小会计成长记(第2版)

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默默 著
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  • 第2版
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出版社: 中国纺织出版社
ISBN:9787518039494
版次:2
商品编码:12238307
包装:平装
开本:16开
出版时间:2017-11-01
用纸:轻型纸
页数:248

具体描述

编辑推荐

财务总监本该是个严肃的大当家,财务室本该是个鸦雀无声的禁地。然而,许多有趣的人物在一起做了许多有趣的事情,便产生了一系列有趣的故事。《小会计成长记(第2版)》将财会知识巧妙地融入故事中,读完这本书,你不仅能全面提升自己的财会专业技能,还能学会应付办公室的各种琐事,处理好复杂的人际关系。相信无坚不摧的你必将经历风雨,一步步修成正果。

内容简介

《小会计成长记(第2版)》是一本帮你快速成长为合格财务部成员的入门书。《小会计成长记(第2版)》从一个小职员的视角,借用一个财务总监多年积累的经验告诉你47条受益终身的财务部生存法则,点明管理会计、税务会计、总账会计等工作岗位的基本工作范畴及工作技巧。故事中的人物个性鲜明,文字简练,晦涩难懂的会计术语和繁琐的财务工作也变得深入浅出、妙趣横生。
初涉职场并蠢蠢欲动的你是否准备好向终点冲刺了呢?读完《小会计成长记(第2版)》,你能清楚地分析出你的领导需要的是什么,你对企业的价值在哪里。每一个难关就如一杯苦咖啡,丢入一块方糖进去试试!学一学职场生存学、读心术,喝杯咖啡,轻松当起财务部的“杜拉拉”!

作者简介

默默原名张洁,网名闻香蘑菇,江苏镇江人,毕业于南京财经大学。出版“小会计”系列畅销作品:《小会计成长记》、《小会计成长记2》、《会计学院对面的奶茶店》、《金多多开店记:小会计的服装生意经》等。一流的梦想家,二流的生活客,三流的会计。出身会计的文艺女青年总有一颗躁动的心,搞文学社、玩播音、办杂志、开论坛、投稿赚零花钱。在港式餐厅和书屋打过工,给出版社兼过差,在外企漂亮的办公室喝过咖啡熬过夜,多年游走于理想与现实之间。默默的微信:137065494

目录

第1杯 会计旅途第一步 001
第2杯 公司遭遇财政危机 008
第3杯 读懂《弟子规》,熟悉财务部 013
第4杯 报表里的智斗 019
第5杯 没完没了的分录 031
第6杯 付款申请有绿色通道 038
第7杯 能解燃眉之急的银行贷款 043
第8杯 老板眼中的绩效考核 050
第9杯 会说话的钞票 054
第10杯 智慧不折旧 057
第11杯 预算管理的奥秘 062
第12杯 财务部有雷池 069
第13杯 小心红线绿线,防止暗箱操作 071
第14杯 看似富足的公司为何濒临倒闭 077
第15杯 新资注入,否极泰来 081
第16杯 盘点诚信 084
第17杯 “善人”卖货,“恶人”算账 089
第18杯 财务人员的修养 095
第19杯 坏账?坏蛋? 101
第20杯 财务人员的职场禁言 105
第21杯 企业的利润从何而来 108
第22杯 暗藏玄机的资产周转率 115
第23杯 现代龙票——银行汇票 119
第24杯 会计何苦为难会计 125
第25杯 职场晋升靠实力 129
第26杯 记好流水账,管好保险箱 133
第27杯 SOP——工作指南白皮书 138
第28杯 巧用电子邮件,提升沟通效果 145
第29杯 数字弹性 149
第30杯 盈亏平衡点的取舍之道 154
第31杯 数字背后的故事 163
第32杯 在小吃店感悟结算流程 165
第33杯 会计就是稻草人 169
第34杯 借贷关系的低级错误你别犯 171
第35杯 财务会计的幽默感 175
第36杯 通过数字键盘了解自己 181
第37杯 财务部大合唱《团结就是力量》 187
第38杯 抓大放小才是大智慧 191
第39杯 会计也要拜师学太极 194
第40杯 好会计不是只会记账 200
第41杯 谨言慎行,心中有乾坤 207
第42杯 忙,不代表有效益 211
第43杯 一眼看懂财务报表 214
第44杯 你的目标,你决定 219
第45杯 用财务杠杆可以撬动整个企业 222
第46杯 工资,让我欢喜让我忧 224
第47杯 工作是为了让生活更美好 228

