文化IP:在无形资产中创造文化价值

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陈琼 著
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出版社: 中国电影出版社
ISBN:9787106047658
版次:1
商品编码:12202859
包装:软精装
开本:16
出版时间:2017-07-01
用纸:轻型纸
页数:200

具体描述

产品特色

编辑推荐

文化IP价值的体现:《盗墓笔记》的热映,让人们领略到IP背后蕴藏着的巨大的市场潜力《魔兽世界》的热映更是让人们见识了泛娱乐化时代有关IP的多元化开发,而开发出来的庞大市场又让我们看到了IP授权时代的到来。文化IP的各类艺术品、文化的炒作和热衷吸引着各界的眼球,各类企业及产品的文化融入引领着各类品牌的诞生及老品牌发展,各类科技及互联网文化的融入引领企业的腾飞,这些事件在包涵市场营销文化力量的同时,更体现了自身所具备的各类IP价值,
中国经济发展的下一个支柱性重要产业,无疑就是文化产业。

内容简介

文化产业是以创造力为核心的高净值产业,产品创造成本高,但易复制、抄袭,尤其是在互联网技术高速发展的今天,这一特征更加明显,不解决文化产业知识产权(IP)核心问题,文化产业不可能发展壮大。纵观文化产业链条,内容研发产生、产业化以及运营推广各个环节,IP顶层设计至关重要:沉淀用户的情感、跨界融合下的创新、培育文创人才、赢得资本青睐、开发特色文化资源,都将成为文化产业的游戏规则和保障。
在市场经济环境下,伴随着中国文化产业链的不断完善,IP的价值更加广泛,其文化价值、商贸价值凸显,使企业做文化IP具有了现实意义和长远价值。企业做文化IP,首先需要从传统文化这个历史源头汲取养料,并发挥科技创新的作用,还要与资本对接,这样传承历史,立足现实,多方并举,合力打造,才能使文化IP走向完善和成熟。

作者简介

陈琼:
四川商会常务副会长
美丽魔方集团董事长
荣膺亚洲电视台颁发中国企业年度*影响力品牌人物
广东巴蜀文化促进会副会长。
深圳狮子会主会第二会长
中国企业家发展联合会理事长。
五矿证卷、财富证券、国海证券债卷、基金发行合作伙伴。中国管理科学研究院学术委员会特约研究员。 中国首批CMC国际注册企业管理咨询师

