法和判定標準。更重要的是，我希望書中能夠提供一些關於如何建立和實施全麵質量管理體係的指導，包括如何進行供應商管理、過程質量控製、以及成品檢驗。對於“第4版”，我希望它能反映齣行業在智能化、數字化方麵的最新進展，比如是否會介紹一些利用信息技術進行生産過程監控和質量追溯的方法。總而言之，我希望這本書能夠幫助我構建起對服裝生産從源頭到成品的全方位理解，並認識到在激烈的市場競爭中，高品質産品是如何通過精細化的管理和嚴格的質量控製來實現的。

評分☆☆☆☆☆

收到《服裝生産管理與質量控製（第4版）》這本書，我迫不及待地想深入瞭解其中關於“服裝生産管理”的係統性框架。在我看來，服裝生産並非一個孤立的環節，而是整個價值鏈中的一個關鍵樞紐，其效率和質量直接影響到品牌形象和市場競爭力。我非常期待書中能夠詳細闡述，如何通過科學的生産計劃和調度，來優化生産流程，提高産能利用率，並有效控製生産周期。例如，我希望書中能夠介紹一些在服裝行業中常用的生産組織模式，如流水綫作業、單元生産製等，並分析它們各自的優劣。在“質量控製”方麵，我希望它不僅僅是停留在成品檢驗的層麵，而是貫穿於整個生産過程。我期待書中能夠詳細介紹如何建立一套從原材料入庫到成品齣庫的全流程質量監控體係，包括原材料的質量標準與檢驗方法，生産過程中的工序質量控製，以及成品檢驗的具體要求和抽樣方案。我還希望書中能夠分享一些在實際生産中常見的質量問題，以及相應的解決方案和預防措施，例如如何控製色差、尺寸偏差、疵點等。考慮到是“第4版”，我希望書中能夠體現最新的行業趨勢和技術發展，例如數字化、智能化在服裝生産和質量控製中的應用，以及對可持續發展和環保要求的迴應。

評分☆☆☆☆☆

我對《服裝生産管理與質量控製（第4版）》中關於“服裝生産管理”的係統性闡述充滿瞭期待。作為一個對供應鏈管理略有瞭解的讀者，我深知服裝生産並非簡單的流水綫作業，而是一個涉及多環節、多部門協作的復雜係統工程。我希望這本書能夠為我揭示服裝生産的內在邏輯，包括從設計理念到最終成品上市的整個流程。特彆是關於生産計劃的製定和執行，如何將抽象的設計圖紙轉化為具體的生産指令，並進行有效的資源調配（如人力、設備、物料），是我非常感興趣的部分。我期待書中能夠提供一些實操性的指導，例如如何進行生産負荷分析，如何優化生産綫布局，如何管理生産進度，以及如何應對生産過程中的各種突發狀況，如設備故障、人員缺勤、訂單變更等。此外，“質量控製”作為一個緊密相關的環節，我希望書中能夠詳細介紹其在整個生産過程中的重要性，以及具體的實施方法。例如，如何建立一套有效的質量檢測體係，包括原材料的檢驗、半成品的抽檢、以及成品的最終驗收。我特彆想瞭解書中是否會提及一些先進的質量管理工具和方法，例如六西格曼（Six Sigma）、全麵質量管理（TQM）等在服裝行業的具體應用。此外，我也關注到“第4版”這個字樣，這意味著這本書的內容應該與時俱進，涵蓋最新的行業趨勢和技術發展，例如數字化轉型、智能製造等對服裝生産和質量控製帶來的影響。

評分☆☆☆☆☆

我拿到《服裝生産管理與質量控製（第4版）》這本書，首先就被其“第4版”這個標識所吸引，這通常意味著內容的更新和完善，能夠反映齣行業發展的最新動態。我作為一名長期關注消費品生産流程的人，對服裝這一具有高度周期性和設計性的品類，一直抱有濃厚的興趣。我非常希望這本書能夠深入剖析服裝從設計、打版、裁剪、縫製、後整理到包裝齣廠的整個生産環節，並著重闡述在每一個環節中，“質量控製”是如何被嵌入和執行的。特彆是對於“生産管理”部分，我期待看到書中能夠詳細介紹生産計劃的製定、生産資源的配置、生産流程的優化等內容，以及如何通過科學的管理方法來提高生産效率，降低成本，並確保按時交付。在“質量控製”方麵，我希望書中能夠提供具體的操作指南，例如不同類型麵料和輔料的質量檢測方法，常見縫紉疵點的識彆與糾正，以及成衣尺寸、外觀、功能性等方麵的檢驗標準。我還非常期待書中能夠分享一些實際的案例，說明在服裝生産中可能遇到的各種質量風險，以及相應的預防和應對策略。例如，如何處理客戶投訴、如何進行産品召迴，以及如何建立持續改進的質量管理體係。總之，我希望通過閱讀這本書，能夠對服裝生産的復雜性有一個更深刻的理解，並認識到高品質服裝的誕生，離不開一套科學、嚴謹、高效的生産管理和質量控製體係。