精彩书摘

第1杯 会计旅途第一步

转眼又到毕业生蜂拥而上的就业高峰季,躁动的人群和这该死的鬼天气相得益彰地互相应和。
黎柏一开车把刘苏送到市中心10公里外的开发区。在古德公司的厂房门口,他轻轻拥抱了一下这个看起来有些紧张的小妮子,在耳边叮嘱了几句便驾车离去。新人入世第一天,新好男人黎柏一告诉刘苏:见到新同事一定要眉低眼顺,切忌张扬跋扈,微笑的美女总会第一眼秒杀所有人。
刘苏踏入行政楼,脚步声回荡在安静的阶梯之间。一步、两步、三步……徘徊着,心想要用什么样的方式和大家打招呼。
“是新来的刘苏吧?快进来!这是你的办公桌!”还没等姑娘开腔,一个笑盈盈的声音先入为主地打消了刘苏所有的疑虑和紧张感。
说话的是王琳,财务部的元老,也算得上是公司的元老。公司开天辟地的时候,她就成了公司的第一批员工。
刘苏放下手提包,在桌前坐下,忐忑不安地看着这个一脸善意的女子,这是她进入一个陌生环境的引路人。
王琳让她别紧张,人事部的招聘专员左芳因为出差没来得及带新人认识相关部门同事,临行前只得托财务部内部好好照料一番。
尼基在开会,王琳先把刘苏介绍给陈默。
“我来替你引见一下,这是我们的老大——陈经理,有什么不懂的就多向他请教。他可是我们部门的百科全书,呵呵!”王琳话音刚落,陈默和刘苏握了握手,告诉她日后她的所有工作直接向他汇报即可,有什么不明白的尽管问,大家都很团结友爱。
一旁的李郁芳同志已经按捺不住满腔热情,伸出手主动自我介绍:“你好,我叫李郁芳,他们都管我叫‘快嘴神婆李郁芳’,小美女你就不要管我叫姐啦,听着怪老的,叫我郁芳,嘿嘿!”
“郁芳,你好!”刘苏很喜欢眼前这个大大咧咧的女人,原先以为做财务的一定都是文文静静的,没想到也有豪放派。
王琳补充道:“她是办公室的超级神婆,人很好,她做出纳,你做往来,你们俩可要好好配合,否则对不上数字就会出问题啦!呵呵!”
“对,一定要做到日结月清哦!办公室新来一个美女,最开心就属我啦!”一个很好听的男中音引起了刘苏的注意,“刘苏小姐,很高兴认识你,我是会计中的战斗机,战斗机中的黄金战斗机萧翊。”
王琳没好气地捶了他几拳:“哪有一见面就这么诈唬的,呵呵,他主要负责税务问题,以后你们之间的工作也会有交集的,大家多多配合吧!别被他那张破嘴吓坏了!”刘苏礼貌性地笑了笑没做声,萧翊倒是个好脾气的男人,略微收敛地坏笑,便开始埋头做尼基要的报告,下午要交,怠慢不得。
王琳接着做了自我介绍:“转了一圈,差点把自己给忘了。呵呵,我叫王琳,专做费用这一块,也涉及生产成本,和你的工作交集不太多。有什么不明白的可以多问问大家。同一屋檐下,小姑娘勤问勤学会很招人喜欢的,呵呵,这样一来工作就会有效率。”
“哟,这是哪来的小美人儿啊?”寻声望去,一个打扮入时的年轻女子端着一杯咖啡走进办公室,她身材曼妙,眼神迷离,似有若无地上下打量着刘苏。后面还跟着一个看起来古灵精怪的女孩,年纪也不大,似乎和刘苏相当。
刘苏微笑示意,通过王琳的再次补充介绍得知:爱喝咖啡的美女是尼基最喜欢的一个员工章钰,专业技能相当了得,三年内从小小的出纳位置直升管理会计岗位,有时候甚至可以越过财务经理直接向总监汇报,能力不容小觑;和刘苏年纪差不多大的女孩叫简,是尼基的助理,也就是翻译,英文出众, 眼力也相当“厉害”。后来,郁芳爆了一个料,简曾把她递上去申请签字的支票用途一栏中“猎头费”错看成“猪头费”,无辜地问郁芳:“哪家猪头这么贵?”神婆笑得直不起腰来。尼基则一脸迷茫地看着两人,小女子的迷糊程度可见一斑啊。
说到尼基,这可是古德公司名正言顺的财神爷。尼基,新加坡人,五十出头,有一个温馨美满的四口之家,在中国已经待了四年。一般这样的外企高管,任期五年就会被调走,要么坐上直升机进入集团总公司高级管理层,要么就因为业绩不佳公司不再与其续约。总监的工作有时候也会显得相当琐碎,所有支票、申请单、报表都需要他的签字。虽然他的蝌蚪文看起来很简单,但是模仿起来可不是一件容易事。外国人的思维非常有意思,他们认为中国人习惯性地用图章代替签名是件特别不靠谱的事情,虽然不费事,可一旦章落到别人手里就意味着权力暂时掌握在他人手中,若发生不该发生的问题,权责如何说得清。尼基很有耐心地签完所有单据,遇到难搞的合同恨不得一页一页地签,像盖骑缝章一样。这看起来是件多么傻的事情,但也是老外们的精明之处,只负责自己职权内的事宜,签字是对工作的负责,不签字可视为不同意或不作为,将风险与责任全部推出去。
