社区型商业地产操盘实务 pdf epub mobi txt 电子书 下载 2025

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周济，孙旭东 著

图书标签:

• 商业地产
• 社区商业
• 操盘实务
• 招商
• 资产管理
• 投资
• 开发
• 运营
• 租赁
• 物业管理

出版社： 人民邮电出版社

ISBN：9787115454096

版次：01

商品编码：12192478

包装：平装

开本：16开

出版时间：2017-04-01

页数：162

正文语种：中文

编辑推荐

适读人群 ：各类地产企业的从业者，尤其是商业地产企业的从业者，地产相关咨询和研究机构的从业者
全面解析商业地产：
行业趋势、盈利模式、开发流程、商业规划、建筑规划、商铺销售
商业地产行业的机遇与挑战：
售后返租，产融结合，大数据与O2O
在地产行业的白银时代，在社区型商业地产这个主战场赢得未来!

内容简介

地产行业的“黄金十年”已经过去，整个行业告别了野蛮生长的阶段，从增量市场转向了存量市场。竞争越来越激烈，利润越来越薄，地产企业如何开发商业项目才能获得长久稳定的回报？商业地产企业应该开发哪些项目，采用哪种开发模式，才能避开各种风险，获得可观利润？
《社区型商业地产操盘实务》立足于未来有发展前景的社区型商业地产，从行业整体发展趋势、主要盈利模式、开发流程、商业规划、建筑规划、商铺销售以及盈利管理等多个方面进行了详细阐述，并回答了上述问题。本书对时下备受关注的售后返租模式与产融结合的新主张也进行了深入探讨。书中还提供了大量的实操案例，具有很高的借鉴价值。
《社区型商业地产操盘实务》适合各类地产企业的从业者，尤其是商业地产企业的从业者阅读。本书也可作为地产相关咨询和研究机构的参考读物。

作者简介

周济，现任中交房地产集团副总经理，先后毕业于东北财经大学、香港中文大学金融MBA；先后供职于中国建筑工程总公司、北京大栅栏投资公司、北京市宣武区建委、中国电建地产集团、中交房地产集团等单位；曾多年主持房地产企业的社区商业、集中商业及酒店等商业地产业务。

孙旭东，现任哥伦布商业集团董事长，先后毕业于南京理工大学、北京大学MBA，主要研究方向为我国商业地产的盈利模式；拥有丰富的商业地产运营经验，其独创的社区型商业地产盈利模式在业内受到广泛关注，并在哥伦布商业项目中得到了成功实践。

目录

目　录

第1章　商业地产行业的发展趋势 　1
1．1　商业地产的概念 　3
1．2　商业地产的划分 　6
1．3　国内典型的商业地产模式 　9
1．4　国际商业地产的两大开发模式 　14

第2章　商业地产的主阵地——社区商业 　17
2．1　社区商业的定义 　19
2．2　社区商业的分类 　21
2．3　社区商业的定位 　24
2．4　社区商业的资产估值 　28
2．5　社区商业存在的问题及其原因 　30

第3章　主要盈利模式和开发流程 　33
3．1　盈利模式 　35
3．2　开发流程 　39
3．3　哥伦布模式的由来及其核心优势 　43
3．4　哥伦布模式详解 　46

第4章　招商策划与商业定位 　53
4．1　招商策划与商业定位的定义及工作内容 　55
4．2　招商策划与商业定位的常见问题及其原因 　56
4．3　城市商业容量及发展机遇评估 　59
4．4　社区型购物中心的选址 　63
4．5　社区型购物中心的商业定位 　66
4．6　商业定位“三机论” 　68
4．7　社区型购物中心的品牌落位 　72
4．8　制定租赁决策文件 　78

第5章　设计管理 　81
5．1　商业建筑设计内容 　83
5．2　商业建筑设计管理理念 　86
5．3　产品化设计管理方法 　89

第6章　营运管理 　93
6．1　营运管理的核心能力 　95
6．2　销售物业的营运管理 　103
6．3　市场调节机制 　108
6．4　租售结合型的销售管控 　110

第7章　售后返租 　115
7．1　售后返租的现实意义 　117
7．2　售后返租的司法误区 　119
7．3　售后返租的金融误区 　121
7．4　售后返租在开发销售环节的误区 　123
7．5　售后返租在经营环节的误区 　125