目录

目 录

序言 打造文化IP,让企业增值
第一章 文化IP包含的几大核心
文化产业是以创造力为核心的高净值产业,它包涵了:历史文化、人文文化、科技文化、艺术文化、民族文化、等等,但其根本在于本身的文化IP的展现和融合,产品创造成本高,但易复制、抄袭,尤其是在互联网技术高速发展的今天,这一特征更加明显,文化产业知识产权(IP)核心问题更至关重要。纵观文化产业链条,内容研发产生、产业化以及运营推广各个环节,IP顶层设计等等:沉淀用户的情感、跨界融合下的创新、培育文创人才、赢得资本青睐、开发特色文化资源,都将成为文化产业的游戏规则和保障。本章聚集解读文化IP几大核心与外延,阐述文化产业与资本跨界联合打造出的产业奇迹!
先解决IP中的核心价值,再追求IP商业化
跨界融合,创新文化产业
文博联手,给了我们什么启示?
资本青睐优质IP,让文化产业发挥核心生产力
特色文化资源的IP开发
第二章 看文化IP不同形态和玩儿法
目前,文化产业IP炙手可热,大有燎原之势,比如文学类IP、动漫类IP、影视类IP、音乐类IP和游戏类IP等。这些不同形态和玩儿法,是在以IP为核心的泛娱乐生态趋势下,围绕IP进行全产业链运作,通过IP放大品牌价值、延长生命周期,将不同业务板块打通实现更好的协同效应,最后实现了商业价值最大化。当然,文化产业IP热不能忽视的因素是它具有知识产权的特性,在IP转化成文化领域其他作品时,好作品才是硬道理。
文学类IP:泛娱乐IP的核心来源,网络文学IP价值凸显
动漫类IP:不可忽视的IP资源库,二次元市场助力国漫IP价值提升
影视类IP:IP粉丝放大器作用凸显,影视成为IP最佳变现渠道之一
音乐类IP:碎片化时代来临,用新音乐IP突围
游戏类IP:坐拥亿万用户,动画+游戏成为新的IP生产线
第三章 网络时代企业发展离不开IP设计
从中国制造到中国“质”造,再到中国“智”造、中国“创”造,中国企业经过了几次转型。如今的知识经济时代,IP才是破局的关键!网络时代企业发展离不开IP设计,这里讨论的几个议题:真正优秀的IP到底是什么?好的IP考验设计师的核心能力;知识产权孵化IP内容,打造竞争力;用故事来驱动产业发展;从Moleskine笔记本看文化名人IP+用户创意,就是为企业发展夯实IP设计基础,以企业打造核心竞争力,使企业形成差异化竞争力。
真正优秀的IP到底是什么?
好的IP考验设计师的核心能力
知识产权孵化IP内容,打造竞争力
用故事来驱动产业发展
从Moleskine笔记本看文化名人IP+用户创意
第四章 IP再好,不会推广也白搭
为什么有的IP或IP产品始终默默无闻?而有的IP或IP产品就能成功“变现”,获得利润?究其根本,任何IP从默默无名到万人皆知都离不开对自身的营销和运营。IP再好,不会推广也白搭!一个强大的IP品牌能够让消费者清晰地识别并唤起消费者对品牌的联想,进而促进消费者对其产品的需求。IP想要做好自身营销,不仅要充分认识到娱乐营销的现实意义,最重要的是抓住以下几点:靠大众、找爆点、圈粉丝、齐参与、造场景、做品牌,此外还要切忌盲目和躁动。
靠大众:借“全民娱乐”让营销加速快跑
找爆点:对网友最热议槽点进行推波助澜
圈粉丝:将目标用户和IP做深度连接
奇参与:建立和用户共同成长的IP品牌
造场景:创意传播激活传统文化IP
做品牌:靠内容营销,不跟风才是真品牌
第五章 文化IP授权其实不简单
文化IP授权如果存在漏洞,不管是授权方还是被授权方,都会导致权益的受损与合作的失败。鉴于此,本章从文化IP授权基本内容入手,实例解析文化IP授权的计费与评估,并对泛娱乐时代的文化产业IP授权细化和实现纵深化IP运营提出思路,还对IP授权认知的十大误区进行了分析,最后深度解密日本动漫IP授权的潜规则与成功之路,以助大家快速步入动漫类IP的授权正轨。
IP授权的授权内容、授权范围、授权形式、合作方式
IP授权计费:项目件数、销售数量、授权时间
IP授权评估:评估方法及应用
泛娱乐时代来临,文化产业IP授权细化
对IP授权认知的十大误区,你中了几枪?
深度解密日本动漫IP授权的潜规则与成功之路
第六章 创新模式让文化IP变生态系统
文化产业品类繁多,如传统文学、影视动漫等等,而近年来在打造文化IP生态系统的过程中,创新模式不断涌现。比如,手游市场的IP价值增加、迪士尼模式上演IP的制造和输出、漫威打造互联网时代IP产业链、光线传媒“内容+渠道”模式和抢占IP端口、凯撒股份打造精品IP互联网娱乐生态体系等,他们创建了连接文学、出版、影视、动漫、游戏、周边等内容于一体的IP产业经济模式,为用户打造了更多更有生命力的精品内容。
从手游市场看如何让IP价值增加
迪士尼模式上演IP的制造和输出
漫威模式,打造互联网时代IP产业链
光线传媒“内容+渠道”模式,抢占IP端口
凯撒股份打造精品IP互联网娱乐生态体系
第七章 金融和资本与文化IP的融合与促进
当前,围绕IP进行的资本运作越来越多,《花千骨》、《夏洛特烦恼》等一批优秀IP的成功更是加剧了资本市场的投资热度,IP的价格也随之高涨。在这种环境下,投资者在IP战略上又会有怎样的布局?究竟怎样的IP才能吸引投资者目光?本章讨论的几个议题:从三个案例看IP战略盛行于投资界,什么样的IP才能吸引投资者?原创IP才是营造长久生态的王道,如何用火眼金睛发现“好”的IP?或可有助于帮助大家解除困惑。
从三个案例看IP战略盛行于投资界
什么样的IP才能吸引投资者?
原创IP才是营造长久生态的王道
如何用火眼金睛发现“好”的IP?
第八章 企业做文化IP的意义和价值
在市场经济环境下,伴随着中国文化产业链的不断完善,IP的价值更加广泛,其文化价值、商贸价值凸显,使企业做文化IP具有了现实意义和长远价值。企业做文化IP,首先需要从传统文化这个历史源头汲取养料,并发挥科技创新的作用,还要与资本对接,这样传承历史,立足现实,多方并举,合力打造,才能使文化IP走向完善和成熟。本章着重强调挖掘IP多重价值的必要性和现实意义,以助力企业的未来发展。
传统文化对企业的影响
创新科技对企业的提升
金融资本对企业的助力
如何进行传统文化IP打造
发掘IP多重价值,打造企业未来
后记 创意IP,“90后”消费群体不可忽视
参考资料来源