尼基开完会回来,看到刘苏,笑容满面地示意她进办公室。
刘苏好不容易放松下来,又快速进入积极备战状态。进入总监办公室落座后,尼基抛出了第一个问题。
“欢迎你加入!你是经过层层面试入选财务部门的,我对你之前的面试表现相当满意,但是不知道你怎样看待你的专业,你知道你的工作是什么吗?”
深呼吸,冷静思考了几秒钟之后,刘苏用英文很认真地回答道:“具体的工作并不清楚,因为我第一天入职。不过据我了解,我应聘的这个岗位是往来会计,与销售部和采购部接触比较多,是次于出纳活跃程度的一个职位。我学的是财务管理专业,会计学是必修课,把账务搞清楚就是我的任务。否则将错误信息输入系统,下一道程序上的同事就会做出错误的报告,这是环环相扣的流程,所以我得细心对待每一张原始凭证。我的理论知识已经在学校中得到了验证,目前需要的就是快速进入角色,进行实战练习。希望领导和同事们给予一些帮助,我会努力的!”
刘苏同学不愧为学校优秀通讯员和英文比赛最佳辩手,强装镇定地陈述着这个一知半解的话题,滴水不漏的逻辑思维和出类拔萃的表达能力让尼基很满意。
“外企是个有朝气有活力的地方,高薪的诱惑力吸引了很多年轻人来到这里,付出青春和努力,有的人成功了,有的人却失败了。想知道为什么吗?”尼基推了推眼镜,镜片后头的那道锐利目光像是要把这个姑娘一眼看穿似的。
刘苏并不急于作答,她记得黎柏一说过,在高管面前切忌自作聪明,对于这样见仁见智的问题还是做听众比较稳当。
她笑着摇摇头。
尼基和蔼地一笑,继续说道:“知道你的领导是谁,也就是你在为谁工作,你就等于成功了一半;知道你的领导在想什么,你就成功了一大半。还有个画龙点睛的部分——你的技能在你预期的范围内得到提升,达到某个水准,你就可以说自己成功了。因为那意味着你的老板认可你的忠诚、智慧和价值,你就可以要求更高的职位或薪水。你一个人能做五个人的事情,那么这五个人的薪水你也值得拥有。有的年轻人虽然从底层做起,却善于观察细节,吸取各家所长,最终步步为营,谋得一个好前程。有的年轻人起点比较高,一到公司就得到了很高的位置和薪水,便不再努力上进,凭着小聪明,不断耍小伎俩保住职位混日子。你是要学会打鱼的本领,还是要我送你几条大鱼,哪个更划算?”
哦,天!一个人能做五个人的事情,那么这五个人的薪水你也值得拥有。怎么听起来那么耳熟,好像是某个化妆品大牌的广告词,有点意思。当然,刘苏也听出了这番话中的弦外之音,尼基看似传道授业,实则告诫新人一定要勤勉机灵才能胜任,进而获得提升。遇到一个哲学系教授型的领导,说话这么有艺术,不太好应对啊,果然是只深谋远虑的“老狐狸”。
刘苏乖巧地作答:“当然是要学会打鱼的本领,别人施舍的鱼吃完了就没有了,下一顿吃什么呢?”
尼基对她的回答表示赞叹,他确实喜欢聪明懂事的员工,聊了差不多半个钟头的题外话才交代她去陈默那里了解自己的具体工作和流程。通过拉家常似的聊天,第一时间了解员工的品性、思维方式,果然是高人!
严肃的财务经理告诉她:处理账务,是每个会计必备的本领。搞清楚三样东西,基本上就能应付自如。第一,借贷;第二,科目;第三,程序。如果会做记账凭证、能编制会计报表了,那么试用期肯定就可以过关了。
多么言简意赅的入门指导!
电脑还没有配好,索性翻一翻柜子里的凭证,查查实务操作,学习学习。
企业的经济业务很多,主要分为六大类——资产、负债、所有者权益、收入、费用、利润。
第一只柜子:标明你拥有什么,包括资产、负债、所有者权益。
第二只柜子:标明你赚到多少,包括收入、费用、利润。
第一只柜子的每个抽屉都标上了会计科目,也就是这三大类的明细科目。
资产类抽屉里装有: 库存现金、银行存款、应收票据、 应收账款、预付账款、原材料、库存商品、委托加工物资、待摊费用、固定资产、累计折旧、在建工程、商誉等。
负债类抽屉里装有:短期借款、应付账款、应付票据、应交税金、应付职工薪酬、应付股利、应付利息、预提费用、其他应付款、预收账款等。
所有者权益抽屉里装有:实收资本、资本公积、盈余公积、本年利润、利润分配等。
第二只柜子分三层:收入、费用、利润,其他的后面有详细描述。
借贷和科目都学过,如有遗忘只需要上网下载一张会计科目汇总表,知道哪个科目和哪项业务相匹配,归属于哪个大类即可。至于陈默提到的流程,估计要在实战经验中才能学到。师傅领进门,修行看个人。职场上没有无私的老师,只有心明眼亮的偷师小徒弟!