第8章　大数据时代的商业地产之路 　129
8．1　大数据时代：开启商业地产“三重门” 　131
8．2　体验式消费：全方位多层次打造完美消费体验 　134
8．3　儿童业态：挖掘潜在市场，畅享政策红利 　138
8．4　一站式O2O城市综合体：打通线上线下，构建智慧城市 　141

第9章　产融结合：商业地产全产业链的重大变革 　145
9．1　资管：商业地产的本质 　147
9．2　交易：资产管理的本质 　149
9．3　转型：房地产行业的基金化改造 　151
9．4　升级：从“造房子、造空间”到“造生活、造文化” 　157

后　记 　161

城市肌理的重塑者：现代城市商业综合体运营管理深度解析 内容简介： 本书深入探讨了当代城市商业综合体从规划设计、招商运营到物业管理的全生命周期管理实践，聚焦于如何在快速变化的城市格局和消费趋势中，打造出具备长期生命力和强大市场竞争力的综合性商业空间。它摒弃了传统的碎片化介绍，构建了一个系统化的理论框架与实战工具箱，旨在为城市规划者、地产开发商、商业运营管理者以及相关从业人员提供一套全面、前瞻且可落地的指导方针。 第一部分：商业综合体的战略定位与前期策划 第一章：城市商业版图的演变与综合体的必然性 本章首先剖析了城市化进程中商业形态的迭代，从传统的百货商店、专业市场，到如今多业态叠加、功能复合化的商业综合体，阐述了其成为城市商业核心驱动力的内在逻辑。重点分析了宏观经济环境（如内循环战略、消费升级）对综合体定位的影响，并引入“城市客厅”和“第三空间”的理论模型，探讨综合体如何超越纯粹的交易功能，融入市民的日常生活叙事中。 第二章：选址科学与市场潜力评估的精细化模型 选址是商业地产的生命线。本章详细拆解了影响选址决策的关键要素，包括但不限于：宏观区位（与城市交通枢纽的耦合度）、微观可达性（步行可达范围内的客群密度分析）、竞争格局的SWOT分析。本书提出了一套基于大数据和GIS的空间计量模型，用以预测特定地块的潜在客流量、消费能力和业态组合的适配性，强调前瞻性而非跟随性投资。 第三章：业态配比的黄金法则与功能集成 商业综合体的成功在于“化学反应”。本章系统梳理了主流业态（零售、餐饮、娱乐、服务、文化体验）的权重分配原则，并引入“主题锚点”理论，指导如何选择能够带来稳定客流的核心业态作为引爆点。深入探讨了“非商业功能”（如办公、SOHO、公寓、文化中心）如何与商业空间进行有机嫁接，实现功能上的互哺与时间段上的互补，提升空间利用率和整体投资回报。 第二部分：招商引资与空间设计的人本导向 第四章：差异化招商策略与品牌组合的生态构建 招商不再是简单的“出租”，而是“品牌基因的植入”。本章聚焦于如何根据项目定位和目标客群画像，制定差异化的招商策略。内容涵盖了主力店引进的时机把握、新兴业态（如体验式零售、知识付费空间）的孵化策略，以及如何通过品牌组合，构建一个既有高度协同性又有足够张力的商业生态系统。特别强调了合同条款设计中，对租户的绩效考核与共同成长的激励机制。 第五章：动线设计与空间体验的心理学基础 商业空间设计是商业逻辑的外化。本章从行为心理学角度切入，详细阐述了如何通过“锚点设置”、“视线引导”和“流线趣味性”来优化客行动线，确保客流最大化覆盖所有商业区域。内容包括：主力店与次主力店的空间布局技巧、公共空间的激活（中庭、连廊的设计）、以及利用垂直交通工具（扶梯、观光梯）的布局策略，以最小化“死角”的产生。 第六章：智能化基础设施与智慧商业的集成应用 本章探讨了未来商业综合体所需的数字化基础设施。内容涉及：智能停车系统（反向寻车、无感支付）、物联网（IoT）在能耗管理中的应用、基于人脸识别和客流分析的客群画像系统，以及如何利用5G技术支持沉浸式数字体验的落地。强调技术应用的核心目标是提升运营效率和服务体验，而非单纯追求技术堆砌。 第三部分：全生命周期运营管理与价值提升 第七章：精细化运营：坪效最大化与费用控制 运营管理是价值的持续实现。本章详细阐述了如何建立以“坪效”为核心的KPI体系，并针对不同业态设定差异化的绩效指标。内容包括：会员体系的构建与数据驱动的精准营销、季节性活动策划的流程化管理、以及通过精细化的能耗、物业服务合同管理，实现运营成本的有效控制。 第八章：物业服务与安全管理的标准化与创新 高质量的物业服务是维护品牌形象的基石。本章侧重于构建多层次的物业管理体系，包括：环境维护的SOP（标准作业程序）、设施设备的预防性维护计划，以及在应对突发公共卫生事件或安全威胁时的应急预案。引入了“服务设计师”的概念，将物业服务从被动响应转变为主动提升租户满意度的过程。 第九章：再定位与资产价值的长期维护 商业综合体具有生命周期，老化的购物中心面临“再定位”的挑战。本章提供了识别衰退信号的量化指标，并设计了四种主要的再定位策略：业态升级、空间微调（局部改造）、主题重塑（文化注入）和资产整合（与周边业态的协同）。指导管理者如何在不进行全面推倒重来的情况下，激活存量资产的潜在价值，确保资产的长期保值增值。 结论：面向未来的商业综合体：韧性、融合与共生 总结本书核心理念，强调在不确定的商业环境中，成功的商业综合体必须具备强大的“韧性”（快速适应变化的能力）、深度“融合”（业态、功能与城市空间的融合），以及与租户和社区的“共生”关系。 目标读者： 房地产开发企业高管、商业地产项目总经理、招商总监、运营总监、物业管理负责人、城市规划与设计机构专业人士，以及对商业地产有志于深入研究的专业人士。