前言/序言

序言 打造文化IP,让企业增值
众所周知,中国经济三十年来的高速发展,从经济改革、引进外资、进入WTO的经济发展中首先得益于低成本的人口红利,接着是经济发展推动下的房地产业。而随着新形势下房地产业的逐渐萎缩和退出,有行家推断,中国经济发展的下一个支柱性重要产业,无疑就是文化产业。
于是,于是大家发现各类文化产业风生水起、炙手可热:比如:《盗墓笔记》的热映,让人们领略到IP背后蕴藏着的巨大的市场潜力;《花千骨》同名电视剧、手游的成功,验证了优质IP的巨大价值;网络小说《吞天记》的IP手游运营合作权拍出亿元天价,给人们以强烈刺激;《大鱼海棠》掀起的中国动漫风,让人们看到原创IP在广大粉丝群体当中的巨大号召力;《魔兽世界》的热映更是让人们见识了泛娱乐化时代有关IP的多元化开发,而开发出来的庞大市场又让我们看到了IP授权时代的到来。各类艺术品、文化的炒作和热衷吸引着各界的眼球,各类企业及产品的文化融入引领着各类品牌的诞生及老品牌发展,各类科技及互联网文化的融入引领企业的腾飞,这些事件在包涵市场营销文化力量的同时,更体现了自身所具备的各类IP价值(历史沉淀文化价值、营销策划价值、科技创新价值、互联网运用及融入价值、人文思想价值、市场未来定位价值)。从IP的视角来思考,许多的事件都是IP运营事件,我们可以毫不夸张地说,一个文化IP时代已经带着强劲的冲击力扑面而来,由此引发的以IP为主要载体的文化产业链也正在悄然形成。
文化产业属于新兴产业,也是二十一世纪的朝阳产业,在西方发达国家国民经济中文化产业的地位越来越重要,已成为重要的支柱性产业。我们国家在“十三五”规划中,就明确提出要推动文化产业跨越发展、再上台阶。通过落实完善法规体系、优化产业结构等举措,实现作为国民经济支柱性产业的目标。文化产业迎来高速发展,对产业链各细分领域而言,也迎来了历史性发展机遇。另外,随着文化产业的不断壮大,国际影响力同样有大幅提升。总体来说,我国文化产业发展后劲十足,还有相当大的潜力可待挖掘。
文化产业是典型的轻资产行业,具有高内涵性、高附加性、强融合性等特点,是任何行业不可缺失的翅膀。随着文化产业越来越多地与其他产业融合,融合后的文化生产力获得提高、文化传播力获得增强。一方面,文化产业与传统重资产产业深入融合,增强文化创意对其他产业的内容支撑、创意和设计提升等作用,促进文化IP转变为更有力的生产力。另一方面,文化产业内部资源加速整合,文化IP成为企业合作的重要基础,推动新的产业和产品诞生,最终形成多平台、互动化的文化传播合力。事实上,作为一个越来越重要的无形生产力,文化IP在无形中为企业创造了巨大价值,因此打造文化IP显然具有极其重要的意义。
当然,我们在强调商业运营的时候,并不能无视或者轻视文化IP的文化内涵。恰恰相反,我们认为,IP始终是内容为王时代的最佳注脚,离开内容的IP,再热闹也难逃昙花一现的命运。那么换一个角度说,优秀内容在获得良性的市场价格情况下,才会促进整个IP市场的良性发展。可见,把文化变成产业,必然凸显文化IP的商业运作和商业价值。为了实现IP运营的纵深化,一个最为基础的途径就是面对不同需求针对IP进行多维的挖掘、运用、呈现、保护,在品牌运作上也可通过不同品类的授权,最终实现IP开发的最大化和专业化。
谈及内容为王,其实质是在指称文化IP表现形式的两个方面:一个是为人喜闻乐见的表现形式,一个是借助形式而要传达的文化内涵。这样一来,有着五千年历史的中国传统文化无疑蕴含着巨大的转化势能和可待激活的“引爆点”。传统文化中能够与时代结合的元素可以被更加细致地挖掘和阐释,人们对传统文化的了解途径也因此大大拓宽。不难预见,未来一定会兴起传统文化IP开发的热潮,因为这是一座宝藏型的IP富矿。
可以说,我们正处在一个看似文化缺失的时代,又是一个文化创新的时代,是一个文化融入科技引领的时代,又是一个新经济多元文化融合的时代。甚至现时的文化乱象,也会随着正统文化的价值回归而得到调整,从而让多元文化在新经济形势下得以真正升华!
那么,打造文化IP让企业增值,你准备好了吗?