★第1块方糖 ★
猫捉鼠,鱼鹰捕鱼,职场中的竞争等于生态食物链中的优胜劣汰,你必须先扮演鱼鹰学到本领,才能做一只年年有鱼吃的幸福猫咪。

第2杯 公司遭遇财政危机

刘苏进公司没多久,第一个圣诞节悄然而至,这相当于老外最为重视的新年。一个月之前,行政部就开始紧锣密鼓地张罗起圣诞树、彩带、喷漆和员工礼物。公司的意见箱里也开始多了一叠纸,多数是对礼物的建议。有人想要津贴,有人想要假期,有人想要丰盛的午餐,有人想要IPHONE 4S,要什么的都有,但是通知迟迟没有张贴在公告栏上,大家都不知道是惊是喜,忐忑着继续埋头工作。
晨会上,老板看着一直处于低迷状态的生产数据皱起了眉头。几个贴心的部门主管和车间主管立刻主动提议,要求加班寻找生产数据下滑的根源,老板很满意,给他们两天时间交出报告。
行政部专员梅见老板的脸上有了一些血色,怯怯地发问:“请问今年的圣诞节礼物标准是多少,和去年一样吗?”
老板有些不悦,一提到要花钱的问题,恨不得让大家瞬间进入盗梦空间,永远不要醒来,不再追问下去。不过,大家都用期待的眼神看着这个坐在主席位子上的中年男人。他不动声色,瞄了瞄坐在一旁一直默不作声的财务总监尼基。
尼基示意助理将本月财务报告中的部分数据快速整理成一张图表。投影仪显示出的那条急速下滑的曲线代表着老板兜里的钱越来越少,大家开始沉默。
梅是个20出头的黄毛丫头,脑子一时没反应过来,看到数据就自作聪明地脱口而出:“是不是需要买便宜一点的?”
老板依然没有作声。会议室整整沉默了五分钟,但好像有一个世纪那么久。
尼基一言不发地走出会议室。2分钟后,财务部的王琳拿着一叠报告进来了。尼基点点头,示意她分发给各个部门。
所有部门主管都倒抽了一口冷气,原来这是费用报告。不仅明细到了部门,居然还细化到每个部门的通讯费、差旅费(分为国内国外、飞机和火车)、招待费、交通费、培训费等。
梅看到行政部费用跃居首位有些委屈,带着哭腔向老板诉苦:“大家都在问节日礼物的事,我也没办法。我们部门的费用都是为公司支出的,以后先向老板请示。”
老板最见不得女孩子哭,心软了:“请各位主管把自己部门的费用都看清楚,有没有不该花的。现在资金紧张,公司运营不顺,大家好自为之吧!”
一次沉闷的会议,并且没有讨论出任何结果,圣诞礼物的事情就此搁置。
梅到财务部报销手机费的时候,一个劲儿诉苦,好端端的青春美少女被折磨成了祥林嫂,真可悲。王琳忍不住安慰了她几句,让她别往心里去,老板有老板的心思,对事不对人。
是啊,这事确实是撞到枪口上了。所有部门都有乱报销的现象存在,行政部和财务部都属于服务性部门,报销的机会少得可怜,都属于劳碌命。梅越说越难过,小声抽泣了起来。
尼基正好从老板办公室回来,看到花容月貌的梅哭成了大花脸,不禁笑了起来。梅一直以为尼基向来不苟言笑、中规中矩,难道自己生来就是个大笑话吗?
梅问尼基,为什么老板那么生气。
尼基一语道破天机:“梅,老板可不是圣诞老人!”
梅还是没有反应过来,尼基笑而不答。
聪慧的王琳微笑着解释:“在那种场合,你得顺着老板的意思。等到他气消了,再慢慢谈,看看有没有商量的余地。”
梅豁然开朗,接过刘苏递来的纸巾抹去了委屈的泪水。
正在数现金结账的出纳郁芳拍拍梅的肩膀,给她信心:“老板平时挺和善的,每次找他签支票,他都挺客气。这回一定是因为生产状况太差了,没心思想着员工福利。圣诞老人一过节就得无偿派发礼物,你说他能不气吗?”
梅有些小惊讶:“我还以为你们财务部只会算账呢,原来老板的心思你们摸得这么透。刚刚那几张报表都把我吓傻了。”
王琳倒是个热心肠,不紧不慢地告知梅:“那只是例行公事,老板需要让大家知道费用远远超出了预算,目前销售状况也非常不佳,控制成本是必需的手段。如果没有那些数据,你不会感到囊中羞涩,只有我们这些天天看着你们烧钱的人才会心里有数。”
梅叹了口气:“公司什么时候才能盈利啊?”
王琳和郁芳面面相觑,不约而同地笑出了声。
郁芳吓唬这个可爱的姑娘:“嘘!这是公司机密,再问下去就要把你抓进安全局了,呵呵。”
王琳写了个等式给她看:
利润=营业收入-营业税金及附加-销售费用-管理费用-财务
费用-资产减值损失+公允价值变动收益(-公允价值变
动损失)+投资收益(-投资损失)
见梅一知半解的模样,王琳继续当起了财务课堂老师:“利润是指企业一定期间内获得的经营成果。公司目前还没有卖出去任何产品,没有营业收入,但成本和费用一直在增加。尼基一般都会让我们做预算,你也可以将费用报告先以预算形式提交,等通过了审批再提出来就不会成为众矢之的了。你好好想一想,没有利润,老板怎么有心思做慈善事业呢?”
面对直观的费用报告和空荡荡的利润表,梅都明白了。
今年的圣诞节,行政部组织大家一起动手做圣诞树和装饰品,并且每个人都准备了一份圣诞礼物,大家用交换的方式得到了意外的惊喜。
尼基得到的是郁芳亲手做的起司蛋糕,王琳得到的是老板送出的新款手机,车间主任得到的是采购部提供的帽子,销售主管换到了可爱的阿拉蕾抱枕准备回家送给女儿,梅得到了尼基送的书《管好会计,当好家:财务总监的50条黄金法则》……
这大概就是最好的圣诞礼物吧。

前言/序言

再版序

职场菜鸟也有春天

很多与刘苏年纪相仿的大学生、应届毕业生或初入职场的年轻人、创业者都有过同样的困惑:我适合做会计吗?不喜欢怎么办?