评分☆☆☆☆☆

最近，我一直在思考如何才能在激烈的商业地产竞争中脱颖而出，尤其是对于社区型商业来说，如何才能真正地赢得消费者的青睐，并实现可持续的盈利。在阅读了市面上众多书籍之后，这本《社区型商业地产操盘实务》让我耳目一新。它不像很多同类书籍那样，仅仅停留在概念的层面，而是用一种非常“实战”的视角，深入剖析了社区型商业地产操盘的每一个细节。书中对于“从0到1”的项目开发过程，有着极其详尽的讲解，让我对整个流程有了清晰的认识。从项目选址的考量因素，到土地获取的策略，再到项目规划设计的要点，每一个环节都充满了干货。作者在书中对“精准招商”的论述，尤其让我受益匪浅。他不仅仅强调了商户的选择标准，更重要的是，他分享了如何与商户建立长期、稳定的合作关系，以及如何通过精细化的商户管理，来提升整体的运营效益。书中对于“社群运营”的理念，也让我眼前一亮。它让我们看到，未来的社区商业，不仅仅是商品的买卖场所，更是居民生活的重要组成部分，是连接人与人、人与服务的平台。读完这本书，我感觉自己像是拥有了一份“作战手册”，能够指导我在实际工作中，如何一步步地将想法变为现实，如何打造出真正具有竞争力的社区商业项目。

评分☆☆☆☆☆

作为一名在商业地产领域摸爬滚打多年的老兵，我最近购入了不少新书，试图在快速变化的时代里找到新的思路。然而，很多书籍要么过于理论化，要么内容陈旧，读起来味同嚼蜡。直到我翻开了这本《社区型商业地产操盘实务》，我才真正找到了那种“一拍即合”的感觉。这本书就像一位经验丰富的导师，将那些看似复杂、零散的操盘技巧，用最直观、最落地的方式呈现出来。它没有空洞的宏大叙事，而是聚焦于最核心的实操环节，从项目定位、招商策略，到运营管理、退出机制，每一个步骤都剖析得细致入微，仿佛作者就在我耳边手把手地教我如何一步步攻克难关。我特别欣赏它在市场分析部分的处理，没有简单地罗列数据，而是结合了大量的真实案例，讲解如何通过深入的市场洞察，精准地把握区域特性和目标客群的需求。这对于我们这些需要不断面对实际项目挑战的从业者来说，简直是雪中送炭。书中对于不同类型社区商业的运营模式也有独到的见解，让我对如何根据社区的构成和居民的生活习惯来量身定制商业业态有了更深的理解。例如，它深入探讨了如何平衡传统零售与新兴业态的引入，如何在保证盈利的同时，提升社区居民的幸福感和归属感。读完这本书，我感觉自己仿佛获得了一套完整的“工具箱”，里面装满了解决实际问题的利器，让我对未来的操盘充满了信心。