《无形资产的战略崛起:构筑文化价值的百年基业》 在当今瞬息万变的商业浪潮中,企业竞争的焦点早已不再局限于有形的厂房、设备和库存。那些看不见摸不着,却能深刻影响品牌形象、用户忠诚度和市场溢价的“无形资产”,正以前所未有的力量,重塑着商业世界的格局。本书《无形资产的战略崛起》便是一部深入剖析这一趋势,并为企业提供系统性战略指导的扛鼎之作。 本书并非对某种单一文化现象进行泛泛而谈,而是聚焦于“无形资产”这一宏观概念,并进一步探讨其如何成为企业构建持久竞争优势的核心驱动力。我们所指的“无形资产”,涵盖了品牌声誉、知识产权、专利技术、商业秘密、客户关系、企业文化、人才储备、创新能力,乃至数据资源等一系列非物质化的价值载体。这些要素共同构成了企业独特的“价值DNA”,是其区别于竞争对手、实现可持续发展的根本所在。 《无形资产的战略崛起》将带领读者穿越一系列精心设计的章节,逐步揭示无形资产的奥秘,并提供切实可行的战略路径。 第一部分:无形资产的认知与价值重估 在这一部分,我们将颠覆过去对资产价值的传统认知,引导读者认识到无形资产在现代经济体系中的战略地位。通过大量的案例分析和理论阐述,我们将证明: 无形资产的价值量化与评估: 如何突破传统财务报表的局限,对品牌价值、专利价值、客户忠诚度等进行科学、系统的评估,从而真实反映企业的内在实力。 无形资产的战略驱动力: 阐述无形资产如何转化为市场份额、盈利能力、创新活力,以及在企业并购、融资、上市等关键决策中的作用。 构建无形资产的生态系统: 强调单一无形资产的孤立价值有限,企业需要构建一个协同作用的无形资产生态系统,使其相互赋能,产生1+1>2的叠加效应。 第二部分:关键无形资产的培育与运营 本书将深入剖析几种在现代商业中最具战略意义的无形资产,并提供具体的培育和运营策略: 品牌作为核心资产: 探讨如何从消费者洞察出发,打造具有独特价值主张和情感连接的品牌,并实现品牌价值的持续增长与延伸。我们将分析成功的品牌战略,并提供规避品牌风险的实用建议。 知识产权的战略布局与保护: 深入解析专利、商标、著作权等知识产权的创造、申请、维护与运用,以及如何在竞争激烈的市场中,利用知识产权构筑竞争壁垒。 创新能力的战略性培养: 探讨如何构建开放式创新体系,激发员工的创造力,并推动技术、产品、服务和商业模式的持续创新,使创新成为企业源源不断的动力。 客户关系的深度经营: 研究如何从“交易”思维转向“关系”思维,通过精细化运营和个性化服务,建立牢固的客户忠诚度,并将其转化为可观的二次消费和口碑传播。 企业文化的塑造与传承: 剖析优秀企业文化如何凝聚人心、激发潜能,并成为企业应对挑战、实现愿景的基石。我们将探讨如何识别、构建和传承具有独特价值的企业文化。 第三部分:无形资产的整合、管理与未来趋势 在掌握了关键无形资产的培育方法后,本书将进一步探讨如何进行有效的整合与管理,并展望无形资产的未来发展。 无形资产的整合与协同: 如何将分散的无形资产进行有效整合,形成整体优势,实现跨领域的协同效应,最大化其价值。 数字时代的无形资产新机遇: 深入分析大数据、人工智能、区块链等新兴技术如何重塑无形资产的形态和价值,以及企业如何把握这些新机遇。 构建面向未来的无形资产战略: 结合宏观经济环境、产业变革趋势和技术发展动向,为企业勾画长期、可持续的无形资产发展蓝图。 风险管理与合规: 强调在追求无形资产价值最大化的同时,如何有效管理潜在的法律、道德和声誉风险,确保企业的稳健发展。 《无形资产的战略崛起:构筑文化价值的百年基业》不仅仅是一本理论书籍,它更是一本行动指南。书中充满了作者在实践中提炼出的智慧,以及来自全球顶尖企业的成功案例。无论您是初创企业的创始人,还是大型企业的战略决策者,抑或是对商业价值的本质充满好奇的读者,都能从中汲取宝贵的知识和灵感。 本书将帮助您: 重新认识企业的真正价值所在。 掌握培育和运营核心无形资产的系统方法。 构建能够抵御市场波动、实现可持续增长的战略体系。 在激烈的商业竞争中,构筑起坚不可摧的“护城河”。 拥抱无形资产的战略崛起,就是拥抱企业价值的未来。本书将是您在这场变革中,最值得信赖的向导。