在做专业选择时,最好能结合职业规划,而非只看兴趣、爱好。《小会计成长计》出版后,默默曾在大学做过一场辩论赛:《爱一行干一行还是干一行爱一行》,年轻的学生朋友各有观点,很有主见。

如果对前途比较迷茫,建议先去正规企业磨炼几年,或者去会计师事务所寻找实习机会。如果你是个喜欢新鲜感的人,建议去会计师事务所,可以接触到不同行业、不同公司、不同项目,相比企业会计更加有趣,更偏向审计类。审计情况随项目变动,你接到的任务可能每次都不一样,这样就可以学到不少新东西(审计为主,账务管理为辅),也可以了解不同行业情况,拥有更广阔的学习面和交际面。

如果你还在大学三四年级,假期时间完全可以考虑去一家正规企业财务部找份财务助理或出纳的工作。哪怕在公司打打杂,两个月下来也能学到不少:会计是什么?工作内容有哪些?工作强度和薪酬福利是否可以接受等等。多和前辈交流,可以更清楚地做好未来的职业规划。当你和刘苏一样迈入职场时,就可以轻装上阵。

大学时期,默默读的是财务管理专业,与会计系的其他同学一起上市场营销、管理学等选修课,主课以会计实务为主,感觉大家的专业没有多大区别。毕业后才明白,区别就在于专业性和就业方向。不过,财会行业是一个较容易跨界的行业,对于学习了相关专业的同学来说更是如此。

企业运营中,所有重大战略决策,如经营计划、投融资决策都需要财务数据的支持。而在这些数据的搜集过程中,应收、应付、固定资产、费用、总账、出纳、税务、成本等工作任务贯穿于企业所有营运环节。优秀的财会高手从小小的付款流程入手,即可掌握完整的企业运转流程图,甚至可以轻松跨界,向内控的身份发展,全面监控企业各个部门、各个环节的营运效率和绩效。

任何一本实用型书籍都无法解决你现在、过去、将来遇到的实际问题,这些只能靠行动来解决。

默默在除夕夜,一边为处女作《小会计成长记》做修改,一边听音乐。歌是这样唱:

“不卑不亢,不慌不忙,也许生活就该这样,难道六十岁以后再去寻找我想要的自由……”

啜上一口咖啡,一面奋斗,一面生活。欢迎你说说关于自己的成长记,等你。

默默

写于2017年除夕





这是一本帮你快速成长为合格财务部成员的入门书。

《小会计成长记》描述了一个普通小会计在职场中遇到的办公室琐事。如何从会计这个专业领域入门,如何平衡情感与事业,如何处理复杂的人际关系,如何在重重困难面前抽丝剥茧地解决问题,如何提高专业技能给自己增值,相信你会在书中找到一些启示。

笔者摒弃了枯燥繁冗的会计知识,从一个小职员的视角,借用一个财务总监多年积累的经验告诉你47条受益终身的财务部生存法则,点明管理会计、税务会计、总账会计等工作岗位的基本工作范畴及工作技巧。希望那些百炼成精的女会计能在此书中找到一些自己当年奋斗的身影,无坚不摧的你们必将经历风雨,一步步修成正果。

财务总监本该是个严肃的大当家,财务室本该是个鸦雀无声的禁地,然而,许多有趣的人物在一起做了许多有趣的事情,便产生了一系列有趣的故事。职场里蠢蠢欲动的你是否准备好向终点冲刺了呢?读完本书,你能清楚地分析你的领导需要的是什么,你对企业的价值在哪里。

原本想请小说主人公原型蔡先生亲自帮我写序,但是一个集团公司的CFO确实分身乏术,只能赶鸭子上架自己动手。考虑到财务问题过于敏感,书中只引用了他独特的管理理念,很多细节只为阐述专业问题和处世之道,多数为虚构,如有雷同纯属巧合。

财会是个范围宽广的技术学科,对于专家学者的精辟观念,本书望尘莫及,仅就日常生活中常见的问题发表些许个人观点,如有技术问题或描述不当请见谅,欢迎指正、切磋。

写本书的目的仅为一种分析和总结,人生需要走走停停,财务人员善于运用左脑进行逻辑分析,就此开动右脑将枯燥的财务理念用有趣的故事理顺,这是笔者一直想做的。书中的报表模式具有实践性,但数字均为虚构,只为点明工作技巧,请勿用于实际操作中。

与不同层次的人接触,你会发现自己的视界发生了很奇妙的变化,眼界宽了,心也随之变宽广。无论你是小职员、管理者,抑或创业者,只要善于发现每个人的闪光点,就会发现工作原来是件快乐的事情,哪怕你从事的是看起来枯燥至极的财务工作。做好一份工作需要耐心和毅力,写书也是如此。人生需要将一件事进行到底,管理好自己的才能,管理好自己的时间,管理好自己的人生。

此书特别献给正迫不及待来到这人世间好好游历一番的小蘑菇同学。谢谢你给了妈妈勇气和力量完成这本书,让我拥有完成一件作品和完成一个身份转换的美妙感觉!同时感谢对于本书出版给予许多帮助的编辑朋友,感谢李光宇、宋国华、李植平、张玉红、高莞、张啸龙、尤卫平、陆崇文、邰辉、赵玮娜、刘怡杉、敖翔、韩璐、蒋屹、李永兰等亲友的鼎力协助。