评分☆☆☆☆☆

最近，我一直被一个问题困扰，那就是如何才能真正地“玩转”社区商业。这个问题在我的脑海里盘旋了很久，总觉得在理论和实践之间，总有一层看不见的隔阂。直到我偶然看到了这本书，仿佛是拨开了眼前的迷雾，让我看到了清晰的路径。《社区型商业地产操盘实务》这本书，以一种非常平易近人的方式，将那些看似高深的商业地产操作，拆解成了一个个可执行、可复制的步骤。它不是那种让你读完后感觉“理论上很牛，但实际操作起来却无从下手”的书。相反，它充满了鲜活的案例和详实的分析，让我能够清晰地看到每一个决策背后的逻辑和潜在的风险。作者在书中对项目前期调研的讲解尤其让我印象深刻。他不仅仅是告诉你“要做调研”，而是告诉你“怎么做调研”，从宏观的政策导向，到微观的社区人口画像，再到竞争对手的优劣势分析，每一个环节都交代得清清楚楚，让你在开始项目之前，就能做到心中有数，胸有成竹。而且，书中对于招商的策略也非常有启发性。它不像一些书那样泛泛而谈，而是针对不同类型的商户，提出了具体的洽谈技巧和合作模式，让我对如何吸引和留住优质商户有了更深刻的认识。读完这本书，我感觉自己像是拥有了一份宝贵的“经验值”，可以用来指导我未来的工作，让我不再感到迷茫和无助。

评分☆☆☆☆☆

作为一名对市场变化敏感的投资者，我一直在寻找能够真正帮助我把握市场脉搏的读物。而《社区型商业地产操盘实务》这本书，无疑给了我这样的惊喜。它没有那些空洞的理论说教，而是用一种非常务实、接地气的方式，为我展现了社区型商业地产操盘的全过程。书中关于市场趋势分析的部分，让我对当前社区商业的发展方向有了更清晰的认知。作者没有简单地罗列一些数据，而是结合了宏观的经济环境、城市发展规划以及居民消费习惯的变迁，为我们勾勒出了社区商业未来的发展蓝图。尤其让我印象深刻的是，书中对于“逆周期”投资的思路。它教会我在市场下行的时候，如何发现被低估的价值，如何通过精细化的运营，在不利的环境中找到生存和发展的空间。这本书的价值，不仅仅在于它提供了方法论，更在于它传递了一种“敢于担当，勇于创新”的精神。它鼓励我们在面对挑战时，不要畏惧，而是要积极地去寻找解决方案。书中对于风险控制的讲解也十分到位，它让我们清楚地认识到，在追求利润的同时，如何规避潜在的风险，如何确保投资的稳健性。读完这本书，我感觉自己仿佛拥有了一份“市场地图”，能够帮助我在复杂的市场环境中，做出更明智的投资决策。

评分☆☆☆☆☆

我一直认为，商业地产的成功，关键在于对“人”的理解。尤其是社区型商业，它更是与每一个居民的生活息息相关。这本书《社区型商业地产操盘实务》，恰恰在这方面给了我极大的启发。它没有把社区商业仅仅看作是一堆店铺的集合，而是将其视为一个充满活力的社区生态系统。作者在书中花了大量的篇幅来探讨如何理解社区的“灵魂”——也就是居住在其中的居民。他深入分析了不同年龄层、不同家庭结构、不同生活习惯的居民，他们对于商业的需求有何不同，以及如何通过精准的业态组合来满足这些多元化的需求。这本书让我意识到，一个成功的社区商业，不仅仅是提供商品和服务，更重要的是营造一种温馨、便捷、有归属感的社区氛围。书中关于“最后一公里”服务的探讨，让我眼前一亮。它不仅讲了如何把商品送到家，更讲了如何通过社区商业，将邻里之间的关系连接起来，如何让社区商业成为居民生活的一个重要节点。此外，书中对于社区商业的“轻资产”运营模式也有独到的见解。它教我们如何在控制风险的前提下，通过灵活的合作方式，实现商业价值的最大化。读了这本书，我感觉自己对社区商业的理解，从“经营商铺”提升到了“经营社群”的高度，让我对未来的工作充满了新的思考和期待。

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书已经收到，包装完好，比较满意！

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发货速度超快

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根本没看

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不错的书，干活挺多的。值得看。

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內涵丰富好书

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不错，工具书，不错哦，京东送货就是快

评分☆☆☆☆☆

这个书真的很不错，很实用！