用户评价

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一本厚重的书,承载着作者对文化产业的深厚思考。我是一名长期关注文化消费趋势的分析师,一直试图理解那些能够跨越时间、空间,触动人心的文化符号是如何被打造出来的。《文化IP:在无形资产中创造文化价值》这本书,为我提供了一个全新的观察维度。 它详细阐述了“IP的叙事构建”的重要性,强调了引人入胜的故事和丰满的人物形象是IP生命力的基石。书中对“IP粉丝经济”的剖析,更是让我看到了文化IP如何通过与用户的深度互动,形成强大的社群效应,进而实现价值的裂变。 我非常赞同书中关于“IP的跨界融合”的理念,它展示了如何打破传统行业壁垒,将IP的价值延伸到不同的领域,例如将一个成功的文学IP改编成舞台剧、主题公园,甚至是一系列的生活方式产品。这种多元化的开发策略,极大地拓展了IP的商业想象空间。

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作为一名对文化产业充满好奇心的普通读者,我一直觉得“IP”这个概念既熟悉又陌生。熟悉是因为我们每天都在接触各种IP,陌生是因为我很难说清楚它们到底是如何产生、如何被运营、以及它们究竟有多大的价值。这本书《文化IP:在无形资产中创造文化价值》,就像一位博学的导师,耐心地为我揭开了IP的神秘面纱。 我特别喜欢书中关于“IP的文化内核”的探讨,它不仅仅关注IP的商业变现,更强调其背后所承载的文化内涵和情感连接。作者通过对不同文化IP的深入剖析,展现了如何将中国传统文化元素巧妙地融入现代IP的创作中,并且在国际市场上获得成功。这让我感到由衷的自豪,也看到了中国文化IP的巨大潜力。 书中关于“IP的版权交易”和“IP的再创作”的章节,更是让我看到了IP在市场中的灵活运用。它不仅仅是单向的开发,更是一种多方合作、协同共赢的模式。读完这本书,我不再仅仅是IP的消费者,而是开始能够以一种更专业的视角去审视和理解IP,并且对中国文化产业的未来发展充满了信心。