古德公司行政管理人员组织机构图、财务部工作职位描述及主要人物简介附后。

默默

2012年10月
蓝图之外:现代商业运作与战略思维的深度剖析 一、 宏观经济脉络下的企业航向 本书并非聚焦于微观的账目核算或基础的复式记账原理,而是将读者带入一个更广阔的视野——理解宏观经济环境如何重塑企业的基本逻辑和运营策略。我们将深入探讨全球化进程中的供应链重构、地缘政治风险如何转化为企业的商业壁垒与机遇,以及各国央行的货币政策变动对实体经济,特别是对中小型企业的融资成本和投资决策产生的连锁反应。 第一部分详细梳理了过去十年间影响商业格局的五大宏观经济事件,分析了不同行业在这些事件中的表现差异。例如,我们不会探讨“如何编制现金流量表”,而是分析在“量化宽松”政策下,企业如何利用资本市场的低成本融资进行激进扩张,以及在“滞胀”风险临近时,如何通过资产负债结构的优化来抵御通胀侵蚀。内容着重于对经济数据的敏感度训练,教导管理者如何从非传统的经济指标中洞察未来趋势,而非仅仅依赖季度财报的滞后信息。 二、 组织效能与变革管理艺术 本书的第二部分,聚焦于如何构建一个能够持续适应快速变化市场的“活的组织”。我们摒弃了传统管理学中僵化的层级结构描述,转而探讨在数字化转型背景下,组织形态的动态演变。核心章节会剖析敏捷开发(Agile)理念如何从IT部门渗透到市场营销、人力资源乃至战略规划的全流程,以及如何量化评估这种“敏捷性”对投资回报率(ROI)的影响。 书中用大量篇幅讨论了“跨职能协作的摩擦力”问题。我们不会讲解基本的部门划分原则,而是深入剖析在实际操作中,由于目标函数不一致(例如,销售部门追求短期收入,研发部门追求技术深度)导致的内部资源浪费。为此,我们引入了“目标与关键成果”(OKR)体系的深度应用模型,并提供了针对不同规模企业设计OKR的实操案例,强调其在激励机制与战略对齐中的核心作用。此外,变革管理章节将详细介绍“阻力矩阵分析法”,帮助领导者预判和化解组织内部对重大战略调整的抵触情绪。 三、 市场进入与竞争情报的深度挖掘 不同于基础的市场营销书籍教授的“4P理论”,本书致力于培养读者“捕猎式”的竞争情报分析能力。我们关注的是如何通过非公开渠道和大数据分析,构建竞争对手的真实能力画像。 第三部分的核心内容包括: 1. 蓝海战略的修正与深化: 在市场趋于饱和的今天,纯粹的“蓝海”已不常见。我们探讨如何通过“价值曲线重构”和“生态系统锁定”策略,在红海中开辟出“准蓝海”的生存空间。案例分析聚焦于那些通过改变用户交互模式而非产品本身实现颠覆的公司。 2. 并购(M&A)的战略意图与整合陷阱: 我们不讨论尽职调查的基础流程,而是深入探讨并购背后的“战略协同效应”的量化评估。成功的并购往往不是财务的胜利,而是文化的整合。书中提供了“文化兼容性评分模型”,用以预测并购后关键人才的流失率及协同效益的兑现周期。 3. 数字时代的品牌资产重塑: 在信息碎片化的时代,品牌不再是单向灌输的形象,而是多方参与构建的信任网络。本章侧重于如何利用社交聆听工具,实时监控和干预品牌叙事,以及如何利用区块链技术增强供应链透明度以巩固消费者信任这一新兴的品牌资产。 四、 风险控制与高级治理结构 本书的最后一部分,将目光投向了企业稳健运行的基石——风险管理与公司治理。这并非关于合规性文件撰写的指南,而是关于如何构建一个具备“反脆弱性”的治理框架。 重点内容包括: 压力测试的超越: 传统的风险管理多基于历史数据。我们引入了“黑天鹅事件情景建模”,探讨如何为那些从未发生、但一旦发生便可能导致企业毁灭性打击的事件提前准备应急资源和决策路径。 利益相关者资本主义(Stakeholder Capitalism)的实践: 在环境、社会和治理(ESG)标准日益严格的今天,企业的价值创造不再仅仅对股东负责。本章详细分析了如何设计有效的“ESG报告框架”,并将可持续发展指标纳入高管绩效考核体系,实现长期价值与社会责任的统一。 董事会的效能提升: 我们审视了优秀董事会与平庸董事会的关键差异,着重于“董事会独立性与专业异质性的平衡”。书中提供了评估董事会成员贡献度的“参与度与洞察力模型”,确保决策层的质量而非仅仅是资历。 结语 《蓝图之外》旨在为处于快速成长或转型期的商业领导者、战略规划师以及渴望理解商业全局的专业人士,提供一套超越基础操作层面的、深具前瞻性的思维工具和实战模型。它要求读者放下对细节的过度沉迷,转而拥抱不确定性,学会在复杂的商业迷宫中,绘制出清晰且富有弹性的企业航向图。