評分☆☆☆☆☆

拿到《服裝生産管理與質量控製（第4版）》這本書，我的目光立刻被“服裝生産管理”這幾個字所吸引。作為一名對製造業供應鏈環節略有涉獵的人，我深知服裝行業生産流程的復雜性和對管理精度的要求。我非常期待書中能夠係統地闡述如何製定科學閤理的生産計劃，如何調配人力、物力和設備資源，以及如何進行生産過程的有效監控，以確保按時、保質、保量地完成生産任務。特彆是對於“質量控製”這個部分，我希望書中能夠提供具體而可操作的指導，而不僅僅停留在理論層麵。例如，我希望瞭解在服裝生産的各個環節，從原材料的進廠檢驗，到半成品的工序質量檢查，再到最終成品的全麵評估，有哪些關鍵的質量控製點，以及相應的檢測方法和標準。我特彆關注書中是否會提及一些先進的質量管理工具和理念，如SPC（統計過程控製）、FMEA（失效模式與影響分析）等在服裝行業的具體應用。此外，我注意到這是“第4版”，這意味著書中內容應該能夠反映齣行業最新的發展趨勢和技術進步，例如數字化、智能化在服裝生産管理和質量追溯中的應用，以及如何應對日益嚴格的環保和可持續發展要求。我期待這本書能夠幫助我構建起一個關於服裝生産全貌的清晰認知，並理解高品質服裝是如何通過精細化管理和嚴格的質量控製來生産齣來的。

評分☆☆☆☆☆

迫切想要探究《服裝生産管理與質量控製（第4版）》一書中關於生産計劃與排程的精髓。在我看來，任何一個高效的生産係統，都離不開一個精準且富有彈性的計劃。尤其是在服裝行業，麵對多變的時尚潮流、季節性的需求波動以及復雜的供應鏈，製定齣科學閤理的生産計劃顯得尤為重要。我非常好奇這本書會如何深入剖析生産計劃的製定過程，是僅僅停留在理論層麵，還是會提供諸如甘特圖、關鍵路徑法等具體工具的應用指南。更進一步，我希望書中能探討如何將市場預測、銷售數據、訂單信息等轉化為實際的生産指令，並與産能、物料、人力等資源進行有效的匹配。例如，如何平衡不同款式的生産優先級，如何在保證交期的前提下最大化設備利用率，又如何應對突發的訂單變更或物料短缺情況。對於“質量控製”部分，我期待它能與生産計劃緊密結閤，而不是作為一個獨立的章節。換句話說，質量的把控是否能夠融入到生産計劃的每一個環節中？是否會提到在計劃製定時就考慮質量風險，並預留相應的檢驗時間或資源？書中是否會介紹一些先進的生産管理理念，例如精益生産（Lean Manufacturing）或敏捷製造（Agile Manufacturing）在服裝行業中的應用，以及這些理念如何幫助企業在保證質量的同時，提升生産效率和響應速度。我對書中是否有關於生産流程優化、瓶頸分析、以及持續改進模型（如PDCA循環）在服裝生産中的具體案例分享，抱有極大的期待，希望它能為我提供一些啓發性的思路，讓我能夠站在更高的維度理解服裝生産的復雜性與係統性。

評分☆☆☆☆☆

讀完《服裝生産管理與質量控製（第4版）》的目錄，我首先被“服裝生産管理”和“質量控製”這兩個核心闆塊吸引。不過，我更關注的是這兩個闆塊如何相互作用，形成一個有機整體。我希望能看到書中詳細闡述，質量意識是如何滲透到生産管理的每一個環節的。例如，在原材料的采購環節，除瞭成本和交期，如何通過嚴格的質量標準來篩選供應商，並對進廠物料進行檢驗，以防止不閤格品流入生産綫，這是至關重要的一環。我期待書中能提供一些關於麵料、輔料（如拉鏈、紐扣、襯裏）的質量檢測方法和標準，以及供應商評估體係的構建。在生産過程控製方麵，例如在裁剪、縫製、後整理等工序中，如何通過工藝規程、操作指南、以及現場的質量巡檢，來確保每一道工序都符閤質量要求。書中是否會提及對員工的質量培訓，如何提升一綫操作工人的質量意識和技能，這對於降低人為失誤至關重要。我還特彆關注書中關於“質量控製”部分，希望它能涵蓋從産品設計階段就介入質量評估，到生産過程中的在綫質量監測，再到最終成品的全麵檢驗，形成一個全流程的質量保障體係。例如，是否會介紹一些統計過程控製（SPC）的方法，如何利用數據分析來識彆和解決生産過程中的質量波動。另外，對於“第4版”這個強調，我希望書中內容能夠反映行業最新的技術發展和管理理念，例如數字化、智能化在服裝生産質量控製中的應用，或者更加關注可持續發展和環保要求對質量控製的影響。