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这本书的洞察力着实令人惊叹。作者并非简单地罗列IP案例,而是从“无形资产”这个核心概念切入,系统性地构建了一个理解和运作文化IP的理论框架。在阅读的过程中,我经常会停下来思考,将书中的观点与我自身在文化领域的观察进行对照。 书中关于“IP价值评估模型”的探讨,非常有价值。它不再是模糊的“感觉”,而是提出了一系列可量化的评估指标,这对于那些希望将文化创意转化为实际商业价值的企业来说,无疑是一剂强心针。同时,作者也强调了“长期主义”在IP发展中的重要性,警惕了过度追求短期利益而忽视IP潜力的陷阱。 我尤其欣赏书中关于“IP的社会责任”的论述,这在当前注重企业社会价值的时代背景下,显得尤为重要。它提醒我们,文化IP的创造和传播,不应该仅仅是为了商业利润,更应该承担起传播优秀文化、弘扬正能量的社会责任。

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作为一名从事文化内容策划的从业者,我一直在寻找能够系统性提升内容价值的方法。《文化IP:在无形资产中创造文化价值》这本书,简直就是为我量身定做的。它不仅仅提供了理论指导,更重要的是,它为我们提供了一套可操作的实践路径。 书中关于“IP的持续创新”的论述,让我深刻理解到,一个成功的IP并非一成不变,而是需要不断注入新的生命力。作者通过对不同IP生命周期中面临的挑战和机遇的分析,指导我们如何在变化的市场环境中,保持IP的活力和吸引力。 我尤其对书中关于“IP的口碑管理”的关注感到欣慰。在信息爆炸的时代,良好的口碑是IP最重要的资产之一。作者提供了许多有效的策略,来塑造和维护IP的正面形象,并应对可能出现的负面舆论。

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作为一名常年混迹于文化产业第一线的编辑,我不得不说,这本书的出现,简直像在迷雾中点亮了一盏指路明灯。我手里捧着这本《文化IP:在无形资产中创造文化价值》,从第一页翻到最后一页,脑子里如同醍醐灌顶,无数个关于“IP”的模糊概念瞬间变得清晰起来。尤其是在当下,文化产业蓬勃发展,但很多时候,我们看到的只是一个个独立的文化产品,却鲜少有人能系统性地去探讨如何将这些“无形资产”转化为可持续的、可观的“文化价值”。这本书恰恰填补了这一空白。它没有停留在浅显的定义层面,而是深入剖析了文化IP的生成机制、生命周期以及多元化的变现模式。 书中对“文化价值”的定义和解读,更是让我耳目一新。它不仅仅指代经济上的回报,更包含了对社会、文化、情感等层面的深远影响。作者用大量的案例,从传统戏曲的现代化改编,到网络文学的跨界联动,再到非物质文化遗产的活化利用,一一展示了如何通过精细化的运营和战略性的布局,将原本可能被忽视的文化符号,打造成具有强大生命力的IP。其中关于“IP孵化”和“IP运营”的章节,更是提供了许多 actionable 的建议,让我对未来工作中如何发掘和培养新的文化IP有了更清晰的思路。 这本书的优点在于它的深度和广度。它不仅仅是给IP从业者看的,对于任何对文化产业感兴趣的读者,甚至是内容创作者,都能从中获益良多。书中关于“IP授权”和“IP衍生品开发”的探讨,更是将理论与实践紧密结合,让我看到了文化IP在更广阔的市场空间中的无限可能。

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这本书让我对“文化价值”有了更深层次的理解。我之前一直觉得文化价值是比较虚的概念,难以衡量。《文化IP:在无形资产中创造文化价值》这本书,通过对IP的深度解读,让我看到了文化价值如何转化为实实在在的经济价值和社会影响力。 作者在书中探讨了“IP的情感连接”的重要性,它强调了IP不仅仅是产品,更是一种情感的寄托和身份的认同。这种情感连接,是IP能够获得用户忠诚度和持续生命力的关键。 书中对“IP的沉浸式体验”的打造,也给了我很多启发。它让我看到了如何通过各种形式,让用户能够更深入地参与到IP的世界中,从而增强用户的粘性和体验感。