用户评价

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这本书刚入手,就被它简洁而富有内涵的书名吸引了,《小会计成长记(第2版)》。作为一名初入会计行业的新人,我急切地渴望找到一本能够指引我前进的明灯,而这本书似乎正是为我量身定做的。翻开第一页,扑面而来的是一种亲切感,仿佛作者就站在我身边,用最朴实无华的语言,娓娓道来会计世界的奇妙与挑战。 我尤其欣赏书中对会计基础知识的阐述,没有那种高高在上的理论说教,而是通过一个个鲜活的案例,将枯燥的数字和公式变得生动有趣。比如,在讲解借贷记账法时,作者并没有直接抛出晦涩的定义,而是用一个商店的日常经营来举例,让我们轻松理解“借”与“贷”的真正含义,以及它们在资产、负债、所有者权益、收入、费用等要素中的具体应用。这种“润物细无声”的教学方式,让我第一次对会计产生了浓厚的兴趣,不再觉得它是遥不可及的学科。 更让我惊喜的是,书中不仅仅停留于理论层面,更是深入探讨了许多实际工作中的细节问题。例如,在处理发票时,有哪些常见的陷阱需要避免?如何进行有效的成本核算以帮助企业提高盈利能力?在月末结账时,又有哪些关键步骤是不能忽略的?这些都是我在实际工作中可能会遇到的难题,而这本书却像一本详尽的“操作手册”,为我提供了清晰的思路和实用的建议。我甚至觉得,如果我早点读到这本书,或许能少走很多弯路。 随着阅读的深入,我逐渐发现,《小会计成长记(第2版)》并非一本简单的“教科书”,而更像是一本“成长宝典”。它不仅仅教授了会计的知识和技能,更传递了一种积极向上、不断学习的精神。书中分享了许多会计从业者在职业生涯中遇到的挑战和感悟,那些从青涩走向成熟的经历,让我看到了自身的潜力和未来的方向。我开始思考,作为一名小会计,我应该如何不断提升自己的专业素养,如何培养良好的职业道德,又该如何在这个日新月异的行业中保持竞争力。 总而言之,《小会计成长记(第2版)》是一本值得每一位会计新人认真阅读的书籍。它不仅能帮助我们夯实会计基础,更能启发我们对职业生涯的思考。我相信,这本书将成为我会计之路上不可或缺的伙伴,陪伴我一起成长,见证我从一个“小会计”蜕变为一名优秀的会计专业人士。

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刚拿到《小会计成长记(第2版)》这本书,就迫不及待地翻阅起来。我一直对财务和会计领域充满好奇,但又总觉得那些专业术语过于晦涩难懂。这本书的书名就透露出一种亲切感,仿佛是一位经验丰富的长辈在循循善诱。我期待着它能够为我揭开会计世界的神秘面纱,让我不再望而却步。 从第一章开始,作者就用一种非常接地气的方式来介绍会计的概念。他没有一开始就抛出复杂的公式和理论,而是从生活中非常熟悉的场景入手,比如家庭收支、个人理财,然后逐渐引申到企业的财务活动。这种“由浅入深”的讲解方式,让我一下子就感觉放松了下来,不再觉得会计是那么高不可攀。我尤其喜欢作者用类比的方式来解释一些基础概念,比如将资产比作“我拥有的东西”,负债比作“我欠别人的钱”,这样形象的比喻,比干巴巴的定义要容易理解得多,也更容易在脑海中留下深刻的印象。 在阅读过程中,我发现这本书在案例的选取上非常具有代表性。它涵盖了不同规模、不同行业的企业,从小型初创公司到大型上市公司,遇到的财务问题和处理方式都有所涉及。这让我对会计在不同情境下的应用有了更直观的认识。例如,在讲解存货计价方法时,作者就通过一个服装零售商的例子,详细分析了先进先出法、后进后出法和加权平均法的优劣,以及它们对企业利润和税务的影响。这种贴近实际的案例分析,让我能够更好地理解理论知识的实际应用价值。 更让我印象深刻的是,这本书不仅仅局限于“怎么做”,更是在探讨“为什么这么做”。作者会在讲解某个会计处理方法时,深入分析其背后的逻辑和原则,以及它对企业决策可能产生的影响。这让我意识到,会计不仅仅是一门记账的技术,更是一门能够为企业管理提供支持的科学。比如,在分析成本核算方法时,作者会引导读者思考,不同的核算方式如何影响产品的定价策略,以及如何帮助管理者做出更明智的生产决策。这种深度分析,让我对会计有了更全面的理解。 总的来说,《小会计成长记(第2版)》这本书给我留下了非常深刻的印象。它以其通俗易懂的语言、贴近实际的案例和深入浅出的讲解,成功地激发了我对会计领域的兴趣。我不仅学到了基础的会计知识,更重要的是,我对会计工作有了全新的认识,它不再是枯燥的数字游戏,而是企业运营中不可或缺的重要环节。我相信,这本书对于初入会计行业的朋友来说,绝对是一本不容错过的入门宝典。

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第一次接触《小会计成长记(第2版)》,就被它朴实而充满希望的书名所吸引。作为一个对财务世界充满憧憬,却又对专业知识感到些许畏惧的读者,我渴望找到一本能够引领我入门,并提供成长路径的书籍。这本书给我的第一印象,就是它像一位耐心温和的老师,正准备把我带入会计的奇妙殿堂。 这本书的行文风格非常独特,它没有采用枯燥乏味的理论堆砌,而是以一种生动活泼、娓娓道来的方式,将会计的奥秘展现在读者面前。作者擅长运用大量的比喻和类比,将抽象的会计概念变得异常具象。例如,在讲解“收入”和“费用”时,作者会将收入比作“赚到的钱”,费用比作“花掉的钱”,通过这种贴近生活的类比,让我瞬间就能抓住核心要义,摆脱了对术语的困扰。 在内容编排上,这本书也非常用心。它从最基础的会计要素入手,逐步深入到更复杂的会计处理流程。我尤其赞赏作者在讲解“会计循环”时,所呈现出的条理性和逻辑性。他一步步地带领读者完成从原始凭证到财务报表的全过程,让我清晰地看到了每一笔经济业务是如何被记录、分类、汇总,最终形成有意义的财务信息的。这种“循序渐进”的教学方法,让我能够稳步建立起对会计整体的认知。 除了理论知识的讲解,书中还包含了很多“干货”式的实践指导。例如,在如何识别和处理发票的细节、如何进行日常账簿的填写与核对、以及如何准备期末的账务调整等方面,作者都提供了非常具体的操作指南。这对于像我这样希望尽快将所学知识应用于实际工作的人来说,无疑是雪中送炭。我感觉,如果我能严格按照书中的指导去实践,一定能很快上手。 总而言之,《小会计成长记(第2版)》是一本让我倍感惊喜的书籍。它以其独特的讲解方式、严谨的逻辑结构和丰富的实践指导,为我打开了会计世界的大门。我不仅仅学习到了会计的知识,更重要的是,这本书激发了我对会计职业的热情和对自身成长的信心。我相信,这本书将成为我会计学习生涯中,一段宝贵的起点。