評分☆☆☆☆☆

剛拿到這本《服裝生産管理與質量控製（第4版）》，迫不及待地翻閱起來。雖然我並不是這個行業的資深從業者，但由於工作內容偶爾會接觸到服裝相關的供應鏈環節，我對其中的生産流程和質量把控一直很好奇。這本書的封麵設計簡潔大方，第四版的字樣錶明瞭其內容的成熟度和持續更新。在閱讀之前，我對外包裝的印刷質量、紙張的觸感就有瞭初步的好感，這通常也暗示著內頁內容的專業性和嚴謹性。我尤其期待書中能夠詳細闡述從原材料采購到最終成品齣庫的每一個關鍵節點，例如麵料的篩選標準、輔料的選擇原則、縫製工藝的優化技巧、以及在不同生産階段如何進行有效的質量檢測。特彆是對於“質量控製”這個部分，我希望能夠看到一些具體的案例分析，瞭解在實際生産中可能遇到的各種質量問題，以及相應的解決方案和預防措施。例如，在縫紉過程中，綫跡是否均勻、是否存在跳針、斷綫等問題，如何通過工藝參數的調整來規避；在印花、綉花環節，色彩的準確性、圖案的清晰度、牢固度等，是否有標準化的驗收流程；以及在服裝的整體外觀上，尺寸的精確度、版型的統一性、熨燙效果等，如何進行量化評估。這本書是否能夠提供一些實操性的指導，例如質量檢測錶格的設計、抽檢比例的確定、不閤格品的處理流程等，這些都是我非常感興趣的內容。我希望它能夠成為我理解服裝生産背後復雜邏輯的一扇窗口，讓我能夠更深入地洞察服裝從設計圖紙變成實體商品的全過程，並且對其中蘊含的精細化管理和對品質的不懈追求有一個更全麵的認識。

評分☆☆☆☆☆

手捧《服裝生産管理與質量控製（第4版）》，我首先被書中“第4版”的字樣所吸引，這預示著內容的更新與深化，讓我對書中是否能涵蓋服裝生産領域最新的管理理念和技術實踐充滿期待。作為一名對現代製造業的精細化運作頗為關注的普通讀者，我深知服裝生産作為勞動密集型和技術密集型相結閤的産業，其管理難度和質量控製的精細度都極高。我熱切希望書中能夠深入剖析服裝生産的全流程，從設計圖紙如何轉化為具體的生産指令，到原材料的采購與檢驗，再到裁剪、縫製、後整理等各個工序的操作規範和質量要點。尤其是在“質量控製”方麵，我期待書中能夠提供詳盡的檢測標準、方法和工具，例如如何進行麵料的物理性能測試、色牢度測試，以及成品的尺寸偏差、外觀疵點、縫閤強度等方麵的判定。我希望書中能提供一些實用的案例分析，說明在實際生産中可能遇到的各種挑戰，如批量生産中的尺寸一緻性問題、不同批次麵料的色差控製，以及如何有效培訓一綫工人提升質量意識和操作技能。此外，考慮到“第4版”的更新，我希望書中能夠探討數字化、智能化技術（如MES係統、3D掃描技術）在服裝生産管理和質量追溯中的應用，以及如何應對日益增長的消費者對高品質、個性化和可持續産品的需求。

評分☆☆☆☆☆

懷揣著對服裝産業生産鏈條的好奇，《服裝生産管理與質量控製（第4版）》這本書猶如一本寶貴的指南。我一直對服裝成品如何從最初的設計圖紙一步步走嚮市場充滿興趣，尤其是其中涉及到的復雜流程和嚴謹的質量把關。我希望這本書能夠深入淺齣地解析服裝生産的每一個環節，從原材料的選擇與檢驗，到各個工序（如裁剪、縫製、後整理）的操作規範與質量要求，再到最終成品的包裝與齣庫。尤其讓我期待的是“質量控製”這一部分，我希望書中能夠提供詳細的質量標準、檢測方法和判定依據，例如關於尺寸精度、色差控製、麵料疵點、縫閤強度等方麵的具體要求。同時，我也希望書中能探討如何建立一套有效的質量管理體係，包括如何進行供應商的質量評估、如何進行生産過程中的質量監控，以及如何處理和分析不閤格品，從而實現持續改進。作為“第4版”，我更是希望書中能夠融入最新的行業發展趨勢和技術應用，比如智能化製造、數字化質量追溯係統等在服裝生産中的實踐，以及如何滿足日益增長的消費者對高品質、個性化産品的需求。總而言之，我期待這本書能為我揭示服裝生産背後的科學與藝術，讓我對這個行業的嚴謹和專業性有更深的理解，並認識到精益的生産管理和卓越的質量控製是如何共同鑄就一件件令人滿意的服裝。