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坦白讲,在读这本书之前,我对“IP”的理解还停留在一些比较表面的概念,比如某个热门电影、某款畅销游戏。但《文化IP:在无形资产中创造文化价值》这本书,彻底颠覆了我的认知。它让我明白,IP的本质是一种“资产”,一种可以通过一系列策略和运作,转化为实际价值的“无形资产”。书中的论述非常严谨,但又不会过于枯燥,作者通过大量的实践案例,将抽象的理论变得生动形象。 我印象最深刻的是关于“IP生命周期管理”的部分,它详细阐述了如何从IP的诞生、成长、成熟到衰退的各个阶段,采取不同的策略来维持其生命力,甚至实现“二次生命”。这对于我们很多一次性爆红但很快消失的内容来说,是一个巨大的警示。作者还特别强调了“用户粘性”和“社群运营”在IP价值实现中的关键作用,这一点非常符合当下互联网时代的传播规律。 这本书的价值在于,它不仅仅教你“是什么”,更教你“怎么做”。它为你提供了一套完整的工具箱,让你在面对一个潜在的文化IP时,能够从多个维度去评估其价值,并规划其发展方向。无论是对于个人创作者,还是对于企业来说,都能从中获得宝贵的启示。

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作为一名曾经参与过多个大型文化项目策划的制片人,我一直觉得,在中国,我们拥有取之不尽的文化宝藏,但如何有效地挖掘、包装并将其转化为能够被大众喜爱、被市场接受的“IP”,一直是我们的痛点。这本书《文化IP:在无形资产中创造文化价值》,可以说是直击了这个行业痛点,并且给出了相当有分量的解答。我特别欣赏书中关于“IP生态系统”的构建理论,它强调了IP不仅仅是单一的产品,而是一个由内容、用户、平台、商业模式等多种要素相互作用、协同发展的有机整体。 书中的案例分析也非常有启发性,尤其是对一些“逆向IP化”的思考,即如何从用户需求出发,反向构建IP,这与我们过去依赖“自上而下”的创作模式有着显著的区别,也为我们提供了新的视角。作者在探讨“IP延展性”时,不仅仅局限于传统的影视、游戏,还深入到了文创产品、主题空间、甚至社区运营等更细分的领域,让我看到了文化IP更具想象力的发展路径。 此外,书中关于“IP版权保护”和“IP风险管理”的章节,也为我们敲响了警钟,提醒我们在追求IP价值最大化的同时,必须重视合规性,规避潜在的法律风险。总而言之,这本书为我们提供了一个系统性的框架,帮助我们理解和实践文化IP的价值创造过程,这对于推动中国文化产业的成熟发展,具有重要的现实意义。

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这本书的写作风格非常独特,不像一般的学术著作那样枯燥,而是充满了故事性和启发性。作者用非常生动的语言,将复杂的IP理论讲解得通俗易懂。 我特别欣赏书中关于“IP的品牌化”的探讨,它让我明白,一个成功的IP,最终都会发展成为一个具有强大品牌影响力的符号。作者分析了如何通过品牌延伸、品牌故事等方式,来强化IP的品牌属性。 这本书为我打开了一个全新的视野,让我开始从“资产”的角度去思考文化内容,这对我未来的工作具有重要的指导意义。

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这本书提供了一个宏观且深入的视角来审视文化IP。我之前一直认为IP的成功更多是运气和偶然,但这本书让我认识到,成功的IP背后往往有着系统性的规划和精细化的运营。作者在书中详细阐述了“IP的战略定位”和“IP的市场培育”等关键环节。 其中关于“IP的国际化传播”的章节,让我看到了中国文化IP走向世界的可能性。书中分析了一些成功的案例,以及在文化差异面前,如何进行有效的本土化调整,使其能够被更广泛的受众所接受。 我也从书中学习到了“IP的授权模式”的多样性,不仅仅是简单的内容授权,还包括品牌联合、技术授权等,这为IP的商业变现提供了更多元的选择。

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