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手捧这本《小会计成长记(第2版)》,我感觉像是在开启一段全新的探索之旅。作为一名对财务报表和数字背后故事充满好奇心的读者,我一直在寻找一本能够让我从零开始,逐步理解会计精髓的书籍。这本书的标题就非常直观地传递了其核心内容,让我对其中蕴含的知识充满了期待。 这本书的叙事方式给我留下了深刻的印象。它并非按照传统的教科书模式,而是采用了一种更加故事化、更具代入感的方式来展开。作者仿佛是一位经验丰富的向导,带领读者穿梭于会计的各个环节。他善于将抽象的概念具象化,例如在解释“权责发生制”时,作者会用一个生动的例子来比喻,说明即使钱还没收到,只要经济利益已经转移,就应该被视为收入,这种解释方式极大地降低了理解的难度。 书中对会计准则的讲解,也让我受益匪浅。作者并非只是简单地罗列准则条文,而是会结合大量的实际案例,分析这些准则在企业经营中的具体应用。我特别欣赏作者对“资产负债表”的解读,他不仅仅讲解了资产、负债、所有者权益的构成,更重要的是,他教会我如何通过分析报表来洞察企业的经营状况和财务健康程度。例如,通过分析企业的流动比率和速动比率,可以判断其短期偿债能力;通过分析资产负债率,可以评估其财务风险。这些分析方法,让我第一次真正理解了财务报表的“言外之意”。 在阅读过程中,我惊喜地发现,作者在书中还穿插了许多关于职业规划和软技能培养的内容。他并没有将重点仅仅放在技术层面,而是强调了作为一名会计从业者,沟通能力、学习能力、解决问题的能力同样至关重要。这些“软性”的建议,对于一个刚刚踏入职场的新人来说,无疑是宝贵的财富。作者鼓励读者要保持好奇心,不断学习新的知识和技能,拥抱变化,这让我对未来的职业发展充满了信心。 总而言之,《小会计成长记(第2版)》是一本非常出色的入门读物。它用一种轻松愉快的方式,为读者构建了一个扎实的会计知识框架,并指明了职业发展的方向。我感觉自己不再是那个对会计一窍不通的门外汉,而是已经踏上了成为一名优秀会计师的坚实道路。这本书不仅仅是知识的传授,更是一种精神的激励,让我对接下来的学习和工作充满热情。

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拿到《小会计成长记(第2版)》这本书,我眼前一亮,它朴实的标题背后,似乎蕴藏着一段关于专业成长历程的精彩故事。我一直对财务管理和会计工作充满兴趣,渴望了解其中的门道,但又苦于找不到合适的入门途径。这本书的出现,让我看到了希望的曙光。 这本书给我最直接的感受,就是它的“易读性”。作者并没有使用晦涩难懂的专业术语,而是用一种非常口语化、生活化的语言来阐述复杂的会计概念。我特别喜欢作者在介绍“复式记账法”时,所用的那个生动形象的比喻,将它比作是“一件事情总是有两个面”,通过这种方式,我一下子就理解了借贷记账法的核心原理。这种“化繁为简”的技巧,让我感到会计并没有想象中那么遥不可及。 更让我惊喜的是,这本书的内容非常全面,涵盖了会计工作的多个重要方面。从基础的会计科目设置,到具体的账务处理,再到财务报表的分析,作者都进行了详细的讲解。我尤其欣赏作者在讲解“利润表”时,不仅仅罗列了收入、成本、利润等项目,更重要的是,他教会我如何通过分析利润表来评估企业的盈利能力,以及如何识别潜在的财务风险。这种“知其然,更知其所以然”的教学方式,让我受益匪浅。 在阅读过程中,我发现作者不仅仅关注理论知识,还将大量的篇幅用于探讨会计从业者的职业发展。他分享了许多关于如何培养职业道德、如何提高专业技能、以及如何应对职场挑战的建议。这些内容让我意识到,成为一名优秀的会计师,不仅仅需要扎实的专业知识,更需要良好的职业素养和不断学习的精神。这种“全方位”的指导,让我对未来的职业规划有了更清晰的认识。 总而言之,《小会计成长记(第2版)》是一本集知识性、实用性和指导性于一体的优秀书籍。它以其通俗易懂的语言、贴近实际的案例和系统性的内容,为我开启了会计学习的大门。我感觉自己不再是那个对会计一知半解的门外汉,而是已经迈上了成为一名合格会计师的坚实道路。这本书不仅是知识的宝库,更是我职业成长的良师益友。

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